〉〉〉〉〉謝兆村

（作者系中共山東省平度市委書記；摘編自《中國組織人事報》）

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是確保黨和國家事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略之舉。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于年輕干部工作的重要論述精神，不斷優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)選拔鏈條，源源不斷鍛造可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之材。

精密籌劃藍圖

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部不可能一蹴而就、一勞永逸，需要長久發(fā)力、常抓不懈。要堅持戰(zhàn)略眼光，著眼未來五年乃至更長時間的干部需求，編制中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和短期、年度目標(biāo)，配套制定落地方案和階段性攻堅任務(wù)，做到高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)有方向、有目標(biāo)、有抓手。藍圖既有，骨架要搭。要描畫藍圖中的“四梁八柱”，機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)等各領(lǐng)域都應(yīng)建好“蓄水池”，各層級各年齡段都要考慮打造一批后備隊，全鏈條抓好“擇優(yōu)選、系統(tǒng)育、從嚴(yán)管、精準(zhǔn)用、真心愛”。要將年輕干部選拔培養(yǎng)放到中心大局大盤子中把握，緊盯產(chǎn)業(yè)升級、項目建設(shè)、招商引資、城市更新、鄉(xiāng)村振興等高質(zhì)量發(fā)展需求，兼顧考慮未來呼喚的、前沿正需的、崗位要求的、現(xiàn)用緊缺的等每個方面，確保事業(yè)用人、用在事業(yè)。

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。圖：新華社

精心選育好苗

十年樹木、百年樹人。要堅持黨管干部、組織選人，注重在蹲點調(diào)研、分片考察、平時考核、一線識別、座談交流等過程中把“優(yōu)苗”選進“育苗場”。要加強思想政治引導(dǎo)、日常政治歷練、黨內(nèi)政治生活錘煉、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷提純年輕干部隊伍，確保隊伍忠誠可靠。要聚焦能力提升和作風(fēng)錘煉，結(jié)合知識、技能等成長需求，分主體統(tǒng)籌實施全員輪訓(xùn)、崗前集訓(xùn)、重點專訓(xùn)、一線實訓(xùn)、業(yè)務(wù)常訓(xùn)“五位一體培訓(xùn)”，做到黨性和理論課訓(xùn)、專業(yè)和專題培訓(xùn)、現(xiàn)場和外出實訓(xùn)全覆蓋。要有針對性、有計劃性地將年輕干部放到重點發(fā)展一線、重大斗爭前沿、艱苦復(fù)雜地方、應(yīng)急攻堅現(xiàn)場、關(guān)鍵吃勁崗位等位置“墩苗、歷練、賽馬、打擂”，讓年輕干部在生磨、硬練、真扛、勇拼中成長成才。

精準(zhǔn)用人機制

使用是最好的培養(yǎng)。要堅持以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，精準(zhǔn)做到該用即用、用當(dāng)其時、用其所長。要堅持從一線來、到一線去，通過“知事識人”式篩選、能力素質(zhì)比武、臨場應(yīng)試考驗等方式層層遴選，將選出的優(yōu)秀“尖子生”及時充實到發(fā)展一線?？煞峙M織年輕干部到上級部門、鎮(zhèn)街班子、農(nóng)村社區(qū)、熱點園區(qū)等崗位上跟練、歷練、拉練，讓年輕干部在不同領(lǐng)域、不同崗位、不同任務(wù)中發(fā)揮才智、主動擔(dān)當(dāng)。要發(fā)揮調(diào)任、機關(guān)企事業(yè)單位干部交流、各層級各崗位干部輪崗交流等制度機制優(yōu)勢，讓想干事、敢干事、能干事的年輕干部在更多崗位上釋放能量、發(fā)揮作用。要積極推進干部能上能下、能進能出，建立干部待下管理機制，明確待下的情形、程序、管理、期間以及“下后”的跟蹤教育轉(zhuǎn)化，經(jīng)考核認(rèn)定表現(xiàn)優(yōu)秀的再使用，讓干部有盼、能奔、敢為。

精實田間管理

越是有培養(yǎng)潛力的年輕干部，越要嚴(yán)加管理，做到“該除草的除草、該追肥的追肥、該澆水的澆水、該剪枝的剪枝”。要突出抓好年輕干部思想政治引領(lǐng)，多開展察、聽、訪、談、評，從政治、思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面引導(dǎo)其積極履職盡責(zé)、服務(wù)群眾、擔(dān)當(dāng)作為。要注重抓好制度管人、履責(zé)踐諾、專業(yè)比武、崗位建功、實績考評、優(yōu)勝劣汰等，做到任前、任中、任后一以貫之地嚴(yán)抓嚴(yán)管，督促年輕干部加快成長。要建立關(guān)心關(guān)愛干部成長的長效機制，既抓正向激勵，又抓反向勉勵，綜合用好提拔條件優(yōu)化、職級政策使用、重點專班激勵、先進典型評選等提振信心的激勵辦法，兜底落實榮譽退休、住房保障、容錯糾錯等保士氣的勉勵措施，鼓勵干部放開手腳大膽干。對傾向性偏差性問題，必須抓早抓小、“打叉滅蚜”，及時引導(dǎo)把好年輕干部的世界觀、人生觀、價值觀，過好組織生活會和民主生活會，上好黨性、理論、專業(yè)和實戰(zhàn)課，答好“為什么做什么留什么”考題，讓年輕干部始終在對標(biāo)對表組織期待、群眾期盼、家庭期望中，不忘初心、牢記使命，努力成長為各項事業(yè)發(fā)展需要的接班人。