文/李素梅·FAB記者

孫暉銓KFM金德集團(tuán)董事、總經(jīng)理

精密金屬制造是指綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、新材料技術(shù)、精密制造與測(cè)量技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)，通過塑性變形、熔化壓鑄、數(shù)控切削、精密焊接等成形手段將金屬材料加工成預(yù)定設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，目的在于使成形的制品達(dá)到預(yù)訂設(shè)計(jì)要求的形狀或尺寸。隨著中國(guó)半導(dǎo)體、智能設(shè)備、通訊、計(jì)算機(jī)等科技行業(yè)的跨越式發(fā)展，精密金屬結(jié)構(gòu)件采購(gòu)需求快速增加，行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展迅猛。目前，中國(guó)已經(jīng)成為精密金屬制造行業(yè)的重要基地。本次《鈑金與制作》記者帶你走進(jìn)金屬精密加工的行業(yè)巨頭——KFM金德集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“金德集團(tuán)”），請(qǐng)集團(tuán)董事、總經(jīng)理孫暉銓先生為我們講述金德集團(tuán)成功的故事。

兄弟攜手,從小工廠到大集團(tuán)成功躍升

金德集團(tuán)，始創(chuàng)于1987年，是享譽(yù)國(guó)際的先進(jìn)精密金屬工程解決方案供貨商。多年來，集團(tuán)致力于精密金屬零部件制造，其產(chǎn)品及服務(wù)廣泛應(yīng)用于制造業(yè)各領(lǐng)域，尤其專注于醫(yī)療及檢測(cè)器材、金融設(shè)備、消費(fèi)電子、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、辦公室自動(dòng)化設(shè)備等金屬零部件及半成品組裝部件的開發(fā)和制造。公司總部設(shè)在香港，在深圳、東莞、上海、蘇州建有五大生產(chǎn)基地，總占地面積超過10萬平方米，員工2100余名。

1987年，現(xiàn)任金德集團(tuán)董事局主席的孫國(guó)華先生（孫暉銓先生的胞兄）從英國(guó)留學(xué)歸來，在香港葵涌創(chuàng)辦金德五金廠，在400平方米的小車間專業(yè)從事金屬?zèng)_壓業(yè)務(wù)。孫暉銓先生表示：“胞兄進(jìn)入五金制造行業(yè)，并非偶然。在我小時(shí)候，父親就開設(shè)五金廠，主要生產(chǎn)廚具類五金產(chǎn)品，胞兄上中學(xué)時(shí)，一有假期就到父親工廠幫忙，從小就對(duì)五金制造行業(yè)耳濡目染。因此，當(dāng)胞兄創(chuàng)業(yè)時(shí)，自然就進(jìn)入了五金制造行業(yè)。與父親不同的是，胞兄出國(guó)留學(xué)的經(jīng)歷，讓他視野更加開闊、閱歷更加豐富。他瞄準(zhǔn)更高層次、更高附加值的精密金屬制造領(lǐng)域，面向的是消費(fèi)電子、工商業(yè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)及辦公、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的金屬零部件。”

1989年，孫國(guó)華先生在香港正式注冊(cè)成立金德精密五金有限公司。同時(shí)，孫國(guó)華先生憑借著敏銳的商業(yè)眼光，看到了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展?jié)摿?，開始著眼于布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在改革開放的窗口城市——深圳策劃生產(chǎn)基地。

1990年，金德集團(tuán)深圳生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。隨著改革開放政策深入實(shí)施，深圳等地建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速起飛，而香港場(chǎng)地租金、用工成本很高，許多港資制造企業(yè)紛紛“北上”投資設(shè)廠。

1997年，金德集團(tuán)進(jìn)軍醫(yī)療測(cè)試設(shè)備領(lǐng)域。

2002年，金德集團(tuán)開始進(jìn)軍長(zhǎng)三角及華東市場(chǎng)，從華南擴(kuò)展到在上海、蘇州建立生產(chǎn)基地，并且持續(xù)鞏固和加強(qiáng)各生產(chǎn)基地的產(chǎn)能與效益。因?yàn)榇钌狭酥袊?guó)高速發(fā)展的列車，隨后金德集團(tuán)進(jìn)入了爆發(fā)式增長(zhǎng)期。

2005年，金德集團(tuán)獲得國(guó)際提款機(jī)廠商DIEBOLD供貨商資質(zhì)，開啟了金融設(shè)備業(yè)務(wù)。

2007年，德利賚精密五金制品（深圳）有限公司成立。

2008年，金德集團(tuán)又拓展了網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備業(yè)務(wù)。

2011年，金德集團(tuán)在深圳觀瀾設(shè)立深圳第二生產(chǎn)基地，并注冊(cè)成立金德鑫科技（深圳）有限公司觀瀾分公司。

陳斌[9]等提出了一種復(fù)疊空氣源熱泵冷熱水機(jī)組。計(jì)算結(jié)果表明，在我國(guó)北方大部分地區(qū)，當(dāng)冬季室外環(huán)境溫度較低時(shí)，該機(jī)組均能正常運(yùn)行，提高了空氣源熱泵冷熱水機(jī)組的低溫適應(yīng)性。

2012年，收購(gòu)德國(guó)BDT公司檢測(cè)及組裝業(yè)務(wù)，于深圳觀瀾分公司擴(kuò)充組裝業(yè)務(wù)。

2012年10月，金德集團(tuán)在香港聯(lián)交所主板上市。

2013年，金德集團(tuán)在蘇州購(gòu)買工業(yè)用地，并于當(dāng)年開工建設(shè)。

2016年，金德集團(tuán)蘇州新生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)。

精準(zhǔn)施策，助力提能增效成效顯著

1991年，孫暉銓先生加入金德集團(tuán)。與胞兄一樣，孫暉銓先生從小就接觸五金制造行業(yè)，同時(shí)他還是一名出色的注塑模具工程師，所以對(duì)制造業(yè)有一種特殊愛好及情節(jié)，并且對(duì)管理制造企業(yè)有一套自己的獨(dú)特見解。孫暉銓先生是一個(gè)非常勤奮好學(xué)的人，他自學(xué)生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等，加入公司后，在不同崗位學(xué)習(xí)，了解和熟悉各個(gè)崗位的工作。

隨著金德集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展，2000年，孫暉銓先生被派往東莞創(chuàng)辦新工廠。2015年，深圳觀瀾分公司由于生產(chǎn)成本持續(xù)上升、管理滯后，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，孫暉銓先生臨危受命，擔(dān)任金德鑫科技（深圳）有限公司董事、總經(jīng)理。接管觀瀾分公司之后，孫暉銓先生對(duì)公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

孫暉銓先生表示：“接手觀瀾分公司后，經(jīng)過一段時(shí)間的摸底和了解，我發(fā)現(xiàn)公司存在諸多問題，如中高層管理能力差、執(zhí)行力低，人員臃腫、紀(jì)律渙散，生產(chǎn)效率、人均產(chǎn)值低下等。于是，我從打造高效管理團(tuán)隊(duì)、建立員工激勵(lì)機(jī)制、推行精益生產(chǎn)、引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線、引入MES系統(tǒng)等多方面著手公司的全方位改革。”

除了“強(qiáng)將”之外，孫暉銓先生還實(shí)施“精兵”策略，在推行精益生產(chǎn)、自動(dòng)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化各部門人員配置，在保持產(chǎn)能和產(chǎn)值不變的情況下，將員工人數(shù)從最高峰的1400余人精簡(jiǎn)至500余人。在員工激勵(lì)方面，建立利潤(rùn)分享制度，每年拿出30%的利潤(rùn)分享給各部門員工。

經(jīng)過一系列改革后，深圳觀瀾分公司整體面貌煥然一新，公司由虧轉(zhuǎn)盈，經(jīng)濟(jì)效益逐年提升，凈利潤(rùn)年均增長(zhǎng)超過10%，人均產(chǎn)值增長(zhǎng)超過200%。

多項(xiàng)認(rèn)證，確保產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)行業(yè)領(lǐng)先

金德集團(tuán)抓住了改革開放的巨大紅利，逐漸在規(guī)?；a(chǎn)、精益生產(chǎn)及生產(chǎn)線自動(dòng)化生產(chǎn)等方面確立了自己的優(yōu)勢(shì)，在質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面獲得了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，能夠?yàn)槿蚩蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的一站式產(chǎn)品及服務(wù)解決方案，確保集團(tuán)在行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

1995年，率先通過ISO 9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為業(yè)界首批通過該認(rèn)證的企業(yè)之一；1998年，通過ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證；2003年通過ISO/IEC 27001信息安全體系認(rèn)證；2004年，通過ISO/TS 16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證；2007年，通過OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。截至目前，金德集團(tuán)各個(gè)基地均已通過以上認(rèn)證。集團(tuán)綜合實(shí)力的提高，也是和一流客戶合作的強(qiáng)力保證。

目前，金德集團(tuán)擁有光纖激光切割、激光焊接，沖壓成形、車銑復(fù)合、CNC及數(shù)控車床加工，拋光、噴砂、噴涂、無心磨等后加工，模具設(shè)計(jì)與制造等完整的生產(chǎn)工藝，電子與塑料組裝、金屬零部件半成品組裝、防靜電及無塵組裝以及傳感器的組裝與檢測(cè)等全面的制造能力，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼浇饘偌庸そ鉀Q方案。

與此同時(shí)，金德集團(tuán)的每個(gè)生產(chǎn)基地分別擁有獨(dú)立的科研及工程團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)為客戶提供最佳的工程方案，務(wù)求優(yōu)化生產(chǎn)過程、減低客戶的制造成本及產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間。金德集團(tuán)的科研及工程團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已超過130人，不斷鉆研最新的制造技術(shù)、尋求最佳的物料、更新和改善現(xiàn)有的設(shè)備及器材，其中，多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)已獲得專利，保持行業(yè)領(lǐng)先。位于蘇州的模具研發(fā)中心，技術(shù)上屢有創(chuàng)新及突破，成功為客戶提供最省時(shí)、省錢的方案，備受客戶嘉許。金德集團(tuán)還于2011年與香港理工大學(xué)簽訂合作協(xié)議，就相關(guān)的制造技術(shù)研究結(jié)成策略性合作伙伴，助力集團(tuán)掌握先進(jìn)、前沿的生產(chǎn)技術(shù)及知識(shí)。

為了更快地向工業(yè)4.0邁進(jìn)，深圳觀瀾工廠從2018年開始全面開展精益生產(chǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線，成功落成300噸五軸機(jī)械手生產(chǎn)線，2019年開啟TQM&智能制造項(xiàng)目，積極推動(dòng)智能自動(dòng)化生產(chǎn)，優(yōu)化MES數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，并建立公司的大數(shù)據(jù)看板中心，致力將工業(yè)4.0融入集團(tuán)發(fā)展。

金德集團(tuán)克服疫情帶來的影響，堅(jiān)持執(zhí)行長(zhǎng)期規(guī)劃，2021年購(gòu)買了6臺(tái)200噸沖壓機(jī)床和7臺(tái)機(jī)械手，組建新的生產(chǎn)線并已順利投產(chǎn)。

目前，金德集團(tuán)已獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證以及國(guó)家信息化和工業(yè)化融合管理體系認(rèn)證。

持續(xù)創(chuàng)新，推動(dòng)智能制造引領(lǐng)新時(shí)代

在金屬加工領(lǐng)域，金德集團(tuán)必能堅(jiān)守本業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)智能制造，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，增加智能型設(shè)備投入，優(yōu)化工廠運(yùn)作，節(jié)省生產(chǎn)成本，進(jìn)一步幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率；保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)未來發(fā)展注入新動(dòng)力。

談到未來，孫暉銓先生表示：“正如金德集團(tuán)的座右銘一樣，我們的眼光是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，不會(huì)為今天的利益而放棄明天。未來，金德集團(tuán)將朝著成為中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)及世界500強(qiáng)的精密金屬工程解決方案的核心供貨商的目標(biāo)和愿景繼續(xù)前進(jìn)?！?/p>