邵夢龍

摘要：隨著我國經(jīng)濟水平不斷發(fā)展，國家相關部門越來越重視城市建設，而市政工程的城市形象以及居民生活關系密切，這就對市政工程的質(zhì)量提出了新的要求，要求其能夠?qū)崿F(xiàn)有效的施工管理。然而，在我國當前的市政工程施工管理中還存在一些問題，需要相關部門采取一些必要措施予以解決。因此，本文針對當前市政工程施工管理中存在的問題進行了分析，并提出了相應的對策，希望能對各位同行有所幫助。

關鍵詞：市政工程;施工管理;問題;對策

1市政工程施工管理的必要性

市政工程是城市建設的基本工程，主要包括地下管網(wǎng)、燃氣、地下排水管道、道路橋梁等公共設施，所以其建設與人們的生活息息相關，也與城市的發(fā)展息息相關。市政工程施工管理是保證并提高市政工程質(zhì)量的重要條件，要實現(xiàn)市政工程的高質(zhì)量就必須對工程施工進行監(jiān)督和管理，對市政工程的所有施工進行科學的組織、指揮、計劃和控制。市政工程施工單位的管理是工程施工順利進行的決定性因素，也是保證市政工程建設安全的重要保證。優(yōu)化市政工程的施工管理可以有效的提高施工的效率，可以縮短施工周期，有效的節(jié)約施工成本，所以市政工程施工管理具有必要性[1]。

2市政工程施工管理中存在的問題分析

2.1管理人員的管理意識薄弱

在當前的市政工程施工管理中，管理人員缺乏一定的管理意識，這使得整個市政工程的質(zhì)量受到了嚴重影響。由于相關單位并不注重管理人員的選拔，導致整個管理團隊的管理水平無法提升，從而在一定程度上影響了施工工程的質(zhì)量。當相關管理人員的管理意識較薄弱時，將無法正確認識到在市政工程施工過程中開展管理監(jiān)督工作的重要性，因而出現(xiàn)部分管理人員消極對待管理工作的現(xiàn)象，使得整體施工管理水平低下。

2.2缺乏完善的管理體系

市政工程施工管理團隊缺乏一套完整的管理體系，在技術人員施工的過程中沒有約束其工作行為的相關制度，這導致技術人員在施工過程中行為散漫、態(tài)度消極，從而大幅度地降低了施工效率及施工質(zhì)量。另外，管理人員在對各項事務進行管理時，由于缺乏一套完整的體系而出現(xiàn)管理效率低下等問題，進而會對市政建設單位的發(fā)展造成嚴重的影響。

2.3施工技術管理存在的問題

從當前市政工程的施工現(xiàn)狀來看，首先許多的施工單位或企業(yè)在施工中對施工技術管理沒有引起太高的重視，使得在實際施工中表現(xiàn)出較多的問題影響到施工的質(zhì)量;其次，對施工現(xiàn)場的管理工作不到位。沒有嚴格按照相關施工工藝展開施工，使得施工現(xiàn)場較為混亂，對施工質(zhì)量造成較大的影響。同時在這種環(huán)境下，較容易造成大量施工材料的浪費，使得施工成本上升;第三，不同崗位之間缺乏有效的協(xié)調(diào)，配合程度較低，導致使得整個施工過程不能夠有效的統(tǒng)一起來，影響到施工的質(zhì)量。

2.4監(jiān)理單位缺乏對管理的重視

施工監(jiān)督管理工作質(zhì)量的保證主要依靠監(jiān)理人員的努力，但由于當前我國工程監(jiān)理市場尚未成熟的原因，部分施工單位存在監(jiān)理人員在其位不謀其職、一人監(jiān)理多個施工單位以及一職多人的情況，導致工程質(zhì)量和安全監(jiān)督管理工作根本得不到保證。此外，局部監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)和義務心，對施工平安和質(zhì)量法律法規(guī)、現(xiàn)場施工平安標準以及施工方案計劃等不熟習，基本無法承當起工程施工監(jiān)視管理的重擔。工程監(jiān)督人員是安全監(jiān)理工作的核心，只有保證其具備相應的管理素質(zhì)，才有可能保證工程監(jiān)理工作質(zhì)量。

3市政工程施工管理策略探究

3.1制定合理的施工方案

對市政工程來講，必須要制定合理的施工方案，因為在市政工程中其施工受環(huán)境的影響很多。如在鬧市區(qū)，如白天施工會嚴重影響市民的生活，因此盡量調(diào)整晚上進行施工。又如市政工程中因為天氣的原因，可適當?shù)恼{(diào)整施工計劃，在晴天的時候適當增加機械和人員，加快市政工程的主體建設，而對于雨天或者陰天，則可以適當安排一些簡單的施工項目，這樣科學的利用了時間，也不耽誤工程進度。

3.2做好技術交底工作

技術交底的目的就是提高施工作業(yè)人員的技術水平，使得了解相關施工技術要求，能夠按照技術要求來施工。因此，施工企業(yè)要注重施工技術交底工作，向施工作業(yè)人員普及相關施工技術，提高他們的認知水平，進而提高工程施工的科學性，減少人為因素給施工造成的影響。

3.3強化施工質(zhì)量管理

市政工程施工質(zhì)量關系到工程今后的使用效果與使用壽命，并且關系著工程使用者的財產(chǎn)人身安全，因此，市政工程施工的質(zhì)量管理成為整個施工管理過程中的重要內(nèi)容之一。在施工質(zhì)量管理過程中，應當從工程的實際出發(fā)，制定完善工程質(zhì)量管理標準與系統(tǒng)，明確工程施工質(zhì)量目標。同時，應當完善施工材料的采購與內(nèi)部質(zhì)量檢測工作，以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的偏差，確保工程質(zhì)量被控制在合理范圍之內(nèi)。

3.4加強安全管理

安全管理始終是市政工程施工管理的重點所在，一旦在安全方面出現(xiàn)了差錯，就會導致整個工程環(huán)境處于危險中，對施工人員的人身是重要威脅。管理人員要加大安全意識宣傳力度，將安全管理的重要性予以普及，嚴格持證上崗制度，在每一項工序開始之前要檢查設備的性能狀況，確保不存在缺陷，施工人員也要做好相應的安全防護措施，在施工操作中也要規(guī)范化和標準化，不能掉以輕心，將可能存在的安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。與此同時，各個部門還要具有強烈的責任意識，對自身所承擔的施工有責任擔當，可以確保不會出現(xiàn)安全問題，進而確保整個項目施工的順利進行。

3.5做好造價管理

造價管理的內(nèi)容非常復雜，從工程施工開始階段所涉及到的人力、物力、財力等。首先，工程企業(yè)應當根據(jù)工程項目實際，制定科學的造價方案，確定工程建設所需的人力、物力以及材料等成本費用;其次，加大工程造價方案的執(zhí)行，遇到超出預算的費用，要進行上報，并由相關部門進行審核，審核過關后方可進行費用支出[2]。

3.6加強實際現(xiàn)場施工的監(jiān)管

首先應當加強施工人員的監(jiān)管，保證在實際施工中施工人員能夠按照相關的規(guī)范進行施工;其次應當加強施工材料的監(jiān)管，這也是整個施工監(jiān)管中的一大重點，以防一些劣質(zhì)的材料或者達不到設計標準的材料流入到工程之中;最后，嚴格控制施工進度，在施工之前需要對整個工程制定相應的施工計劃，并在現(xiàn)場施工中保證每個施工步驟都能夠在計劃之內(nèi)完成，如果在實際施工中沒有嚴格按照施工計劃進行，將會使得整個工程的施工進度無法得到保證，將會進一步影響到市政工程的施工質(zhì)量。

3.7加強對人員管理

施工現(xiàn)場的管理中，如何加強對施工隊伍的管理是重點。在施工中，勞動強度大，施工復雜等，給施工人員帶來很大的壓力。長時間的勞作很容易出現(xiàn)劈來，操作失誤等問題。因此，相關管理人員一定要注意加強施工人員的自我保護意識以及安全施工意識，始終把安全施工作為首要宗旨，這樣才能有效保證工程建設的施工質(zhì)量和施工進度。同時，真丟建設施工中隊伍的層次不齊，還必須要做到現(xiàn)場對有序管理，如要求施工人員必須嚴格按照施工要求佩戴相應的安全帽，對高層作業(yè)必須安裝防護網(wǎng)的安全措施。這樣才能保證工程建設在一個有序的環(huán)境中穩(wěn)步推進。

結(jié)束語：綜上所述，市政工程對城市的經(jīng)濟發(fā)展以及人們生活水平和質(zhì)量的提升具有十分重要的推動作用，也是一個城市外在形象和精神風貌的最直接體現(xiàn)。因此，在市政工程施工過程中，一定要明確施工管理的重要性并加強施工管理，通過提升市政工程施工管理的工作效率和質(zhì)量來提高市政工程施工質(zhì)量。

參考文獻

[1]周昌.市政工程施工管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（02）：165.

[2]黃曄瑛.市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進措施[J].江西建材，2017（05）：246-247.