煤礦機(jī)電安全事故的防范措施探討

胡楊 梁偉

摘?要：近年來，隨著我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化程度逐漸提高。在煤礦的生產(chǎn)過程中，煤礦機(jī)電管理具有非常重要的地位與作用。但是，在實(shí)際生產(chǎn)中，煤礦機(jī)電事故頻繁發(fā)生，影響了煤礦安全生產(chǎn)，威脅工作人員的生命安全，阻礙了煤炭行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。煤礦機(jī)電事故發(fā)生有多方面的原因，機(jī)電事故的發(fā)生也是可以預(yù)防的。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;安全事故;防范措施

引言

煤礦生產(chǎn)時(shí)，機(jī)電運(yùn)輸是重要組成部分，其運(yùn)輸安全性以及管理始終是煤礦安全管理中的核心內(nèi)容，一旦在運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)意外狀況，會(huì)為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及工作人員人身安全。為此，我國相關(guān)部門專門出臺(tái)了法規(guī)政策，旨在強(qiáng)化煤礦企業(yè)對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度。作為煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理者，除了保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)外，還要對(duì)機(jī)電工作人員進(jìn)行嚴(yán)格考察和培訓(xùn)，盡可能避免煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故出現(xiàn)。

1煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電安全問題

1.1管理工作不到位

實(shí)際煤礦機(jī)電安全管理和運(yùn)輸工作開展，往往需要專業(yè)人員參與其中，時(shí)刻保持較高的安全意識(shí)，如果工作人員沒有意識(shí)到安全管理的重要性，只關(guān)注煤礦生產(chǎn)效率，往往容易引發(fā)各種安全問題，其他工作人員在工作時(shí)也容易出現(xiàn)違規(guī)行為，增加風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。另外，在礦井機(jī)電安全管理和運(yùn)輸上，相關(guān)工作中所隱藏的技巧性很強(qiáng)，往往需要部分特種人員參與其中。但部分煤礦企業(yè)在特種人員管理上比較松懈，甚至還存在一些不合理規(guī)范。工作人員也不愿意接受企管理，私自更換工作崗位，增加了施工現(xiàn)場的混亂程度，這對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)來說極為不利。

1.2煤礦機(jī)電設(shè)備無法滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

煤礦生產(chǎn)企業(yè)在開展日常工作時(shí)，應(yīng)提升對(duì)機(jī)電設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)注度，避免因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備問題引發(fā)嚴(yán)重的安全事故現(xiàn)象。從實(shí)際發(fā)展中能夠看出，部分煤礦開采企業(yè)為了減少成本投入，選擇應(yīng)用一些不合格機(jī)電設(shè)備，這也為后續(xù)煤炭開采工作帶來極大影響。還有一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，沒有在機(jī)電設(shè)備方面進(jìn)行投資，存在機(jī)電設(shè)備不齊全、設(shè)備陳舊等問題，不僅無法滿足煤礦企業(yè)生產(chǎn)需求，也不利于安全生產(chǎn)。除此之外，設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣也會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)各種問題，縮短設(shè)備的使用時(shí)間，影響企業(yè)生產(chǎn)效率。維修和養(yǎng)護(hù)工作開展不到位同樣也是煤礦生產(chǎn)企業(yè)中的常見問題，機(jī)電設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)需定期進(jìn)行，以此來滿足安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，但部分煤礦企業(yè)專業(yè)維修人員數(shù)量不足，無法及時(shí)開展機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)操作，不利于機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

1.3從業(yè)人員不滿足安全生產(chǎn)的要求

目前在市場上有一些煤礦開采企業(yè)的管理者缺乏安全管理標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，對(duì)于很多的煤礦開采工作人員在進(jìn)行煤礦開采工作時(shí)，沒有提前進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，導(dǎo)致他們只是知道如何進(jìn)行煤礦開采工作，卻沒有一個(gè)好的安全意識(shí)，可能會(huì)給煤礦開采工作帶來不確定性，造成安全事故。同時(shí)，一些煤礦開采企業(yè)的管理者對(duì)于安全管理往往只是流于形式，按照相關(guān)部門的要求下發(fā)安全管理方面的文件，但是對(duì)于后續(xù)執(zhí)行的工作卻不了了之。這就導(dǎo)致安全管理存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)煤礦開采人員的生命安全造成了威脅。最后，一些企業(yè)在當(dāng)安全事故真正發(fā)生時(shí)，由于缺乏安全管理意識(shí)，所以很難及時(shí)進(jìn)行解決處理，安全意識(shí)的缺乏會(huì)造成更大的損失。

2煤礦機(jī)電安全事故的防范措施

2.1保證管理制度的健全

從煤礦生產(chǎn)角度來說，其機(jī)電安全管理和運(yùn)輸制度的健全顯得十分重要，這也是運(yùn)輸工作順利開展的基礎(chǔ)所在。為了對(duì)機(jī)電運(yùn)輸過程中各種隱患進(jìn)行預(yù)防，企業(yè)需要制定針對(duì)性較強(qiáng)的機(jī)電安全管理制度，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，指派專門人員負(fù)責(zé)該類工作，避免相關(guān)操作出現(xiàn)問題，完善機(jī)電裝置維修過程。對(duì)于那些處于連續(xù)運(yùn)行狀態(tài)的機(jī)電設(shè)備，應(yīng)制定出交接班制度，并嚴(yán)格遵守，并記錄下機(jī)電裝置運(yùn)行情況，一旦出現(xiàn)問題，也能做到有跡可循。所以，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)具體法律法規(guī)內(nèi)容，制定有效的工作人員行為準(zhǔn)則，為工作人員開展工作提供規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，該制度內(nèi)容要貫穿于整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸全過程，利用合理方式去落實(shí)。運(yùn)輸時(shí)，管理者還要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)制度體系進(jìn)行有序調(diào)整，建立良好工作環(huán)境的本質(zhì)所在。最后，要做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備驗(yàn)收工作，避免設(shè)備運(yùn)行不正常運(yùn)行。具體內(nèi)容如下：第一，做好驗(yàn)收過程強(qiáng)化，避免設(shè)備受到各種安全因素影響;第二，保證驗(yàn)收程序的完善性。在該過程中，應(yīng)該以完善的驗(yàn)收體系制定為前提，具體驗(yàn)收操作執(zhí)行時(shí)，也要體現(xiàn)出詳細(xì)性特點(diǎn)，以此維護(hù)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?。讓制度?nèi)容始終與企業(yè)發(fā)展環(huán)境相匹配，這也是為工作人員

2.2加強(qiáng)設(shè)備管理

對(duì)煤礦企業(yè)來說，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理力度，有利于強(qiáng)化生產(chǎn)的安全性和可靠性。我國很多煤礦企業(yè)在先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)上，并不注重設(shè)備管理工作，這也進(jìn)一步加速設(shè)備的老化進(jìn)程。為了維護(hù)煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全，工作人員需要將設(shè)備管理納入到日常管理程序中，制定有效的管理計(jì)劃。各機(jī)電設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全性進(jìn)行深入性分析，確定機(jī)電設(shè)備管理中的不足和問題，采取針對(duì)性措施將其解決。另外，機(jī)電設(shè)備管理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管力度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況和特點(diǎn)，制定設(shè)備管理計(jì)劃，通過定期檢查方式讓機(jī)電設(shè)備管理效果得到優(yōu)化，保證工作人員能夠時(shí)刻將機(jī)電設(shè)備管理放在重要位置上，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2.3加強(qiáng)煤礦安全管理技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)

煤礦安全管理技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)會(huì)直接影響到煤礦安全生產(chǎn)管理工作的開展，因此要做好煤礦安全管理技術(shù)人員的管理和素質(zhì)培養(yǎng)工作。第一，要對(duì)煤炭開采人員進(jìn)行考察。目前市場上的煤礦開采人員龍蛇混雜，一些開采人員雖然有經(jīng)驗(yàn)，但是卻沒有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，給煤礦的開采工作帶來了不確定性。所以煤礦安全管理人員需要篩選出技術(shù)水平較高的人員，才能真正開展煤礦開采工作。第二，要有計(jì)劃、有目的地調(diào)配人員。要考慮到煤炭開采人員的工作方向，合理的安排其工作崗位和工作量。要避免人才浪費(fèi)，充分激發(fā)煤炭開采人員的工作熱情。第三，生產(chǎn)管理過程要按照國家的煤礦開采安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。由于煤礦行業(yè)是我國的重要能源供應(yīng)行業(yè)，而且安全問題頻發(fā)，所以出臺(tái)了相關(guān)的煤礦開采安全標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效降低煤礦開采的安全事故的發(fā)生。

結(jié)語

整個(gè)煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)程序中，管理者應(yīng)意識(shí)到機(jī)電安全隱患的危害性和威脅性，建立完善的礦井質(zhì)量安全體系，完善整個(gè)機(jī)電設(shè)備領(lǐng)域的用人制度，強(qiáng)化操作人員的個(gè)人素質(zhì)，保證安全作業(yè)。還要做好設(shè)備維護(hù)工作，引入新時(shí)代科學(xué)技術(shù)，并將該類技術(shù)與管理工作結(jié)合在一起，降低安全事故出現(xiàn)的可能性。

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