王兵

摘要：今天，隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)電企業(yè)也取得了長足的發(fā)展，機(jī)電工程正在進(jìn)入發(fā)展階段。在建筑工程中，由于機(jī)電工程相互配合，產(chǎn)生了很多屬于一種綜合管理工作的技術(shù)知識。與其他機(jī)電工程項(xiàng)目相比，施工質(zhì)量控制尤為重要，是整個施工過程中的重要環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;現(xiàn)狀;精細(xì)化管理

前言

機(jī)械工程和電氣工程是當(dāng)今建筑施工中非常重要的環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量直接影響到整個工程的質(zhì)量。因此，為保證機(jī)電工程建設(shè)質(zhì)量，有必要盡快解決存在的問題和缺陷，以促進(jìn)我國機(jī)電工業(yè)的快速發(fā)展。

1機(jī)電安裝工程施工管理存在的問題

1.1 機(jī)電設(shè)備圖的不規(guī)則設(shè)計(jì)

從目前的社會發(fā)展?fàn)顩r來看，我國機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，使得機(jī)電設(shè)備安裝工作所需的零件越來越復(fù)雜，機(jī)電設(shè)備的種類也層出不窮，這導(dǎo)致很難在統(tǒng)計(jì)時限內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃設(shè)備類型和價格的工作。因此，對于特定的機(jī)電安裝過程，設(shè)計(jì)者必須清楚地標(biāo)明設(shè)備的每個部件和型號，以最大限度地解決不合格的機(jī)電部件處理整個機(jī)電安裝工程的問題。同時，我國大部分機(jī)電設(shè)備企業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)還沒有走上系統(tǒng)化的發(fā)展道路，不僅會導(dǎo)致施工人員因圖紙不清晰而無法高效施工，還會影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 電機(jī)設(shè)備相關(guān)人員短缺，專業(yè)性不強(qiáng)

部分施工單位技術(shù)水平較低，加之成本控制不到位、不規(guī)范，部分施工單位違反此前簽訂的合同，增加利潤，導(dǎo)致實(shí)際成本遠(yuǎn)超預(yù)算。此外，還有一些建設(shè)單位在實(shí)施決算的時候，通過增加定額工作量來提高工程包價。項(xiàng)目實(shí)施過程中，部分施工單位使用劣質(zhì)材料，給項(xiàng)目造成一定隱患。與土木工程相比，機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目系統(tǒng)多，專業(yè)性強(qiáng)，需要的設(shè)備和材料種類繁多。成本人員專業(yè)知識不足，無法詳細(xì)全面地了解相關(guān)制度，會造成遺漏或價格錯誤。

1.3 管理水平低

現(xiàn)階段，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)機(jī)電安裝工程的管理人員可以很容易地掌握國內(nèi)外先進(jìn)的安裝技術(shù)，但很多人員依然選擇以往的技術(shù)。這樣一來，不僅影響施工效果，而且不僅安裝，施工技術(shù)也變得與現(xiàn)代建筑工程格格不入，而且機(jī)電安裝工程的成本和時間投入也會顯著增加。另外，我國建筑業(yè)一些機(jī)電設(shè)備工程管理部門的管理理念還沒有得到充分的優(yōu)化和創(chuàng)新，繼續(xù)沿用以往的管理方案，所以施工企業(yè)沒有辦法充分保證設(shè)備的改進(jìn)或者實(shí)施新的管理理念，嚴(yán)重時甚至?xí)档徒ㄖ镜恼w施工效率，對建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

2機(jī)電工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢

2.1 智能化

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，很多行業(yè)都在不斷走向智能化和現(xiàn)代化。因此，機(jī)電一體化管理技術(shù)逐漸向智能化方向發(fā)展。此外，智能技術(shù)將是未來機(jī)電一體化的重點(diǎn)。為了適應(yīng)新時代的要求，機(jī)電工程必須充分保證其所提供的服務(wù)滿足社會發(fā)展的需要。自動轉(zhuǎn)換和自動決策是發(fā)展機(jī)電工程項(xiàng)目管理的重要工具。智能機(jī)電工程利用智能控制系統(tǒng)的能力解決工程事故，可以提高工程裝備效率，降低制造成本，促進(jìn)機(jī)電行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2.2 小型化

隨著社會的發(fā)展，工程項(xiàng)目的小型化已成為重要的發(fā)展方向。當(dāng)今，能源和環(huán)境問題越來越受到重視，環(huán)境保護(hù)是國際社會共同關(guān)心的問題。為確保機(jī)電設(shè)備安全健康發(fā)展，我們需要正確認(rèn)識和適應(yīng)這一發(fā)展趨勢，堅(jiān)持提高節(jié)能和空間利用率。在機(jī)電工程建設(shè)中，小型化的趨勢并不要求控制和機(jī)電部件分離。例如，CPU是一種結(jié)合了電子和機(jī)電元件的新型元件。此外，微尺度和納米尺度也是未來機(jī)電工程的主要發(fā)展方向。

3機(jī)電工程施工精細(xì)化管理措施

3.1 完善施工管理制度

為有效保證機(jī)電工程的施工質(zhì)量和施工人員的安全，首先要引入完善的管理制度。建立制度就等于建立規(guī)則，該系統(tǒng)用于約束，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的施工人員行為規(guī)范。施工過程和步驟可以顯著提高機(jī)電工程的施工質(zhì)量，有助于機(jī)電工程施工的精細(xì)化管理。首先要明確制度職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制度，明確責(zé)任分工，落實(shí)責(zé)任。工作人員將專注于建設(shè)機(jī)械和電氣工程并提高認(rèn)識。二是要建立完善的監(jiān)督權(quán)限管理制度，對施工人員的施工過程進(jìn)行全方位監(jiān)督，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。

3.2 加強(qiáng)管理人員職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

機(jī)電工程高度重視管理人員的職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員自身職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，積極開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)活動提升管理人員的職業(yè)素質(zhì)，使管理員的管理水平有所提高，進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化機(jī)電工程管理。同時，機(jī)電工程需要對內(nèi)部管理人員進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)，提高施工人員對機(jī)電工程施工管理的重要認(rèn)識，讓管理人員進(jìn)一步聯(lián)了解機(jī)電，了解工程建設(shè)和機(jī)電工程建設(shè)管理的重要性。此外，在培訓(xùn)過程中，必須注意培訓(xùn)內(nèi)容的多樣化和分層。不僅有機(jī)電工程施工管理方面的培訓(xùn)，而且相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容也需要很豐富。通過信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)提高整體管理水平以及人員自身的專業(yè)素質(zhì)。

3.3 監(jiān)督建筑材料的各個方面

建筑材料是決定機(jī)電工程施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵。管理人員需要重視施工材料，對施工材料的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格保證施工材料的質(zhì)量。在采購建筑材料時，管理人員需要對原材料制造商的各個方面進(jìn)行核實(shí)，包括生產(chǎn)許可證、材料質(zhì)量證明等文件。還需要測試原材料以確保它們符合質(zhì)量要求。此外，在正式使用建筑材料進(jìn)行機(jī)電工程工作時，需要對建筑材料進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)沒有問題后才能正式使用。只有把建筑材料的各個環(huán)節(jié)都管好，才能推進(jìn)機(jī)電工程建設(shè)的精細(xì)化管理。因此，施工人員需要重視施工材料，從各個方面對施工材料進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格保證施工材料的質(zhì)量。減少材料浪費(fèi)的可能性，提高材料利用效率，實(shí)現(xiàn)材料的充分利用。

3.4 利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化管理

信息化管理是當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的必然形式。運(yùn)用信息化技術(shù)對機(jī)電工程建設(shè)進(jìn)行信息化管理，可以有效提高機(jī)電工程建設(shè)質(zhì)量，保障工程機(jī)械的各個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量通過實(shí)施信息化管理，可以有效降低管理者的工作難度，減少人力資源的支出，實(shí)現(xiàn)更少的投資和更高的匯報管理方式。因此，管理人員需要加強(qiáng)機(jī)電工程信息化，引進(jìn)建設(shè)內(nèi)部管理信息化建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)信息化設(shè)備，引進(jìn)專業(yè)信息化管理人才。

3.5 合同管理

合同管理是近幾年才興起的一種商業(yè)方式，雙方簽訂的合同受我國法律保護(hù)，具有約束力和效力，在眾多企業(yè)的合作下被廣泛使用。通過在機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)中使用合同管理，可以顯著地減少兩者之間的矛盾。同時，合同管理的有效性類似于機(jī)電工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理，這是一個改善現(xiàn)狀的好方法。

結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備工程的安裝對于任何建筑物都是必不可少的，機(jī)電設(shè)備的安裝也必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。否則，忽視施工程序可能會導(dǎo)致不利影響和損失。在機(jī)電設(shè)備安裝業(yè)務(wù)經(jīng)營中，需要加強(qiáng)對施工工藝和施工質(zhì)量的管理，不斷強(qiáng)化施工工程師的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力，加強(qiáng)施工人員對技術(shù)圖紙的熟悉程度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和機(jī)電工程設(shè)備的質(zhì)量控制，有工程質(zhì)量監(jiān)督，才能對相關(guān)原材料進(jìn)行更好的篩選和檢驗(yàn)。

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