蘇千葉
(中國(guó)人民解放軍91977 部隊(duì) 北京市 100025)
作戰(zhàn)仿真是指利用仿真的方式建立物理模型和其他邏輯模型,在一定時(shí)間內(nèi)運(yùn)行該模型得出仿真數(shù)據(jù)結(jié)果,并根據(jù)仿真數(shù)據(jù)分析作戰(zhàn)過(guò)程基本規(guī)律的方法。作戰(zhàn)仿真可以通過(guò)構(gòu)建復(fù)雜的軍事模型創(chuàng)建出逼真的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境,因此要求仿真系統(tǒng)需建立可靠度高的仿真模型、輸入盡可能精確的參數(shù)、具備大樣本仿真的能力等。
指揮信息系統(tǒng)是綜合運(yùn)用以計(jì)算機(jī)為核心的信息技術(shù),以保障各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)對(duì)所屬部隊(duì)及武器平臺(tái)實(shí)施科學(xué)、高效的指揮控制為目的,實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)信息從獲取、傳輸、處理到利用的自動(dòng)化,具有指揮、控制、通信、信息處理、情報(bào)、偵察與監(jiān)視功能的軍事信息系統(tǒng),是信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的倍增器。指揮信息系統(tǒng)是決定未來(lái)作戰(zhàn)勝負(fù)的關(guān)鍵因素,通過(guò)作戰(zhàn)對(duì)抗仿真推演的方法可反映指揮信息系統(tǒng)動(dòng)態(tài)運(yùn)行的過(guò)程,建立合理的評(píng)估指標(biāo)體系可實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的全面分析評(píng)估。因此,基于仿真的指揮信息系統(tǒng)體系效能評(píng)估,能夠較好地反映指揮信息系統(tǒng)對(duì)作戰(zhàn)體系的支撐作用。本文從仿真推演的角度出發(fā),提出了評(píng)估框架及評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)仿真數(shù)據(jù)的結(jié)果進(jìn)行了分析,探索構(gòu)建了基于仿真的指揮信息系統(tǒng)體系效能評(píng)估的方法思路。
在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的背景下,信息的交互加速了戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化和戰(zhàn)爭(zhēng)的節(jié)奏,信息優(yōu)勢(shì)成為真正決定戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)抗趨勢(shì)走向的關(guān)鍵,并且也決定著指揮信息系統(tǒng)指揮效能的好壞。因此,能反映指揮信息系統(tǒng)指揮效能的因素可以總結(jié)為以下兩點(diǎn):
(1)信息效能。主要指指揮信息系統(tǒng)完成信息收集、處理、傳遞、存儲(chǔ)、分發(fā)等任務(wù)的程度,通??捎眯畔⑸蠄?bào)和下達(dá)的時(shí)延等來(lái)綜合衡量。
(2)行動(dòng)效能。主要指指揮信息系統(tǒng)可控制的兵力遂行作戰(zhàn)任務(wù)的程度,通??捎脩?zhàn)果戰(zhàn)損來(lái)衡量。
基于仿真的指揮信息系統(tǒng)指揮效能評(píng)估框架如圖1 所示,具體步驟如下:
圖1: 基于仿真的指揮信息系統(tǒng)指揮效能評(píng)估框架
(1)確定評(píng)估目標(biāo)及評(píng)估指標(biāo)。明確評(píng)估的目標(biāo),根據(jù)指揮效能的影響因素確定評(píng)估指標(biāo)體系。
(2)設(shè)計(jì)作戰(zhàn)想定。以評(píng)估的目標(biāo)為牽引,面向典型作戰(zhàn)任務(wù)設(shè)定符合未來(lái)戰(zhàn)略環(huán)境、國(guó)際形勢(shì)的作戰(zhàn)背景,描述清楚作戰(zhàn)想定中作戰(zhàn)企圖、作戰(zhàn)編成與編組、作戰(zhàn)區(qū)域與航線(xiàn)、雙方兵力部署、指揮控制關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)通信關(guān)系、基本作戰(zhàn)行動(dòng)方案等要素。
(3)準(zhǔn)備想定數(shù)據(jù)。準(zhǔn)備作戰(zhàn)想定編輯中所需的數(shù)據(jù),包括作戰(zhàn)仿真模型及其參數(shù)、雙方作戰(zhàn)力量編成結(jié)構(gòu)、雙方裝備類(lèi)型、數(shù)量及其戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能指標(biāo)、雙方交戰(zhàn)及指控規(guī)則、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
(4)實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)。其主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)仿真方案,通過(guò)選取影響評(píng)估問(wèn)題的重要因素,分析每個(gè)影響因素的可能取值,每個(gè)影響因素選取某一個(gè)值作為樣本值,這樣可以組成若干實(shí)驗(yàn)方案。
(5)作戰(zhàn)想定推演。根據(jù)前期準(zhǔn)備,通過(guò)仿真系統(tǒng)進(jìn)行全過(guò)程、全要素的仿真對(duì)抗和指揮仿真。
(6)仿真綜合顯示。主要包括仿真想定的二維態(tài)勢(shì)顯示、對(duì)仿真想定的回放等內(nèi)容,幫助實(shí)驗(yàn)人員了解仿真想定運(yùn)行的全過(guò)程。
(7)分析評(píng)估。根據(jù)仿真運(yùn)行的數(shù)據(jù)及指標(biāo)體系進(jìn)行整體效能的綜合分析。
根據(jù)上述評(píng)估框架,進(jìn)行指揮信息系統(tǒng)指揮效能的評(píng)估,具體如下:
藍(lán)軍主要以蘇-27 和蘇-30 為主,派出4 架戰(zhàn)斗機(jī)組成的空中小型編隊(duì)對(duì)我島礁上的地防導(dǎo)彈營(yíng)實(shí)施襲擾破壞活動(dòng)。
我軍充分利用各種情報(bào)和偵察手段,依托島礁方向現(xiàn)有防御體系保護(hù)我重要目標(biāo)的安全。我軍兵力主要包括4 架殲擊機(jī)、1 架預(yù)警機(jī)、1 架反潛巡邏機(jī)、1 個(gè)地空導(dǎo)彈營(yíng)。
根據(jù)如圖2 所示指標(biāo)體系進(jìn)行想定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。
圖2: 基于仿真的指揮信息系統(tǒng)指揮效能評(píng)估指標(biāo)體系
在戰(zhàn)備等級(jí)為一級(jí)情況下,設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)因子為有無(wú)殲擊機(jī)升空待戰(zhàn)。
利用相關(guān)仿真系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)設(shè)定,對(duì)上述作戰(zhàn)想定進(jìn)行推演。
分析評(píng)估首先需要對(duì)圖2 中指標(biāo)體系的指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化處理,然后再確定各層指標(biāo)的權(quán)重,最后根據(jù)仿真推演后最底層指標(biāo)的數(shù)值對(duì)指揮效能進(jìn)行評(píng)估。
2.5.1 無(wú)量綱化指標(biāo)
為了消除不同評(píng)估指標(biāo)之間數(shù)量級(jí)和量綱的影響,提高評(píng)估結(jié)果的合理性,必須將評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化,即將指標(biāo)值轉(zhuǎn)化為一個(gè)屬于[0,1]區(qū)間的無(wú)量綱指標(biāo)值,使得各評(píng)估指標(biāo)具有可比性和可加權(quán)性。因此,本文對(duì)“極大型”指標(biāo)、“極小型”指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化處理。其中“極大型”指標(biāo)是指指標(biāo)值越大越好的評(píng)估指標(biāo);“極小型”指標(biāo)是指指標(biāo)取值越小越好的評(píng)估指標(biāo)。具體方法如下:
(1)“極大型”指標(biāo)處理方法值,M 為評(píng)估指標(biāo)的最大值,m 為評(píng)估指標(biāo)的最小值。
(2)“極小型”指標(biāo)處理方法
其中,X為評(píng)估指標(biāo)處理后的值,X為評(píng)估指標(biāo)原始值,M 為評(píng)估指標(biāo)的最大值,m 為評(píng)估指標(biāo)的最小值。
其中,X為評(píng)估指標(biāo)處理后的值,X 為評(píng)估指標(biāo)原始
2.5.2 指標(biāo)權(quán)重的確定方法
層次分析法能夠?qū)⑷说闹饔^判斷量化表達(dá)出來(lái),從本質(zhì)上是一種定量與定性相結(jié)合的方法,本文利用層次分析法來(lái)解決權(quán)重確定問(wèn)題,其步驟包括建立層次結(jié)構(gòu)、構(gòu)造判斷矩陣、層次單排序、層次總排序、一致性檢驗(yàn)。
2.5.2.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型
層次結(jié)構(gòu)模型如圖2 所示。
2.5.2.2 構(gòu)造判斷矩陣
指標(biāo)權(quán)重是一種價(jià)值取向,體現(xiàn)的是各個(gè)指標(biāo)對(duì)評(píng)估目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小,本文采用Santy 等人提出一致矩陣法,即采用相同的標(biāo)準(zhǔn)(如表1 所示),把任意兩個(gè)元素放在一起比較,得出那個(gè)元素更重要些及重要多少。
表1: 一致矩陣法元素比較標(biāo)準(zhǔn)
假定A 層中因素A與下一層中因素B,B,…,B有聯(lián)系,則可構(gòu)造判斷矩陣如表2 所示。
表2: 構(gòu)造判斷矩陣
顯然,任何判斷矩陣都應(yīng)滿(mǎn)足:
2.5.2.3 層次單排序
根據(jù)判斷矩陣計(jì)算對(duì)于上一層某一因素而言,本層次與之有聯(lián)系的因素的重要性次序的權(quán)值。即計(jì)算判斷矩陣的特征值和特征向量,對(duì)判斷矩陣B,計(jì)算滿(mǎn)足BW=λW 的特征根與特征向量,其中λ 為B 的最大特征根;W 為對(duì)應(yīng)于λ的正規(guī)化特征向量,W 的分量即是相應(yīng)因素單排序的權(quán)值。
除此之外,還要對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn),定義其一致性指標(biāo)CI:
當(dāng)判斷矩陣具有完全一致性時(shí),CI=0;λ-n 越大,CI 越大,判斷矩陣的一致性就越差。檢驗(yàn)判斷矩陣是否具有滿(mǎn)意一致性,可將CI 與平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI 進(jìn)行比較,對(duì)于1 至9 階矩陣,RI 分別如表3 所示。
表3: 平均隨機(jī)一致性指標(biāo)指
若判斷矩陣不具有滿(mǎn)意的一致性,就需要對(duì)判斷矩陣進(jìn)行調(diào)整。
2.6.1 層次單排序
2.6.1.1 一級(jí)評(píng)估指標(biāo)權(quán)值的確定
指揮控制能力A 的一級(jí)指標(biāo):信息效能B1,行動(dòng)效能B2 的權(quán)值確定。
(a)構(gòu)造判斷矩陣如表4 所示。
表4: 一級(jí)評(píng)估指標(biāo)的判斷矩陣
(b)正規(guī)化判斷矩陣
由于1 階、2 階判斷矩陣總是完全一致的,故2 階判斷矩陣不進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。故信息效能B1 和行動(dòng)效能B2 的權(quán)值分別為0.667 和0.333。
信息效能B1 和行動(dòng)效能B2 的權(quán)值分別為0.667 和0.333。
2.6.1.2 二級(jí)評(píng)估指標(biāo)權(quán)值的確定
(a)信息效能B1 分解為跟蹤能力C11、探測(cè)能力C12、定位能力C13、情報(bào)傳輸能力C14、指揮控制能力C15、火力打擊能力C16,其權(quán)值及一致性檢驗(yàn)如表5 所示。
表5: 信息效能B1 權(quán)值及一致性檢驗(yàn)表
(b)行動(dòng)效能B2 分解為攔截?cái)撤綄?dǎo)彈能力C21、我方導(dǎo)彈突破能力C22、我方導(dǎo)彈毀傷能力C23、我方生存能力C24,其權(quán)值及一致性檢驗(yàn)如表6 所示。
表6: 行動(dòng)效能B2 權(quán)值及一致性檢驗(yàn)表
2.6.1.3 三級(jí)評(píng)估指標(biāo)權(quán)值的確定
(a)跟蹤能力C11 分解為有效跟蹤總時(shí)長(zhǎng)D11、跟蹤有效次數(shù)D12、有效跟蹤最大距離D13、有效跟蹤最小距離D14,其權(quán)值及一致性檢驗(yàn)如表7 所示。
表7: 跟蹤能力C11 權(quán)值及一致性檢驗(yàn)表
(b)定位能力C13 分解為定位失敗次數(shù)D31、丟失目標(biāo)次數(shù)D32,根據(jù)上述方法計(jì)算權(quán)值均為0.5。
(c)情報(bào)傳輸能力C14 分解為情報(bào)數(shù)量D41、情報(bào)信息正確上報(bào)率D42、情報(bào)信息正確上報(bào)時(shí)延D43、情報(bào)信息正確下達(dá)率D44、情報(bào)信息正確下達(dá)時(shí)延D45,其權(quán)值及一致性檢驗(yàn)如表8 所示。
表8: 情報(bào)傳輸能力C14 權(quán)值及一致性檢驗(yàn)表
(d)指揮控制能力C15 分解為指揮命令下達(dá)時(shí)延D51、地防單元指揮命令達(dá)成率D52、地防單元指揮命令完成率D53,其權(quán)值及一致性檢驗(yàn)如表9 所示。
表9: 指揮控制能力C15 權(quán)值及一致性檢驗(yàn)表
(e)火力打擊能力C16 分解為火力達(dá)成次數(shù)D61、火力達(dá)成時(shí)間D62、火力完成時(shí)間D63,其權(quán)值及一致性檢驗(yàn)如表10 所示。
表10: 火力打擊能力C16 權(quán)值及一致性檢驗(yàn)表
2.6.2 層次總排序
層次總排序就是計(jì)算相對(duì)高一層次而言本層次各指標(biāo)的權(quán)重。
對(duì)于最高層A 下面的第二層B1、B2 所進(jìn)行的但排序即為總排序,即故信息效能B1 和行動(dòng)效能B2 的權(quán)值分別為0.667 和0.333。
下面計(jì)算C 層和D 層指標(biāo)的總排序,如表11 和12 所示。第四層指標(biāo)通過(guò)仿真運(yùn)行的結(jié)果獲得,利用加權(quán)的方式計(jì)算第一層指標(biāo)結(jié)果,如表13 所示。
表11: C 層指標(biāo)的總排序
表12: D 層指標(biāo)的總排序
表13: 一級(jí)戰(zhàn)備下的評(píng)估結(jié)果
根據(jù)表13 的結(jié)果及仿真推演回放,有殲擊機(jī)升空待戰(zhàn)的指揮控制能力值比無(wú)殲擊機(jī)升空待戰(zhàn)時(shí)要高,因此在上述想定背景下,有必要安排殲擊機(jī)升空待戰(zhàn)。
本文建立了基于仿真推演的指揮信息系統(tǒng)體系效能評(píng)估框架,并對(duì)仿真數(shù)據(jù)進(jìn)行了初步的處理及分析,為基于仿真推演的指揮信息系統(tǒng)體系效能評(píng)估提供了一種思路。下步考慮將仿真實(shí)驗(yàn)推演結(jié)果與實(shí)兵演習(xí)相結(jié)合,不斷驅(qū)動(dòng)我軍信息系統(tǒng)裝備建設(shè)發(fā)展和部隊(duì)?wèi)?zhàn)法創(chuàng)新。