摘 要：最近幾年，我國銀行業(yè)正面臨改革發(fā)展難題，急需創(chuàng)新發(fā)展模式，并重視防范風(fēng)險(xiǎn)，才能不斷提高銀行金融服務(wù)能力，為銀行轉(zhuǎn)型升級以及平穩(wěn)發(fā)展帶來重要支力。本文以銀行業(yè)為切入點(diǎn)，分析其服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)路徑，希望能助力銀行業(yè)正面應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇。

關(guān)鍵詞：銀行業(yè);服務(wù);實(shí)體;路徑;選擇

引言：銀行業(yè)不只是金融服務(wù)需求方，同時也是金融服務(wù)供給方，銀行業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)互相依存，才能共同繁榮發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，對支持銀行業(yè)具有重大意義。為了真正順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展要求，銀行業(yè)需加大改革力度，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，提高服務(wù)能力以及品質(zhì)，以便能大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展。

一、改變觀念，增強(qiáng)服務(wù)

如今，經(jīng)濟(jì)形勢相對復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)鏈分工較為協(xié)調(diào)。隨著民間資本的介入以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，銀行業(yè)面臨著金融生態(tài)以及市場主體快速發(fā)展的新趨勢。在這種形勢下，需要銀行業(yè)改變觀念，增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步順應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整趨勢，做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作，銀行業(yè)需要全面改變經(jīng)營理念，進(jìn)一步挖掘潛在客戶，并且拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，以便能保障服務(wù)更具前瞻性、有效性以及全局性。結(jié)合差異化經(jīng)營理念，注重細(xì)化市場，以滿足客戶需求為根本歸宿，在這一基礎(chǔ)上全面滿足客戶的現(xiàn)實(shí)需求，創(chuàng)新金牌服務(wù)內(nèi)容，打造功能齊全、類型豐富且極具針對性的服務(wù)，以便切實(shí)提高客戶粘性，創(chuàng)造更可觀的利益以及提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、重視協(xié)作，促進(jìn)發(fā)展

在全新背景之下，銀行業(yè)要改變原有經(jīng)營思路，切實(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)服務(wù)能力，以便增強(qiáng)其作為金融中介的橋梁功能，與其他主體進(jìn)行合作，打造聯(lián)動機(jī)制，組建專業(yè)的銀行協(xié)調(diào)發(fā)展平臺。比如，可以和政府合作，孵化合作小型企業(yè)，提供更多元化貸款模式，又或者可以和小額貸款、擔(dān)保、證券、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，增強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)安全性、多樣性及適配性。同時，銀行業(yè)要注重把握互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，與大數(shù)據(jù)相互結(jié)合，進(jìn)而降低融資成本，真正推動技術(shù)革命的發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)措施以及手段，豐富服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容，提高服務(wù)項(xiàng)目效率及質(zhì)量，以保障金融服務(wù)能夠換檔與升級。

三、強(qiáng)化內(nèi)控，防范風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為新時期銀行業(yè)與銀行業(yè)間相互角逐的重中之重。然而，由于虛擬經(jīng)濟(jì)具有不確定性，加上封建制度關(guān)于虛擬經(jīng)濟(jì)具有一定的約束性，導(dǎo)致不健全的市場經(jīng)濟(jì)變成了“泡沫”。為此，在新常態(tài)下，銀行業(yè)要全面支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在這一過程中要保持敏銳洞察力，能夠善于分析市場情形，并且要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營以及合法經(jīng)營[1]。具體發(fā)展過程中，重視創(chuàng)新原有管理體制，協(xié)同發(fā)展子公司、專業(yè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)部，優(yōu)化多種模式互相融合的管理體制，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)力度，及時分析各種風(fēng)險(xiǎn)，并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)大數(shù)據(jù)，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案，切實(shí)增強(qiáng)迅速處理風(fēng)險(xiǎn)的能力，并嚴(yán)格規(guī)范每一筆業(yè)務(wù)流程，防止出現(xiàn)盲目追逐而造成的風(fēng)險(xiǎn)問題，保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)能穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。

四、去除產(chǎn)能，增加后勁

在銀行業(yè)發(fā)展過程中，要針對原有信貸進(jìn)行增量處置，并且還要進(jìn)一步活化處理信貸存量。通過科學(xué)的決策管控資金，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)時，保障銀行的債券足夠安全，并且能夠有效的甄別貸款性質(zhì)和具體用途，結(jié)合綜合應(yīng)用等方式，進(jìn)一步確定還款方式以及還款的期限，明確信貸相關(guān)要求，并且降低質(zhì)押品時效性[2]。面對暫時困境，需要制定有效的解決對策，并且考慮到產(chǎn)品生產(chǎn)需求，給予相關(guān)企業(yè)高度關(guān)注，幫助中小企業(yè)突破發(fā)展困境，全面分析市場，并實(shí)施有效的對策。針對行業(yè)產(chǎn)能相對過剩的企業(yè)和產(chǎn)品，同樣要給予最大力度的支持。面對新出現(xiàn)的項(xiàng)目，不予以信貸支持，防止出現(xiàn)產(chǎn)能過?，F(xiàn)象。此外，對于一些僵尸企業(yè)要增加其清除的決心，保障產(chǎn)品競爭實(shí)力，創(chuàng)建更多節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，并且優(yōu)化各種信息技術(shù)，打造新能源企業(yè)，大力支持新能源行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。

五、補(bǔ)齊短板，促進(jìn)創(chuàng)新

把握互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)遇，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)快速發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)穩(wěn)步進(jìn)步，加上創(chuàng)新應(yīng)用，在互聯(lián)網(wǎng)+市場中，服務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品及市場等方面，都呈現(xiàn)出了強(qiáng)大的后勁。為此，銀行業(yè)急需把握大數(shù)據(jù)有關(guān)的國家戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，全面使用互聯(lián)網(wǎng)思維，推動大數(shù)據(jù)發(fā)展[3]。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。發(fā)展實(shí)踐時，銀行業(yè)需要注重整合物理網(wǎng)點(diǎn)，展示智能銀行設(shè)備優(yōu)勢，與傳統(tǒng)網(wǎng)銀加以融合，并且使用互聯(lián)網(wǎng)金融入口、手機(jī)銀行入口，打造暢通無阻的電商合作渠道以及社交平臺渠道，以便能實(shí)現(xiàn)全流程便捷式融資以及便捷式支付目標(biāo)。在信貸領(lǐng)域、支付領(lǐng)域及理財(cái)領(lǐng)域，全面研發(fā)更多新產(chǎn)品，尤其要關(guān)注投資理財(cái)以及對公產(chǎn)品覆蓋性，增強(qiáng)服務(wù)小微客戶的能力。

結(jié)束語：綜上所述，在銀行業(yè)發(fā)展過程中，需要得到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，但同時也會為實(shí)體經(jīng)濟(jì)而服務(wù)。目前，銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)時存在眾多困難，比如企業(yè)有效信貸需求不充足，致使銀行業(yè)在經(jīng)營過程中面臨左右為難的情況，這就要求銀行業(yè)能夠順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展趨勢，把握挑戰(zhàn)與機(jī)遇，重視改變服務(wù)理念能力以及發(fā)展方向，最終切實(shí)展現(xiàn)其服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王霞.基于普惠金融發(fā)展下提高銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力建議[J].時代金融，2021（10）：42-44.

[2]李莉.銀行業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展 普惠金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)[J].財(cái)經(jīng)界，2021（02）：3-5.

[3]李銳潔，臧日宏.轉(zhuǎn)型發(fā)展：銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的路徑選擇[J].金融發(fā)展研究，2019（05）：63-68.

作者簡介：董海河：出生年月：1975年3月，性別：男，籍貫：浙江瑞安，民族：漢族，學(xué)歷：研究生，職稱：經(jīng)濟(jì)師，研究方向：企業(yè)管理