供給側結構性改革,提出來有較長一段時間了,旨在調(diào)整經(jīng)濟結構,通過去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟增長的數(shù)量和質(zhì)量。最終目的是滿足需求,主攻方向是提高供給質(zhì)量,根本途徑是深化改革。
(1)目前,車間在提請采購申請前,將定額需求的物料及用量匯總完成后,按照采購環(huán)節(jié)要求在物資管理提出采購申請,同時,在賦碼申請階段加入采購計劃員的審核,以確保所需物料的屬性信息,包括計量單位信息、包裝規(guī)格等信息,是符合采購環(huán)節(jié)及庫房管理環(huán)節(jié)的計量單位需求的。
象鼩(qú),又名跳鼩,是原產(chǎn)于非洲的小型哺乳動物。之所以被稱為象鼩,是因為它們的長鼻子讓人聯(lián)想到大象,而它們的身形樣貌又和鼩鼱類似。不過,科學家經(jīng)過分析得出,象鼩和鼩鼱是兩類不同的動物,而小小的象鼩與大象的親緣關系反而更近。
應該說,供給側改革本來應該是一個供方驅動的問題,但我們卻做了大量的“限制”性工作,說到底供給側改革做了許多限制產(chǎn)能的工作,原因是供給側改革的側重點沒有做好。
比如,鋼鐵企業(yè)的供給側改革,結果是導致鋼鐵價格上漲和市場交易價格隨心所欲,沒有把提升質(zhì)量放在首位。供給側改革的首要任務必須脫離計劃經(jīng)濟的思維邏輯,出了問題就進行“砍和堵”,缺少了疏通。
而需求側改革是近兩年才提出來的理念,主要是去解決有效需求不足的結構性問題,重心在于國內(nèi)需求結構的均衡優(yōu)化,目的是實現(xiàn)有效需求的釋放,而不是需求總量的擴張。
如果從另一個角度看,這是一種非常保守的“保”的理念在作祟,是一種過于簡單的改革戰(zhàn)略,而不是基于“不破不立”的理論上展開的深層次的變革。產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)生,我們希望是供給側緩慢地“破”,快速地“立”,立是關鍵,破并不該是強制的。
比如,在疫情階段性穩(wěn)定后,我國經(jīng)濟呈現(xiàn)復蘇趨勢。但生產(chǎn)端的復蘇遠快于需求端;而需求側內(nèi)部,基建投資的恢復也比制造業(yè)投資更快。這在一定程度上表明,經(jīng)濟的有效需求仍不足,供需錯配仍然明顯。
放在鍛造、沖壓、鈑金制作行業(yè)來看也是如此,上游“供”的并不一定是下游目前“需”的,而下游有些“需”的上游卻仍然“供”不上,缺乏了市場調(diào)控這只“無形的手”,在選擇不多的情況下,供方是否有足夠的動力自己革自己命?
除上述的問題外,稅改之前建筑企業(yè)在計算營業(yè)稅時,所根據(jù)的主營業(yè)務是含稅收入,而稅改之后的主營業(yè)務收入為不含稅收入,增值稅被獨立出來。因此,財務指標也會受到一定的影響。
所以,重視需求側改革,進行需求的深度挖掘應成為供給側改革的重要內(nèi)容之一,只“堵”而不“疏”,產(chǎn)業(yè)無法獲得暢通和良性的發(fā)展。