李玉祥

摘? 要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及運營管理活動都面臨著全新的契機。在企業(yè)各項活動有效開展的過程當(dāng)中，會計工作是一個貫穿始終的關(guān)鍵性工作;而在會計工作當(dāng)中，企業(yè)會計核算又是其一項基礎(chǔ)性的功能。但是，由于目前部分企業(yè)的管理者將關(guān)注的要點都集中在了研發(fā)層面、營銷層面，導(dǎo)致會計核算工作當(dāng)中還是存在著一些短板和困境。為此，文章在對企業(yè)會計核算工作的不足進行挖掘和剖析以后，針對其中的關(guān)鍵問題，從會計核算內(nèi)容的豐富、會計核算人才的培養(yǎng)、會計核算方法的優(yōu)化以及會計核算管理工作的規(guī)范等四個方面進行了解決對策的探究。

關(guān)鍵詞：會計核算;優(yōu)化;企業(yè)

一、企業(yè)會計核算工作意義

企業(yè)進行會計核算，無論是對于企業(yè)會計核算工作的優(yōu)化而言，還是對于企業(yè)核心競爭力的提升而 言，具有十分重要的作用和意義。一方面，會計核算工作的開展能夠大大提升企業(yè)的內(nèi)部成本控制水 平。對于企業(yè)來說，成本支出的增加就意味著整體利潤的降低，為此，如何降低成本始終是各行業(yè)企業(yè) 管理者關(guān)注的核心。會計核算工作，實現(xiàn)了成本預(yù)算、成本管理、成本控制等多種成本管理措施的有效 集合。在會計核算當(dāng)中通過對各種會計數(shù)據(jù)指標的處理、核算與分析，更好地達到企業(yè)成本控制的目 標。另一方面，會計核算工作的開展能夠有效反映企業(yè)資金流動情況。在企業(yè)當(dāng)中，資產(chǎn)可以劃分為很 多種類：固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)、現(xiàn)有資產(chǎn)和應(yīng)收資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)和融資資產(chǎn)等等。

二、企業(yè)會計核算工作中存在的問題

1.會計核算的內(nèi)容不全面

目前，企業(yè)在會計核算中存在的一個最為突出的問題就是會計核算的內(nèi)容不夠全面。一般來說，企 業(yè)目前的會計核算主要集中還在生產(chǎn)成本的核算上，原材料采購以及工人工資占據(jù)的成本比重較大，為 此企業(yè)管理者對于生產(chǎn)成本的核算比較關(guān)注。但是對于管理費用等成本開支的核算和控制工作還存在著 缺失。這樣一來，就造成了公司整體的管理費用成本開支逐年走高的發(fā)展態(tài)勢。

2.會計核算的專業(yè)人員缺失

一般來說，大部分企業(yè)的成本管理工作完全歸屬于財務(wù)部門，其他部門的配合程度和協(xié)作程度并不 高。財務(wù)人員分別負責(zé)現(xiàn)金、出納、稅務(wù)等不同的工作。成本控制工作和其他的財務(wù)管理工作融合在一 起，并沒有責(zé)成專人來負責(zé)此項工作的開展。這對于公司整體的盈利能力和競爭能力的提升而言都是十分不 利的。

3.會計核算方法不夠優(yōu)化

目前，在企業(yè)進行會計核算活動過程中，還在沿用著比較傳統(tǒng)的會計核算方法。其中，降低企業(yè)成 本開支是會計核算的唯一目標。在此項工作當(dāng)中，沒有考慮到會計核算對企業(yè)內(nèi)部控制的作用，沒有實 現(xiàn)會計核算與預(yù)算工作有機集合?？梢哉f，預(yù)算工作與會計核算工作的獨立存在，互不銜接，則大大減 弱了內(nèi)部成本控制的力度，兩項工作“各自為政”也失去了工作原本的價值和作用。

4.會計核算的制度規(guī)范不健全

當(dāng)前，企業(yè)成本控制制度還不是十分健全和完善，這是當(dāng)前制約著企業(yè)成本控制工作發(fā)展的關(guān)鍵問 題。成本控制制度的缺失，就導(dǎo)致企業(yè)成本控制工作的開展失去了制度支撐 和規(guī)章引導(dǎo)。

三、企業(yè)會計核算工作優(yōu)化發(fā)展的對策建議

1.完善會計核算內(nèi)容

會計核算的內(nèi)容是比較豐富的，主要包括以原材料費用、工人工資等為代表的生產(chǎn)制造成本費用以 及以銷售費用、管理費用和財務(wù)費用等為代表的企業(yè)各項費用的開支。企業(yè)要想真正地發(fā)揮會計核算工 作的重要價值和作用，就要進行全面地成本核算工作。因此說，任何一個成本開支活動當(dāng)中的成本核算工作都是不可缺失的，只有實 現(xiàn)了會計核算覆蓋范圍的全面化，才能夠更加有效地發(fā)揮會計核算的重要價值和作用。

2.加強企業(yè)會計核算的人才培養(yǎng)

從根本上來分析，企業(yè)會計核算工作的科學(xué)化發(fā)展還需要充分發(fā)揮會計核算人才的優(yōu)勢作用。會計 核算工作，從最初的核算目標的制定、核算內(nèi)容的明晰到最后核算數(shù)據(jù)信息的流通等等工作，都是需要 會計核算人員來完成的。為此，要從以下的兩個層面上著手推進：一方面，要通過多元化的招聘渠道的拓展，為企業(yè)自身爭 取到更多的優(yōu)秀會計核算人員，為企業(yè)的整個會計團隊注入更多的新鮮血液;另一方面，要從現(xiàn)有會計核算人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)提 升的層面上著手，通過外出調(diào)研機會的創(chuàng)造、通過職后培訓(xùn)活動的開展，來確保會計核算人員的知識架 構(gòu)能夠得到及時更新，并將這些新知識、新方法運用到企業(yè)營銷和管理活動當(dāng)中去。

3.優(yōu)化會計核算方法

目前，很多企業(yè)在會計核算的過程當(dāng)中還存在著核算方法單一的問題。針對這樣一個現(xiàn)狀，要從會 計核算方法的優(yōu)化上著手推進。一方面，要將全面預(yù)算管理與會計核算實現(xiàn)高度融合。要針對不同的成 本開支項目進行不同的預(yù)算管理方法。對于一些每年度每季度的基礎(chǔ)性開支項目，例如員工工資、原材 料采購等等，可以選擇固定預(yù)算編制的方法;對于一些不可控的成本開支，例如科研立項的開支等等， 則可以采用彈性預(yù)算編制方法。另一方面，要實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際與會計核算工作的融合。

4.規(guī)范管理工作

針對目前部分企業(yè)會計核算工作不夠規(guī)范的現(xiàn)狀，從以下兩個方面提出一些解決方案。一方面，要 制定專門化的、健全化的《成本控制管理制度》、《成本控制工作流程》等等，通過制度的完善，來進 一步明確成本控制的內(nèi)容，明確成本控制的任務(wù)目標?？梢哉f，一個較為完善的制度的出臺落地，也能 夠提升企業(yè)全體人員對于成本控制的重視程度。因為從本質(zhì)上來分析，成本控制工作并不僅僅是集團內(nèi) 部財務(wù)管理人員的職責(zé)和作用，集團內(nèi)部包括銷售部門、技術(shù)研發(fā)部門等等的員工都要有成本控制的理 念和意識，主動地為成本開支的降低做出貢獻。另一方面，要責(zé)成專人負責(zé)公司的成本控制工作。

四、結(jié)語

總之，在社會快速發(fā)展、經(jīng)濟不斷進步的背景環(huán)境之下，企業(yè)面臨著更新的機遇，同時也要承擔(dān)著 更多的挑戰(zhàn)。關(guān)注會計核算，是節(jié)約成本開支、實現(xiàn)企業(yè)資金有效運用的一個至關(guān)重要的手段。為此， 不同行業(yè)的企業(yè)，要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況、根據(jù)自身所處行業(yè)的情況進行會計核算制度的優(yōu)化、完 善，從而讓會計核算為企業(yè)核心盈利能力的提升貢獻更多的力量。