孔翼德
摘? 要:本文主要以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動的物業(yè)服務(wù)企業(yè)智慧化運營管理為重點進(jìn)行闡述,首先分析物業(yè)服務(wù)企業(yè)中面臨的技術(shù)挑戰(zhàn),其次從加強(qiáng)會計核算管理、完善資產(chǎn)管理體系以及做好財務(wù)績效考核評價幾個方面深入說明并探討,旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。
關(guān)鍵詞:物業(yè)服務(wù);人工智能
現(xiàn)階段,隨著我國科技不斷地進(jìn)步,大部分領(lǐng)域逐漸進(jìn)入到大數(shù)據(jù)智能驅(qū)動行列中,雖然我國在人工智能技術(shù)還處于初期階段,但是,最近幾年我國已經(jīng)儲備了大量的人工智能技術(shù),所以在這個行業(yè)中也具有一定基礎(chǔ),我國各個企業(yè)也可以跟上了人工智能技術(shù)發(fā)展,在建設(shè)智慧社區(qū)過程中,把物業(yè)服務(wù)融入到智慧社區(qū)信息化建設(shè)體系中,通過物業(yè)服務(wù)企業(yè)來拓展管理的范圍,同時,還能有效的收集數(shù)據(jù)以及整理數(shù)據(jù),以此來提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作效率的提升,另外,需要大力支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以主動地參與到信息共享聯(lián)動中,保障信息來源便捷與準(zhǔn)確,為提升物業(yè)服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)中面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)
人工智能技術(shù)主要存在的目的除了為用戶提供服務(wù)之外,還能夠促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,所以,人工智能技術(shù)應(yīng)該與行業(yè)實際需求相結(jié)合,人工智能技術(shù)在技術(shù)層面上而言,應(yīng)該與實際業(yè)務(wù)要求相結(jié)合,只有這樣才可以將人工智能技術(shù)自身價值充分發(fā)揮出來。此外,在物業(yè)服務(wù)管理中,相關(guān)需求都能夠從人工技術(shù)分離出來,如果在物業(yè)服務(wù)管理過程中,出現(xiàn)了問題,就需要物業(yè)管理人員以及行業(yè)專業(yè)人士共同進(jìn)行探究,并探討出科學(xué)有效的方案,提升企業(yè)管理效率。
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)期間,物業(yè)管理在商業(yè)使用上利用人工智能技術(shù),就可以從以往的物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)?shù)字化技術(shù)的應(yīng)用改變成互聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù),在此期間,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)起到了至關(guān)重要的作用,并且各個領(lǐng)域都在不斷地發(fā)展,為實現(xiàn)知識驅(qū)動的自助智能提供堅實的保障。站在企業(yè)智慧化建設(shè)角度而言,應(yīng)該以客戶需求為中心,落實到企業(yè)價值創(chuàng)造中,因此,在使用人工智能技術(shù)過程中,就能夠及時的了解客戶實際需求,在結(jié)合客戶實際需求使用人工智能技術(shù),將人工智能技術(shù)重要作用充分發(fā)揮出來,并融入到各個工作當(dāng)中。有效地運用此種技術(shù),不僅可以創(chuàng)新企業(yè)運營管理的模式,還直接影響了企業(yè)原有的管理模式,所以,企業(yè)需要提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備,其目的就是迎接企業(yè)變革,全方面使用人工智能技術(shù)。要想打造成智慧化企業(yè),進(jìn)行智慧化管理,就應(yīng)該積累大量的數(shù)據(jù),只有這樣才可以讓人工智能技術(shù)進(jìn)行有效地使用,且融入到各個服務(wù)工作中,同時,也要加大對高級技術(shù)的開發(fā)力度,創(chuàng)新管理模式,進(jìn)而驅(qū)動企業(yè)業(yè)務(wù)自上而下的智慧化,覆蓋企業(yè)各個工作中
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新
(一)加強(qiáng)會計核算管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)會計管理,保障物業(yè)服務(wù)企業(yè)會記核算水平的提升,就應(yīng)該大力提倡業(yè)財融合,將權(quán)責(zé)發(fā)生制落實到位。一般而言,在進(jìn)行成本核算過程中,應(yīng)該將成本性質(zhì)、成本功能以及成本類型統(tǒng)一分類,其中,要對不是同一類的成本進(jìn)行單獨核算,確認(rèn)好項目,在根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制,判定以及界定資金的歸屬,通過觀看會計信息就可以及時地掌握經(jīng)營損益情況。沒有任何界定的歸屬資金,將其歸納到公攤費用中。收賬款核算方面,應(yīng)該進(jìn)行有效地核算,確定每一項收費的標(biāo)準(zhǔn),并計算出各個居住人員需要繳納的費用,每個月及時發(fā)出催繳單,定期匯報每一項費用繳費情況,以此來保障應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性。一方面,專項經(jīng)費核算方面,需要結(jié)合資本性質(zhì)【1】,明確好價值,統(tǒng)一進(jìn)行核算,細(xì)化專項的經(jīng)費核算過程,做到??顚S?,以此來發(fā)揮專項經(jīng)費使用價值。另一方面,保障財務(wù)管理專業(yè)性的提升,需要構(gòu)建一支高水平、高質(zhì)量的財務(wù)管理隊伍,加大對財務(wù)人員培訓(xùn)力度,建立完善的培訓(xùn)目標(biāo),利用科學(xué)有效地方法進(jìn)行培訓(xùn),開展專業(yè)技能培訓(xùn)就可以大大提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)財務(wù)人員自身的能力水平,滿足企業(yè)發(fā)展需求,為財務(wù)管理工作提供堅實的保障。
(二)完善資產(chǎn)管理體系
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在資產(chǎn)管理過程中,依然出現(xiàn)很多問題,其中最為嚴(yán)重的就是資產(chǎn)流失問題,不單單會增加經(jīng)營的成本,還會降低業(yè)主信任程度。因此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要構(gòu)建健全的資產(chǎn)管理體系,及時認(rèn)清資產(chǎn)管理的重要性,科學(xué)合理運用自身的資源,為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),只有這樣才可以得到各個業(yè)主的信任。首先,物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要結(jié)合資產(chǎn)實際情況設(shè)置資產(chǎn)總賬,可以實時了解資源使用情況,便于核對資產(chǎn)配置。其次,需要結(jié)合物業(yè)管理、服務(wù)以及資源規(guī)模,建設(shè)單獨的資產(chǎn)管理部門,便于對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行一系列的檢查。同時也要構(gòu)建完善的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,有針對性的對各項資產(chǎn)進(jìn)行核對,借助信息技術(shù),就可以從根本上保障資產(chǎn)管理的實效性。最后,應(yīng)該加大追責(zé)的力度,將各項工作落實到位,明確權(quán)責(zé),是誰的工作就由誰進(jìn)行負(fù)責(zé)。如果在資產(chǎn)使用過程中,出現(xiàn)不良的現(xiàn)象,就要追求到底,加以嚴(yán)肅處理,這樣不僅可以讓工作人員高度重視資產(chǎn)管理工作重要性,還能自覺遵守管理規(guī)章制度。
(三)做好財務(wù)績效考核評價
要想保證資金支出效益,就應(yīng)該將財務(wù)績效考核評價工作落實到位。所以,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)該高度重視財務(wù)績效考核評價的重要性,結(jié)合物業(yè)服務(wù)企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)規(guī)則制定出完善的績效考核標(biāo)準(zhǔn),健全績效考核模式,以此來保障績效考核的獨立性。其次,進(jìn)行全過程績效考核評價【2】。在事前,應(yīng)該對預(yù)算編制進(jìn)行有效地考核,提升編制質(zhì)量,以此來確保預(yù)算申請規(guī)范性,重點探究資金實際需求,確定好資金使用情況。在事中,運用大量的經(jīng)濟(jì)材料,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行過程加以評價,將各個環(huán)節(jié)的工作落實到位,如果遇到問題,應(yīng)該及時地進(jìn)行解決,促使預(yù)先編制與預(yù)算執(zhí)行相吻合。在事后,需要對資金使用效益進(jìn)行評價,以此來保障信息的準(zhǔn)確性,當(dāng)完成工作任務(wù)時,需要給出客觀性的評價。
三、結(jié)束語
綜上所述,為了構(gòu)建未來社區(qū),物業(yè)服務(wù)企業(yè)運用智慧化的運營管理,就可以促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,另外,完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)各個方面工作,徹底改變企業(yè)當(dāng)中的管理流程。隨著人工智能技術(shù)的運用,給物業(yè)服務(wù)工作帶來很多的可能性。
參考文獻(xiàn):
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