數(shù)據(jù)技術(shù)與智慧財務(wù)管理創(chuàng)新探析

楊濤

摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面臨的外部環(huán)境正瞬息萬變，需要不斷地提升綜合實力才能應(yīng)對時代不斷變化企業(yè)經(jīng)營情況關(guān)系著我國整體經(jīng)濟的發(fā)展。因此，企業(yè)需要重視內(nèi)部經(jīng)營，然而，目前企業(yè)基于數(shù)據(jù)技術(shù)的智慧財務(wù)管理工作中存在一些問題，影響了企業(yè)財務(wù)綜合能力的提升，對于企業(yè)內(nèi)部綜合實力也造成了不利的影響。本文就針對企業(yè)基于數(shù)據(jù)技術(shù)的智慧財務(wù)管理中的一些問題進行全面的研究和分析，并針對如何提升基于數(shù)據(jù)技術(shù)的智慧財務(wù)管理水平提出一些創(chuàng)新性的解決措施，希望能夠幫助企業(yè)全面提升綜合性智慧財務(wù)管理水平，為企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)技術(shù);智慧財務(wù);管理

1 智慧財務(wù)概述

智慧財務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)最大限度提升資金收益，降低經(jīng)營風(fēng)險的財務(wù)管理模式。智慧財務(wù)主要是通過優(yōu)化財務(wù)流程，實現(xiàn)財務(wù)工作智能管理，幫助企業(yè)更好的開展財務(wù)活動。首先智慧財務(wù)環(huán)境下企業(yè)的業(yè)務(wù)和財務(wù)能夠充分的融合，通過建立共享平臺提升財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。其次，通過智慧財務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務(wù)分析效果和效率的全面提升。智慧財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的必然發(fā)展趨勢。在智慧財務(wù)管理視角下，企業(yè)的財務(wù)管理活動需要從粗獷化的管理模式轉(zhuǎn)向精細(xì)化的財務(wù)管理模式。因此，企業(yè)積極的開展智慧財務(wù)管理視角下精細(xì)化財務(wù)管理研究分析是管理者需要重點關(guān)注的內(nèi)容。目前，我國企業(yè)尚處于實施精細(xì)化財務(wù)管理的初級階段，精細(xì)化財務(wù)管理中存在的問題相對比較突出，管理者需要針對具體問題進行針對化的解決，為智慧財務(wù)管理視角下精細(xì)化財務(wù)管理綜合水平的提升創(chuàng)造良好的條件。[1]

其中智慧財務(wù)時代格力會計處理的過程中財務(wù)決策不在是以全數(shù)據(jù)為基本參考，而是通過數(shù)據(jù)信息整合樣本分析預(yù)測內(nèi)容為基本參考，不僅提升了決策的準(zhǔn)確性，最大限度的忽視了哪些對我國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展不造成影響的因素，尤其是隨著圖標(biāo)表達方式的進一步完善和推進，更加直觀的為財務(wù)決策的信息使用者提供了有利的決策支撐;不僅如此，在傳統(tǒng)的財務(wù)決策中，財務(wù)決策以混雜性為主，智慧財務(wù)時代財務(wù)決策的方案相對精準(zhǔn)性得到了提升，尤其是對會計利潤等方面的分析和預(yù)測，概率系數(shù)得到了保證，這對于我國企業(yè)的財務(wù)決策十分重要。我國企業(yè)在智慧財務(wù)時代關(guān)注的重點從決策的因果性，變成了決策的相關(guān)性，能夠針對數(shù)據(jù)變動及時的發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)發(fā)展中的問題，從而給與決策更好的支撐，這對于提升財務(wù)決策的高效性起到了一定的推動作用。[2]

智慧財務(wù)時代真正的實現(xiàn)了財務(wù)共享，這些財務(wù)共享的內(nèi)容包括核算共享、報賬共享標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)共享業(yè)財一體化，財務(wù)共享和大共享。以格力核算共享為例，進行說明。核算共享主要是建立集中統(tǒng)一的集團財務(wù)核算平臺，科學(xué)合理的規(guī)范財務(wù)核算流程，貫徹和執(zhí)行統(tǒng)一的會計核算制度和會計會計政策，規(guī)范我國企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保會計信息的完整性、準(zhǔn)確性、一致性，并且有可比性。

2 企業(yè)基于數(shù)據(jù)技術(shù)的智慧財務(wù)管理中存在的問題

2.1 全面預(yù)算管理與財務(wù)分析效果差

企業(yè)主要通過全面預(yù)算對未來年度經(jīng)營實施評估與預(yù)測，根據(jù)預(yù)算指標(biāo)指導(dǎo)基礎(chǔ)財務(wù)工作的開展，提升財務(wù)管理效果。企業(yè)開展全面預(yù)算管理的過程中預(yù)算管理范圍不夠全面，預(yù)算方案僅僅涉及主營業(yè)務(wù)以及財務(wù)活動。預(yù)算管控范圍狹隘妨礙了預(yù)算管理工作的全面開展。另外，在智慧財務(wù)管理工作開展的過程中，財務(wù)人員不注重財務(wù)分析，僅僅根據(jù)財務(wù)核算結(jié)果出具財務(wù)報告，沒有利用大數(shù)據(jù)技術(shù)針對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展趨勢等相關(guān)問題開展詳細(xì)的分析，導(dǎo)致企業(yè)無法及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，影響了智慧財務(wù)管理綜合水平的全面提升。[3]

2.2 會計精細(xì)化管理有待進一步提升

目前，企業(yè)使用的財務(wù)管理方法主要包括定性預(yù)測法和定量分析法。定性預(yù)測法是通過針對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的各項資料進行分析和判斷，根據(jù)未來的經(jīng)濟活動需求，確定定量的估計方法。在進行定性預(yù)測的過程中，更多的應(yīng)用了個人的判斷以及市場調(diào)查的結(jié)果。預(yù)測法能夠針對未來的企業(yè)財務(wù)管理活動提供有效的數(shù)據(jù)指導(dǎo)。但是目前企業(yè)數(shù)據(jù)的可參考價值不高。定量分析法是根據(jù)企業(yè)以前年度的經(jīng)營情況，應(yīng)用數(shù)學(xué)的方法建立可執(zhí)行的預(yù)測模型來預(yù)測最終的財務(wù)管理結(jié)果。企業(yè)在應(yīng)用定量分析法的過程中更多的應(yīng)用了以前年度數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)與未來經(jīng)營情況脫節(jié)。

2.3 缺乏完善的數(shù)據(jù)技術(shù)體系

業(yè)財融合環(huán)境下，企業(yè)智慧財務(wù)管理需要實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)的全面完善，企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)需要與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密的結(jié)合在一起，這樣才能最大限度的發(fā)揮財務(wù)核算的積極意義。然而，目前企業(yè)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的沒有建立統(tǒng)一的業(yè)財融合信息系統(tǒng)，信息化核算最終的結(jié)果無法滿足要求。另外，財務(wù)人員主要是應(yīng)用的財務(wù)軟件數(shù)據(jù)核算功能，而對于財務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)算沒有進行應(yīng)用。這種環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)軟件系統(tǒng)無法最大限度的發(fā)揮財務(wù)信息化的優(yōu)勢，智慧財務(wù)管理的具體意義得不到充分的顯示，影響了企業(yè)綜合性智慧財務(wù)管理工作應(yīng)用效果的全面提升。另外，企業(yè)依舊按照傳統(tǒng)財務(wù)管理理念制定內(nèi)部財務(wù)控制制度，影響了智慧財務(wù)管理綜合效能的發(fā)揮。企業(yè)僅僅是按照傳統(tǒng)的財務(wù)活動制定了對應(yīng)的制度，但是制度不符合智慧財務(wù)管理需求，這對于企業(yè)智慧財務(wù)管理綜合水平的提升造成了非常不利的影響。而且眾所周知，智慧財務(wù)時代財務(wù)數(shù)據(jù)信息具有一定的時效性，如果相關(guān)的數(shù)據(jù)信息不能保證其時效性，那么其將會失去自身的價值，因此，智慧財務(wù)時代財務(wù)有效性問題依然存在。首先，企業(yè)在智慧財務(wù)時代對數(shù)字化技術(shù)與會計處理思維模式的融合不夠全面，這種情況下，數(shù)字化的內(nèi)容沒有被會計處理充分的應(yīng)用，因此，數(shù)據(jù)信息的時效性和價值根本不能發(fā)揮，其次，財務(wù)人員自身的專業(yè)技能不能滿足智慧財務(wù)時代下會計處理的需求，因此，導(dǎo)致財務(wù)有效性問題的發(fā)生，因此，企業(yè)想要將智慧財務(wù)時代企業(yè)會計處理的積極作用發(fā)揮出來，還需要注重數(shù)字化時效性問題。[4-5]

目前企業(yè)財管管理考核主要是針對財務(wù)人員的核算水平進行全面的考核，根據(jù)核算結(jié)果和實際企業(yè)運營結(jié)果進行比對，要求財務(wù)人員必須保證核算精確、全面，這對于更好的提升財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，保證財務(wù)管理綜合水平的提升具有積極的意義。企業(yè)開展財務(wù)管理考核的過程中，對于財務(wù)人員偏重于對于核算綜合水平的考核，而對于管理者更偏重于對于財務(wù)分析的考核。企業(yè)的負(fù)責(zé)人想要通過提升財務(wù)管理綜合水平實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理決策的有效輔助。

3 提升企業(yè)基于數(shù)據(jù)技術(shù)的智慧財務(wù)管理水平的創(chuàng)新措施

3.1 實施全面預(yù)算管理，提升財務(wù)分析效果

企業(yè)開展智慧財務(wù)管理的過程中，應(yīng)該進一步擴大全面預(yù)算的實施范圍，提升預(yù)算方案的科學(xué)性，這樣企業(yè)開展智慧財務(wù)管理的過程中能夠利用預(yù)算數(shù)據(jù)進行對比分析，通過參考指標(biāo)指導(dǎo)日常工作，財務(wù)人員通過預(yù)算指標(biāo)對于業(yè)務(wù)情況進行更好的監(jiān)督與管理，這對于提升智慧財務(wù)管理綜合效能具有積極意義。另外，企業(yè)需要加強對于財務(wù)分析的重視，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)針對企業(yè)運營中的各項數(shù)據(jù)從不同角度進行分析，通過企業(yè)智慧財務(wù)管理分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題并及時的采取措施予以解決。財務(wù)分析過程中盡量以圖表的方式形成報告，方便企業(yè)管理者根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果開展下一步的經(jīng)營決策。我國企業(yè)在強化智慧財務(wù)時代會計處理積極影響的過程中，應(yīng)該強化定量與定性分析。定量分析的過程中，其應(yīng)該注重信息資料在某種尺度上進行測量加工的，可以根據(jù)相關(guān)的準(zhǔn)則，對這些財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行處理，在條件允許的情況下，可以積極的建立財務(wù)數(shù)據(jù)信息模型，通過財務(wù)數(shù)據(jù)信息模型的設(shè)立，從而為企業(yè)的決策經(jīng)營發(fā)展提供強有力的支撐;定性分析方面是對企業(yè)進行質(zhì)方面的分析，可以根據(jù)定性分析的原則，按照我國企業(yè)實際經(jīng)營過程中的內(nèi)外部影響因素，結(jié)合相關(guān)的內(nèi)容進行定性分析，通過定量分析和定性分析的有效結(jié)合，從而不斷的促進智慧財務(wù)時代的優(yōu)勢在企業(yè)中得到更好的發(fā)揮，提升我國企業(yè)整體的風(fēng)險應(yīng)對能力，促進我國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

3.2 積極開展財務(wù)精細(xì)化管理

首先，企業(yè)需要實施財務(wù)管理方法精細(xì)化。第一，智慧財務(wù)管理是財務(wù)轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要途徑。第二，財務(wù)人員走出財務(wù)辦公室，走進業(yè)務(wù)、走進流程、走進數(shù)據(jù)、走進系統(tǒng)，是智慧財務(wù)管理成功的關(guān)鍵。第三，重構(gòu)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程，賦能財務(wù)部門對業(yè)務(wù)的全過程管控是開展智慧財務(wù)管理的制度保障。第三，吸引高素質(zhì)、善溝通、肯專研的復(fù)合型財務(wù)人才，人才是開展智慧財務(wù)管理的基礎(chǔ)。第四，精通政策，把持業(yè)務(wù)主脈，看準(zhǔn)經(jīng)營環(huán)境，拓展市場化售電業(yè)務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營添磚加瓦。其次，智慧財務(wù)管理視角下，企業(yè)開展精細(xì)化財務(wù)管理工作的過程中，必須要保證財務(wù)績效考核的全面化。針對財務(wù)人員進行績效考核的過程中，企業(yè)需要關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績情況，這樣財務(wù)人員在開展財務(wù)管理工作的過程中會更加的關(guān)注業(yè)務(wù)活動，全面提升業(yè)務(wù)管理的綜合效果。而針對業(yè)務(wù)人員進行績效考核的過程中，企業(yè)管理者需要把財務(wù)指標(biāo)融入到績效考核的范圍內(nèi)，全面提升業(yè)務(wù)人員對于財務(wù)指標(biāo)的關(guān)注度，這樣會讓企業(yè)更好的在智慧財務(wù)管理視角下開展精細(xì)化的財務(wù)管理活動，為管理者能夠提供更精確的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)智慧財務(wù)管理綜合水準(zhǔn)的全面提升。例如，針對應(yīng)收賬款進行管理，管理者需要把信用政策標(biāo)準(zhǔn)下放到銷售人員的手中，要求銷售人員嚴(yán)格按照既定的應(yīng)收賬款信用政策開展銷售活動，以此來規(guī)范銷售人員的應(yīng)收賬款的信用政策，作為考核銷售人員的一項重要指標(biāo)，這樣能夠有效的避免銷售人員在工作的過程中不重視應(yīng)收賬款的信用政策引發(fā)的應(yīng)收賬款回款風(fēng)險的發(fā)生。

我國企業(yè)在降低數(shù)字化成本的過程中國可以充分的考量如下幾個方面的內(nèi)容：

3.2.1 樹立正確的數(shù)字化成本意識，構(gòu)建數(shù)字化成本控制環(huán)境

對數(shù)字化有正確的認(rèn)識和定位，根據(jù)現(xiàn)階段格力財務(wù)數(shù)字化的相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，在組織結(jié)構(gòu)上設(shè)立相應(yīng)的數(shù)字化成本管控崗位，與此同時，還需要甄別格力企業(yè)數(shù)字化成本的輔助內(nèi)容設(shè)立相應(yīng)的輔助崗位，通過這些輔助崗位的設(shè)定，保證我國企業(yè)能更好的監(jiān)督和管控日常的財務(wù)數(shù)字化基本活動。通過組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容的完善，能夠保證財務(wù)管理會計職能的發(fā)揮，夯實我國企業(yè)數(shù)字化財務(wù)管理基礎(chǔ)。

3.2.2 強化憑證管控，夯實數(shù)字化成本基礎(chǔ)

憑證是我國企業(yè)數(shù)字化財務(wù)工作開展的基礎(chǔ)，憑證管理更是保證我國企業(yè)智慧財務(wù)時代企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息可靠的核心內(nèi)容，因此，強化憑證管理，對于我國企業(yè)自身的風(fēng)險控制有著十分重要的作用。因此，我國企業(yè)在智慧財務(wù)時代處理會計信息的各項工作和流程中不能忽視憑證的管理。應(yīng)該強化有價單據(jù)和空白單據(jù)的保管。減少人為因素造成的會計風(fēng)險;同時，強化對憑證的監(jiān)督和管控，在這個過程中監(jiān)督和管控的憑證不僅僅包括財務(wù)憑證，還包括與商戶簽訂的一系列憑證，通過對這些憑證的審核，保證與其合作的商戶信息都是真實、可靠的，從而減少會計處理過程中更多負(fù)面影響情況發(fā)生。

3.2.3 建立風(fēng)險預(yù)警機制，降低風(fēng)險發(fā)生概率

風(fēng)險是造成成本居高不下的根本原因，因此針對這種情況，我國企業(yè)想要真正的降低數(shù)字化成本，不能忽視控制成本的相關(guān)問題。首先，創(chuàng)新風(fēng)險管控理念。在我國企業(yè)會計處理風(fēng)險管控的過程中，很多內(nèi)容沒有與會計處理建立有效的聯(lián)系，還停留在傳統(tǒng)的風(fēng)險控制中，這種風(fēng)險控制往往是事后控制，缺乏事中、事前控制的配合，因此，在創(chuàng)新風(fēng)險管控理念的過程中，應(yīng)該將事前、事中、事后控制的內(nèi)容與會計處理進行融合，結(jié)合我國企業(yè)基本情況，評估各種風(fēng)險發(fā)生的可能，處理好風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險控制與會計處理的關(guān)系，為降低風(fēng)險系數(shù)做好準(zhǔn)備。例如，在事后財務(wù)管理過程中構(gòu)建完善的會計處理考核指標(biāo)體系和激勵機制;其次，健全會計處理風(fēng)險控制和會計處理預(yù)警體系。通過健全會計處理風(fēng)險預(yù)警機制，從我國企業(yè)存在會計處理風(fēng)險的內(nèi)容入手，把控會計處理風(fēng)險節(jié)點，制定完善的會計處理風(fēng)險應(yīng)急策略，提升企業(yè)會計處理風(fēng)險預(yù)防能力和風(fēng)險控制能力;最后，強化預(yù)警保障。我國企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合市場發(fā)展趨勢，制定一定的會計處理制度保障風(fēng)險預(yù)警機制的順利進行，例如，通過信息化的手段，在企業(yè)會計處理過程中建立會計處理預(yù)警模型，設(shè)定變動范圍指標(biāo)，一旦超過波動范圍系統(tǒng)自動提示報警，這對于我國企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展而言十分重要。通過這些手段措施，更好的控制我國企業(yè)相關(guān)的數(shù)字化風(fēng)險，從而保證降低成本，達到提升會計處理高水平的目標(biāo)。[6]

3.3 建立一體化的財務(wù)體系

在保證財務(wù)安全的過程中，首先，我國企業(yè)應(yīng)該針對智慧財務(wù)時代會計處理的相關(guān)內(nèi)容在軟件和硬件內(nèi)容方面進行不斷的提升，從而減少黑客、病毒等相關(guān)內(nèi)容的內(nèi)容的進攻和入侵，通過保證數(shù)字信息安全，從而更好的維系智慧財務(wù)時代會計處理的各項流程和細(xì)節(jié)內(nèi)容，為企業(yè)的財務(wù)工作開展打好基礎(chǔ)。與此同時，在保證財務(wù)安全的過程中，我國企業(yè)還應(yīng)該通過數(shù)字化的會計處理手段，在投資、籌資等方面，根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、營業(yè)利潤、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回款率等相關(guān)的數(shù)據(jù)信息指標(biāo)進行財務(wù)數(shù)據(jù)信息管理，從而保證資金安全將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理的范疇之內(nèi)，提升企業(yè)的償債能力和運營能力，這對于促進企業(yè)財務(wù)安全，提質(zhì)增效起到了一定的推動作用。

為了更好的開展企業(yè)智慧財務(wù)管理工作，企業(yè)需要進一步的完善目前的財務(wù)系統(tǒng)，充分考慮業(yè)財融合的管理需求，提升智慧財務(wù)管理的時效性。首先，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)目前的業(yè)務(wù)情況把業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)進行緊密的結(jié)合，建立統(tǒng)一的財務(wù)業(yè)務(wù)信息化管理平臺，在信息平臺中實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息的融合，為業(yè)財融合環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。其次，企業(yè)應(yīng)該最大限度的發(fā)揮財務(wù)信息化管理的優(yōu)勢，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)經(jīng)營中的內(nèi)部信息和外部信息進行全面的整理和匯總，并形成更加直觀的趨勢分析圖，幫助企業(yè)管理者更好的進行經(jīng)營管理決策。通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析能夠了解企業(yè)在運營中的一些不足，及時的采取有效措施予以解決。

4 結(jié)論

本文通過針對企業(yè)智慧財務(wù)管理中的一些問題的研究分析發(fā)現(xiàn)，目前在企業(yè)智慧財務(wù)管理中存在很多問題，這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重的阻礙了智慧財務(wù)管理綜合效能的發(fā)揮，作為企業(yè)的管理者必須擁有與時俱進的思想，針對目前智慧財務(wù)管理中的具體的問題進行全面的分析總結(jié)，采取積極有效的措施來改善相關(guān)問題，以實現(xiàn)信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)智慧財務(wù)管理綜合水平的全面提升，為整個企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理能力的全面提升創(chuàng)造良好的條件。只有全面的提升財務(wù)管理能力，才能為企業(yè)今后更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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