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      計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目管理

      2022-07-16 11:54:52王鋒
      科學(xué)與財(cái)富 2022年4期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)

      摘? 要:隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,計(jì)算機(jī)已經(jīng)深入到人們的生活與學(xué)習(xí)之中。項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的集成過程中,保證了數(shù)據(jù)與信息的安全,讓計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)最高質(zhì)量的統(tǒng)籌優(yōu)化,保證并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要提高對(duì)項(xiàng)目管理的重視度,并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行監(jiān)督與反饋,這樣才可以相應(yīng)地提高項(xiàng)目管理水平。

      關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī);項(xiàng)目管理;信息系統(tǒng)集成;

      前言

      隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)人們生活與工作的不斷滲透,人們?nèi)粘5墓ぷ鳌⒊鲂?、?gòu)物、學(xué)習(xí)等都可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。計(jì)算機(jī)中包括了時(shí)下最為龐大且多樣的信息,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的應(yīng)用可以有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,使企業(yè)可以充分篩選與調(diào)動(dòng)適合自身的資源,對(duì)計(jì)算機(jī)日后的發(fā)展也起著重要的作用。

      1 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的基本內(nèi)容

      現(xiàn)如今,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)被各個(gè)行業(yè)廣泛使用,國(guó)內(nèi)外的企業(yè)都把計(jì)算機(jī)技術(shù)為自己所用,以求獲取更大地經(jīng)濟(jì)效益,所以其項(xiàng)目管理開始引起人們的重視。例如,物流行業(yè)的快速崛起就得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)的信息化,信息化的管理方式使得物流的分配、郵寄變得更加方便快捷。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)向前的發(fā)展可以提高企業(yè)的工作效率,使得一些工作變地簡(jiǎn)單快捷,大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。

      2 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)

      計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理涉及到很多的部門,這些部門有著一些共同的特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)就是多學(xué)科性,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)是一個(gè)極其復(fù)雜的存在,需要多個(gè)學(xué)科的知識(shí)才能順利運(yùn)行,這其中包括統(tǒng)籌學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)等眾多學(xué)科。一個(gè)人很難做到精通各學(xué)科的知識(shí),故而計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理一般需要眾多工作人員的通力合作才能完成。第二個(gè)特點(diǎn)是影響因素較多,項(xiàng)目管理的內(nèi)容十分復(fù)雜,影響因素眾多。在進(jìn)行具體的管理過程中,我們需要綜合考察各種因素,估算出這些因素可能造成的影響以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施[1]。第三個(gè)特點(diǎn)是所管理的對(duì)象不具有重復(fù)性,所以在進(jìn)行具體的管理時(shí)需要謹(jǐn)慎小心,需要工作人員擁有強(qiáng)大的專業(yè)知識(shí),對(duì)項(xiàng)目各個(gè)要素進(jìn)行細(xì)致處理,及時(shí)完成對(duì)項(xiàng)目的管理,提高項(xiàng)目的效率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      3 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的問題

      3.1 缺少團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

      項(xiàng)目管理中具有很多不確定性,在眾多建設(shè)有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的公司中,一般有較多的硬件與軟件人才,但是項(xiàng)目管理人員卻少之又少,而這些人才之間往往缺乏團(tuán)隊(duì)精神,相互之間缺少探討與交流。另外,一般的管理人員主要把對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)劃作為自己工作的重點(diǎn),沒有對(duì)成本、市場(chǎng)、企業(yè)技術(shù)等多種因素進(jìn)行綜合考慮的思想??偠灾芏囗?xiàng)目管理人員未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)算機(jī)信息集成項(xiàng)目的協(xié)調(diào)發(fā)展,使得項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)分離的現(xiàn)象。

      3.2風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位

      計(jì)算機(jī)信息集成項(xiàng)目十分復(fù)雜,容易受到各方面因素的影響,社會(huì)發(fā)展的方向、國(guó)家政策的變化、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展等都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的管理造成一定的影響,導(dǎo)致相關(guān)工作人員無(wú)法評(píng)估項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)阻礙了項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行,不利于計(jì)算機(jī)信息集成的可持續(xù)發(fā)展。

      3.3管理范圍不完善

      在項(xiàng)目管理的過程中,一定要明確管理范圍,管理范圍的明確可以讓工作人員明確自己的工作任務(wù),也可以及時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中突發(fā)的危險(xiǎn),減少損失。但是在項(xiàng)目管理實(shí)際的實(shí)施過程中,大部分企業(yè)的管理方法都不正確,并沒有對(duì)管理范圍做出明確的規(guī)定,使得一些企業(yè)的項(xiàng)目管理沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

      4 提高計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理效率的措施

      4.1 加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      現(xiàn)如今的社會(huì),絕大部分工作不能僅僅依靠一個(gè)人來完成,而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的通力合作。擁有一個(gè)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理是十分有必要的,他需要有專業(yè)的知識(shí)、優(yōu)秀的操作能力以及出色的領(lǐng)導(dǎo)能力[2]。不光是項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)成員也需要具有出色的操作能力,并且要有責(zé)任感,勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,要積極跟團(tuán)隊(duì)的其他成員進(jìn)行溝通,這樣才可以把項(xiàng)目管理做好。

      4.2 做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

      加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并做好相應(yīng)的防范措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理囊括很多方面,包括識(shí)別、分析、計(jì)劃等多個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概率與類型進(jìn)行識(shí)別,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況制定科學(xué)的防范方案,有利于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的降低與順利完成。

      4.3 保持管理范圍的靈活性

      在項(xiàng)目管理的過程中,會(huì)出現(xiàn)客戶不配合工作的現(xiàn)象,還有一些客戶會(huì)不斷變化自己的需求,如果不能保持項(xiàng)目管理的靈活性,項(xiàng)目管理工作就無(wú)法順利進(jìn)行。所以企業(yè)一定要培養(yǎng)出靈活的管理人才,并制定出靈活的管理方案與模式,及時(shí)跟客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)針對(duì)客戶的需求制定不同的管理策略,這樣才可以使項(xiàng)目管理順利地進(jìn)行下去。

      結(jié)束語(yǔ)

      對(duì)計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)項(xiàng)目的管理可以給企業(yè)的發(fā)展帶來諸多益處,但是由于自身的一些特點(diǎn),導(dǎo)致此類的項(xiàng)目管理包含著諸多的風(fēng)險(xiǎn),如不解決,將達(dá)不到項(xiàng)目管理預(yù)期的效果。本文根據(jù)作者多年的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),提出來一些有益于項(xiàng)目管理高效完成的措施,希望可以對(duì)相關(guān)企業(yè)有所幫助。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張星明.論項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中的應(yīng)用[J].電腦知識(shí)與技術(shù),2019,(22).1-2,7.

      [2] 張星明.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理探析[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通,2019,(9).131.

      作者簡(jiǎn)介:王鋒,出生年月:1977年6月,性別:男,籍貫:浙江省遂昌縣,民漢:漢,學(xué)歷:本科,職稱:工程師(通信技術(shù)),研究方向:信息技術(shù)系統(tǒng)集成

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