楊 瀅
隨著我國高考恢復(fù)40 載,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020 年)》明確提出:要加強(qiáng)考試管理,完善專業(yè)考試機(jī)構(gòu)功能,提高服務(wù)能力和水平。[1]推進(jìn)我國考試機(jī)構(gòu)的完善和專業(yè)化已成為我國教育事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。我國學(xué)者對于域外考試機(jī)構(gòu)的研究多集中于英、美等國家,還鮮有學(xué)者關(guān)注到“一帶一路”沿線國家考試機(jī)構(gòu)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。土耳其作為我國“一帶一路”沿線的重點(diǎn)合作國,其高??荚囌猩贫扰c我國高考極為相似,均為全國統(tǒng)一考試招生制度。統(tǒng)一考試招生是招生制度發(fā)展到較高階段的產(chǎn)物[2],1974 年11 月19 日,土耳其政府成立了專門的考試機(jī)構(gòu)——學(xué)生選拔與安置中心(?l?meSe?meveYerle?tirmeMerkezi,后文簡稱?SYM),將全國高等學(xué)??荚囌猩挥稍摽荚嚈C(jī)構(gòu)管理,開始在全國范圍內(nèi)施行統(tǒng)一考試招生,自此,土耳其考試機(jī)構(gòu)正式誕生。
土耳其考試機(jī)構(gòu)?SYM 與我國教育部考試中心具有相似性,都隸屬于政府,其性質(zhì)都是公共服務(wù)機(jī)構(gòu),具有公益性,同樣承擔(dān)著國家統(tǒng)一高等教育考試招生工作及其他社會(huì)考試工作,都經(jīng)歷著不斷尋求考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展之路。土耳其?SYM 成立40 年來,經(jīng)過機(jī)構(gòu)的不斷改革和發(fā)展,機(jī)構(gòu)專業(yè)化已取得一定成效,呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢和特色。本文擬從近10 年來土耳其考試機(jī)構(gòu)建設(shè)的專業(yè)化發(fā)展改革路徑為切入點(diǎn),從縱向上對土耳其考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化改革道路進(jìn)行解構(gòu),探索其經(jīng)驗(yàn)和特色,為我國教育考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展提供有益借鑒。
2008 年-2018 年以來10 年間,?SYM 幾經(jīng)改革,已經(jīng)從僅承擔(dān)高??荚囌猩ぷ鞯恼荚嚈C(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚?dān)社會(huì)及國家級(jí)50 余類考試的專業(yè)考試服務(wù)機(jī)構(gòu)。[3]在其改革發(fā)展過程中,抓住了四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),體現(xiàn)出組織機(jī)構(gòu)不斷改革機(jī)構(gòu)自身以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的路徑。
縱觀10 年間?SYM 的機(jī)構(gòu)改革歷程,體現(xiàn)出考試機(jī)構(gòu)為適應(yīng)外部環(huán)境的改變,不斷提升機(jī)構(gòu)設(shè)置多樣化以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)專業(yè)化的特點(diǎn)。土耳其?SYM 機(jī)構(gòu)設(shè)置多樣性的實(shí)現(xiàn)并非一蹴而就,它經(jīng)歷了依附期—轉(zhuǎn)制期—過渡期—穩(wěn)定期等四個(gè)發(fā)展階段。
1.?SYM 依附期:行政管控(2008 年-2010 年)
2008 年至2010 年,?SYM 隸屬于土耳其國家教育部,其機(jī)構(gòu)特點(diǎn)表現(xiàn)為集權(quán)體制下的國家考試機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)管理主要依靠行政手段,考試的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施,學(xué)生選拔和錄取都要服從土耳其國家教育部的指令,考試機(jī)構(gòu)自主權(quán)較少。導(dǎo)致的結(jié)果是機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)單一、機(jī)構(gòu)部門設(shè)置僵化、以服務(wù)政府為中心,脫離社會(huì)的需求。如圖1 所示,2008 年至2010 年,?SYM 的機(jī)構(gòu)設(shè)置以考試機(jī)構(gòu)主席為總負(fù)責(zé)人,由國家教育部直接任命,對國家教育部負(fù)責(zé)??荚嚈C(jī)構(gòu)下設(shè)研究與評(píng)價(jià)部、信息處理部、規(guī)劃和財(cái)政事務(wù)部、考試事務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政事務(wù)部、法律顧問、圖書館和文件部等8 個(gè)部門,且3 年間部門設(shè)置未曾變動(dòng)。其中與考試專業(yè)化直接相關(guān)的部門僅有2 個(gè),其余均為行政部門,機(jī)構(gòu)部門設(shè)置具有交叉性和重復(fù)性。這一時(shí)期考試機(jī)構(gòu)設(shè)置呈現(xiàn)出強(qiáng)行政化弱專業(yè)化,強(qiáng)依附性弱自主性的特征,改革能力薄弱。
圖1 2008 年-2010 年?SYM 機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖[4]
2.?SYM 轉(zhuǎn)制期:自主探索(2011 年)
2011 年,土耳其政府頒布了6114 號(hào)法令,規(guī)定學(xué)生選拔和安置中心(?SYM)成為擁有獨(dú)立行政權(quán)和財(cái)政權(quán)的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。這一重大改革,意味著?SYM已不再是依靠政府經(jīng)費(fèi)和政府行政指令下的行政管理機(jī)構(gòu)。以往以行政管理為主的機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)不能適應(yīng)?SYM 的發(fā)展,面對新形勢,?SYM 必須對機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行改革。首先,?SYM 定位了機(jī)構(gòu)發(fā)展的“核心能力”,在考試專業(yè)化發(fā)展上凸顯出自主性和自覺性,新增考試服務(wù)部、信息安全與管理部、人力資源和支持部、問題準(zhǔn)備與發(fā)展部、外語考試部等5 大考試核心部門。圍繞著考試服務(wù)、考試安全、題庫建設(shè)、人員專業(yè)化等四大考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化問題進(jìn)行了部門設(shè)置。其次,由隸屬國家教育部的行政機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立的國家服務(wù)機(jī)構(gòu),?SYM 亟需厘清機(jī)構(gòu)定位和未來發(fā)展方向。此時(shí)將戰(zhàn)略發(fā)展部作為規(guī)劃未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)構(gòu),脫離出考試常規(guī)部門,由主席直接管理,同時(shí)輔以新聞和公共關(guān)系部、內(nèi)部審計(jì)部、法律部、考試安排及指導(dǎo)部等輔助單位,共同指向考試機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和未來設(shè)計(jì),為考試機(jī)構(gòu)的內(nèi)部機(jī)制與外部環(huán)境相適應(yīng)做好了組織準(zhǔn)備。
3.?SYM 過渡期:轉(zhuǎn)型發(fā)展(2012 年-2015 年)
2012 年,考試機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制后開始走上正軌。為擴(kuò)大考試機(jī)構(gòu)與社會(huì)各界的聯(lián)系,更好地為社會(huì)提供考試服務(wù)。?SYM 新增了對外關(guān)系與業(yè)務(wù)發(fā)展部,打破以行政事務(wù)為主導(dǎo),僅為政府機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的行政機(jī)構(gòu)格局,打通了與外界溝通與合作的渠道,將機(jī)構(gòu)職能從行政轉(zhuǎn)為服務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)展了考試機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍與服務(wù)對象,為機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展奠定了組織基礎(chǔ);同年新增考官管理部,在國際國內(nèi)范圍尋求考試專家與命題專家,建立長期合作關(guān)系,擴(kuò)充題庫智囊團(tuán),增加題庫來源的多樣化與科學(xué)化,以期在人員的專業(yè)化上做出努力。2014 年,?SYM 再次進(jìn)行機(jī)構(gòu)改制,開始實(shí)行董事會(huì)制度,以任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行部門設(shè)置,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合,統(tǒng)一指揮,分工合作。為配合此次機(jī)構(gòu)體制的改革,?SYM 特設(shè)立了協(xié)調(diào)委員會(huì)和咨詢委員會(huì),為轉(zhuǎn)型后的機(jī)構(gòu)穩(wěn)定尋求保障。此次改革,?SYM 組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了權(quán)利向下層的轉(zhuǎn)移,不再以主席為唯一的決策者,而以董事會(huì)形式對機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)進(jìn)行重構(gòu),做到了部門分工明確,以績效管理方式對部門人員的工作職責(zé)范圍負(fù)責(zé),同時(shí),責(zé)任與信任成為組織的核心價(jià)值觀,機(jī)構(gòu)設(shè)置多樣性初步顯現(xiàn)。
4.?SYM 穩(wěn)定期:深化改革(2016 年-2018 年)
為進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)的專業(yè)化水平,2016 年?SYM再次進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。此次機(jī)構(gòu)改革涉及四個(gè)考試核心部門,分別為測量和評(píng)估部、研究和開發(fā)部、機(jī)構(gòu)關(guān)系部和殘疾人考生部。四個(gè)部門的具體改革情況如表1 所示:
表1 2016 年土耳其學(xué)生選拔與安置中心(?SYM)機(jī)構(gòu)改革情況表[5]
此次改革部門圍繞著考試質(zhì)量提升、考試安全性保障、考試技術(shù)和方法的更新、對外關(guān)系開展以及殘疾人考生考試保障等方面提出。機(jī)構(gòu)的再次改革體現(xiàn)出專業(yè)考試機(jī)構(gòu)對于考試評(píng)估能力、考試創(chuàng)新能力、機(jī)構(gòu)對外發(fā)展能力、環(huán)境適應(yīng)能力及為弱勢群體服務(wù)能力的重視,是對考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化建設(shè)的不懈追求與努力。再一次改革后的?SYM 機(jī)構(gòu)設(shè)置(如圖2)體現(xiàn)出?SYM 作為一個(gè)專業(yè)化的考試機(jī)構(gòu),專業(yè)化發(fā)展內(nèi)涵更為豐富,部門設(shè)置更為細(xì)化,針對性更強(qiáng)的特點(diǎn)。
圖2 2016 年至2018 年?SYM 機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖[6]
?SYM 經(jīng)過此次改革,機(jī)構(gòu)部門設(shè)置中與考試專業(yè)化發(fā)展直接相關(guān)的部門已占到部門總數(shù)的54%,行政部門大幅精減。組織機(jī)構(gòu)專業(yè)化的內(nèi)部調(diào)整已成型,機(jī)構(gòu)設(shè)置呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)。
總之,?SYM 十年間的組織機(jī)構(gòu)改革反映出?SYM在適應(yīng)環(huán)境變化的過程中,以考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化建設(shè)為核心,為在市場中取得競爭優(yōu)勢而不斷改革機(jī)構(gòu)設(shè)置,從弱專業(yè)化高行政化到追求考試機(jī)構(gòu)自身專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從機(jī)構(gòu)設(shè)置單一到機(jī)構(gòu)設(shè)置多樣化的演變。
考試機(jī)構(gòu)文化建設(shè)是機(jī)構(gòu)建設(shè)的靈魂和核心,起到樹立機(jī)構(gòu)理念、凝聚人心、滲透組織精神,促進(jìn)組織發(fā)展的作用。[7]11-14考試組織文化建設(shè)包括物質(zhì)文化建設(shè)、精神文化建設(shè)、制度文化建設(shè)。但究其根本,一個(gè)組織機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)使命、愿景和核心價(jià)值觀是直接反映一個(gè)考試機(jī)構(gòu)文化建設(shè)的內(nèi)核所在。它既是旗幟,也是目標(biāo),更是考試機(jī)構(gòu)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。通過比較2008 年至2018 年10 年來?SYM 的機(jī)構(gòu)使命、機(jī)構(gòu)愿景和核心價(jià)值觀改革情況發(fā)現(xiàn),10 年間,?SYM 的機(jī)構(gòu)使命、機(jī)構(gòu)愿景和核心價(jià)值觀僅發(fā)生過一次改革,總體上呈現(xiàn)出穩(wěn)定性特點(diǎn)。改革情況如表2 所示:
表2 土耳其考試機(jī)構(gòu)?SYM 機(jī)構(gòu)愿景、使命、核心價(jià)值觀改革前后對比表[8]
組織機(jī)構(gòu)愿景代表一個(gè)機(jī)構(gòu)的長期目標(biāo)和理想,是機(jī)構(gòu)全員的共同意愿,它指向機(jī)構(gòu)發(fā)展的未來。?SYM 的機(jī)構(gòu)愿景由2008 年的“衡量個(gè)人智育和技能的科學(xué)方法”“有助于競爭個(gè)人的成長”“為教育系統(tǒng)作出積極貢獻(xiàn)”“考試成績?yōu)閲H機(jī)構(gòu)認(rèn)可”轉(zhuǎn)變?yōu)?011 年的“以國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量,選擇和安置過程”。這一轉(zhuǎn)變凸顯出考試機(jī)構(gòu)由專注于促進(jìn)個(gè)體成長、服務(wù)教育系統(tǒng)、片面追求國際認(rèn)可向追求國際標(biāo)準(zhǔn)下的機(jī)構(gòu)整體專業(yè)化發(fā)展的轉(zhuǎn)型。隨著國際化和全球化對各國影響力的不斷增強(qiáng),考試機(jī)構(gòu)的競爭力已不能僅滿足于本土競爭力,更需符合國際標(biāo)準(zhǔn),具備國際競爭力。?SYM 機(jī)構(gòu)愿景的改革體現(xiàn)出考試機(jī)構(gòu)追求國際化、高質(zhì)量的特點(diǎn),是隨環(huán)境改變而作出適應(yīng)性改革的體現(xiàn)。
1.機(jī)構(gòu)使命是實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)愿景的手段,回答“怎么做”的問題
在2011 年考試機(jī)構(gòu)改革后,考試機(jī)構(gòu)“提供有效、可靠和公平的測試途徑”這一核心使命未變,但加入了“成為秉承公平、值得信賴的考試機(jī)構(gòu)”的機(jī)構(gòu)使命。由強(qiáng)調(diào)服務(wù)對象到強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)自身建設(shè),體現(xiàn)出考試機(jī)構(gòu)由關(guān)注外界轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)塑機(jī)構(gòu)自身競爭力的轉(zhuǎn)變過程。
2.機(jī)構(gòu)核心價(jià)值觀是一個(gè)機(jī)構(gòu)的精神追求、行動(dòng)指南
它既是精神動(dòng)力,又可轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)。2011 年機(jī)構(gòu)改革前?SYM 并未提出核心價(jià)值觀的概念,改革后?SYM 提出了機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀。其機(jī)構(gòu)價(jià)值觀力求服務(wù)所有人,為大眾打造適切性考試,拓寬了機(jī)構(gòu)的發(fā)展路徑,明晰了考試機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能。改革后的考試機(jī)構(gòu)價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)對弱勢群體的關(guān)注、追求考試的全納性、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和責(zé)任。這一轉(zhuǎn)變是考試機(jī)構(gòu)適應(yīng)環(huán)境新需求、加強(qiáng)自身專業(yè)化建設(shè)的根本體現(xiàn)。
?SYM 機(jī)構(gòu)文化制度內(nèi)核建設(shè)的改革是考試機(jī)構(gòu)軟實(shí)力提升的表現(xiàn),其以清晰的理念、明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織定位,為?SYM 的未來發(fā)展指明了方向。其既包含了世界考試機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)同的高質(zhì)量、重責(zé)任、求創(chuàng)新、重科學(xué)、求公平、國際化、服務(wù)性的共性,又體現(xiàn)出土耳其國家考試機(jī)構(gòu)對弱勢群體關(guān)懷的特性。這樣的組織機(jī)構(gòu)文化內(nèi)核建設(shè),具有變革率低、適用期長的特點(diǎn),有助于考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展的長期性和穩(wěn)定性。
組織機(jī)構(gòu)的專業(yè)化發(fā)展離不開與其他組織機(jī)構(gòu)的緊密合作,合作才能達(dá)到共同生存、獲取更多的發(fā)展資源的目的。
2011 年以前,?SYM 隸屬于國家教育部,是政府行政機(jī)構(gòu),其合作對象局限于國家機(jī)構(gòu)和高校。諸如:國家教育部(MEB)、高等教育司(TYY?)、基礎(chǔ)教育司(TEGM)、各類司法機(jī)構(gòu)、國家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、國家科學(xué)技術(shù)理事會(huì)(TüBTAK)以及高等院校等。以2008 年為例,當(dāng)年?SYM 共承擔(dān)考試16 項(xiàng),包括大學(xué)/研究生入學(xué)考試,政府機(jī)構(gòu)人才選拔考試等2 類考試。
2011 年以后,?SYM 實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制,由行政機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)為服務(wù)機(jī)構(gòu),成為擁有獨(dú)立財(cái)政權(quán)的公共機(jī)構(gòu)。面對這一轉(zhuǎn)變,?SYM 在完成政府考試工作的同時(shí),開始與社會(huì)組織機(jī)構(gòu)形成交流與合作。如圖3 所示,?SYM作為溝通基礎(chǔ)教育與高等教育的考試機(jī)構(gòu),已形成了與高等院校、高中、政府機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。自2011 年后?SYM 又逐步形成了與社會(huì)組織機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,并積極尋求與境外考試機(jī)構(gòu)的合作與交流。這極大地?cái)U(kuò)展了?SYM 的發(fā)展空間和影響范圍,拓展了?SYM的外部資源。
圖3 2011 年后?SYM 機(jī)構(gòu)合作關(guān)系圖
隨著?SYM 合作范圍不斷擴(kuò)大的同時(shí),組織考試的能力也在不斷增強(qiáng),組織考試種類逐漸增多。2011年?SYM 共承擔(dān)考試44 項(xiàng),包括大學(xué)/研究生入學(xué)考試,政府機(jī)構(gòu)人才選拔考試、醫(yī)療水平資格考試、外語水平考試、社會(huì)職稱考試、社會(huì)證書考試共6 大類。2016 年?SYM 共承擔(dān)考試59 項(xiàng),在原有考試類別上新增高校文憑考試共計(jì)7 大類,參加考試人數(shù)從2008年的54 萬人增長到2016 年的峰值1420 萬,[9]考試人數(shù)占到土耳其總?cè)丝?800 萬的18%。[10]
經(jīng)費(fèi)是考試機(jī)構(gòu)賴以生存的重要的物質(zhì)資源??荚嚭献髦黧w的多元化,意味著經(jīng)費(fèi)來源渠道的多元化。?SYM 在2011 年以前,機(jī)構(gòu)隸屬國家教育部,經(jīng)費(fèi)來源單一,主要依靠國家教育經(jīng)費(fèi)投入維持機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)。2011 年?SYM 轉(zhuǎn)制后,國家投入經(jīng)費(fèi)比重逐漸下降,以2016 年為例,國家撥款(高等教育部)僅占當(dāng)年?SYM總收入的1.2%。[11]傳統(tǒng)的依靠政府籌資的方式受到限制,是促使?SYM 轉(zhuǎn)變組織觀念,打破原有的合作邊界,面向社會(huì)尋求合作以增加社會(huì)投入的比重的又一重要助力。合作本身就是生產(chǎn)力,合作機(jī)構(gòu)的多元化為?SYM 考試機(jī)構(gòu)發(fā)展的多元化提供了外部條件和內(nèi)部動(dòng)力??荚嚈C(jī)構(gòu)組織考試的能力得以增強(qiáng),形成了以考養(yǎng)考的良性循環(huán)。由2007 年至2018 年?SYM 年度收入情況可見(詳見圖4),?SYM 的年度收入整體上呈上升趨勢,尤其自2011 年機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制后,經(jīng)費(fèi)上升趨勢明顯。2011 年以后?SYM 已經(jīng)形成了由國家財(cái)政撥款、各級(jí)各類考試收入、機(jī)構(gòu)已有存款利息收入組成的經(jīng)費(fèi)來源結(jié)構(gòu)。
圖4 2007 年-2018 年?SYM 年度收入情況圖(單位:土耳其里拉)
總之,?SYM 轉(zhuǎn)制以來,由行政機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化為社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),積極為社會(huì)提供考試服務(wù),與社會(huì)組織機(jī)構(gòu)形成良性合作關(guān)系,拓寬了合作渠道,增強(qiáng)了考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化能力,同時(shí)形成了以考養(yǎng)考的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作模式。
在考試機(jī)構(gòu)中,處于內(nèi)部資源核心地位的即是考試機(jī)構(gòu)的人力資源。培養(yǎng)一批具有考試專業(yè)知識(shí)、考試機(jī)構(gòu)建設(shè)能力、考試測評(píng)能力等考試機(jī)構(gòu)專業(yè)人才,是考試機(jī)構(gòu)得以保持競爭優(yōu)勢的重要保障。
1.優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu),擴(kuò)充考試機(jī)構(gòu)專業(yè)人才庫
(1)優(yōu)化體制內(nèi)人員結(jié)構(gòu):?SYM 人員組成包括體制內(nèi)人員和體制外合作人員。如圖5 所示,?SYM 體制內(nèi)人員構(gòu)成大體可分為各學(xué)科領(lǐng)域?qū)<?、技術(shù)人員、行政人員三大類。比較2008 年及2017 年?SYM 體制內(nèi)人員結(jié)構(gòu)可知,2008 年,?SYM 機(jī)構(gòu)部門設(shè)置單一,以行政職責(zé)為主,行政人員占到機(jī)構(gòu)內(nèi)部總?cè)藬?shù)的44%,各領(lǐng)域?qū)<覕?shù)量較少,僅占29%,技術(shù)類人員也僅占27%。2017 年,?SYM 體制內(nèi)人員大幅精減,行政人員減少了26%,技術(shù)人員減少了48%,而各領(lǐng)域?qū)<以黾恿?8%,[12]總?cè)藬?shù)精減了20%,改善了機(jī)構(gòu)人員的冗余情況,總體上呈現(xiàn)出重機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展,弱化行政人員配置的趨勢。
圖5 ?SYM2008 年與2017 年機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成對比圖(單位:人)
同時(shí),?SYM 逐漸提升員工學(xué)歷,以合理化人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)。2009 年至2017 年間,機(jī)構(gòu)內(nèi)博士數(shù)量是原來的5 倍,研究生數(shù)量是原來的3 倍。相反,本科生以下學(xué)歷人員則減少了75%(詳見圖6)。
圖6 ?SYM2009 年-2017 年機(jī)構(gòu)人員學(xué)歷情況圖(單位:人)
(2)擴(kuò)充體制外人才庫:?SYM 在合理化機(jī)構(gòu)體制內(nèi)人員結(jié)構(gòu)的同時(shí),也在不斷擴(kuò)充機(jī)構(gòu)外部專業(yè)人才庫,以實(shí)現(xiàn)考試機(jī)構(gòu)專業(yè)服務(wù)能力和信息獲取能力的最大化。機(jī)構(gòu)外部專業(yè)人才庫人員構(gòu)成主要包括:高??荚噮f(xié)調(diào)員、高中考點(diǎn)負(fù)責(zé)教師、各學(xué)科領(lǐng)域問題編寫專家等。
考試協(xié)調(diào)員:考試機(jī)構(gòu)與外部人員的合作,其合法性與安全性尤為重要。以考試協(xié)調(diào)員為例,?SYM 通過了28993 號(hào)法令,以法律形式確定了考試協(xié)調(diào)員的合法性,規(guī)定了考試協(xié)調(diào)員的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利,獎(jiǎng)懲細(xì)則??荚噮f(xié)調(diào)員有權(quán)組織調(diào)配當(dāng)?shù)氐钠渌荚嚪?wù)者,并負(fù)有對考試進(jìn)行組織、宣傳、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、場地設(shè)備保障、考試安全保證、考試建議,為考生直接服務(wù)等職責(zé)。法令中特別強(qiáng)調(diào),考試協(xié)調(diào)員不能由?SYM 體制內(nèi)人員親屬擔(dān)任,考試協(xié)調(diào)員任命的考試助理也不能是考試協(xié)調(diào)員的親屬,規(guī)避了考試協(xié)調(diào)員的親緣腐敗問題。考試協(xié)調(diào)員相當(dāng)于?SYM 設(shè)立在各省各大學(xué)的分支機(jī)構(gòu),須與?SYM 簽定正式合同,聘用期2 年??荚噮f(xié)調(diào)員的選拔僅限于土耳其各大學(xué)的專家和學(xué)者,以2018 年為例,?SYM 共聘有考試協(xié)調(diào)員183 人,分布在81 個(gè)省的大學(xué)內(nèi),其中教授121 人,占到總?cè)藬?shù)的66%,副教授22 人,講師33 人,博士助教7 人。[13]從圖7 可知,考試協(xié)調(diào)員數(shù)量在十間年有所增長,但漲幅不大。由于考試協(xié)調(diào)員權(quán)力大,責(zé)任重,因此篩選十分謹(jǐn)慎,呈現(xiàn)出穩(wěn)定性特點(diǎn)。
圖7 ?SYM2008 年-2018 年考試協(xié)調(diào)員人數(shù)變化圖(單位:人)
高中合作教師:高校招生入學(xué)考試是?SYM 承擔(dān)的最重要的工作。以2017 年為例,?SYM 承擔(dān)考試46項(xiàng),參加考試人數(shù)共計(jì)8301465 人,其中參加高校招生入學(xué)考試的學(xué)生有2265844 人,占到考生總?cè)藬?shù)的1/3。[14]為促使考試報(bào)名及組織工作得以順利進(jìn)行,高中的配合起到至關(guān)重要的作用。2008 年以后,?SYM逐漸將?SYM 內(nèi)部考試報(bào)名點(diǎn)全部轉(zhuǎn)移到各個(gè)高中,由高中合作教師直接承擔(dān)起高中考生的報(bào)名、咨詢和考試服務(wù)工作,為考生提供了便利,讓教師更了解考試,增強(qiáng)了?SYM 作為高等院校和高中的紐帶作用,同時(shí)減輕了?SYM 的內(nèi)部負(fù)擔(dān)。如圖8 所示,10 年間?SYM 設(shè)置的高中考試中心穩(wěn)步持續(xù)增長,增長率達(dá)到60%,已覆蓋了土耳其的所有高中。
圖8 2008 年-2018 年?SYM 高中考試中心數(shù)量變化圖(單位:個(gè))
問題編寫專家:來自大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)的各領(lǐng)域?qū)<液蛯W(xué)者組成了?SYM 的問題庫專家團(tuán)隊(duì),他們肩負(fù)起為各學(xué)科領(lǐng)域測評(píng)提供試題的重要職責(zé)。?SYM 主要以會(huì)議的形式搜集試題,以2018 年為例,?SYM 共主持各類試題研討會(huì)46 次,問題編寫專家會(huì)議44 次。?SYM 將從試題編寫專家處搜集的試題交由試測人員,由測評(píng)員對試題信度、效度等進(jìn)行評(píng)估,最后將合格的試題納入電子試題庫中,以保證考試的公平和公正。如圖9 所示,10 年間,?SYM 的問題編寫專家增長了407%,漲幅極大。
圖9 ?SYM2008 年-2018 年問題編寫專家數(shù)量變化圖(單位:人)
2.建立學(xué)習(xí)型組織,帶動(dòng)機(jī)構(gòu)專業(yè)化建設(shè)
?SYM 堅(jiān)持每年對員工及合作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),每年常規(guī)培訓(xùn)種類包括:考試規(guī)則類培訓(xùn)、考試安全類培訓(xùn)、考試學(xué)科領(lǐng)域知識(shí)類培訓(xùn)、職業(yè)道德類培訓(xùn)等。以2018 年為例,?SYM 召開的考試規(guī)則和安全培訓(xùn)共計(jì)41 次,參加培訓(xùn)工作人員達(dá)11713 人次;定期對考試協(xié)調(diào)員進(jìn)行培訓(xùn),每年會(huì)議多集中在高等教育入學(xué)考試前后,1-3 月及10-12 月,每年不少于5 次定期會(huì)議;定期與問題編寫專家和測評(píng)員召開研討會(huì),2018 年共計(jì)44 次;定期召開試題研討會(huì),2018 年召開試題研討會(huì)46 次,參與人數(shù)達(dá)到1116015 人次。此外,?SYM 為與國際接軌,每年與國際考試機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),以了解國際考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展趨勢。[15]同時(shí),積極組織考試相關(guān)的研究課題,提升機(jī)構(gòu)人員的科研能力。
作為考試機(jī)構(gòu)的動(dòng)力核心資源,人力資源結(jié)構(gòu)的合理性和專業(yè)化水平直接影響到考試機(jī)構(gòu)的專業(yè)化發(fā)展前景。?SYM 在人力資源的建設(shè)中,體現(xiàn)出了內(nèi)部建設(shè)與外部建設(shè)相結(jié)合,重視機(jī)構(gòu)人員的合法性,以學(xué)習(xí)和培訓(xùn)打造人力資源的可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn)。
作為國家重要的考試機(jī)構(gòu),?SYM 圍繞著考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化建設(shè),以組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的多樣化、文化制度建設(shè)引領(lǐng)機(jī)構(gòu)發(fā)展、廣泛尋求合作關(guān)系、培養(yǎng)專業(yè)化考試人力資源為關(guān)鍵點(diǎn),有效促進(jìn)了考試機(jī)構(gòu)的專業(yè)化發(fā)展,其專業(yè)化發(fā)展道路呈現(xiàn)出一定的特色,值得借鑒。
組織機(jī)構(gòu)需要優(yōu)化自身發(fā)展,必須抓住組織核心能力,培養(yǎng)敏銳的洞察力,了解市場所需,不畏改革,考試機(jī)構(gòu)尤其如此。全球化、信息化已成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn),日新月異的市場變革,促使國家和社會(huì)對于人才的需求更新頻繁,人才選拔規(guī)格不斷更新,為選拔人才提供科學(xué)測量工具的考試機(jī)構(gòu)就需要不斷提升自身的專業(yè)水平,提供科學(xué)合理的考試技術(shù)。其中,實(shí)現(xiàn)考試機(jī)構(gòu)設(shè)置的多樣化是關(guān)鍵。根據(jù)?SYM 機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展過程,其機(jī)構(gòu)設(shè)置多樣化為機(jī)構(gòu)專業(yè)化起到了重要的保障作用:首先,它促進(jìn)了?SYM 信息獲取能力的增強(qiáng),幫助考試機(jī)構(gòu)及時(shí)了解環(huán)境變化,明確市場需求,更新考試技術(shù)和測量手段,提升機(jī)構(gòu)創(chuàng)新能力,使考試機(jī)構(gòu)更好地適應(yīng)環(huán)境。其次,推動(dòng)了員工的多樣性,職位的多樣性,推動(dòng)了考試機(jī)構(gòu)多元化和專業(yè)化發(fā)展。再次,增加了?SYM 的機(jī)構(gòu)權(quán)力,使得?SYM 能夠在各個(gè)考試方面成為專家,獲得考試組織和實(shí)施的權(quán)力,占有更大的考試市場。最后,促使?SYM 應(yīng)對環(huán)境不確定性能力的增加,如果考試機(jī)構(gòu)設(shè)置單一,惰于變革,當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生改變,單一的設(shè)置使得機(jī)構(gòu)解決問題的能力非常有限,機(jī)構(gòu)將迅速被淘汰。從?SYM 機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展過程看來,正是由于?SYM 不怠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,增加機(jī)構(gòu)設(shè)置多樣性,才使?SYM 成長迅速,適應(yīng)環(huán)境能力增強(qiáng)而得以優(yōu)化生存。
組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展離不開制度約束,而對于教育考試機(jī)構(gòu)來說,文化制度的建設(shè)猶如考試機(jī)構(gòu)的靈魂,具有重要的導(dǎo)向功能。?SYM 轉(zhuǎn)制后,先對文化制度內(nèi)核進(jìn)行了改革,通過對機(jī)構(gòu)“愿景”“使命”“價(jià)值觀”的改革,及時(shí)更新了傳統(tǒng)觀念,重新定位考試機(jī)構(gòu)職能,為?SYM 的專業(yè)化發(fā)展點(diǎn)亮了明燈:第一,?SYM在機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制后,明確了自身的服務(wù)性質(zhì),將機(jī)構(gòu)的定位從政府行政機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化為社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。正如學(xué)者所說,“教育考試機(jī)構(gòu)的服務(wù)性質(zhì),在世界考試領(lǐng)域里幾乎已是一個(gè)共識(shí)。任何一個(gè)國家的考試機(jī)構(gòu),凡是服務(wù)意識(shí)強(qiáng),教育考試事業(yè)就發(fā)達(dá),反之亦然?!盵16]。第二,?SYM 以不斷創(chuàng)新和提升考試質(zhì)量作為機(jī)構(gòu)存活的砝碼,以增強(qiáng)考試機(jī)構(gòu)的競爭力。第三,?SYM 注重考試安全問題,以考試安全為底線,深刻認(rèn)識(shí)到考試安全問題直接關(guān)系到考試的公平、千萬考生的利益、社會(huì)的穩(wěn)定,更關(guān)系到考試機(jī)構(gòu)的生死存亡。第四,?SYM 以國際標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)構(gòu)發(fā)展的目標(biāo),以國際標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,打造為國際所認(rèn)可的考試服務(wù),以推進(jìn)考試機(jī)構(gòu)的國際化發(fā)展。第五,?SYM 以追求考試公平為機(jī)構(gòu)專業(yè)化的基本精神,力求服務(wù)所有人,尤其注重弱勢群體在考試中公平問題,不斷提高考試的公平性和公平的水平。總之,?SYM 的考試機(jī)構(gòu)文化內(nèi)核建設(shè),體現(xiàn)出專業(yè)性、前瞻性、全局性、穩(wěn)定性的特點(diǎn),為考試機(jī)構(gòu)的專業(yè)化發(fā)展指明了長期的努力方向。
2011 年以前,政府管得過嚴(yán),控得過死,使得?SYM 機(jī)構(gòu)設(shè)置單一,專業(yè)化發(fā)展被動(dòng),惰性極強(qiáng),僅執(zhí)行行政命令而無創(chuàng)新和發(fā)展可言。?SYM 機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)始于2011 年機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制,轉(zhuǎn)制后的考試機(jī)構(gòu)擁有了獨(dú)立的行政權(quán)和財(cái)政權(quán)。2011 年政府放權(quán)后,?SYM 猶如重獲新生,重新自我定位,由政府行政機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),自覺以市場為導(dǎo)向,遵循考試機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)律,積極開拓市場,尋求多元化的合作關(guān)系。面對不同利益主體的要求,為社會(huì)提供不同的考試服務(wù),形成了以考養(yǎng)考的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作模式,增強(qiáng)了考試機(jī)構(gòu)的活力和生命力,同時(shí)也為市場提供了標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的人才測量與選拔服務(wù),形成雙贏的局面。但作為政府機(jī)構(gòu),?SYM 的核心任務(wù)仍是為高等院校和政府機(jī)構(gòu)提供人才選拔和安置工作。所以,政府的放權(quán)并不意味著?SYM 脫離了政府,放權(quán)不等于放任。?SYM 仍為政府服務(wù),政府仍通過監(jiān)管的手段定期評(píng)估?SYM 的業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況。政府從對?SYM 的直接管理轉(zhuǎn)為監(jiān)督和評(píng)估,從完全掌控轉(zhuǎn)為宏觀調(diào)控。政府的主動(dòng)放權(quán),打破了政府包辦的局面,打開了考試組織原有的邊界,使?SYM 的發(fā)展猶如重獲新生。
?SYM 在人力資源的培養(yǎng)與建設(shè)方面的特色在于既重視機(jī)構(gòu)內(nèi)人力資源建設(shè),又重視機(jī)構(gòu)外人力資源建設(shè),注重人力資源的持續(xù)性培訓(xùn),力求保證機(jī)構(gòu)人力資源多樣化、專業(yè)化、可持續(xù)性發(fā)展。
在機(jī)構(gòu)內(nèi)人力資源建設(shè)上,?SYM 力求在行政人員和專業(yè)技術(shù)人員的配比上實(shí)現(xiàn)合理化,將機(jī)構(gòu)人力資源分為行政管理人員、考試信息技術(shù)人員以及各考試領(lǐng)域?qū)<?;重視考試機(jī)構(gòu)核心業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng),也注重考試技術(shù)人員的培養(yǎng);努力提升人員學(xué)歷結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)體制內(nèi)人力資源構(gòu)成的多樣性和專業(yè)性。同時(shí),?SYM重視機(jī)構(gòu)外部人力資源的培養(yǎng),一方面?SYM 注重與考試相關(guān)機(jī)構(gòu)形成緊密的聯(lián)系與合作,確保機(jī)構(gòu)外合作人員的多元化與合法性,以法律形式確定了合作人員的權(quán)利與義務(wù),使人力資源的合法性有所保障;另一方面注重建立高水平專家智庫,從大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)選取專家和學(xué)者為機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展提供智力動(dòng)力,提升考試機(jī)構(gòu)的核心競爭力。?SYM 還注重對體制內(nèi)和體制外人力資源考試專業(yè)技術(shù)和知識(shí)的培訓(xùn),定期為相關(guān)人員補(bǔ)充考試知識(shí)。?SYM 注重人才資源保障,培養(yǎng)了一批具備考試專業(yè)能力、考試專業(yè)知識(shí)、保密意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的高素質(zhì),可持續(xù)發(fā)展的人力資源,為考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力。
?SYM 的專業(yè)化發(fā)展歷程緊緊圍繞著考試機(jī)構(gòu)的專業(yè)化建設(shè),抓住考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展的四個(gè)核心要點(diǎn),開辟出了一條頗有特色的考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展道路,可以為我們建設(shè)專業(yè)化考試機(jī)構(gòu)提供有益的借鑒。
我國教育考試機(jī)構(gòu)是由國家批準(zhǔn)實(shí)施教育考試的特定組織機(jī)構(gòu),由國家、省、市、縣四級(jí)教育考試機(jī)構(gòu)組成。我國考試機(jī)構(gòu)一直在積極探索專業(yè)化建設(shè)的道路,如在文化建設(shè)上,已有來啟華、鄭若玲等一批專家和學(xué)者進(jìn)行了深入的研究與探討。[7]11-14但長期以來,我國教育考試機(jī)構(gòu)基本上依附于教育行政部門,仍然存在著機(jī)構(gòu)設(shè)置固化、管理意識(shí)強(qiáng)而服務(wù)意識(shí)弱、行政意識(shí)強(qiáng)而市場意識(shí)弱的問題。[17]土耳其考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展已取得了一定的成效,學(xué)習(xí)國外考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn),將對我國教育考試機(jī)構(gòu)加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)起到重要的啟示意義。
由于我國考試機(jī)構(gòu)從屬于國家上級(jí)教育主管部門,受上級(jí)教育主管部門的統(tǒng)一管理。機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏靈活性,呈現(xiàn)出僵化、趨同、單一的特點(diǎn),也造成了我國考試機(jī)構(gòu)對市場需求反應(yīng)慢、調(diào)整慢、適應(yīng)慢、對策慢等問題的出現(xiàn)。一方面,我國地域?qū)拸V,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一、特點(diǎn)不同,對于人才選拔的需求也不同;另一方面,隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整,更加劇了我國人才選拔需求的快速更新升級(jí)。因此,固化、單一、同質(zhì)化的機(jī)構(gòu)設(shè)置并不適宜各省考試市場的實(shí)際需求。各省考試院可根據(jù)本省實(shí)際需求,因地制宜,以市場為導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整適合本地區(qū)發(fā)展的考試機(jī)構(gòu)設(shè)置,打造適宜當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展的考試服務(wù),提升服務(wù)本地考試市場的能力??傊?,如同土耳其考試機(jī)構(gòu)一樣,考試機(jī)構(gòu)需要主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境,打破僵化思維,準(zhǔn)確自我定位,及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,才能保障考試機(jī)構(gòu)功能多樣化、人員多元化、技術(shù)全面化,不斷提升考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化能力。
我國教育考試機(jī)構(gòu)由教育部統(tǒng)一管理,考試機(jī)構(gòu)受到上級(jí)行政主管部門和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)和管理。自上而下的行政管理模式,使得我國省級(jí)考試機(jī)構(gòu)自主權(quán)極為受限,難以發(fā)揮主觀能動(dòng)性。反觀土耳其考試機(jī)構(gòu)在實(shí)現(xiàn)了行政權(quán)和財(cái)政權(quán)的獨(dú)立后,考試機(jī)構(gòu)宛如新生,產(chǎn)生了自主能動(dòng)性增強(qiáng)、機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展自覺性提升、專業(yè)化發(fā)展速度加快等變化??梢?,管得過嚴(yán),抓得過死,將扼殺考試機(jī)構(gòu)的生存活力,使其喪失自主發(fā)展的動(dòng)力。只有把權(quán)力下放到考試機(jī)構(gòu),由政府直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督和評(píng)估,從完全掌控轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控,才能促使考試機(jī)構(gòu)成為獨(dú)立自主的組織生命體??傊?,專業(yè)化發(fā)展的自覺性和自主性根植于獨(dú)立自主的土壤,給予考試機(jī)構(gòu)獨(dú)立自主權(quán),才能激發(fā)考試機(jī)構(gòu)自身的主觀能動(dòng)性,從而促進(jìn)考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化發(fā)展。
推動(dòng)考試機(jī)構(gòu)社會(huì)化,促使考試機(jī)構(gòu)主動(dòng)與社會(huì)機(jī)構(gòu)形成合作,及時(shí)明確社會(huì)服務(wù)職能,不斷提升自身競爭力,是考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化的必經(jīng)之路。一方面,我國考試機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展,提升競爭力,就需要迫使考試機(jī)構(gòu)走進(jìn)社會(huì),與社會(huì)機(jī)構(gòu)尋求合作,只有這樣才能不斷拓展自身考試功能、豐富考試智庫人力資源、打通更為多元化的資金渠道。土耳其考試機(jī)構(gòu)十年間通過體制改革,由服務(wù)政府走向服務(wù)社會(huì),帶來的是更多的社會(huì)商業(yè)合作伙伴和多元化智庫資源,更全面的考試功能,更具活力的機(jī)構(gòu)發(fā)展。只有將考試機(jī)構(gòu)推向社會(huì),才可能讓考試機(jī)構(gòu)獲得更廣闊的發(fā)展空間。另一方面,我國考試機(jī)構(gòu)需要由行政和管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,打破原有行政管理意識(shí)強(qiáng),服務(wù)意識(shí)弱的現(xiàn)狀,明確自身社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)性質(zhì),不斷提升服務(wù)能力和服務(wù)水平,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的考試服務(wù)。總之,推動(dòng)考試機(jī)構(gòu)社會(huì)化,明確考試機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能,是考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化的必然努力方向。
考試機(jī)構(gòu)專業(yè)化道路沒有捷徑,需要立足于本土,也要向全球范圍內(nèi)尋求更好的經(jīng)驗(yàn)。只有圍繞考試機(jī)構(gòu)的核心能力,不斷提升考試機(jī)構(gòu)在社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)中的競爭力,使其適應(yīng)國家環(huán)境乃至全球發(fā)展環(huán)境,才是考試機(jī)構(gòu)逐漸走向?qū)I(yè)化的生存之道。