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      古代沒有互聯(lián)網(wǎng),謀士還基本“居家辦公”,他們是怎么做到運(yùn)籌帷幄的?

      2022-06-10 10:26:07
      世紀(jì)人物 2022年6期
      關(guān)鍵詞:謀士劉邦諸葛亮

      從國內(nèi)外第一批門戶網(wǎng)站的創(chuàng)辦,到如今即將邁入5G時(shí)代的大門,互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了人們獲取知識和資訊的方式。而在沒有互聯(lián)網(wǎng)的古代社會,謀士們獲取知識和資訊的渠道相當(dāng)有限,加上當(dāng)時(shí)交通條件落后,他們基本只是宅在家里或者辦公室。但我們常聽到一句古話:“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外?!奔热画h(huán)境限制那么大,他們又是怎么做到的?

      老子曾說過:“不出戶,知天下;不窺牖,見天道。其出彌遠(yuǎn),其知彌少。是以圣人不行而知,不見而明,不為而成?!?/p>

      這個(gè)觀點(diǎn)的對錯(cuò)有待商榷,但自古以來,確實(shí)有很多謀士做到了“不出戶、知天下”。很多謀士也都當(dāng)過隱士,而他們之所以被稱為“隱士”,而不是山民、漁民之類的,就是因?yàn)樗麄兘^大多數(shù)是掌握文化知識的人,故史家蕭子顯說:“(隱士)含貞?zhàn)B素,文以藝業(yè)。不然,與樵者之在山,何殊別哉?”內(nèi)在的知識涵養(yǎng)與人文素養(yǎng),是他們成為卓爾不群的“隱士”的關(guān)鍵,也是他們被政客請出山來當(dāng)謀士的首要原因。

      在古代,人們獲取知識的途徑主要是書籍閱讀和師徒口述傳承兩種,而這兩種途徑往往會結(jié)合起來:師徒書籍授課。早在春秋戰(zhàn)國時(shí)期,諸子百家們就通過師徒口述授課來言傳身教,進(jìn)行知識傳播。

      謀士們大多天資聰慧,而且往往從小就研習(xí)經(jīng)典文獻(xiàn),并在少年時(shí)就學(xué)有所成。古代社會,可用來研習(xí)的書籍?dāng)?shù)量極少,能用來研習(xí)的書籍也都是流傳下來的典籍,例如《尚書》《易經(jīng)》。也正因?yàn)樾枰莆盏臅苌伲L年累月的也就研讀一兩本書,也就能真正把一本書吃透。他們在掌握前人智慧結(jié)晶的同時(shí),還會通過自己的融會貫通,產(chǎn)生一套新的謀略、理論,成為一個(gè)運(yùn)籌帷幄之中、決勝千里之外的謀士。

      不說讀書,“運(yùn)籌”本身就是一項(xiàng)技能,也就是推算這樣的數(shù)學(xué)能力。古人一向重視數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)??鬃咏逃茏拥恼n程是君子六藝——射御禮樂書數(shù),就說明了數(shù)學(xué)是弟子們必學(xué)科目之一,也是儒家知識分子必須掌握的基本功。孔子年輕時(shí)在魯國,干的就是會計(jì),孟子萬章下:“孔子嘗為委吏矣,曰:會計(jì)當(dāng)而已矣?!薄拔簦魑e倉廩之吏也。”孔子的工作能力很強(qiáng),賬目都能算得清楚準(zhǔn)確,可見其運(yùn)算能力強(qiáng)了。

      再以劉邦身邊的重要謀士張蒼為例,他本是秦朝御史,負(fù)責(zé)編纂史書。他除了自己的本職工作,還博聞強(qiáng)記,天下各類圖書“無所不觀、無所不通,而尤善律歷”,并以“善算聞名”。漢朝建國后,第一任丞相蕭何將他請出來,推薦為“計(jì)相”,主持全國各地地方財(cái)政收支審計(jì)。張蒼后來還開創(chuàng)了漢朝的審計(jì)制度,制定《上計(jì)律》,規(guī)定以后各郡、各縣都要每年逐級編制和呈交會計(jì)報(bào)告。更厲害的是,他還刪補(bǔ)了古代重要數(shù)學(xué)著作《九章算術(shù)》,讓東方初等數(shù)學(xué)形成了一個(gè)完整的體系。

      謀士還要熟讀經(jīng)典,具備扎實(shí)的理論知識,這是每個(gè)謀士的基本功。相對于數(shù)學(xué),經(jīng)典儲備聽起來有點(diǎn)“虛”,但它是謀士至關(guān)重要的“軟實(shí)力”。諸葛亮在出山后,常常引經(jīng)據(jù)典,用來達(dá)成自己的目的。在讓甘夫人配葬劉備陵的上疏中,他用了“《禮記》曰:‘立愛自親始,教民孝也……《春秋》之義母以子貴’……《詩》曰:谷則異室,死則同穴……《書》曰:‘三人占,必從二人之言?!省督?jīng)》云:‘陳之以德義而民與行,示之好惡而民知禁’”等諸儒家經(jīng)典,可以說是信手拈來、一氣呵成,讓對方在強(qiáng)大的理論攻勢下難以招架。

      諸葛亮不僅熟讀儒家經(jīng)典,還熟讀法家經(jīng)典,他曾手抄《申》《韓》《管子》《六韜》等法家名著,作為太子劉禪的學(xué)習(xí)教材。而在其《誡子書》中,我們又能看到他對道家思想也是相當(dāng)精熟。

      再來看曹操陣營最重要的謀士之一——荀彧,他出生于名門望族,自小受到優(yōu)質(zhì)的教育和廣泛的文化熏陶,熟讀經(jīng)典,博學(xué)多才。投奔曹操后,他為曹操提出一個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想——“挾天子以令諸侯”。曹操一開始很猶豫,荀彧引經(jīng)據(jù)典,說什么“昔晉文納周襄王而諸侯景從,高祖東伐為義帝縞素而天下歸心”,把曹操比作晉文公、劉邦,讓曹操自我陶醉中接受“挾天子”則霸業(yè)可成的建議。曹操被這套理論說服,隨即“搶到了”漢獻(xiàn)帝。

      曹操“割發(fā)代首”的故事則跟郭嘉有關(guān)。曹操出征途中,下了一道命令,各位將士經(jīng)過麥田時(shí),不得踐踏莊稼,否則一率斬首。結(jié)果有一天曹操自己騎馬時(shí),馬匹受到一只斑鳩的驚嚇,躥入麥田,踏壞一大片麥子。曹操立即叫來行軍主簿,要求按軍法處置。主簿十分為難,曹操卻說自己要以身作則才能服眾,當(dāng)即抽出隨身佩劍要自刎。這時(shí),謀士郭嘉急引《春秋》“法不加于尊”的典故為其開脫。曹操本來就是在表演,聞聽此言,立即說“既《春秋》有‘法不加于尊’之義,吾姑免死”,用割下自己一束頭發(fā)作為懲罰。由此可見,如果不是郭嘉引經(jīng)據(jù)典,那么曹操的這出戲很難收場。

      相比之下,反而是今天的我們由于信息過量,還要掌握相應(yīng)的信息“處理”能力。每個(gè)人都要學(xué)會在信息海洋中來去自如,培養(yǎng)認(rèn)知能力和批評精神,如果沒有這種信息“處理”能力,就會被信息的汪洋大海所淹沒,只能成為一個(gè)淺嘗輒止的知道分子。

      謀士對地理地貌也要有所了解,這樣才能為自己的主人提供正確的建議。漢朝開國元?jiǎng)字坏膹埩?,出身于?zhàn)國時(shí)的韓國貴族家庭,自小受到良好教育,才華橫溢。他精通地理,當(dāng)初劉邦剛下南陽時(shí),秦軍退守宛城,頑強(qiáng)抵抗,讓劉邦很是糾結(jié),這個(gè)城到底打不打?劉邦認(rèn)為這個(gè)城池太難啃,不如直奔咸陽。張良卻說萬萬不可,宛城的地理位置十分重要,失去宛城,糧草難補(bǔ)給,軍心會動(dòng)搖。更何況宛城的地理位置,可能會給劉邦軍背后橫插一刀,到時(shí)腹背受敵,會進(jìn)退失據(jù)。劉邦接受了這個(gè)勸告,硬是啃下宛城,為之后的統(tǒng)一大業(yè)奠定基礎(chǔ)。

      再以諸葛亮為例,他因?yàn)槭熘乩淼孛玻拍茉诼≈袨閯涮岢鲆惶卓孔V的戰(zhàn)略規(guī)劃:“今操已擁百萬之眾,挾天子而令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險(xiǎn)而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳會,西通巴、蜀,此用武之國,而其主不能守,此殆天所以資將軍,將軍豈有意乎?益州險(xiǎn)塞,沃野千里,天府之土,高祖因之以成帝業(yè)?!辈欢乩淼孛?,是無論如何說不出上面這番戰(zhàn)略的。

      謀士更要懂排兵布陣,例如諸葛亮的好友、劉備的謀士徐庶,就精通排兵布陣。曹仁在率軍攻打劉備的地盤樊城時(shí),用了“八門金鎖陣”,結(jié)果被徐庶輕松破解。后來,徐庶被迫去了曹操陣營,又在火燒赤壁前夕,一眼看穿東吳的“鐵鎖連環(huán)計(jì)”。作為徐庶的好友,諸葛亮自然也會推演兵法、作八陣圖,對兵法研究尤有心得。

      謀士最好還要懂一點(diǎn)心理學(xué)。這里我們來說個(gè)反面案例——許攸。許攸本來是袁紹的謀士,但袁紹剛愎自用,不聽其言,他就離開袁紹,投奔了少年時(shí)的好友曹操,并在官渡之戰(zhàn)中獻(xiàn)上關(guān)鍵計(jì)策,助力曹操取得勝利。然而,許攸自恃有功,就變得傲慢自大,據(jù)說曹操平定翼州后,率領(lǐng)眾將進(jìn)入冀州城。剛要進(jìn)入城門時(shí),許攸突然縱馬向前,以馬鞭指著城門,狂妄地對曹操說:“阿瞞,汝不得我,安得入此門?”他直呼曹操小名“阿瞞”,曹操表面依然和顏悅色,心里卻有了將許攸除掉的計(jì)劃。

      一天,曹操的帶刀侍衛(wèi)許褚乘馬進(jìn)入東門,正好迎面遇到許攸。許攸對他說:“汝等無我,安能出入此門乎?”許褚是個(gè)粗人,當(dāng)即就跟許攸吵了起來。最后,許褚揮刀將許攸殺死。事后,曹操表面上斥責(zé)許褚,心里卻十分高興。許攸作為一個(gè)謀士,一點(diǎn)不懂心理學(xué),持功驕慢,最終為自己引來殺身之禍。

      再說一個(gè)正面案例——賈詡,他本是董卓的謀士,后來成為張繡的謀士。張繡投降曹操,他也成了曹操的謀士。他深知曹操是個(gè)疑心特別重的人,自己又是個(gè)降將,因此他在曹營從不與人交往,不讓主公猜忌,不結(jié)黨營私,獨(dú)來獨(dú)往,閉門不出,給曹操、曹丕留下極好的印象。正因?yàn)樗钪O曹操的心理,他才能得以善終。易中天在《品三國》中就說賈詡是三國里面最聰明的人,洞悉人性,洞察人心,所以能料事如神。

      謀士還要具備基本的軍政素養(yǎng),對業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)要有所了解。例如劉邦的謀士、開國功臣蕭何,他能“鎮(zhèn)守國家,安撫百姓,不斷供給軍糧”,楚漢爭霸時(shí),劉邦的幾次潰敗,卻能屢敗屢戰(zhàn),大多因?yàn)槭捄巫?zhèn)秦國故地,不僅不斷招募新兵補(bǔ)充兵員,還一直確保漢軍的軍糧供應(yīng)。沒有蕭何為劉邦治理大本營,劉邦不可能成就一番偉業(yè)。蕭何在擔(dān)任漢朝丞相期間,在“約法三章”的基礎(chǔ)上,參照秦法和當(dāng)時(shí)的社會情況,制定了漢朝的律法,讓漢朝的社會秩序逐漸趨于穩(wěn)定。

      而像諸葛亮、司馬懿等謀士,他們更是會處理各種軍政事務(wù),業(yè)務(wù)能力超強(qiáng),限于篇幅,在此不再細(xì)說。

      當(dāng)然,謀士之勝中,最重要的能力是要有一套自己的方法論,能從全局的、戰(zhàn)略的、人性的層面看問題。如果謀士只是單純擁有上述的一兩種能力,那么他也僅僅只是一個(gè)低級參謀而已。如果謀士擁有一套成熟的方法論,那么他就可能會成為掌握大局的重臣。

      首先,謀士要能徹底參透人心。所有的決策都是人來做出的,只有了解人性,才能抓住一切事物的大本大源。以曹操最心愛的謀士郭嘉為例,此人輔佐曹操十一年,只要有他在的戰(zhàn)場,曹操無一敗績。197年,袁紹寫信羞辱曹操,曹操想抄起家伙跟袁紹火并,但又擔(dān)憂自己的實(shí)力不如人,正在猶豫不決之時(shí),郭嘉提出了著名的“十勝十?dāng) 敝f。他一連舉出十條理由,以證明曹操必然能擊敗袁紹。郭嘉對袁紹的分析,可謂入木三分。袁紹人性上的弱點(diǎn)纖毫畢現(xiàn)。而這“十勝十?dāng) 保ㄕ闻e措、規(guī)章制度、領(lǐng)袖修養(yǎng)、文韜武略等多種因素,說明郭嘉對于事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵有一個(gè)體系化的認(rèn)識。

      段位更高的荀彧,他的方法論更為凝練,那就是“四勝論”,即“度勝、謀勝、武勝、德勝”,有此四勝,便可取得天下霸業(yè)。

      注意,通曉心理學(xué),不代表參透人心。曹操陣營的謀士楊修,就有揣摩曹操心思的本領(lǐng)。然而,他只會揣摩心思,而沒有徹查人性。眾所周知的“雞肋”事件,楊修揣測出曹操的心思并公諸于眾,卻沒有意識到公諸于眾會動(dòng)搖軍心的嚴(yán)重后果,最終為自己帶來殺身之禍。真正參透人心的智者,都是大智若愚、謹(jǐn)言慎行的,絕不會處處想著要怎樣在眾人面前出風(fēng)頭。

      其次,謀士要有框架思維,能三言兩語點(diǎn)出事物的本質(zhì)。這種人對事物之間的聯(lián)系了如指掌,不論什么情況出現(xiàn),都能立馬找到對應(yīng)的策略和解釋。郭嘉的“十勝十?dāng) 闭f和荀彧的“四勝論”都是框架思維的產(chǎn)物。諸葛亮的《出師表》,用764個(gè)字講清楚了蜀漢“內(nèi)”“外”“文”“武”四個(gè)方面的十一件事,對國家的戰(zhàn)略環(huán)境、主要戰(zhàn)略方向、主要目標(biāo)以及各自的責(zé)任分配、制度建設(shè)、人才保障等事情做了全面分析,并提供了具體的落地措施,為劉禪今后的國家大政方針做了全面的規(guī)劃部署。

      從隆中對到出師表,諸葛亮的底層框架思維能力可見一斑。他能時(shí)刻站在全局的高度思考問題,為劉備集團(tuán)的事業(yè)成敗提供了戰(zhàn)略規(guī)劃。

      因此,也只有像諸葛亮、荀彧等人,才能成為三國時(shí)期的頂級文臣。一般的謀士只能看見樹葉,而他們不但能看見樹葉,還能看見整片森林。

      謀士只是一種通稱,這個(gè)群體的人常以“門客”“軍師”“幕僚”等身份,為自己的主人出謀劃策,排憂解難。但謀士不是專門的職業(yè),像諸葛亮、荀彧、郭嘉都有自己的官員職位,而且他們的職位常不斷變動(dòng),例如諸葛亮當(dāng)過軍師中郎將、軍師將軍、署左將軍府事、署大司馬府事、丞相錄尚書事、右將軍、司隸校尉、武鄉(xiāng)侯、益州牧等。謀士既然不是專門的職業(yè),那么他們在不出謀劃策的時(shí)候,日常工作都是什么?

      謀士也會領(lǐng)兵打仗。例如諸葛亮,他在前期雖然也曾領(lǐng)兵打仗,但戰(zhàn)績一直平平。注意,這里說的是歷史上的諸葛亮,不是《三國演義》里那個(gè)會“火燒新野”“火燒博望”的神人。但是,諸葛亮從晚年時(shí)領(lǐng)兵打仗,軍事指揮能力有了質(zhì)的飛躍。225年,他率軍南征,生擒孟獲,進(jìn)軍滇池,平定了當(dāng)?shù)氐慕^大多數(shù)部族,全程只用了區(qū)區(qū)的半年時(shí)間。后來,他率軍北伐曹魏,常以益州一州的兵力,打得強(qiáng)大的曹魏膽戰(zhàn)心驚。

      諸葛亮的哥哥諸葛瑾,在東吳當(dāng)謀士,但他也常以大將軍、左都護(hù)等武將身份率軍打仗,抵抗曹魏的攻擊。他還曾率軍對曹魏進(jìn)行北伐,數(shù)次進(jìn)攻襄陽城。雖然他跟他弟弟諸葛亮前期一樣,在戰(zhàn)場上的表現(xiàn)并不突出,但這并不妨礙他會領(lǐng)兵打仗的事實(shí)。

      東吳的另一位謀士張昭,做過孫策時(shí)代的撫軍中郎將,孫權(quán)時(shí)代的綏遠(yuǎn)將軍、撫吳將軍。在第一次“合肥之戰(zhàn)”時(shí),孫權(quán)率軍大舉進(jìn)攻合肥,張昭就率領(lǐng)另外一支軍隊(duì)進(jìn)攻當(dāng)涂。不過,他跟諸葛瑾一樣,軍事能力也并不出彩。

      再如賈詡,當(dāng)初董卓入洛陽,賈詡被任命為平津都尉,不久又被升為討虜校尉,隨牛輔出征,對抗討伐董卓的關(guān)東諸侯,也是個(gè)領(lǐng)兵打仗的人物。后來,他在曹操那兒當(dāng)了參軍,出謀劃策的同時(shí)也能領(lǐng)兵。

      曹操的謀士程昱,他的另一個(gè)身份是武將。曹操控制漢獻(xiàn)帝后,程昱從東中郎將一路升遷至振威將軍?!肮俣芍畱?zhàn)”時(shí),程昱率領(lǐng)七百人守-城。曹操本來想給程昱增兵兩千,但程昱予以拒絕。他自己招募新兵,擴(kuò)張到數(shù)千之?dāng)?shù),配合曹操進(jìn)攻袁譚、袁尚,成為奮武將軍。

      像這樣能領(lǐng)兵打仗的謀士,在歷史上屢見不鮮。

      總之,謀士這碗飯并不那么容易吃,你要上懂天文、下知地理,還要懂點(diǎn)心理學(xué),還要會排兵布陣,會領(lǐng)兵打仗,會數(shù)學(xué)演算,會引經(jīng)據(jù)典···最重要的是,你要有一套成熟的方法論,能把自己的技能融會貫通、應(yīng)用到謀士工作的方方面面。

      “不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。”近代兵學(xué)家李德·哈得在闡述其“大戰(zhàn)略”思想時(shí),曾有這樣一句話:“盡管戰(zhàn)斗是一種物質(zhì)上的行為,其指導(dǎo)卻是一種心理上的程序,戰(zhàn)略愈高明,則愈容易把握有利機(jī)會,而只需付出最低的成本?!睂τ凇爸鞴眰儊碚f,他們最需要的是能幫他們以最低成本取得最大收益的人才。這樣的謀士,是“主公”們安身立命的得力助手,也是他們爭霸天下的操盤能手。(來源:東方文化雜志)

      責(zé)任編輯/張?jiān)?/p>

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