強(qiáng)麗芳
2011年,國(guó)務(wù)院頒布了《中國(guó)兒童發(fā)展綱要(2011—2020年)》,其中提出了“要保障兒童的參與和表達(dá)權(quán)利”,也就是要為兒童提供必要的參與社會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)和條件,暢通兒童意見(jiàn)表達(dá)渠道,重視、吸收兒童意見(jiàn),最大限度地滿足兒童的發(fā)展需要。給兒童賦權(quán),無(wú)論從大人的角度放權(quán)給兒童促進(jìn)其去成長(zhǎng),還是從兒童的角度在一次次探索中去成長(zhǎng),都為兒童一生的發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。因此,給兒童“賦權(quán)”成為現(xiàn)今幼兒園教育的努力方向。
但是從目前“賦權(quán)”教育的實(shí)際來(lái)看,教育者在實(shí)施活動(dòng)的過(guò)程中以什么途徑賦權(quán)、賦予兒童哪些權(quán)利,由于教育者缺乏適宜的支持策略,使得“賦權(quán)”并未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此,上海市嘉定區(qū)古猗幼兒園以大班幼兒“竹趣運(yùn)動(dòng)會(huì)”為載體,嘗試著不斷優(yōu)化組織模式和策略,從內(nèi)部和外部給兒童“賦權(quán)”,來(lái)挖掘兒童的內(nèi)在潛力,讓兒童獲取多元的體驗(yàn),并在此過(guò)程中親身發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造,最終成為自身發(fā)展的主人。
從直營(yíng)走向加盟
每年幼兒園都會(huì)開(kāi)展全園、全年級(jí)的大活動(dòng),像運(yùn)動(dòng)會(huì)這樣的活動(dòng)一直深受孩子們的喜歡。但在組織和實(shí)施中,卻由于方便管理監(jiān)督、重視幼兒安全等因素,教師始終處于“直營(yíng)”的狀態(tài),這一類(lèi)活動(dòng)被異化成需要嚴(yán)格規(guī)范、控制的活動(dòng),令人覺(jué)得很不“解渴”。在“直營(yíng)”的過(guò)程中,教師也身感疲憊,幼兒更是缺少自主活動(dòng)思考空間并產(chǎn)生過(guò)度依賴的思想。因此,我們開(kāi)始不斷思考如何兼顧幼兒共性發(fā)展的同時(shí)改變教師“直營(yíng)”模式,把“經(jīng)營(yíng)”的權(quán)利分給幼兒,以“加盟”的形式走進(jìn)活動(dòng),改變教師主導(dǎo)為幼兒共同參與,讓師幼共同實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。
基于“判斷”,賦予兒童“參與權(quán)” 要確?!爸睜I(yíng)”目標(biāo)轉(zhuǎn)向幼兒“加盟”,這不僅需要教師基于幼兒的能力與發(fā)展需求進(jìn)行辨識(shí)和選擇,更需要教師處理好幼兒在活動(dòng)中對(duì)于“權(quán)利”的掌控度,讓幼兒在自己能力范疇下參與活動(dòng),擁有真正的“參與權(quán)”。
一是,調(diào)動(dòng)參與動(dòng)機(jī)。動(dòng)機(jī)可以激發(fā)幼兒參與活動(dòng)。因此,教師要把“我要你參加”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獏⒓印?,可以從重視幼兒的好奇心、滿足其需求和探究機(jī)會(huì)等途徑進(jìn)行嘗試。以運(yùn)動(dòng)會(huì)為例,活動(dòng)前可以征求孩子們的意見(jiàn),“運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)展哪些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目?”“如何比賽、分組?”等,教師要允許幼兒自由表達(dá)想法,大膽展現(xiàn)自己的活動(dòng)設(shè)想,這是對(duì)幼兒好奇心與興趣的尊重,是為幼兒想象力與創(chuàng)造力的發(fā)展提供了空間,更是調(diào)動(dòng)幼兒的內(nèi)在動(dòng)機(jī),從而彰顯其參與權(quán)。
二是,關(guān)注參與廣度。幼兒個(gè)性不同、興趣愛(ài)好不同、表達(dá)方式也不同,幼兒園教育基本原則就是“面向全體,因人施教”。關(guān)注每個(gè)孩子的需求正逐漸成為教師們的判斷依據(jù)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)的前中后期,我們提供了大量參與的機(jī)會(huì),給予孩子們自己支配時(shí)間的機(jī)會(huì),支持和鼓勵(lì)他們表達(dá)自己想法的空間。每個(gè)幼兒都是主角,每個(gè)人在這個(gè)活動(dòng)中都能體驗(yàn)到“我很重要”。
三是,重視參與能力。怎樣讓幼兒真正參與到活動(dòng)中?幼兒以什么樣的方式參與活動(dòng)?活動(dòng)中教師不斷調(diào)整給予幼兒活動(dòng)發(fā)展的新坐標(biāo)。例如在運(yùn)動(dòng)會(huì)到來(lái)前,孩子自由組隊(duì)開(kāi)展練習(xí),在遇到困難的時(shí)候,嘗試自我解決、同伴互助、教師支持等方式,使其進(jìn)一步學(xué)習(xí)如何進(jìn)行合作和學(xué)習(xí)。
因此,只有當(dāng)教師從兒童權(quán)利的高度深刻認(rèn)識(shí)幼兒主動(dòng)參與的意義,才能進(jìn)一步去判斷和解讀幼兒特點(diǎn),在尊重幼兒主動(dòng)參與意愿與促進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,返還幼兒的參與權(quán)。
基于“培訓(xùn)”,保障兒童“選擇權(quán)” 成人眼中的培訓(xùn)一般是給有經(jīng)驗(yàn)或無(wú)經(jīng)驗(yàn)的受訓(xùn)者傳授知識(shí)和技能的過(guò)程。而教師與幼兒之間產(chǎn)生的“培訓(xùn)”,不是一種技能和知識(shí)的灌輸,更傾向于教師主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)和收集幼兒的困惑與需求,從而進(jìn)一步實(shí)施有針對(duì)性的教學(xué)策略,激發(fā)每一個(gè)孩子參與積極性,鼓勵(lì)幼兒在理解和內(nèi)化的基礎(chǔ)上有自我選擇權(quán),從而更有效推動(dòng)幼兒從原有水平向更高水平發(fā)展。
一是,辨別真?zhèn)危_定“培訓(xùn)”內(nèi)容。當(dāng)運(yùn)動(dòng)會(huì)話題第一次在孩子中開(kāi)啟時(shí),很多孩子紛紛對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)產(chǎn)生了好奇,“什么是運(yùn)動(dòng)會(huì)?”“我在電視里看見(jiàn)過(guò),有跑步的。”“還可以領(lǐng)取獎(jiǎng)牌。”自由活動(dòng)時(shí),大家開(kāi)始討論起來(lái)。每一個(gè)孩子都有著不同的生活經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,在對(duì)話中,當(dāng)不同的幼兒聽(tīng)到同一個(gè)內(nèi)容時(shí),他們所表達(dá)的猜想也是比較分散的,但從他們的話語(yǔ)中我們發(fā)現(xiàn)了幼兒對(duì)于“運(yùn)動(dòng)會(huì)好玩嗎?”“運(yùn)動(dòng)會(huì)我能做主嗎?”這兩個(gè)內(nèi)容產(chǎn)生了極大的好奇,也是幼兒真實(shí)的話題。因此教師捕捉話題內(nèi)容,順應(yīng)和解答孩子的需求,及時(shí)解答孩子的困惑,開(kāi)展賦予解決困惑的“運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)”。
二是,適當(dāng)留白,拓展“培訓(xùn)”形式。在“培訓(xùn)”活動(dòng)中,教師除了要把握好“培訓(xùn)”內(nèi)容的真實(shí)性外,還要考慮如何適應(yīng)和滿足幼兒的個(gè)體特點(diǎn)與需要,進(jìn)一步拓展“培訓(xùn)”的多樣形式?;谏厦嬗變旱膯?wèn)題困惑,首先,教師在第一時(shí)間調(diào)動(dòng)了去年大班運(yùn)動(dòng)會(huì)的視頻素材投放于閱讀區(qū),創(chuàng)設(shè)了“我想了解的運(yùn)動(dòng)會(huì)”問(wèn)題樹(shù),采用留白的方式,鼓勵(lì)每一個(gè)幼兒去尋找資源答疑困惑。其次,為了能知曉孩子對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的喜好程度,在班級(jí)區(qū)域中制作了“運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目投票”,表格上還預(yù)留了“你還想增加的游戲”欄目。以問(wèn)卷、視頻、問(wèn)題墻、留白頁(yè)面等多種形式為這一場(chǎng)幼兒 “培訓(xùn)”帶來(lái)了新的經(jīng)驗(yàn)。
總之,一場(chǎng)有質(zhì)量的幼兒“培訓(xùn)”,一定要基于幼兒在真實(shí)環(huán)境中觀察以及賦予多種體驗(yàn)互動(dòng)的時(shí)間和機(jī)會(huì),這樣才能更好地為后續(xù)活動(dòng)建立緊密聯(lián)系,真正做到為兒童服務(wù),而不是為兒童做主。
讓加盟生發(fā)聯(lián)營(yíng)
從加盟生發(fā)聯(lián)營(yíng)的階段中,幼兒同伴群體與教師往往會(huì)自然地產(chǎn)生互相幫助、互相助力的成效,從而更好地幫助“加盟商們”樹(shù)立自信心,建立友好的關(guān)系,讓每個(gè)孩子都健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。
評(píng)價(jià)“上線”,讓兒童擁有“話語(yǔ)權(quán)” 幼兒是推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展的重要力量,將幼兒從一個(gè)參與者轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒?dòng)的評(píng)價(jià)者后,我們發(fā)現(xiàn)可以聽(tīng)到來(lái)自不同參與主體、不同角度的信息和觀點(diǎn),更好地尊重孩子的“話語(yǔ)權(quán)”,讓孩子感受到“平等”,起到拓展思維、維護(hù)幼兒主體地位及權(quán)益的作用。在多樣的評(píng)價(jià)方式中,孩子們擁有更多交流表達(dá)的空間,也讓我們看到每個(gè)孩子都渴望被關(guān)注,被老師關(guān)注、被同伴關(guān)注。多樣的評(píng)價(jià)方式最大限度地滿足孩子自我實(shí)現(xiàn)的需要。
支持“攻略”,讓兒童擁有“主動(dòng)權(quán)” 運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)幼兒擁有自主空間去開(kāi)展活動(dòng)時(shí),他們常常會(huì)因?yàn)橛龅揭粫r(shí)難以解決的困難或者同伴間的摩擦而表現(xiàn)出對(duì)活動(dòng)的參與興趣削弱,降低了對(duì)于活動(dòng)“主動(dòng)權(quán)”向往的情況。因此作為教師要內(nèi)外助力,保障幼兒享有主動(dòng)權(quán)。
一是,外在資源來(lái)輔助。外在資源的支持是教師在幼兒活動(dòng)過(guò)程中通過(guò)營(yíng)造豐富、有趣的物質(zhì)環(huán)境和空間,引導(dǎo)和促進(jìn)幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展,使幼兒與“有準(zhǔn)備的環(huán)境”進(jìn)行互動(dòng),進(jìn)而形成并引發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情。在確定了運(yùn)動(dòng)會(huì)內(nèi)容后,孩子們都情緒高漲,躍躍欲試。一次討論中,孩子們的疑問(wèn)來(lái)了,“我發(fā)現(xiàn)我們小組要訓(xùn)練時(shí),材料被其他小組占用了?!薄吧弦淮?,訓(xùn)練的時(shí)候我們少拿了一份材料,都不能好好訓(xùn)練了?!焙⒆觽兊谋砬轳R上變得凝重起來(lái)。老師:“小朋友不用擔(dān)心,我們一起想想可以怎么解決這個(gè)問(wèn)題?!庇谑?,有孩子提議可以像圖書(shū)館借書(shū)一樣,我們有一個(gè)材料庫(kù),大家要使用的時(shí)候去借材料,隨后在本子上登記一下。
在困難面前,孩子們的思維變得非?;钴S,在這次的討論后,教師與幼兒共同攜手聯(lián)營(yíng):從空間上進(jìn)行拓展,創(chuàng)設(shè)材料資源庫(kù);從材料上進(jìn)行支持,教師分頭購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充材料,完善材料數(shù)量;從環(huán)境上進(jìn)行補(bǔ)充,各班級(jí)幼兒自制租賃本子,創(chuàng)設(shè)租借墻面,拓展了租借多樣性。在共同的行動(dòng)中,使兒童能夠參與到與自身密切相關(guān)的決策當(dāng)中,更看到了孩子從消極到主動(dòng)行動(dòng)的變化。
二是,內(nèi)在情感來(lái)鏈接。關(guān)注幼兒內(nèi)在情感,給予適時(shí)的引導(dǎo)和幫助,能夠幫助幼兒形成積極的情緒情感,從而更有效地支持和推動(dòng)幼兒主動(dòng)參與活動(dòng)的權(quán)益和愿望。
為了讓自己小組能在比賽中得到大家的認(rèn)可,火箭隊(duì)開(kāi)始了練習(xí)。但是一段時(shí)間后,孩子們看上去都很沮喪,他們停止了練習(xí),都無(wú)精打采地坐著。
師:怎么了?
幼1:我們的動(dòng)作總是不一樣。(說(shuō)話的語(yǔ)氣很著急)
幼2:他們都教不會(huì)。(語(yǔ)氣中帶著委屈,眼淚在眼中打轉(zhuǎn))
師:不要著急,沒(méi)關(guān)系的。我們先一起來(lái)找找原因、想想辦法。那么有幾個(gè)人的動(dòng)作不一樣呢?
幼3:彬彬和程程。他們一直做錯(cuò)動(dòng)作。
教師:彬彬、程程,你們有什么想說(shuō)的嗎?
彬彬:我前面幾天沒(méi)來(lái),所以我不會(huì)。
程程:我不知道自己哪里錯(cuò)了。(低著頭,聲音很輕)
師:我覺(jué)得他們由于一些原因出現(xiàn)了困難,需要你們的幫助,你們覺(jué)得可以怎么做呢?
幼1:我們可以幫著他們,看看到底哪里出了問(wèn)題。
幼2:我是隊(duì)長(zhǎng),我可以單獨(dú)訓(xùn)練他們。
幼3:之前我們讓老師拍了錄像,可以讓他們看看,就知道什么時(shí)候要做動(dòng)作。
就這樣,孩子們?cè)俅伍_(kāi)始了他們的練習(xí),投入、認(rèn)真、開(kāi)心的樣子值得表?yè)P(yáng)。
幼兒的賦權(quán)與成人不一樣,更多還是需要成人的及時(shí)引導(dǎo)及背后的支持。于是,教師努力做到“學(xué)會(huì)認(rèn)可”“適時(shí)引導(dǎo)”,讓他們感受到“自己是有能力的”:與幼兒共同分析失敗的原因,讓幼兒自己想辦法解決問(wèn)題;讓他們感受到“自己是被關(guān)注的”:讓幼兒大膽表達(dá)自己的想法,通過(guò)積極地鼓勵(lì)、后續(xù)的支持,讓膽小的孩子敢于尋求幫助。
讓聯(lián)營(yíng)邁向合伙
合伙,就像一列高鐵,在運(yùn)行過(guò)程中,每一節(jié)車(chē)廂都有動(dòng)力,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的作用。而兒童“賦權(quán)”的重要方式也在于建立兒童工作小組,使兒童在團(tuán)體性的環(huán)境當(dāng)中通過(guò)與他人共享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),形成正確的自我效感。也就是說(shuō),在運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我們要讓每一個(gè)兒童成為動(dòng)力源,給予自己管理自己的權(quán)利,讓每一個(gè)組長(zhǎng)成為“老板”。
盤(pán)活團(tuán)隊(duì),讓兒童擁有“交往權(quán)” 與同伴的交往是幼兒基本生活的一個(gè)重要的組成部分。兒童擁有“交往權(quán)”,有利于兒童社會(huì)價(jià)值的獲得、社會(huì)能力的培養(yǎng)以及認(rèn)知和健康人格的形成。因此,在運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我們嘗試著從人數(shù)、時(shí)間、媒介三方面著手,讓每一個(gè)孩子享有充分的交往權(quán)。在這樣的“擁有交往權(quán)”的環(huán)境下,孩子們更愿意讓對(duì)方接受自己,也敢于和樂(lè)于在交往中展現(xiàn)自己,有時(shí)又能善意地批評(píng)和幫助同伴改正錯(cuò)誤。
激活潛力,讓兒童擁有“創(chuàng)生權(quán)” “兒童由一百種組成。兒童有一百種語(yǔ)言,一百只手,一百種思想,一百種思維方式、游戲方式、說(shuō)話方式。”可見(jiàn),只要教師給予適宜的成長(zhǎng)空間,采取有效的方法,他們就會(huì)創(chuàng)生出不同的精彩。因此,在運(yùn)動(dòng)會(huì)中,教師就嘗試通過(guò)以下方式,激活幼兒的內(nèi)在潛力,讓他們擁有“創(chuàng)生權(quán)”。一是觀察幼兒,從孩子的角度思考問(wèn)題,傾聽(tīng)他們的想法。二是尊重幼兒,把他們當(dāng)作“小老師”,尊重他們的不同建議。三是理解幼兒,用寬容、激勵(lì)的語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通技巧來(lái)點(diǎn)燃幼兒的創(chuàng)生火花。
后續(xù)展望與思考
我園的“竹趣運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)已舉辦了很多年,深受孩子們的喜愛(ài)。在歷經(jīng)了幾次大活動(dòng)的改變后,讓我深深地感受到賦權(quán)后帶來(lái)的新思考:首先,我們要學(xué)會(huì)“放權(quán)”——把主動(dòng)權(quán)留給孩子,不設(shè)限、不質(zhì)疑,相信孩子是可以完成主觀預(yù)期的探究的,在活動(dòng)的組織過(guò)程中,堅(jiān)持兒童的主體地位。其次,我們要學(xué)會(huì)“放手”——把自主權(quán)留給孩子,保證給予孩子足夠的時(shí)間、空間,讓他們自由去探索。最后,我們更要學(xué)會(huì)“引導(dǎo)”——把選擇權(quán)留給孩子的同時(shí),我們要勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新,用多種方式支持孩子,并付諸行動(dòng)。
然而,在和孩子們一起行進(jìn)的過(guò)程中,我們也在不斷思考如何更好地服務(wù)于兒童的發(fā)展。在實(shí)踐中,我們也總結(jié)了三個(gè)可以進(jìn)一步優(yōu)化的方向。一是基于觀察評(píng)價(jià),建立“賦權(quán)”的判斷力。上一階段,我們的活動(dòng)評(píng)價(jià)可能更多存在于觀察和記錄的層面,還不足以呈現(xiàn)幼兒完整的發(fā)展軌跡,因此需要進(jìn)一步去檢驗(yàn)賦權(quán)理念在活動(dòng)中的有效落實(shí),更好地建立一個(gè)評(píng)價(jià)循證機(jī)制,有效地幫助教師尋找課程中未能滿足或者不適宜幼兒發(fā)展的實(shí)施誤區(qū)。二是基于持續(xù)發(fā)展,持續(xù)“賦權(quán)”的生命力。一日生活皆課程,作為教師要在探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展在一日活動(dòng)中其他領(lǐng)域的賦權(quán)意識(shí),引領(lǐng)教師在課程實(shí)施中有更明確的行走方向。三是基于合作共贏,拓展“賦權(quán)”的衍生力。幼兒的教育也不單單是教師單方面掌握主動(dòng)權(quán),它更需要家庭等多方支持和配合。因此,我們更需要進(jìn)一步協(xié)同家園共同拓展“賦權(quán)”的意識(shí),讓孩子的賦權(quán)更加具有衍生力。