楊繼濤

◆摘? 要：信息時代，新媒體借靠互聯(lián)網(wǎng)這一強力“東風(fēng)”，飛速發(fā)展，欣欣向榮，便利了社會和人民，但我國傳統(tǒng)電視新聞媒體卻面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新媒體的排擠、大眾的冷落，行業(yè)的遺忘，逢如此落寞現(xiàn)狀，促使傳統(tǒng)電視新聞媒體亟需重新審視、找準(zhǔn)定位、認(rèn)真研判，從根本上解決發(fā)展的阻礙，借助“東風(fēng)”的尾巴，迎風(fēng)而上，枯木逢春，為自身謀出路，為行業(yè)謀發(fā)展。

◆關(guān)鍵詞：新媒體背景;電視新聞媒體;創(chuàng)新

當(dāng)代是大數(shù)據(jù)最有發(fā)言權(quán)的時代，各行各業(yè)離不開互聯(lián)網(wǎng)信息，傳媒行業(yè)更是如此，科技、文化、經(jīng)濟交互融合，在大數(shù)據(jù)信息網(wǎng)上互促互享，聊天交友、社會新聞軟件等新媒體占據(jù)主要市場，新媒體研發(fā)出更便利的軟件，拓展受眾面，迎合大眾喜好和習(xí)慣，并不斷完善更新，此舉打壓了大部分傳統(tǒng)電視新聞媒體，傳統(tǒng)媒體遭遇行業(yè)歷史性滑鐵盧，面臨逐步進入行業(yè)寒冬的窘境。

一、新媒體背景下我國電視新聞媒體面臨的窘境

（一）觀眾人群數(shù)量銳減

與新媒體發(fā)展迅猛、如沐春風(fēng)勢態(tài)形成的強烈反差是傳統(tǒng)媒體江河日下的窘境。任何事物都有更新迭代的時候，新媒體的推陳出新，正迎合大眾的口味，沒有誰能抑制對新事物的好奇，更沒有誰能拒絕新媒體所帶來的福利。科技的發(fā)展和技術(shù)的創(chuàng)新，將新媒體推入了市場高潮，吸睛的新模式、新內(nèi)容、新包裝，讓原本忠于傳統(tǒng)電視新聞媒體的觀眾群體也難以自持，讓本就對電視新聞無感的這部分群體更是毫不猶豫站隊到新媒體的行列，人們迫不及待地?fù)肀旅襟w，暢享新興事業(yè)所帶給大家的便利，甚至對此產(chǎn)生了依賴。由此，傳統(tǒng)媒體應(yīng)接受現(xiàn)實挑戰(zhàn)，積極面對市場，改善傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新經(jīng)營策略，挽回受眾流量。

（二）輿論風(fēng)向把控弱化

大數(shù)據(jù)背景下，由于新媒體的獨具優(yōu)勢的特性，讓新聞事件傳播速度更快、傳播范圍更廣，充分發(fā)揮新聞載體的魅力和優(yōu)勢，使得新聞信息質(zhì)量更高效。一部手機，新聞軟件類別豐富，開發(fā)者不計其數(shù)，例如人民某報、今日某條、某狐新聞等等專業(yè)性新聞軟件，社交聊天軟件也間接成為新聞的載體，如某訊旗下的社交軟件、某音、小某書等推廣率極高，下載率達(dá)到了巔峰，人人都可以在軟件里面暢所欲言，表達(dá)觀點，向廣大網(wǎng)民展示自己的生活圈和工作圈，僅僅社交軟件中的內(nèi)容，就足以組成今日新聞，全民都是新聞的創(chuàng)作者、發(fā)布者、傳播者。如此看來，僅在公民發(fā)言這一點，傳統(tǒng)電視新聞媒體就已經(jīng)遜色不少，新媒體能提供給大眾一個完美表達(dá)心聲的平臺，而傳統(tǒng)媒體難以望其項背。

（三）市場占有率減少

不論是什么行業(yè)，都很注重市場占有率，這個指標(biāo)在很大程度上反映了企業(yè)的競爭地位和盈利能力。由于新媒體的模式多樣化，展現(xiàn)形式新穎，內(nèi)容豐富，融合多種元素，使得信息傳播更高效，頗受大眾的青睞，吸引到各種不同年齡層段的龐大群體，在受眾這一方面，傳統(tǒng)電視新聞媒體就已敗下陣來。新媒體和傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù)內(nèi)容都是承接廣告，論能力技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，傳統(tǒng)媒體的專業(yè)性自然毋庸置疑，品牌口碑基礎(chǔ)更是穩(wěn)固扎實，但終究還是敵不過新媒體高效的曝光率，新媒體憑借著互聯(lián)網(wǎng)，研發(fā)出多元化的新聞軟件，從讓觀眾被動接收新聞信息變成讓觀眾主動瀏覽甚至創(chuàng)作新聞，極大地提升了觀眾的主觀能動性，在此情景下，廣告商自然毫不猶豫地選擇受眾面更廣、流量群更大、曝光率更高的新媒體。在經(jīng)濟市場上，傳統(tǒng)電視新聞媒體的市場占有率毫無優(yōu)勢，被新興媒體無情壓制。

二、新媒體背景下我國電視新聞媒體的創(chuàng)新戰(zhàn)略

（一）變通思維方式，新舊媒體協(xié)同發(fā)展

科技讓時代發(fā)展安裝了加速器，新媒體抓住機遇，也開啟了高速前進模式，而傳統(tǒng)電視新聞媒體還未做出反應(yīng)，便落在了時代的末端，當(dāng)前，我國電視新聞媒體應(yīng)清醒地認(rèn)清現(xiàn)狀，要全面改善思維方式，理性分析新舊媒體的優(yōu)汰劣勝;主動跟上時代的步伐，抓住科技的紅利，積極探索新形勢下新聞媒體行業(yè)的發(fā)展方向;與新媒體協(xié)同發(fā)展，關(guān)注受眾群體，認(rèn)真研判市場需求開拓新型業(yè)務(wù)，共同為人民謀福利，為國家做貢獻(xiàn)，讓我國新聞媒體事業(yè)更大更強、走向輝煌。

（二）開創(chuàng)新型機制，改善傳播方式和質(zhì)量

針對我國電視新聞媒體現(xiàn)狀，更需要在管理機制中下文章。時代的巨變，讓人們被迫著適應(yīng)新環(huán)境，人們在不斷學(xué)習(xí)不斷前進，很難有時間和精力停下腳步去感受生活，而電視新聞媒體的最大優(yōu)勢是情懷，它所承載的，是大多數(shù)人的美好回憶，是人們逝去的青春，是大家回不去的日子。傳統(tǒng)媒體擁有堅實的專業(yè)基礎(chǔ)，立足打“感情牌”，走懷舊路線，充分發(fā)揮老品牌好口碑優(yōu)勢，結(jié)合新時代新技術(shù)新知識，融入新媒體新載體，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，創(chuàng)新管理機制和傳播模式，迎合大眾市場需求，吸引集聚群體人脈，并不斷完善創(chuàng)新。同時，電視新聞媒體要堅持行業(yè)準(zhǔn)則，緊跟時代步伐和國家政策方針，加強輿論正能量引導(dǎo)，把控網(wǎng)絡(luò)輿論風(fēng)向，樹立風(fēng)清氣正的行業(yè)環(huán)境，才能在傳媒行業(yè)東山再起，重振雄風(fēng)。

（三）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，夯實新聞發(fā)展根基

千秋基業(yè)，人才為本。自古就有“人才興邦”一說，傳統(tǒng)的電視新聞媒體若要在復(fù)雜多變的當(dāng)代市場中謀生存求發(fā)展，就必須要組建一支過硬的人才隊伍，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，加強人才隊伍建設(shè)，激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力，才能促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在我國，人力資源豐富，新聞媒體工作者人數(shù)眾多，而傳統(tǒng)電視新聞媒體工作者多為幕后，臺前鮮有，基礎(chǔ)人才已飽和，高端技術(shù)人才緊缺，傳統(tǒng)媒體需對業(yè)內(nèi)人才隊伍做好全面剖析，針對當(dāng)下行業(yè)現(xiàn)狀和人才需求，改善人才機制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，整合人才資源，積極搭建平臺，加快人才引進和智力成果轉(zhuǎn)化。此外，更要強化重才意識，樹立求才導(dǎo)向，激發(fā)人才活力，提升人才服務(wù)，不僅讓人才引進來，還要留得住，用得好，才能為傳統(tǒng)媒體發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

綜上所述，我國電視新聞媒體在時代不斷變遷發(fā)展中，面對新媒體崛起的沖擊，要走出當(dāng)前的困境，亟需重新審視自身，全面洗牌，利用傳統(tǒng)優(yōu)勢，抓住新時代機遇，主動擁抱科技互聯(lián)網(wǎng)，爭取時代大數(shù)據(jù)紅利，結(jié)合新產(chǎn)業(yè)新模式，變通思維方式，搶據(jù)市場占有率，尋求自身利益最大化，同時在發(fā)展中不斷摸索反思，找準(zhǔn)與新媒體協(xié)同發(fā)展的平衡點，在不斷更新改進中高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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