精細(xì)化管理在道路橋梁工程養(yǎng)護(hù)中的應(yīng)用

張煒

摘 要：作為現(xiàn)代交通工程的重要組成部分，道路橋梁項目地建設(shè)將直接對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，因此必須重視對道路橋梁的養(yǎng)護(hù)工作，不僅能夠為人們的安全出行提供保障，同時還能實(shí)現(xiàn)城市區(qū)域間的有效交流和溝通。就主要對道路橋梁工程養(yǎng)護(hù)過程中精細(xì)化管理方式的運(yùn)用進(jìn)行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;精細(xì)化管理;養(yǎng)護(hù)

中圖分類號：U445.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2022）05-0091-03

0 引言

道路橋梁工程建設(shè)具有施工周期長、工程難度大、涉及范圍廣等特點(diǎn)，并且在竣工后需要展開定期的養(yǎng)護(hù)管理，只有這樣才能將道路橋梁項目的價值充分發(fā)揮出來，延長道路橋梁的使用壽命。對近幾年來道路橋梁安全事故的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)。養(yǎng)護(hù)不到位是造成道路橋梁項目隱患的一個重要誘因。因此，就需要加強(qiáng)道路橋梁養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理工作，推動我國道路橋梁事業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展[1]。

1 道路橋梁養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管控的內(nèi)涵、特征、必要性分析

1.1 內(nèi)涵

在進(jìn)行道路橋梁養(yǎng)護(hù)的過程中，可以分為幾個方面：首先需要對橋梁下部結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)的穩(wěn)定性和安全性進(jìn)行重視，避免對橋梁地基產(chǎn)生影響。所以說想要保證道路橋梁的使用效果，延長工程項目的使用壽命，就需要對相關(guān)針對性措施進(jìn)行積極的運(yùn)用，做好道路橋梁下部結(jié)構(gòu)的科學(xué)維護(hù)。

另外，橋面結(jié)構(gòu)是道路橋梁與外部環(huán)境直接接觸的重要部分，在進(jìn)行橋面養(yǎng)護(hù)的過程的過程中，由于各種因素的影響，都可能會造成橋面建設(shè)質(zhì)量的下降，尤其是受到一些外在荷載條件或者是天氣條件的影響下，橋面就會出現(xiàn)一定的變形和損壞。對于這一問題，應(yīng)當(dāng)與道路橋梁的整體情況相結(jié)合，制定出針對性對策，推動橋面養(yǎng)護(hù)工作的順利開展，不僅能夠為人們的日常行車安全提供保障，同時還能延長橋面的使用壽命。在進(jìn)行道路橋梁上部結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)的過程中，一些工作人員只是進(jìn)行簡單的定期維護(hù)和保養(yǎng)，但是缺少深入的養(yǎng)護(hù)工作，很難提升道路橋梁的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

1.2 特征

作為一種現(xiàn)代化的管理理念，精細(xì)化管理是精益求精思想的重要體現(xiàn)，能夠全面提升管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。積極應(yīng)用精細(xì)化管理理念，不僅能夠?qū)ぷ饔行院涂茖W(xué)性進(jìn)行保證，同時還能確保按照標(biāo)準(zhǔn)流程開展各項工作。積極開展精細(xì)化管理還會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，確保管理目標(biāo)的確定能夠?qū)崿F(xiàn)整個工作進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，不僅能夠全面提升工作效率，同時還具有較強(qiáng)的實(shí)用性和科學(xué)性。

1.3 必要性

首先，人們?nèi)粘３鲂械陌踩詫⒅苯邮艿降缆窐蛄哼\(yùn)營穩(wěn)定性的影響，同時也關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，就需要對我國道路橋梁項目地養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行重視。

其次，現(xiàn)階段我國有一部分區(qū)域?qū)τ诘缆窐蛄旱墓芾砉ぷ魅鄙僦匾?，比如說在項目使用的過程中，對于一些微小問題施工企業(yè)不予理睬，也沒有進(jìn)行及時的修復(fù)，還有一些企業(yè)在進(jìn)行病害處理的過程中缺少科學(xué)規(guī)范的施工方法，直接對病害處理的最終效果產(chǎn)生了影響，在道路橋梁承受荷載不斷增大的過程中，病害問題也在不斷的擴(kuò)大，直接縮短了道路橋梁的使用壽命，影響了日常的行車安全。

最后，想要對現(xiàn)階段道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行改善，就應(yīng)當(dāng)積極更新管理理念，對精細(xì)化管理思想進(jìn)行積極的運(yùn)用，做好定量管理工作，對道路橋梁養(yǎng)護(hù)的各個細(xì)節(jié)予以完善。因此，就需要對精細(xì)化管理理念進(jìn)行充分的運(yùn)用，推動道路橋梁建設(shè)的順利進(jìn)行。

2 道路橋梁養(yǎng)護(hù)工作的主要現(xiàn)狀

2.1 傳統(tǒng)機(jī)制滯后

在進(jìn)行傳統(tǒng)道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理的過程中，想要實(shí)現(xiàn)對整個養(yǎng)護(hù)管理的約束，就需要對現(xiàn)有的管理機(jī)制進(jìn)行有效的利用。但是受到管理機(jī)制滯后的影響，就無法與新時代路橋項目養(yǎng)護(hù)管理的個性化需求相匹配，尤其是在大數(shù)據(jù)時代，就需要推動道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理向科學(xué)化和多樣化的方向發(fā)展。在開展具體工作時，由于沒能對道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任體系進(jìn)行合理的建設(shè)和利用，就無法實(shí)現(xiàn)道路橋梁養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理工作的順利開展，將直接對動態(tài)化的管理體系建設(shè)效果產(chǎn)生影響，最終造成道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理問題眾多，無法全面提升管理質(zhì)量。

2.2 管理人員素質(zhì)有待提升

現(xiàn)階段，人們在進(jìn)行道路橋梁項目養(yǎng)護(hù)管理的過程中管理人員素質(zhì)有待提升的問題一直以來都是人們關(guān)注的重點(diǎn)問題，同時人員管理水平的高低將直接對道路橋梁養(yǎng)護(hù)效果產(chǎn)生影響。從管理人員自身出發(fā)可以發(fā)現(xiàn)有一部分養(yǎng)護(hù)管理人員來自于項目區(qū)域，在日常工作中工作質(zhì)量意識較差，從思想認(rèn)識到工作技能方面都有待提升，這些問題直接對道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的有序開展產(chǎn)生了制約[2]。另外，由于養(yǎng)護(hù)管理人員缺少與時代發(fā)展和市場變化相適應(yīng)的能力，就造成道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作無法有效推進(jìn)，阻礙了內(nèi)部精細(xì)化管理水平的提升。

2.3 養(yǎng)護(hù)技術(shù)應(yīng)用不全面

在進(jìn)行道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理的過程中，必須要對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用。但是現(xiàn)階段，一些道路橋梁項目養(yǎng)護(hù)技術(shù)的全面性和系統(tǒng)性不足，直接影響了道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作經(jīng)濟(jì)化的進(jìn)程。常見的問題主要表現(xiàn)在道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員沒有對新時期的施工知識、材料工具以及知識技能進(jìn)行準(zhǔn)確的認(rèn)識，進(jìn)而就對道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理的全面性和科學(xué)性產(chǎn)生了影響，由于具體管理過程中的精確性和系統(tǒng)性都較差，因此導(dǎo)致道路橋梁養(yǎng)護(hù)工作整體水平下降，使項目在使用、保養(yǎng)、維護(hù)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不同程度的安全隱患。

2.4 養(yǎng)護(hù)操作環(huán)節(jié)管理不細(xì)致

對于道路橋梁工程來說，操作層面和工作環(huán)節(jié)將直接影響到道路橋梁養(yǎng)護(hù)工作的整體效率，同時也是道路橋梁養(yǎng)護(hù)工作精細(xì)化程度的重要體現(xiàn)[3]。現(xiàn)階段，一部分道路橋梁養(yǎng)護(hù)單位沒能從養(yǎng)護(hù)環(huán)境、施工設(shè)計等相關(guān)問題出發(fā)，盲目地進(jìn)行管理，直接導(dǎo)致道路橋梁養(yǎng)護(hù)工作無法對所有的過程和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的覆蓋和監(jiān)督，無法保障道路橋梁項目的正常使用，對其養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)性產(chǎn)生了影響。

3 道路橋梁養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的主要措施

3.1 構(gòu)建精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理制度

首先，建立和健全工程養(yǎng)護(hù)管理體制，對于一些阻礙精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的體質(zhì)進(jìn)行積極地打破。依據(jù)相關(guān)理論知識，做好工作經(jīng)驗的總結(jié)工作，并制定出科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。其次，還需要從項目建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā)，開展績效考核體系的制定工作，明確相關(guān)工作人員的具體工作職責(zé)。充分發(fā)揮精細(xì)化管理的監(jiān)督作用，全面監(jiān)管整個養(yǎng)護(hù)管理工作的全過程，提升養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。

3.2 全面提升人員素質(zhì)

想要全面提升道路橋梁養(yǎng)護(hù)工作的精細(xì)化水平，必須要有高素質(zhì)的工作人員作為保障，人才是第一生產(chǎn)力，是決定道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理水平的主要條件[4]。道路橋梁養(yǎng)護(hù)單位需要有計劃的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，創(chuàng)新相關(guān)養(yǎng)護(hù)技能和養(yǎng)護(hù)管理的知識，推動工作人員對先進(jìn)的技術(shù)理念進(jìn)行積極的運(yùn)用，保障人員能夠掌握先進(jìn)的管理知識和技能，定期展開人員的培訓(xùn)工作，積極構(gòu)建道路橋梁養(yǎng)護(hù)工作中管理人員、操作人員能力素質(zhì)提升的共同體，利用人員的相互促進(jìn)和彼此強(qiáng)化作用，促進(jìn)道路橋梁養(yǎng)護(hù)工作精細(xì)化水平的提升。

3.3 做好道路橋梁的預(yù)防性精細(xì)化管理

道路橋梁項目作為城市交通工程的重要組成部分，使其建設(shè)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量將直接決定了道路橋梁項目的服務(wù)工程。因此，想要實(shí)現(xiàn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理工作順利開展，就必須要做好道路橋梁項目預(yù)防性精細(xì)化管理工作。這就要求相關(guān)專業(yè)人員需要嚴(yán)格按照預(yù)防性養(yǎng)護(hù)要求，定期進(jìn)行道路橋梁的針對性檢查工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)病害問題時，就應(yīng)當(dāng)與實(shí)際的應(yīng)用情況相結(jié)合，并制定出針對性的解決方案，全面控制道路橋梁項目整體質(zhì)量。

另外，如果道路橋梁處于運(yùn)營階段，不良影響問題就更需要得到相關(guān)工作人員的高度重視，降低病害的影響，全面提升項目的使用效果。但是現(xiàn)階段，有一些道路橋梁養(yǎng)護(hù)單位和養(yǎng)護(hù)人員缺少對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理的認(rèn)識，不能對橋梁現(xiàn)有的微小病害進(jìn)行全面把控，經(jīng)常出現(xiàn)養(yǎng)護(hù)維修推遲的情況，最終對人員的通行和車輛的行駛產(chǎn)生了影響。另外由于部分工作人員存在僥幸心理，忽視了病害的影響，導(dǎo)致錯失病害防治的最佳時機(jī)[5]。受到上述錯誤思想的影響，就造成了道路橋梁工程事故頻發(fā)。

因此，對于相關(guān)養(yǎng)護(hù)單位來講，就需要對先進(jìn)的發(fā)展理念進(jìn)行積極的運(yùn)用，結(jié)合各種養(yǎng)護(hù)辦法，提升養(yǎng)護(hù)人員的整體素質(zhì)水平，不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)道路橋梁項目中的隱患問題，同時還能制定出針對性的措施，及時解決。尤其是在遇到惡劣天氣影響的情況下，更需要對道路橋梁進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對于病害進(jìn)行及時的記錄和處理，客觀分析病害發(fā)生的整個過程，制定出科學(xué)的預(yù)防養(yǎng)護(hù)措施，控制病害問題的擴(kuò)大，降低對道路橋梁項目的使用質(zhì)量的影響。

3.4 積極進(jìn)行檢測設(shè)備的精細(xì)化管理

外觀檢測和結(jié)構(gòu)檢測是道路橋梁項目檢測過程中的兩個重要方面。一般都是以人工方式來進(jìn)行項目的外觀檢測，記錄檢測過程，確定具體的外觀破損情況。另外，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢測的過程中，需要使用到各種不同的儀器設(shè)備，檢測涉及范圍比較廣，能夠在空中和水下進(jìn)行，因此，就應(yīng)當(dāng)積極采購和安置不同類型的檢測設(shè)備。在進(jìn)行實(shí)際檢測的過程中，應(yīng)當(dāng)對具體情況進(jìn)行分析，選擇科學(xué)的檢測辦法，全面提升道路橋梁項目的整體檢測效果。

3.5 對養(yǎng)護(hù)管理流程實(shí)行精細(xì)化管理

想要將精細(xì)化管理理念充分地應(yīng)用到道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作當(dāng)中，就必須要做好以下幾方面工作：

首先，應(yīng)當(dāng)將精細(xì)化理論體現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，在構(gòu)建和應(yīng)用精細(xì)化管理制度的同時，需要進(jìn)行各項內(nèi)容的細(xì)化處理工作，并集合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)情況，制定出能夠滿足實(shí)際項目要求的工作細(xì)節(jié)，全面提升精細(xì)化管理工作的高效性和有和科學(xué)性，推動道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的順利進(jìn)行。同時還需要積極結(jié)合現(xiàn)階段的精細(xì)化管理要求，做好相關(guān)制度的完善工作，并重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)，不僅能夠保障人員積極地執(zhí)行制度中的規(guī)定，同時還能全面提升精細(xì)化管理的實(shí)踐效果。

其次，在精細(xì)化管理理念的指導(dǎo)下，應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)檢查制度的優(yōu)化和完善，積極落實(shí)滿足實(shí)際要求的養(yǎng)護(hù)管理措施，在實(shí)踐中對事故報告制度進(jìn)行運(yùn)用。結(jié)合不同區(qū)域的具體情況，確保責(zé)任制度的全面落實(shí)，一旦項目出現(xiàn)問題，就可以按照相關(guān)責(zé)任制度來追求人員的具體責(zé)任。另外，績效管理制度也尤為重要，在養(yǎng)護(hù)工作開展的過程中，能夠全面提升人員的整體執(zhí)行能力，確保能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)的充分落實(shí)，對道路橋梁項目整體養(yǎng)護(hù)管理水平進(jìn)行有效的保證[6]。

3.6 養(yǎng)護(hù)質(zhì)控的精細(xì)化管理

養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的高低將直接決定了道路橋梁項目養(yǎng)護(hù)管理工作開展的整體效果，企業(yè)必須要做好工作人員的教育和培訓(xùn)工作，全面提升工作人員的工作責(zé)任感。另外，想要全面提升養(yǎng)護(hù)設(shè)備的安全性和可靠性，就需要做好設(shè)備的精細(xì)化管理工作。提升工程材料采購質(zhì)量，做好材料的分類保存。需要嚴(yán)格按照合理性原則進(jìn)行養(yǎng)護(hù)方式的選擇，在保證項目養(yǎng)護(hù)效果的同時還需要避免對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響，制定高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制要求，對道路橋梁項目的精細(xì)化管理效果進(jìn)行全面的提升[7]。

4 結(jié)語

總之，道路橋梁項目作為城市交通工程的重要組成部分，不僅是城市區(qū)域間經(jīng)濟(jì)交流和溝通的重要紐帶，同時也能夠為人們的日常出行提供保障，在進(jìn)行道路橋梁項目建設(shè)的過程中，需要對道路橋梁項目的養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行重視。在人類文明不斷進(jìn)步，社會不斷發(fā)展的過程中，精細(xì)化管理模式已經(jīng)涉及到人們生活的眾多方面，為了有效提升道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理的整體效果，需要積極開展精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作，對相關(guān)制度進(jìn)行構(gòu)建，全面提升人員整體素質(zhì)，重視預(yù)防性精細(xì)化管理的重要性，對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，促進(jìn)道路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制精細(xì)化管理效果的提升，以此來延長公路橋梁的使用壽命，為人們的日常出行提供安全保障。

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