進(jìn)入6月以來,英國、西班牙等歐洲國家進(jìn)行每周四天工作制試點(diǎn)的報(bào)道頗引人關(guān)注。如今,數(shù)字化技術(shù)的提高和居家遠(yuǎn)程辦公等靈活模式的推廣,使每周工作5天的“慣例”率先在西方國家中出現(xiàn)松動(dòng)?!吧纤男萑钡拇笠?guī)模試驗(yàn)2018年從新西蘭悄然開始,幾年來,歐美日等多國不同類型的企業(yè)也紛紛參與。記者對(duì)幾個(gè)歐洲國家的調(diào)查顯示,對(duì)不同國情的國家以及不同性質(zhì)的企業(yè)來說,“能否最終推動(dòng)每周四天工作制”的問題短期內(nèi)還難有明確答案。
從6月初開始,英國近70家企業(yè)共3300多名員工開始參與“全球最大規(guī)?!钡拿恐芩奶旃ぷ髦圃囼?yàn)。參與企業(yè)涉及軟件開發(fā)、金融、咨詢、招聘等行業(yè),此外還包括慈善機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、零售商和餐館等。參與測試員工的工資不降,試驗(yàn)時(shí)間為半年。英國的四天工作制試點(diǎn)只是西方國家同類試驗(yàn)的最新例證。2018年,在新西蘭成立的營利性組織“全球四天工作制”率先拉開試驗(yàn)的序幕。該組織創(chuàng)始人、經(jīng)營一家資產(chǎn)管理企業(yè)的巴恩斯在自家企業(yè)嘗試每周四天工作制。為期2個(gè)月的試驗(yàn)取得成功后,他決定公司正式推行每周四天工作制,并成立組織向歐美國家推廣。
“全球四天工作制”的大量研究表明,四天工作制可以提高工作效率、降低公司開支和提升員工幸福感。其中,78%的員工表示快樂感提升、壓力降低,63%的企業(yè)發(fā)現(xiàn)更容易吸引和留住人才。
確實(shí),任何一項(xiàng)新生的制度都會(huì)遭到質(zhì)疑或反對(duì)的聲音。在英國,參與試驗(yàn)的企業(yè)并非對(duì)四天工作制齊聲叫好。一家派出800名員工參與試驗(yàn)但最終選擇放棄四天工作制的醫(yī)藥企業(yè)反饋說,“操作過于復(fù)雜”,后勤、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力等行政部門很難進(jìn)行協(xié)調(diào)。此外,西班牙胡瑪基金會(huì)的專家認(rèn)為,“壞消息是勞動(dòng)力市場將分裂,員工之間的不平等會(huì)更明顯”。
(據(jù)環(huán)球網(wǎng) 6.20訊)5B754C38-85E2-43DB-9B9A-B2CF03AF0673