肖鋒

摘? 要：近年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)的油田建設(shè)也獲得了很大的發(fā)展機(jī)遇，油田建設(shè)與發(fā)展是關(guān)系到我國(guó)能源安全的重大事情。在我國(guó)油田工程建設(shè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、科技化的時(shí)代背景下，油田的項(xiàng)目管理工作與管理規(guī)模也在逐漸變大。因此在這種情況下，相關(guān)人員必須要加強(qiáng)對(duì)油田基建工程的管理，針對(duì)油田基建工程過程中存在的問題，找出切實(shí)可行的措施，探索適合新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的油田工程管理新手段，不斷提升油田基建工程的質(zhì)量。本篇文章主要分析了我國(guó)油田基建工程管理過程中存在的問題，具體探討了相關(guān)單位應(yīng)采取怎樣的措施，加強(qiáng)對(duì)油田基建工程的管理，實(shí)現(xiàn)我國(guó)油田生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：油田;基建;管理;問題;對(duì)策;

自我國(guó)建國(guó)以來，能源的短缺問題一直都束縛著我國(guó)社會(huì)主義的建設(shè)。隨著我國(guó)改革開放的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)也實(shí)現(xiàn)了迅速發(fā)展，能源的問題卻再次困擾到我們，所以針對(duì)我國(guó)存在的能源問題，必須要常抓不懈，采取有效的措施加強(qiáng)對(duì)能源問題的管控。油田基建工程的質(zhì)量關(guān)乎到油田的正常生產(chǎn)，而隨著油田基建工程的管理規(guī)模和管理難度不斷加大，如果相關(guān)單位仍然采取原先傳統(tǒng)的油田基建工程管理理念，規(guī)范油田基建工程，那么則會(huì)嚴(yán)重脫離時(shí)代，不利于實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)治久安。所以針對(duì)這種情況，在進(jìn)行油田基建工程管理的過程中，必須要采取行之有效的措施，應(yīng)用市場(chǎng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理理念，強(qiáng)化對(duì)于石油基建工程的管理，從油田建設(shè)的源頭做好，不斷提升油田基建工程的質(zhì)量。

一、油田基建工程中存在的問題分析

在進(jìn)行油田基建工程管理的過程中，仍然存在著很多因素制約了油田基建工程的順利開展。首先，油田基建工程的項(xiàng)目審批制度不合理。就一般情況下來講，油田的基建下屬單位根據(jù)生產(chǎn)與生活的實(shí)際需求向油田基建工程處提交相應(yīng)的立項(xiàng)要求。而作為主管油田基建的負(fù)責(zé)部門則會(huì)匯總好各個(gè)部門的考察意見，不管是現(xiàn)場(chǎng)的考察還是工程處以及設(shè)計(jì)院的可行性報(bào)告研究，一系列的設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)流程往往都是環(huán)環(huán)相扣，這就導(dǎo)致在進(jìn)行油田基建工程審批的過程中，存在著耗時(shí)耗力、耗費(fèi)人力資源的情況。不僅如此，由于油田的基建工程管理工作過于表面存在著形式化的情況，所以油田基建工程的內(nèi)部人員也存在著組織混亂的情況，從現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理到油田基建的文件、文檔管理都缺乏專業(yè)化的高素質(zhì)人才，所以導(dǎo)致油田基建工程單位的資料、單據(jù)以及圖紙保存不完整，并且多個(gè)項(xiàng)目多個(gè)部門之間由于缺乏交流和溝通，所以導(dǎo)致信息難以共享，項(xiàng)目資源分布嚴(yán)重不均勻，一些大的項(xiàng)目管理單位由于同時(shí)開展項(xiàng)目比較多，所以導(dǎo)致人力資源匱乏，而一些相對(duì)來講比較小的單位卻由于沒有項(xiàng)目，所以導(dǎo)致出現(xiàn)了閑置的情況。其次，由于油田基建工程團(tuán)隊(duì)難以建立起規(guī)范的管理組織機(jī)構(gòu)，所以導(dǎo)致整個(gè)油田的基建工程存在一個(gè)相對(duì)混亂的局面，對(duì)于工程的質(zhì)量以及工程的工期都造成了嚴(yán)重的影響。最后油田基建工程由于存在不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)問題，所以導(dǎo)致在進(jìn)行油田基建工程招標(biāo)以及投標(biāo)的過程中，雖然絕大多數(shù)的基建單位都能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)以及油田行業(yè)的規(guī)章制度，但是在油田市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)下，還有很多的基建單位選擇鋌而走險(xiǎn)，出現(xiàn)大量違規(guī)招標(biāo)投標(biāo)的現(xiàn)象，評(píng)委委員也會(huì)在一定程度上跨越道德底線，暗箱操作，使一些沒有資質(zhì)的油田建筑公司取得了相應(yīng)的建筑資格，這也就為油田基建工程的質(zhì)量埋下了安全隱患，使一些油田基建工程在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)存在著偷工減料的情況嚴(yán)重，威脅到了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全。

二、提高油田基建工程管理水平的措施分析

1.????? 施工方增強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范操作。一些油田建筑單位為了盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，所以采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段，在一定程度上阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。一些行業(yè)在利益的誘惑之下，不少法律意識(shí)比較淡薄的從業(yè)人員會(huì)采取非法的手段進(jìn)行不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，而這種競(jìng)爭(zhēng)主要集中在油田基建工程的招標(biāo)過程中，所以為了有效地規(guī)范油田基建工程市場(chǎng)相關(guān)的工作單位必須要制定出嚴(yán)格的法律法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行有效整治。建筑單位的從業(yè)人員也必須要增強(qiáng)自己的法律意識(shí)，做到學(xué)法、守法、遵法。只有兩者相互作用，才能有效地促進(jìn)市場(chǎng)的規(guī)范化，促使油田基建工程在招標(biāo)的過程中保持公平、公開、公正，提升油田基建工程的建筑質(zhì)量。除此之外，在建筑單位中標(biāo)之后開展工程建設(shè)是建筑單位需要嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)，合理設(shè)計(jì)工作制度，精準(zhǔn)安排工作時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)工作人員的質(zhì)量保證意識(shí)，提升建筑工程的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，施工單位還需要?jiǎng)?chuàng)新施工的工藝，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技巧，配合監(jiān)理單位的工作，對(duì)于需要樣檢的工程材料，施工方需要主動(dòng)進(jìn)行送檢報(bào)告。

2.設(shè)計(jì)方提高設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)，提升設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量。在油田基建工程開展施工的過程中，設(shè)計(jì)圖紙是施工的重要依據(jù)，因此建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量將會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量，高質(zhì)量的設(shè)計(jì)往往可以為施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以在這種情況下，設(shè)計(jì)單位在開展工程設(shè)計(jì)的過程中，需要對(duì)油田基建工程的各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，來到現(xiàn)場(chǎng)考察當(dāng)?shù)氐氖┕l件，把握建筑工程施工的特點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)周到的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)風(fēng)還需要詳細(xì)的規(guī)劃施工團(tuán)隊(duì)各個(gè)項(xiàng)目的施工順序，確保各個(gè)項(xiàng)目的具體施工步驟以及相應(yīng)的施工技術(shù)要點(diǎn)，促使建筑單位的施工人員可以精準(zhǔn)理解設(shè)計(jì)目標(biāo)，與此同時(shí)，設(shè)計(jì)方還需要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)報(bào)告以及設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)資料的監(jiān)督審查工作，最大程度上降低安全隱患，防止出現(xiàn)不必要的施工風(fēng)險(xiǎn)，確保施工工期可以如期進(jìn)行。

三、結(jié)束語

綜上所述，油田基建工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還影響著相關(guān)人員的生命安全，所以在這種情況下，油田基建工程在開展施工的過程中，必須要嚴(yán)格遵守我國(guó)法律法規(guī)，針對(duì)建筑施工過程中存在的問題，設(shè)計(jì)合理的工作制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量過硬。油田基建工程的管理人員必須要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，促使油田基建工程內(nèi)部的施工人員各司其職，盡可能的完成任務(wù)目標(biāo)，提升油田基建工程的質(zhì)量。

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