唐永

摘?要：隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，公立醫(yī)院在信息的搜集以及使用上也逐漸趨向于電子化。因此，公立醫(yī)院要加快建立信息共享平臺的腳步，促使管理會計能夠?qū)︶t(yī)院發(fā)展產(chǎn)生積極的促進作用。管理會計想要在大數(shù)據(jù)時代有效應(yīng)用于醫(yī)院當(dāng)中還需要醫(yī)院進一步提升專業(yè)人員的素養(yǎng)并優(yōu)化信息建設(shè)，構(gòu)建以數(shù)據(jù)分析作為工作重點的管理會計體系，從而解決當(dāng)前醫(yī)院中管理會計所面臨的問題，推動醫(yī)院的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);管理會計;公立醫(yī)院

目前來看，受到國家政策以及私立醫(yī)院的影響，我國公立醫(yī)院的發(fā)展迎來了巨大的挑戰(zhàn)。公立醫(yī)院想要維持正常運營并謀求進一步的發(fā)展就需要重視管理會計的應(yīng)用落實。管理會計是將醫(yī)院業(yè)務(wù)、財務(wù)以及發(fā)展戰(zhàn)略進行有機結(jié)合的管理工具，其合理運用能夠促進醫(yī)院管理制度的完善，也能夠有效推動醫(yī)院的改革進程。結(jié)合大數(shù)據(jù)，推行管理會計可以使醫(yī)院提升資源利用率，優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)，有效辨別風(fēng)險因素并規(guī)避潛在的風(fēng)險，使醫(yī)院在管理會計的推動下實現(xiàn)效益最大化，從而保證醫(yī)院的妥善經(jīng)營。

一、公立醫(yī)院管理會計現(xiàn)狀

（一）醫(yī)院不重視管理會計

公立醫(yī)院還是重點關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療水平而忽視管理會計在醫(yī)院中的運用，導(dǎo)致醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認識不到管理會計對維持醫(yī)院正常運營的重要性，從而忽視管理會計人才的選拔、培養(yǎng)以及考核，也不重視醫(yī)院管理會計信息平臺的設(shè)立，使醫(yī)院的管理會計制度不夠完善。管理會計不能夠在醫(yī)院中有效運用就無法使管理會計人員進行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，也就導(dǎo)致財務(wù)人員的預(yù)算結(jié)果與醫(yī)院其他部門的需求以及經(jīng)營狀況相差甚遠，進而影響到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者對推動醫(yī)院發(fā)展作出的關(guān)鍵決策。

（二）信息化建設(shè)不完善

在大數(shù)據(jù)時代的背景下，公立醫(yī)院管理會計工作有效開展的前提就是利用信息技術(shù)建立完整的信息體系。但目前來看，公立醫(yī)院只能夠簡單實現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)的電子化，其還無法將不同的數(shù)據(jù)進行有效的分析、篩選以及匯總整理，也就是說公立醫(yī)院管理會計目前還未形成完備的信息體系，從而導(dǎo)致管理會計的信息搜集存在一定的滯后性，不利于管理會計人員及時進行數(shù)據(jù)分析并結(jié)合醫(yī)院實際經(jīng)營情況進行財務(wù)預(yù)算。同時，不夠完善的信息體系使管理會計人員對各部門的了解不夠深入，進而影響數(shù)據(jù)質(zhì)量，使醫(yī)院無法從宏觀角度上進行調(diào)控并作出科學(xué)有效的決策。另外，不完善的信息體系也會加重管理會計人員的工作負擔(dān)，使其工作重心發(fā)生偏移，影響其工作的效率，進而導(dǎo)致醫(yī)院管理會計呈現(xiàn)低效的狀態(tài)。

（三）管理會計人員專業(yè)水平不足

由于公立醫(yī)院對管理會計的不重視導(dǎo)致醫(yī)院缺少專門的管理會計部門，其也沒有按照標(biāo)準(zhǔn)為管理會計配備具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，導(dǎo)致醫(yī)院管理會計工作難以開展，限制管理會計的控制以及管理作用，進而阻礙醫(yī)院管理制度完善，使醫(yī)院無法實現(xiàn)進一步發(fā)展?？梢钥闯觯壳搬t(yī)院的管理會計人員不具備專業(yè)理論知識，也沒有掌握專業(yè)技能，在推進管理會計工作時無法有效利用自身的專業(yè)素養(yǎng)將大數(shù)據(jù)與實際工作進行結(jié)合，導(dǎo)致管理會計無法有效應(yīng)用于公立醫(yī)院當(dāng)中。

二、管理會計在公立醫(yī)院應(yīng)用的意義

公立醫(yī)院發(fā)展過快會導(dǎo)致自身管理體系出現(xiàn)一定的缺陷，而新醫(yī)改又要求醫(yī)院提升自身的管理水平，推行成本核算、預(yù)算管理和績效考核等措施[1]。但當(dāng)前醫(yī)院還是過于忽視運營管理，導(dǎo)致醫(yī)院管理制度不完善，管理水平略低。所以，醫(yī)院要建立完善的管理體系推行綜合化管理，以期實現(xiàn)提升醫(yī)院經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略目標(biāo)。

管理會計在對醫(yī)院各部門數(shù)據(jù)進行分析的同時還要準(zhǔn)確判斷各部分的經(jīng)營情況并進行成本預(yù)算，便于達到節(jié)約非必要成本的目的，進而從根本上遏制資源的浪費，使醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化。同時，管理會計還能促使醫(yī)院合理地開展績效考核工作，其可以為評價工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析并及時監(jiān)測醫(yī)院各部門的數(shù)據(jù)情況，從而優(yōu)化醫(yī)院考核程序，提升考核效率，在有效推進績效考核工作的基礎(chǔ)上實現(xiàn)醫(yī)院所謀求的可持續(xù)發(fā)展。

另外，管理會計為公立醫(yī)院管理者提供管理所需的會計信息及經(jīng)濟決策依據(jù)[2]。管理會計工作是基于醫(yī)院的過去、現(xiàn)在與未來的經(jīng)營情況來進行合理開展的，其能夠在歷史成本的基礎(chǔ)上對醫(yī)院的業(yè)務(wù)量進行合理分析，從而探究出兩者之間的關(guān)系。管理會計還能夠借助各部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對未來各部門生產(chǎn)經(jīng)營所需的成本進行預(yù)算分析，從而為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者進行決策提供有效的依據(jù)。

三、大數(shù)據(jù)時代公立醫(yī)院管理會計應(yīng)用策略

（一）加強管理會計意識

管理會計人員只有在正確的管理會計理念的指導(dǎo)下才能夠?qū)⒐芾頃嬘行?yīng)用于公立醫(yī)院當(dāng)中。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，醫(yī)院管理會計人員也應(yīng)及時轉(zhuǎn)變自身觀念，充分認識到管理會計對醫(yī)院管理的重要作用，進而加強管理會計意識，將管理會計合理運用在醫(yī)院管理中。首先，醫(yī)院要對管理會計人員進行定期培訓(xùn)，使管理會計人員能夠明確自身的工作內(nèi)容以及職責(zé)所在，讓其可以把工作重心從賬目核算轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)分析、預(yù)算以及風(fēng)險規(guī)避，為醫(yī)院提供更加有效的數(shù)據(jù)支撐。其次，醫(yī)院要建立完善的管理體系，為管理會計工作提供助力，使管理會計人員能夠及時優(yōu)化工作方法，促使醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)高效的管理控制。最后，醫(yī)院要強化績效考核管理，使管理會計人員可以在考核環(huán)節(jié)通過業(yè)務(wù)收入、成本支出等數(shù)據(jù)對醫(yī)院各部門進行全面分析，從而讓管理會計人員明晰自身的管理職能，為醫(yī)院管理工作作出巨大的貢獻。

（二）完善信息體系

在大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院能夠加強信息化建設(shè)，從而實現(xiàn)信息共享，使管理會計人員能夠準(zhǔn)確獲得醫(yī)院各部門的各項數(shù)據(jù)，提升工作效率。醫(yī)院完善信息體系有利于實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部信息的整合，也有助于實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化分析，使醫(yī)院通過完善的信息體系能夠直接形成決策信息，促使醫(yī)院管理工作能夠有效開展。另外，醫(yī)院加強信息化建設(shè)可以在實現(xiàn)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上有效監(jiān)測到市場的變化，從而使醫(yī)院管理者能夠提出推動醫(yī)院發(fā)展的有效性決策。

（三）提升管理會計的專業(yè)素養(yǎng)

醫(yī)院想要實現(xiàn)飛速發(fā)展就需要具有專業(yè)素養(yǎng)的人才為其發(fā)展提供強有力的支持。所以，醫(yī)院要加強管理會計人員專業(yè)知識以及道德法律意識的培訓(xùn)，使其成長為具備高素質(zhì)的專業(yè)人才。具備專業(yè)素養(yǎng)的管理會計人員才能有效利用大數(shù)據(jù)減輕工作負擔(dān)，提高工作效率，明確工作內(nèi)容并努力實現(xiàn)所要達成的目標(biāo)。醫(yī)院在培養(yǎng)人才的同時要優(yōu)化評價體系，定期對管理會計人員進行考核，使其能夠積極提升自身的綜合素養(yǎng)并在工作中規(guī)范自身的行為，從而促使醫(yī)院能夠健康發(fā)展。

結(jié)論：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計對公立醫(yī)院發(fā)展的重要性逐漸凸顯出來。因此，醫(yī)院要充分結(jié)合大數(shù)據(jù)時代的要求探索能夠有效將管理會計應(yīng)用于醫(yī)院當(dāng)中的策略，使醫(yī)院在正常經(jīng)營的基礎(chǔ)上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻：

[1]馮經(jīng)堯.創(chuàng)新運用大數(shù)據(jù)思維推進管理會計在公立醫(yī)院的應(yīng)用探討[J].財經(jīng)界.2016

[2]儲知秋.大數(shù)據(jù)時代管理會計在公立醫(yī)院的應(yīng)用探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù).201744CC9979-0114-48BC-99D8-8BFCC18605F1