李倬瀛 簡(jiǎn)弘智 何芷璇 李欣雅

【摘 ?要】企業(yè)綠色創(chuàng)新對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展意義重大。論文在確定企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素的基礎(chǔ)上，將DEMATEL（決策試驗(yàn)與評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)法）和ISM（解釋結(jié)構(gòu)模型法）結(jié)合，識(shí)別關(guān)鍵影響因素，明晰企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素間的層次結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)模型，從而直觀呈現(xiàn)關(guān)鍵影響因素及作用路徑。結(jié)果表明，企業(yè)綠色創(chuàng)新影響因素可劃分為5級(jí)3階的多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)。其中，環(huán)境規(guī)制是最關(guān)鍵的根本影響因素，企業(yè)環(huán)保意識(shí)是最重要的中間影響因素，企業(yè)吸收能力是最有效的直接影響因素。

【Abstract】Enterprise green innovation is of great significance to realize sustainable development. On the basis of determining the driving factors of enterprise green innovation， this paper combines DEMATEL（Decision Making Trial and Evaluation Laboratory） and ISM （Interpretive Structure Modeling）， identifies the key influencing factors， clarifies the hierarchical structure among the driving factors of enterprise green innovation， and constructs a multi-level hierarchical structure model， so as to intuitively present the key influencing factors and action path. The results show that the influencing factors of enterprise green innovation can be divided into a multi-level hierarchical structure with 5 levels and 3 orders. Among them， environmental regulation is the most critical fundamental influencing factor， enterprise environmental awareness is the most important intermediate influencing factor， and enterprise absorptive capacity is the most effective direct influencing factor.

【關(guān)鍵詞】企業(yè)綠色創(chuàng)新;DEMATEL;ISM

【Keywords】enterprise green innovation; DEMATEL; ISM

【中圖分類號(hào)】F425;F272 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2022）04-0171-03

1 引言

綠色創(chuàng)新是我國(guó)發(fā)展的核心引擎，指減少環(huán)境污染并為企業(yè)和消費(fèi)者提供價(jià)值的新產(chǎn)品或新工藝，是企業(yè)發(fā)展的新驅(qū)動(dòng)力[1]。企業(yè)綠色創(chuàng)新廣受各種因素影響，各因素間聯(lián)系也較為復(fù)雜，因此，對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素及其作用路徑的探究十分關(guān)鍵。因此，本文利用DEMATEL分析法研究驅(qū)動(dòng)因素與企業(yè)綠色創(chuàng)新之間關(guān)系的影響程度，厘清要素之間的影響與被影響度、中心度與原因度，并對(duì)各要素進(jìn)行重要性排列，同時(shí)，運(yùn)用ISM分析法確定企業(yè)綠色創(chuàng)新的因素層級(jí)結(jié)構(gòu)，最終給出促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新的建議。

2 企業(yè)綠色創(chuàng)新影響因素識(shí)別

通過梳理國(guó)內(nèi)外綠色創(chuàng)新的相關(guān)文獻(xiàn)，本文識(shí)別出21個(gè)驅(qū)動(dòng)因素（見表1）。

3 基于DEMATEL-ISM的企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素分析模型構(gòu)建

決策試驗(yàn)與評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)法（Decision Making Trial and Evaluation Laboratory）能夠直觀地將系統(tǒng)內(nèi)各因素按中心度進(jìn)行排序來判斷其重要程度，同時(shí)，可以利用原因度對(duì)因素屬性進(jìn)行分類，以判斷系統(tǒng)內(nèi)各部分的影響機(jī)制。解釋結(jié)構(gòu)模型法（Interpretative Structure Modeling）可將因素間復(fù)雜模糊的關(guān)系轉(zhuǎn)化為層次分明的結(jié)構(gòu)模型[16]。將DEMATEL和ISM集成，可以為復(fù)雜系統(tǒng)定量分析和科學(xué)決策提供強(qiáng)有力的支持。由此，本文構(gòu)建了基于DEMATEL-ISM的企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素分析模型，具體步驟如下：①確定企業(yè)綠色創(chuàng)新中的因素體系。②評(píng)判因素之間兩兩直接關(guān)系并構(gòu)造鄰接矩陣。③評(píng)判兩兩因素之間關(guān)系的影響程度并構(gòu)造直接影響矩陣。④通過對(duì)直接影響矩陣進(jìn)行規(guī)范化處理，得到規(guī)范化直接影響矩陣A。⑤構(gòu)建綜合影響矩陣T。⑥將綜合影響矩陣T的行元素相加得到各要素的影響度D值，將列元素相加得到各要素的被影響度C值，進(jìn)而將影響度和被影響度相加與相減，得到要素的中心度和原因度。⑦計(jì)算出可達(dá)矩陣。⑧將矩陣進(jìn)行層次化處理。

基于DEMATEL-ISM的企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素分析流程如圖1所示。

4 基于DEMATEL-ISM的企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素分析

4.1 基于DEMATEL的企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素分析

本文通過文獻(xiàn)研究與專家討論，識(shí)別出21個(gè)驅(qū)動(dòng)影響因素，根據(jù)影響性等級(jí)由弱到強(qiáng)分為L(zhǎng)1～L4，影響度量值分別為無影響（0）、弱影響（1）、中度影響（2）、強(qiáng)影響（3）。由圖1所示的DEMATEL分析流程，經(jīng)過一系列計(jì)算可以得到表2所示的計(jì)算指標(biāo)值。

表2 ?DEMATEL計(jì)算指標(biāo)值

通過已知計(jì)算指標(biāo)值，以原因度為x軸，中心度為y軸，建立平面直角坐標(biāo)系，繪制各因素點(diǎn)，形成原因度-中心度關(guān)系圖（見圖2）。同時(shí)，以影響度為x軸，被影響度為y軸，建立影響度-被影響度關(guān)系圖（見圖3），對(duì)影響因素的屬性與重要度進(jìn)行分析。

4.2 基于ISM的企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素分析

通過多輪小組討論與專家意見整合，對(duì)識(shí)別的21個(gè)因素之間兩兩影響關(guān)系進(jìn)行判定，有影響記為1，無影響記為0，形成鄰接矩陣。根據(jù)圖1所示的ISM分析流程，經(jīng)過一系列計(jì)算可以得到可達(dá)矩陣（見表3），進(jìn)一步確定各驅(qū)動(dòng)因素可達(dá)集合與先行集合及其交集。根據(jù)可達(dá)集合與先行集合之間的包含與被包含關(guān)系，對(duì)因素進(jìn)行逐層提取，最終得到企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素結(jié)構(gòu)圖（見圖4）。

圖4 ?企業(yè)綠色創(chuàng)新解釋結(jié)構(gòu)模型

5 企業(yè)綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素關(guān)系與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)結(jié)果分析

5.1 DEMATEL結(jié)果分析

①影響度。得分值靠前的因素分別是環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力、環(huán)境規(guī)制、管理者環(huán)保意識(shí)，表示這3項(xiàng)因素容易影響其他因素。②被影響度。排名較高的是企業(yè)吸收能力、清潔生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)新資源投入，即這些因素受其他因素影響較大。③中心度。排名前三位的因素是企業(yè)吸收能力、創(chuàng)新資源投入、企業(yè)環(huán)保意識(shí)，中心度強(qiáng)調(diào)影響因素的重要程度，因此，這3項(xiàng)因素是重要的企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素。④原因度。排名最高的原因因素是環(huán)境規(guī)制，說明最易影響其他因素;排名最高的結(jié)果因素是企業(yè)部門的技術(shù)成熟度，說明最易受其他因素影響。綜上，通過DEMATEL法可從21個(gè)因素中識(shí)別出6個(gè)關(guān)鍵因素，即環(huán)境規(guī)制、企業(yè)吸收能力、創(chuàng)新資源投入、清潔生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)環(huán)保意識(shí)、企業(yè)部門的技術(shù)成熟度。通過對(duì)以上6個(gè)關(guān)鍵因素的科學(xué)把握能有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展。

5.2 ISM結(jié)果分析

ISM法分析結(jié)果表明，以多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)模型為介質(zhì)，所有影響因素被劃分為3階5層結(jié)構(gòu)，其中環(huán)境規(guī)制等5個(gè)因素稱為最底層因素，對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展起根本作用;第二、第三、第四層為過渡原因，包括企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度等;企業(yè)吸收能力、清潔生產(chǎn)技術(shù)為模型的第一層，屬于表層原因因素，對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展起直接推動(dòng)作用。

5.3 DEMATEL-ISM綜合分析

對(duì)DEMATEL-ISM進(jìn)行綜合分析可以發(fā)現(xiàn)，中心度和被影響度排名前二的因素與ISM模型的表層因素相吻合，原因因素中前三位對(duì)應(yīng)ISM中分析得出的過渡原因，在企業(yè)綠色創(chuàng)新中主要為深層因素作用于表層因素的橋梁。從綜合影響力角度看，上述因素為強(qiáng)驅(qū)動(dòng)型因素，對(duì)其他因素的綜合影響力較大，是企業(yè)在綠色創(chuàng)新中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

綜合分析結(jié)果表明，ISM模型中的底層因素是企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展的最關(guān)鍵的根本影響因素，其中環(huán)境規(guī)制的重要性最高，公眾環(huán)保意識(shí)的重要性最低;在過渡原因中，企業(yè)環(huán)保意識(shí)的重要性最高，金融貸款機(jī)構(gòu)便利程度的重要性最低;在表層原因中，企業(yè)吸收能力的影響最直接，清潔生產(chǎn)技術(shù)次之。

6 研究結(jié)論與建議

影響企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展的因素中有6個(gè)關(guān)鍵因素，即環(huán)境規(guī)制、企業(yè)吸收能力、創(chuàng)新資源投入、清潔生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)環(huán)保意識(shí)、企業(yè)部門的技術(shù)成熟度，通過對(duì)它們的科學(xué)把握能有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展。環(huán)境規(guī)制、企業(yè)環(huán)保意識(shí)、企業(yè)吸收能力分別是最重要的根本影響因素、中間影響因素及直接影響因素，在企業(yè)綠色發(fā)展中應(yīng)重點(diǎn)考慮。

根據(jù)以上研究結(jié)論，對(duì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展提出以下建議：①增強(qiáng)最底層因素。驅(qū)動(dòng)企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展，必須由國(guó)家出臺(tái)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的強(qiáng)制性環(huán)境法律法規(guī)并嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)，增強(qiáng)管理者的環(huán)保意識(shí)和潛在資源獲取能力，構(gòu)建自身優(yōu)勢(shì)吸引外商投資，為企業(yè)綠色創(chuàng)新的實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)后盾。②落實(shí)過渡因素。應(yīng)重點(diǎn)考慮重要性最高的企業(yè)環(huán)保意識(shí)，既要有環(huán)境規(guī)制、公眾環(huán)保意識(shí)等外部環(huán)境與意識(shí)的驅(qū)動(dòng)，也要求企業(yè)內(nèi)部從技術(shù)上進(jìn)行綠色創(chuàng)新研發(fā)，提高清潔生產(chǎn)技術(shù)與企業(yè)吸收能力，只有各因素達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化才能真正推動(dòng)企業(yè)綠色創(chuàng)新。③重視表層因素。企業(yè)應(yīng)通過信息共享、關(guān)系學(xué)習(xí)等途徑提高企業(yè)吸收能力，提高企業(yè)的創(chuàng)新性與創(chuàng)造性。同時(shí)，在增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保意識(shí)中應(yīng)注重對(duì)清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)與投入，從技術(shù)層面為企業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展提供動(dòng)力。

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