【摘? 要】中小企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要參與者,在國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中扮演著十分重要的角色。近年來,在國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的支持和引導(dǎo)下,中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程不斷加快,隨之各種內(nèi)外部因素對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的影響也日益顯著,極大地制約了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,論文從中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀入手,從外部環(huán)境和中小企業(yè)內(nèi)部?jī)煞矫?,?duì)影響中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各類因素進(jìn)行了深入分析,旨在提高中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)新發(fā)展的重視程度,采取有效措施彌補(bǔ)自身?xiàng)l件的缺陷和不足,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),走創(chuàng)新型發(fā)展道路。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);創(chuàng)新發(fā)展;影響因素;對(duì)策
【中圖分類號(hào)】F276.3;F273.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2022)03-0076-03
1 引言
對(duì)于任何行業(yè)、任何企業(yè)來講,無論是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展市場(chǎng)空間,還是培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,始終都離不開創(chuàng)新力量的支撐。黨和政府歷來高度重視創(chuàng)新在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用。2017年10月18日,習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中明確指出,“加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”;2022年3月5日,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”。中小企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的主力軍,促進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展不僅有利于提高中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且與我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)更是密切相關(guān)。但是從現(xiàn)實(shí)情況來看,雖然中小企業(yè)數(shù)量眾多,但與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)規(guī)模普遍不大、資金實(shí)力不強(qiáng)、管理能力較弱、技術(shù)資源不足等,加上受諸多外部環(huán)境因素的影響,中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展存在較多現(xiàn)實(shí)阻礙。因此,對(duì)影響中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)外部因素進(jìn)行分析,不僅有利于提高中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力,而且有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及未來轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2 中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀
進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國(guó)中小企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,尤其在國(guó)家相關(guān)政策的支持和引領(lǐng)下,“專、精、特、新”中小企業(yè)發(fā)展迅速,這類企業(yè)也被稱為“小巨人”企業(yè)。根據(jù)工信部發(fā)布的資料顯示,截至2021年7月,我國(guó)有超過4萬家“專、精、特、新”企業(yè),其中有4 762家“小巨人”企業(yè)。盡管近兩年受新冠肺炎疫情影響,我國(guó)中小企業(yè)遭受巨大打擊,但在國(guó)家“六穩(wěn)”“六?!闭叩谋U舷拢行∑髽I(yè)有計(jì)劃地復(fù)工復(fù)產(chǎn),科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)困境得到了顯著改善。2021年1至9月,“小巨人”企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)31.6%、67.9%,增長(zhǎng)率高于規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)[1]。在國(guó)家政策的扶持下,中小企業(yè)不斷突破發(fā)展瓶頸,憑借自身轉(zhuǎn)型快、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)集中等優(yōu)勢(shì),加快組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等,不僅實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,而且也創(chuàng)造了大部分稅收和就業(yè)崗位,尤其在技術(shù)創(chuàng)新方面,近年來我國(guó)中小企業(yè)申請(qǐng)的專利數(shù)量占整個(gè)專利市場(chǎng)的70%,遠(yuǎn)超大型企業(yè),成為我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量[2]。與此同時(shí),國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列旨在優(yōu)化中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的政策,培育了一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地,帶動(dòng)和輻射周邊中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),為中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了豐沃的土壤。
3 制約中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響因素
3.1 外部環(huán)境因素
3.1.1 政策環(huán)境
政策環(huán)境主要指的是中央及地方政府出臺(tái)的一系列與中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有關(guān)的政策文件。中小企業(yè)由于自身?xiàng)l件的限制,其創(chuàng)新發(fā)展必然需要政府的引導(dǎo)和幫助[3]。而良好的政策環(huán)境能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供諸多便利,如設(shè)立專門針對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的財(cái)政撥款、財(cái)稅補(bǔ)貼,為中小企業(yè)提供創(chuàng)新技術(shù)指導(dǎo)、金融貸款優(yōu)惠等創(chuàng)新激勵(lì)政策等。有了政府的大力支持,中小企業(yè)的各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)才可能取得成功。
3.1.2 市場(chǎng)環(huán)境
企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)始終要圍繞市場(chǎng)供求信息的變化情況,只有研發(fā)生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,而產(chǎn)品研發(fā)離不開科技水平的支撐,對(duì)于中小企業(yè)更是如此。在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)的技術(shù)水平高,產(chǎn)品更新速度快,誰(shuí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。同時(shí),中小企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提升了,也會(huì)營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
3.1.3 社會(huì)環(huán)境
我國(guó)中小企業(yè)中,有相當(dāng)一部分企業(yè)的規(guī)模較小,創(chuàng)新人才相對(duì)匱乏,自主創(chuàng)新能力較弱,相關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)需要借助社會(huì)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前,產(chǎn)學(xué)研是比較主流的一種創(chuàng)新發(fā)展模式,通過產(chǎn)學(xué)研各方的相互配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),進(jìn)而形成研究、開發(fā)、生產(chǎn)一體化的創(chuàng)新發(fā)展體系[4]。因此,要提高中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力,就要改善企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境,為中小企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)提供豐富多樣的平臺(tái)和資源。
3.2 企業(yè)內(nèi)部因素
3.2.1 組織結(jié)構(gòu)
不同類型的組織結(jié)構(gòu)有著各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),不同組織結(jié)構(gòu)下制定的創(chuàng)新機(jī)制也會(huì)有所差異。通常來講,組織結(jié)構(gòu)靈活性較強(qiáng)的中小企業(yè),其創(chuàng)新決策的制定、執(zhí)行、落實(shí)及成效等,都要優(yōu)于組織結(jié)構(gòu)刻板、缺乏彈性的中小企業(yè)。中小企業(yè)應(yīng)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和完善,既要強(qiáng)化管理層的創(chuàng)新意識(shí),保障創(chuàng)新決策的科學(xué)性、合理性、可行性,也要注重增強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)與配合,充分發(fā)揮組織結(jié)構(gòu)在創(chuàng)新過程中的能動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性。
3.2.2 創(chuàng)新人才
人才是中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉,中小企業(yè)的一系列創(chuàng)新活動(dòng)都離不開相應(yīng)的創(chuàng)新人才。而中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新人才,已經(jīng)成為制約其創(chuàng)新發(fā)展的核心因素[5]。同時(shí),有研究表明,中小企業(yè)員工的流動(dòng)量越大,企業(yè)的創(chuàng)新能力就越低,反之亦然。頻繁的員工流動(dòng)不僅會(huì)影響創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃的落實(shí),而且也會(huì)延長(zhǎng)研發(fā)周期,降低成果轉(zhuǎn)化效率。因此,中小企業(yè)應(yīng)該完善人才激勵(lì)制度,加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),尤其是具備創(chuàng)新能力的技術(shù)人才。
3.2.3 企業(yè)文化
企業(yè)文化在實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要作用。良好的企業(yè)文化能夠有效增強(qiáng)中小企業(yè)員工的凝聚力和向心力,提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的績(jī)效。相較于封閉、制度化的企業(yè)文化,開放、靈活性的企業(yè)文化更有利于創(chuàng)新活動(dòng)的順利開展。中小企業(yè)應(yīng)該注重企業(yè)文化建設(shè),努力營(yíng)造具有開放性和包容性的企業(yè)文化,激發(fā)企業(yè)員工參與管理、參與創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,確保各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)能夠高效、穩(wěn)步地推進(jìn)落實(shí)。
4 中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策
4.1 政府層面
4.1.1 加大創(chuàng)新政策扶持力度
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行新常態(tài)的社會(huì)背景下,政府在中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)扮演好引導(dǎo)者和輔導(dǎo)者的角色,堅(jiān)持“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的執(zhí)政服務(wù)理念,逐步加大對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的政策扶持力度[6]。一方面,地方政府應(yīng)在財(cái)政體系中設(shè)立創(chuàng)新發(fā)展資金,專門為中小企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)提供財(cái)政支持;另一方面,要積極鼓勵(lì)創(chuàng)新成果的研發(fā)和應(yīng)用,提高創(chuàng)新發(fā)明專利的質(zhì)量和保護(hù)力度,引導(dǎo)中小企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和利用,使創(chuàng)新產(chǎn)品能夠更加順利地投放市場(chǎng),提高中小企業(yè)的盈利水平,為下一階段的創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4.1.2 持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展
首先,要立足于地方科研能力及科研需求,深入推進(jìn)中小企業(yè)與地方高校、科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新項(xiàng)目合作,加快產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,使各方在產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展的過程中獲益;其次,政府應(yīng)該在產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展中起到宏觀引領(lǐng)作用,通過出臺(tái)相關(guān)政策指導(dǎo)文件,為產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展路徑指明方向,助推產(chǎn)學(xué)研模式的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化開展,同時(shí)吸引更多的中小企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等參與到產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新發(fā)展及創(chuàng)新成果應(yīng)用的市場(chǎng)中來,為地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入核心力量[7]。
4.1.3 增加財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出
中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要高素質(zhì)人才,而中小企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中能夠吸收利用的創(chuàng)新型人才數(shù)量與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和教育質(zhì)量有著直接關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的地區(qū),勞動(dòng)力綜合素質(zhì)不高,中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展也相對(duì)乏力,由此反映出地方基礎(chǔ)教育投入不足的問題。對(duì)此,地方政府應(yīng)加大財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出,強(qiáng)化基礎(chǔ)教育,提高高等教育質(zhì)量,從整體上提高勞動(dòng)力的綜合素質(zhì),為中心企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展輸送源源不斷的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才。與此同時(shí),教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)適當(dāng)向高校和中小企業(yè)傾斜,為其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供專項(xiàng)教育資金。
4.2 中小企業(yè)自身層面
4.2.1 優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),科學(xué)制定創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
首先,中小企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)及方向,積極優(yōu)化和調(diào)整組織結(jié)構(gòu),建立高效的組織體系為創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和落實(shí)奠定基礎(chǔ);其次,要設(shè)立專門的創(chuàng)新項(xiàng)目監(jiān)控崗位,目的是對(duì)中小企業(yè)實(shí)施中、計(jì)劃中的多個(gè)創(chuàng)新發(fā)展項(xiàng)目的信息及資源進(jìn)行科學(xué)管控和優(yōu)化配置,避免造成人力和資源的浪費(fèi);最后,中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)有利于形成順暢有效的溝通機(jī)制。無論是金字塔型還是扁平化的組織結(jié)構(gòu),都應(yīng)該確保企業(yè)各部門信息的有效溝通,最大限度提高信息傳播、資源共享的效率,使中小企業(yè)管理者能夠及時(shí)全面地了解企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的具體情況,隨時(shí)對(duì)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。
4.2.2 加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)力
人才對(duì)于中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的作用不言而喻。因此,中小企業(yè)應(yīng)該圍繞創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先,在選拔員工時(shí),不能單方面關(guān)注員工的學(xué)歷或某項(xiàng)技能,而是要重視選拔具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的員工;其次,在開展培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),除了要加強(qiáng)員工對(duì)黨和政府關(guān)于支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展政策的學(xué)習(xí)和理解外,也要將科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等加入到培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)中,逐步提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新技能;最后,中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與地方高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,建立人才協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制。中小企業(yè)在建設(shè)專業(yè)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)后,在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面將會(huì)擁有更大的自主權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力[8]。
4.2.3 建立學(xué)習(xí)型企業(yè),打造優(yōu)秀的企業(yè)文化
創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過程,中小企業(yè)也應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新發(fā)展的新理念、新思路、新方法,著力打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。具體而言,第一,企業(yè)管理層要有學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法,將所學(xué)的管理知識(shí)和積累的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐當(dāng)中去;第二,要加強(qiáng)制度創(chuàng)新的學(xué)習(xí),結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化,建立靈活、彈性的組織管理制度,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略;第三,加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新的學(xué)習(xí),中小企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在創(chuàng)新發(fā)展中的重要作用,完善企業(yè)內(nèi)部員工的選拔和激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn),建立一支具備企業(yè)文化精神和企業(yè)凝聚力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
4.2.4 放眼國(guó)際市場(chǎng),走國(guó)際化發(fā)展道路
我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量眾多,涉及行業(yè)分布較為廣泛,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,市場(chǎng)發(fā)展空間急劇壓縮,對(duì)于一些創(chuàng)新能力、管理能力較強(qiáng)的中小企業(yè)而言,可以適當(dāng)將發(fā)展眼光放到國(guó)際市場(chǎng)中去。近年來,我國(guó)政府在推動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面制定了一系列政策措施,例如,2021年12月11日頒布實(shí)施的《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確將“中小企業(yè)國(guó)際化促進(jìn)工程”當(dāng)作“十四五”期間的重要工程,提出要“夯實(shí)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展服務(wù)機(jī)制”,為“中小企業(yè)提供及時(shí)有效的國(guó)際化服務(wù)”。以“一帶一路”為例,自“一帶一路”倡議提出以來,許多中小企業(yè)利用政策平臺(tái)紛紛實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,與“一帶一路”沿線國(guó)家的合作項(xiàng)目日漸增多,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開展技術(shù)合作、科研成果產(chǎn)業(yè)化等深度合作,通過對(duì)國(guó)外企業(yè)研發(fā)技術(shù)的學(xué)習(xí)和借鑒,在一定程度上增強(qiáng)了中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力。因此,中小企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到,隨著市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng),走國(guó)際化發(fā)展道路已經(jīng)成為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路,應(yīng)該積極借助國(guó)家扶持中小企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的政策東風(fēng),謀求國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的雙線發(fā)展,不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5 結(jié)語(yǔ)
中小企業(yè)有著自身的特殊性,在資金實(shí)力、管理水平、創(chuàng)新能力等方面均落后于大型企業(yè),所以其創(chuàng)新發(fā)展過程中遇到的阻礙自然也比較多。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,創(chuàng)新力等同于生命力,沒有創(chuàng)新發(fā)展能力的企業(yè)最終會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此,各地政府應(yīng)該加大政策、財(cái)政等方面的支持力度,為中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。而中小企業(yè)也應(yīng)該樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,客觀看待影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的各類內(nèi)外因素,通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展、加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、走國(guó)際化發(fā)展道路等,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展積聚各類有用資源,突破自身發(fā)展瓶頸,努力向“專、精、特、新”型企業(yè)靠攏,以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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【作者簡(jiǎn)介】萬相宜(1991-),女,河南南陽(yáng)人,助教,從事公司治理及會(huì)計(jì)信息披露研究。
Analysis of the Influencing Factors and Countermeasures of Innovation and Development of
Small and Medium-Sized Enterprises
WAN Xiang-yi
【Keywords】small and medium-sized enterprises; innovation and development; influencing factors; countermeasures
【Abstract】As the main participants in China's socialist market economy, small and medium-sized enterprises play a very important role in the national innovation-driven development strategy. In recent years, with the support and guidance of national innovation and entrepreneurship policies, the innovation and development process of small and medium-sized enterprises has been accelerating, and various internal and external factors have increasingly significant influence on the innovation activities of small and medium-sized enterprises, which greatly restricts the sustainable development of small and medium-sized enterprises. To this, starting with the status quo of innovation and development of small and medium-sized enterprises, this paper deeply analyzes the various factors affecting the innovation and development of small and medium-sized enterprises from the external environment and the internal of small and medium-sized enterprises, aiming at improving the importance of small and medium-sized enterprises to innovation and development, taking effective measures to make up for their own defects and deficiencies, driving transformation and upgrading by innovation, and taking the road of innovative development.