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      京劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)展研究

      2022-06-12 01:35:54徐杜鑫翟光宇
      商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2022年6期
      關(guān)鍵詞:非物質(zhì)文化遺產(chǎn)優(yōu)化策略

      徐杜鑫 翟光宇

      ?摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新媒體發(fā)展時期,京劇產(chǎn)業(yè)開始向跨界化、融合化、資本化的創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)展。京劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前存在傳播途徑創(chuàng)新效果不明顯、未能準(zhǔn)確定位受眾群體、京劇團(tuán)運(yùn)營管理模式僵化、優(yōu)秀京劇產(chǎn)業(yè)青年人才缺乏及國家對京劇產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的扶持方式存在缺陷等問題。本文通過分析京劇產(chǎn)業(yè)跨界化、融合化、資本化創(chuàng)新商業(yè)模式現(xiàn)狀,提出京劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的發(fā)展應(yīng)深挖京劇文化精髓、重視受眾市場調(diào)查、借助平臺大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配潛在用戶群體、培養(yǎng)優(yōu)秀青年演員及國家加大扶持力度與宣傳力度等優(yōu)化建議,探索京劇在我國未來的創(chuàng)新發(fā)展道路。

      關(guān)鍵詞:京劇產(chǎn)業(yè);非物質(zhì)文化遺產(chǎn);創(chuàng)新商業(yè)模式;產(chǎn)業(yè)耦合;優(yōu)化策略

      本文索引:徐杜鑫,翟光宇.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì),2022(11):-052.

      中圖分類號:F715.54 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      1 引言

      京劇,又稱平劇、京戲,是我國影響最大的戲曲劇種,其分布以北京為中心,遍及全國各地。自清代乾隆五十五年(1790年)起,以安徽籍藝人為主的南方四大徽班陸續(xù)進(jìn)入北京。在此時期,同時接受了昆曲、秦腔的部分劇目、曲調(diào)和表演方法,又吸收了一些地方民間曲調(diào),通過不斷的交流、融合最終形成了京劇。

      民國時期,京劇流播全國,有“國劇”之稱。以“梅蘭芳”命名的京劇表演體系,更是被視為東方戲劇表演體系的代表,成為世界三大表演體系之一。京劇,作為中華民族傳統(tǒng)文化的重要表現(xiàn)形式,其中的多種藝術(shù)元素被用作我國傳統(tǒng)文化的象征符號。2006年5月,京劇“式微”勢頭初顯,被國務(wù)院批準(zhǔn)列入第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄;2010年,京劇被列入聯(lián)合國教科文組織人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表名錄。

      京劇產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)全球化的大時代背景下,同時具備文化屬性與產(chǎn)業(yè)屬性,依靠文化與創(chuàng)新存在。在互聯(lián)網(wǎng)科技與新媒體技術(shù)的快速發(fā)展下,文化產(chǎn)業(yè)形成獨(dú)樹一幟、特色鮮明的商業(yè)模式,憑借其獨(dú)特價值取向和傳播方式,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大貢獻(xiàn)。京劇作為國粹,具有深厚的文化底蘊(yùn)和美感,于20世紀(jì)三四十年代風(fēng)靡一時,迅速發(fā)展成為全國范圍內(nèi)最具影響力的劇種之一,深受廣大百姓喜愛。但隨著社會的發(fā)展與時代的進(jìn)步,各種新的藝術(shù)形式層出不窮,京劇藝術(shù)的市場正逐漸被擠壓。

      京劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式,即京劇產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造提供的基本邏輯發(fā)生創(chuàng)新變化。2020年國務(wù)院提出全面復(fù)興傳統(tǒng)文化的重大國策,要求形成傳統(tǒng)文化繼承發(fā)展體系,提高傳統(tǒng)文化影響力。故宮、相聲、百老匯等京劇相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)在普及手段、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場運(yùn)營模式創(chuàng)新等方面創(chuàng)新商業(yè)模式的成功,為京劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,大部分京劇團(tuán)進(jìn)行了改企轉(zhuǎn)制,嘗試創(chuàng)新商業(yè)模式,但其營銷模式和運(yùn)營管理并沒有實(shí)現(xiàn)根本性的突破與發(fā)展,京劇產(chǎn)業(yè)仍需向跨界化、融合化、資本化的創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)展。

      2006年迄今,國家每年拿出專項(xiàng)資金扶持京劇產(chǎn)業(yè)。2020年,國務(wù)院提出全面復(fù)興傳統(tǒng)文化的要求,京劇的發(fā)展獲得了國家的大力支持,但由于京劇產(chǎn)業(yè)自身劣勢導(dǎo)致票房多年負(fù)增長,國家財政補(bǔ)助占各劇院收入合計的大頭,如圖1所示,京劇團(tuán)創(chuàng)收能力較低。目前京劇受制于自身程式化的呈現(xiàn)形式,在青年群體中的被接受難度大,難以跟上時代潮流。同時,京劇企業(yè)大多依靠國家資金扶持,不被市場真正接受,戲曲票房低迷,京劇發(fā)展缺少內(nèi)生動力。因此,京劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式成為京劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的重要課題。

      當(dāng)前,我國學(xué)者已經(jīng)開始著眼于京劇創(chuàng)新商業(yè)模式的發(fā)展研究,并構(gòu)建了相關(guān)理論架構(gòu),但仍不夠成熟全面,依舊停留在理論和實(shí)踐的探索時期。本文針對京劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在的被接受難度、時代契合度、生產(chǎn)難易度等多個方面處于根本性市場劣勢的問題,比較分析京劇創(chuàng)新商業(yè)模式的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,通過對京劇藝術(shù)的深入了解與對成功市場運(yùn)營案例的分析研究,探討如何建立創(chuàng)新性的京劇發(fā)展模式和高效的京劇運(yùn)營體系,并結(jié)合國情提出京劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的優(yōu)化建議,探索京劇產(chǎn)業(yè)在我國未來的創(chuàng)新發(fā)展道路。

      2 京劇及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀

      2.1 京劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式分析

      2.1.1 相聲的跨界化創(chuàng)新模式

      德云社的創(chuàng)新商業(yè)模式為推廣跨界進(jìn)入娛樂產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新演出形式與演出內(nèi)容的跨界化創(chuàng)新模式。在娛樂營銷方面,各色相聲演員憑借扎實(shí)的基本功及特點(diǎn)人設(shè)吸引了眾多粉絲,從而實(shí)現(xiàn)了偶像營銷、差異化營銷;在演出內(nèi)容方面,優(yōu)秀青年演員基本功扎實(shí),同時結(jié)合時事熱點(diǎn)、關(guān)注時代潮流、緊跟年輕群體熱愛趨勢創(chuàng)新相聲內(nèi)容,貼合年輕人口味又保留相聲的藝術(shù)特色,使相聲重新被青年人所喜愛、追捧。

      近年來,岳云鵬、郭麒麟、張云雷等優(yōu)秀青年相聲演員憑借扎實(shí)的基本功及人設(shè)特點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上吸引了眾多粉絲,也讓相聲的受眾群體逐漸大眾化、年輕化。官方數(shù)據(jù)顯示,德云社的受眾群體年輕化趨勢越來越明顯,18~34歲的人群占比64%,相聲產(chǎn)業(yè)熱度持續(xù)攀升。

      2.1.2 故宮的融合化創(chuàng)新模式

      故宮的創(chuàng)新商業(yè)模式為科技賦能、潮牌聯(lián)名、借力打造流量IP的融合化創(chuàng)新模式。融合創(chuàng)新模式最具代表性的產(chǎn)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)的傳播推廣、市場營銷、受眾調(diào)研、內(nèi)容運(yùn)營等方面提供技術(shù)支撐,結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等科技創(chuàng)新技術(shù)為文化產(chǎn)業(yè)賦能,推動文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。故宮博物院以“惡搞”的古人IP形象出現(xiàn)在大眾視野?!段以诠蕦m修文物》及隨后播出的《國家寶藏》系列,在明星、綜藝的雙重影響下,成功挖掘出故宮IP下的更多子IP。同時,憑借自身文化優(yōu)勢,故宮推出相關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)品,與潮流品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推出各路文創(chuàng)產(chǎn)品,既增加了潮流元素又保留了故宮文化中特有的藝術(shù)美感、文化魅力。

      故宮博物院院長單霽翔先生公布了2017年故宮文創(chuàng)的成績單,僅2017年一年,故宮文創(chuàng)的銷售收入就達(dá)15億元;2002年,故宮博物院年客流量達(dá)700萬人次;2010年,故宮年客流量猛增至1500萬人次;2019年,故宮博物院接待參觀者數(shù)量突破1900萬人次,這是故宮客流量首次突破1900萬人次,融合化的創(chuàng)新商業(yè)模式為故宮帶來了產(chǎn)業(yè)突破。E2A5C13B-FE1C-4C88-83F8-674603A40AAE

      2.1.3 百老匯的資本化創(chuàng)新模式

      百老匯歌劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式,為營業(yè)模式創(chuàng)新與融資模式創(chuàng)新的資本化創(chuàng)新模式。要在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中創(chuàng)造更多更好的服務(wù)項(xiàng)目,就必須通過平衡供給主動創(chuàng)造文化需求,創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機(jī)制。百老匯的歌劇演出,通過每場演出前期針對性的市場調(diào)研與資源配置專業(yè)化、產(chǎn)品投資風(fēng)險化、產(chǎn)品創(chuàng)作年輕化的創(chuàng)新運(yùn)營融資模式,優(yōu)化供給側(cè)對文化需求的創(chuàng)造。百老匯從上游的創(chuàng)意、策劃、投資、劇場整修,到演出的組織、演員的培訓(xùn)、票房的推銷、宣傳活動的組織、紀(jì)念品的銷售等環(huán)節(jié),都按照社會化規(guī)模生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致分工。具體說來,百老匯組成產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個環(huán)節(jié),幾乎都有若干個同一類專業(yè)的公司承接這一項(xiàng)業(yè)務(wù),而每一個公司又都可以與產(chǎn)業(yè)鏈中的上一鏈和下一鏈的其他公司簽訂短期或長期的協(xié)議,一般是一個劇目就組成一條單獨(dú)的產(chǎn)品線,是一種交叉的自由組合結(jié)構(gòu),每一個產(chǎn)業(yè)元素都可以按不同的需要與其他產(chǎn)業(yè)元素搭配以產(chǎn)生最佳效益,形成一個保持歌劇繁榮的金字塔結(jié)構(gòu)。從策劃、制作,到推廣,再到演出,整個過程已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈,廣告公司、制作公司和演出公司發(fā)揮著他們各自的最大效益。在百老匯,音樂劇成為一種社會化產(chǎn)業(yè),百老匯不僅有傳統(tǒng)意義上的歌劇表演,他還將藝術(shù)與資本相結(jié)合,將歌劇與餐飲、電影院等營銷路徑相結(jié)合,使百老匯的整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)久不衰。

      2.2 京劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀

      2.2.1 京劇的跨界化創(chuàng)新模式

      京劇的跨界化創(chuàng)新模式的嘗試,在傳統(tǒng)的文本和舞臺演出的傳播形式上,經(jīng)歷了廣播傳播、電影傳播與電視傳播三個階段,這三種跨界模式滿足了戲迷聽?wèi)颉⒖磻蚝统獞虻男枨?,但觀眾面對面聽?wèi)虻膮⑴c性減弱。在文化藝術(shù)形式與傳播方式日益豐富的當(dāng)下,傳統(tǒng)的藝術(shù)體驗(yàn)方式對于非專業(yè)的受眾群體缺乏吸引力——京劇產(chǎn)業(yè)通過跨界化的創(chuàng)新模式與VR、AR等新型視聽覺技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,通過其沉浸感、交互性、立體性等特征,將真實(shí)的環(huán)境和虛擬的物體實(shí)時疊加在同一空間,讓觀眾擁有超越現(xiàn)實(shí)的感官體驗(yàn),從而增強(qiáng)觀眾的代入感。

      例如,2018年鳥巢為弘揚(yáng)與傳承京劇文化搭建的平臺《鳥巢·京韻》,突破了傳統(tǒng)京劇通過音頻、視頻媒介平臺傳播的二元技術(shù)壁壘,通過現(xiàn)代數(shù)字化傳媒技術(shù)將真人表演與虛擬映像結(jié)合,創(chuàng)新傳播渠道,呈現(xiàn)更立體、更具互動體驗(yàn)的趣味性和參與性的京劇演出,為觀眾帶來沉浸式的演出觀賞體驗(yàn)。2019年春節(jié)期間,在北京坊新春文化坊會上亮相的“數(shù)劇京韻國粹體驗(yàn)展”,采用了科技領(lǐng)域中最前沿的體積捕捉、動作捕捉、3D掃描等技術(shù),滿足觀眾與京劇周邊互動的體驗(yàn)需求。同時,體驗(yàn)展通過激光全息投影、多人大空間沉浸式VR交互等形式,重現(xiàn)200多年前的京劇盛景,并實(shí)現(xiàn)京劇戲樓等文物的全景活態(tài)展示、經(jīng)典戲出的虛擬還原。通過AR、VR等沉浸式技術(shù)手段,京劇等傳統(tǒng)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代科技跨界結(jié)合,打造更加生動立體的“新京劇”,吸引更多的年輕人,強(qiáng)化京劇藝術(shù)的傳播效果。

      2.2.2 京劇的融合化創(chuàng)新模式

      京劇的融合化創(chuàng)新模式,為文化賦能、潮牌聯(lián)名、借力打造流量IP的創(chuàng)新商業(yè)模式。京劇承載的藝術(shù)文化底蘊(yùn)與豐富的歷史價值,為京劇IP頻繁出現(xiàn)在漫畫、電影、游戲等多個場景中,成為超級IP奠定了藝術(shù)文化基礎(chǔ)。例如,《京劇貓》將京劇元素通過角色形象、性格定位、音樂植入等方式與動畫藝術(shù)融合,是中國首部將京劇產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代動畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)成功結(jié)合的動漫IP?!毒﹦∝垺穲F(tuán)隊(duì)通過IP打造了電影、主題公園、音樂節(jié)、圖書、游戲等全產(chǎn)業(yè)鏈,助推京劇產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合化的商業(yè)模式創(chuàng)新?!毒﹦∝垺纷酝瞥鲆詠睃c(diǎn)擊量近25億。2018年以來,《京劇貓》系列在海外掀起京劇熱潮,覆蓋新加坡、馬來西亞等60多個國家和地區(qū),贏得了收視和口碑的雙豐收。近年來,與爆款游戲合作也成為京劇傳播的新趨勢,2016年“王者榮耀”推出了第一款取材于經(jīng)典京劇《霸王別姬》的限定戲曲皮膚“霸王別姬”,游戲的角色語音也使用國粹京劇唱法,這種戲曲與網(wǎng)絡(luò)游戲的跨界合作,滿足了年輕人的審美需求,同時讓京劇文化在年輕人中得到了有效傳播。

      2.2.3 京劇的資本化創(chuàng)新模式

      文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式為營業(yè)模式創(chuàng)新與融資模式創(chuàng)新。大部分資料顯示,當(dāng)前我國的文化創(chuàng)意企業(yè)大多面臨著融資難題。京劇產(chǎn)業(yè)目前唯一小有名氣的民間班社是麒麟劇社,老生演員王佩瑜也嘗試過搭建自己的戲班,但由于劇團(tuán)需要的人員龐大,生、旦、凈、丑加上各路配角和弦?guī)煒逢?duì)需要二三十人才能算一個成熟的班社,同時,對比長安大戲院的票價,小劇團(tuán)演出缺少政府補(bǔ)助,票價也會貴很多,因此即使現(xiàn)在全國京劇小劇場如雨后春筍,也只能是分割本就不算多的國營院團(tuán)市場,,很難把市場份額做大。同時,京劇行業(yè)需要花大量成本培養(yǎng)市場,轉(zhuǎn)化率低,京劇民間班社生存非常艱難。百老匯的歌劇表演與中國京劇藝術(shù)的程式化表演、舞臺要求與互動模式等方面有許多相似之處。因此,在營業(yè)模式上,京劇藝術(shù)項(xiàng)目也可以向百老匯學(xué)習(xí)。(1)京劇可以針對創(chuàng)新融資模式進(jìn)行試點(diǎn),將藝術(shù)內(nèi)容與資本投入結(jié)合,與餐飲、飯店、娛樂公司、電影院、展覽館、書店等營銷路徑結(jié)合,并與私募、股權(quán)、基金合作,增強(qiáng)融資多元化。(2)京劇應(yīng)將觀眾放在第一位,廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、分析消費(fèi)者需求,采用多檔次定價、適應(yīng)性變換演出內(nèi)容的策略策劃演出。

      3 京劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)展存在的問題

      3.1 京劇傳播途徑創(chuàng)新效果不明顯

      京劇在文學(xué)、表演、音樂、舞臺美術(shù)等各個方面的藝術(shù)表現(xiàn)形式都有規(guī)范化、程式化的特點(diǎn)。京劇的唱腔以二簧、西皮為主要聲腔,屬板式變化體;伴奏分文場和武場兩大類,文場即文戲時的伴奏,以胡琴為主奏樂器;武場即武戲時的伴奏,以鼓板為主。京劇以歷史故事為主要演出內(nèi)容,角色分為生、旦、凈、丑等行當(dāng),各行當(dāng)都有一套特有的表演程式,以唱、念、做、打、技藝等各具特色的方式展現(xiàn)人物性格。

      目前尚存的傳統(tǒng)京劇劇目約有1300多個,常演的在三四百個以上。因此,京劇缺少的并不是豐富的故事內(nèi)容與文化底蘊(yùn)本身,在新媒體平臺及新興文化創(chuàng)作不斷涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)時代,京劇產(chǎn)業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的關(guān)鍵是尋找恰當(dāng)?shù)奈幕瘋鞑ネ緩健T趥鞑ネ緩絼?chuàng)新層面,京劇藝術(shù)創(chuàng)新由于自身程式化的行業(yè)壁壘導(dǎo)致創(chuàng)新受限,而當(dāng)前新編劇大多存在臺詞水、劇情差等問題;同時,目前京劇行業(yè)的營銷創(chuàng)新手段還停留在照搬階段,在運(yùn)用平臺、文創(chuàng)產(chǎn)品等創(chuàng)新方式進(jìn)行推廣時,未能深挖京劇藝術(shù)的文化內(nèi)核,存在種類單一、形式單調(diào)等問題,在粉絲文化、網(wǎng)紅宣傳下的藝術(shù)本體失真,導(dǎo)致推廣效果不明顯,未被外界廣泛關(guān)注,同時也飽受原受眾群體的詬病。E2A5C13B-FE1C-4C88-83F8-674603A40AAE

      3.2 京劇產(chǎn)業(yè)未能準(zhǔn)確定位受眾群體

      京劇產(chǎn)業(yè)原商業(yè)模式將中老年人及部分喜愛京劇的青年群體定位為目標(biāo)受眾群體。原商業(yè)模式的定位模式缺乏對潛在目標(biāo)受眾的挖掘,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)新時代下的青年用戶群體未被充分開發(fā),部分有可能在接觸后會對京劇藝術(shù)產(chǎn)生興趣的目標(biāo)群體缺乏京劇領(lǐng)域相關(guān)信息,最終導(dǎo)致潛在受眾流失。

      3.3 京劇團(tuán)運(yùn)營管理模式僵化

      京劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式除外部營銷推廣的創(chuàng)新存在問題外,僵化的內(nèi)部運(yùn)營管理模式在創(chuàng)新的商業(yè)模式下也需要突破。在金融、管理模式創(chuàng)新層面,京劇團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營管理模式與市場脫節(jié)較為嚴(yán)重,此現(xiàn)象在小劇團(tuán)中更加明顯,許多小劇團(tuán)人員少、分工不細(xì),尚處于需要靠走穴、商演等演出形式勉強(qiáng)維持生計的階段。因此,在此基礎(chǔ)上試驗(yàn)全新的運(yùn)營、融資、營銷模式較為困難。本文認(rèn)為,京劇的商業(yè)模式應(yīng)分段進(jìn)行,從國家、政府層面的財政支持來看,在大力支持大劇團(tuán)發(fā)展的同時,應(yīng)加大對中小型劇團(tuán)的扶持力度;大劇團(tuán)應(yīng)做好表率,帶頭謀創(chuàng)新、求發(fā)展,小劇團(tuán)應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)、嘗試求變創(chuàng)新改變現(xiàn)狀,從而改善目前各京劇院管理運(yùn)營僵化的現(xiàn)狀。

      3.4 優(yōu)秀京劇產(chǎn)業(yè)青年人才缺乏

      京劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的發(fā)展道路由于青年人才的缺乏導(dǎo)致從根源上受阻。京劇產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員大多為京劇演員,而推廣、運(yùn)營等活動除個別大劇場外,大多由京劇演員兼職完成。因此,行業(yè)從業(yè)人員對于市場營銷、運(yùn)營管理等管理學(xué)、傳播學(xué)知識的缺乏導(dǎo)致京劇產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營與商業(yè)模式的創(chuàng)新受限。例如,京劇產(chǎn)業(yè)對營銷推廣模式的創(chuàng)新嘗試由于了解營銷推廣的京劇業(yè)內(nèi)人員緊缺,導(dǎo)致推廣內(nèi)容不專業(yè)、未能深挖京劇藝術(shù)內(nèi)核,在網(wǎng)絡(luò)宣傳中的藝術(shù)本體失真;而過于專業(yè)的推廣內(nèi)容又使得完全無基礎(chǔ)的受眾群體難以入門,推廣效果不理想。同時,部分京劇演員觀念較為保守,在京劇呈現(xiàn)方式問題上,部分京劇演員對唱段、結(jié)合當(dāng)今趨勢與時事創(chuàng)新等目前網(wǎng)絡(luò)上處于嘗試階段的創(chuàng)新形式接受度不高,不接受其為正統(tǒng)京劇表演的一部分。部分演員堅持喜歡京劇的人自然會喜歡京劇,不認(rèn)同對京劇演出形式做出創(chuàng)新的做法。因此,京劇向外行的推廣從根源上受到阻礙。

      3.5 國家對京劇產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的扶持方式存在缺陷

      文化產(chǎn)業(yè)存在興盛到被保護(hù),再到走向衰落、被歷史封存或重新興盛這幾個一般性階段。京劇產(chǎn)業(yè)目前處于衰落階段。目前國家對京劇產(chǎn)業(yè)的扶持政策主要停留在政策寬松及基金扶持層面,同時,基金扶持又主要停留在對幾大京劇院的行政撥款層面。而青少年教育層面,當(dāng)前中小學(xué)藝術(shù)教育主要以繪畫、書法及琴類為主。資金支持欠缺、國家宣傳推廣力度不夠、京劇于青少年教育中缺席等問題,都是國家對京劇產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的扶持方式存在的缺陷。

      4 京劇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)展優(yōu)化建議

      4.1 深挖京劇文化精髓

      通過對本文引用的故宮、相聲、百老匯三個成功創(chuàng)新商業(yè)模式的文化產(chǎn)業(yè)市場的案例與京劇產(chǎn)業(yè)失敗的創(chuàng)新商業(yè)模式案例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),深挖文化藝術(shù)內(nèi)涵,講好文化故事,是文化產(chǎn)業(yè)傳播的關(guān)鍵。因此,深挖京劇的文化精髓,講好京劇自身的文化故事,改變?nèi)藗冃闹袑τ诰﹦∥膭?chuàng)產(chǎn)品的臉譜化、套路化的固有印象,并在此基礎(chǔ)上嘗試多種可能性,打造兼具文化內(nèi)涵與潮流時尚的創(chuàng)新產(chǎn)品,尋找潮流與藝術(shù)結(jié)合的創(chuàng)新內(nèi)容及其載體,才能使京劇的藝術(shù)美感與潮流美學(xué)相得益彰,使京劇產(chǎn)業(yè)成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

      4.2 重視受眾市場調(diào)查

      本文經(jīng)過研究三個成功的商業(yè)模式創(chuàng)新及其市場推廣案例發(fā)現(xiàn),成功的文化市場推廣前期離不開對受眾群體進(jìn)行針對性市場調(diào)查。當(dāng)前京劇已開始嘗試新劇目的創(chuàng)作,少數(shù)成果反響不錯,但一部分創(chuàng)新作品存在迎合國家主題卻未緊跟潮流趨勢的情況。要想抓住年輕受眾市場、傳承傳統(tǒng)文化,就需要將觀眾放在第一位,我們進(jìn)行了市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)代青年喜歡具有互動性、整合性、大眾化、時尚化、個性化的事物。京劇院應(yīng)適當(dāng)采用適應(yīng)性變換演出內(nèi)容的策略策劃演出,打破京劇藝術(shù)自身存在的被接受難度、時代的契合度、生產(chǎn)難易度等多個方面處于根本性市場劣勢的問題,實(shí)現(xiàn)京劇表演內(nèi)容的創(chuàng)新,進(jìn)而助推京劇產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。

      4.3 借助平臺大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配潛在用戶群體

      京劇藝術(shù)向來以傳統(tǒng)的舞臺表演為傳播手段,雖然近年來嘗試過以抖音、嗶哩嗶哩等視頻平臺為媒介創(chuàng)新普及手段,但因用力過猛、盲目跟風(fēng)潮流而缺少了京劇獨(dú)有的藝術(shù)韻味,還未形成成熟的市場使京劇的魅力最大化發(fā)揚(yáng)。因此,京劇產(chǎn)業(yè)在嘗試商業(yè)模式創(chuàng)新的初級階段可以借助微博、抖音等媒介的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配潛在用戶群體的優(yōu)勢,結(jié)合京劇藝術(shù)自身藝術(shù)特色,緊跟潮流熱點(diǎn),打造流量IP,創(chuàng)新普及手段。

      4.4 培養(yǎng)優(yōu)秀青年演員

      青年人才的培養(yǎng)是在新時代新市場下賡續(xù)傳統(tǒng)文化、創(chuàng)新商業(yè)模式的關(guān)鍵所在。通過培養(yǎng)優(yōu)秀青年演員,同時培養(yǎng)其藝術(shù)素養(yǎng)、文化創(chuàng)新素養(yǎng)與新媒體娛樂傳播素養(yǎng),在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時創(chuàng)新藝術(shù)傳播內(nèi)容與形式手段。一方面,可以提高京劇行業(yè)在新媒體時代的競爭力,從根本上為傳統(tǒng)文化注入創(chuàng)新活力;另一方面,也可嘗試偶像營銷模式,在抖音、快手、微博等平臺上打造流量IP,通過綜藝節(jié)目等手段打造新生代藝術(shù)界偶像,為創(chuàng)新京劇產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式奠定基礎(chǔ)。

      4.5 國家加大扶持力度與宣傳力度

      文化產(chǎn)業(yè)存在興盛到被保護(hù),再到走向衰落、被歷史封存或重新興盛這幾個一般性階段。京劇產(chǎn)業(yè)當(dāng)前處于由興盛向需要政府及相關(guān)公益組織保護(hù)過渡的階段,因此,如何扶持國粹京劇成功轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新商業(yè)模式是國家需要考慮的問題。本文認(rèn)為國家對京劇的商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)分段進(jìn)行。(1)從國家、政府層面的財政支持上看,在大力支持大劇團(tuán)發(fā)展的同時,應(yīng)加大對中小型劇團(tuán)的扶持力度;(2)在受眾培養(yǎng)層面,可培養(yǎng)青少年對傳統(tǒng)藝術(shù)文化的鑒賞水平;(3)國家、學(xué)校應(yīng)從百姓日常的娛樂生活中加大對國粹京劇的宣傳力度。通過宣傳從接收者角度打破京劇藝術(shù)的行業(yè)壁壘,也是弘揚(yáng)京劇藝術(shù)的重要一環(huán)。

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