孫啟曉

優(yōu)秀人才是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α０殡S著科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的提出，人力資源的重要性得到進(jìn)一步凸顯。對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)來說，良好、持續(xù)的發(fā)展可以提升對(duì)優(yōu)秀人力資源的吸引力，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)注意到人力資源的重要性，針對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，開發(fā)科學(xué)有效的人力資源管理利用措施，更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。文章深入分析人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的相互作用及現(xiàn)狀，并探討研究了以人力資源建設(shè)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效對(duì)策，希望為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供參考及幫助。

人力資源在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展道路上的作用已不容忽視。但放眼全國，受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的影響，人力資源開發(fā)并未得到各地的有效重視和落實(shí)，仍存在一定的不足，具有很大的提升空間。如何科學(xué)合理利用優(yōu)質(zhì)人力資源，吸引其參與到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)之中，充分發(fā)揮人才對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力支撐和引領(lǐng)作用，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，值得每一位相關(guān)人員深入思考與討論。

一、人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

追溯歷史，人力資源開發(fā)這一概念由美國勞動(dòng)專家安道爾提出，即為在一定時(shí)間內(nèi)能夠被企業(yè)、組織團(tuán)體利用，并發(fā)揮出創(chuàng)造價(jià)值的人才的總和。而所謂“區(qū)域經(jīng)濟(jì)”，是指依據(jù)自然區(qū)域、自然經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和文化傳統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)形成的具有一定經(jīng)濟(jì)特征的“經(jīng)濟(jì)地理區(qū)域”。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)具備主體地位。近年來，除自然資源帶來的較低生產(chǎn)成本外，知識(shí)、制度、文化等無形資源逐步成為企業(yè)發(fā)展最大的優(yōu)勢(shì)，人力資源則是這一優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的基礎(chǔ)。借助科學(xué)有效的人力資源開發(fā)，可以為區(qū)域經(jīng)濟(jì)提供更多的無形資源，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展; 同時(shí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展對(duì)于人才提出更新的要求，進(jìn)一步推動(dòng)人力資源開發(fā)，二者是相輔相成、相互促進(jìn)。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)深入分析人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，將區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資源的開發(fā)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)二者協(xié)調(diào)進(jìn)步。

（一）人力資源促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展

改革開放后，東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)迅速，而西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，差距較大，阻礙了我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)長期穩(wěn)定發(fā)展。究其原因，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人力資源在各地發(fā)生了分配不平衡的情況。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱的中西部地區(qū)人才需求大于供給，高學(xué)歷、高素質(zhì)人才嚴(yán)重缺乏。借助有效的人力資源開發(fā)及分配，可以實(shí)現(xiàn)人才的針對(duì)性培養(yǎng)聘用，彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱地區(qū)的勞動(dòng)力不足與技術(shù)落后問題，不斷縮小地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡健康發(fā)展。

（二）人力資源提升區(qū)域創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵，也是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。人才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和創(chuàng)新的主體， 借助有效的人力資源開發(fā)利用，可以充分發(fā)揮出人才的優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)新提供動(dòng)力，進(jìn)一步依托于區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，升級(jí)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長，為區(qū)域帶來長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展。

（三）人力資源提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力

近年來，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)、區(qū)域相關(guān)人員必須提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)更加長期的發(fā)展。人力資源具備長效作用，借助科學(xué)合理的人力資源開發(fā)利用，不僅可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的提升，更可以不斷累積，吸引更多能力、潛質(zhì)不同的人才加入其中，并激發(fā)人才的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化人才的競(jìng)爭(zhēng)能力，更降低企業(yè)的發(fā)展成本，隨之帶動(dòng)企業(yè)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的提升，促進(jìn)區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（四）區(qū)域經(jīng)濟(jì)推動(dòng)人力資源開發(fā)

區(qū)域經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)地理單位的集合體，伴隨著自身發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的完善，會(huì)逐步形成產(chǎn)業(yè)集群，對(duì)企業(yè)提出了更多的要求。積極開發(fā)利用人力資源，不斷擴(kuò)大人才數(shù)量質(zhì)量是企業(yè)保持自身競(jìng)爭(zhēng)力，確保長久有效發(fā)展的唯一道路，人力資源得到進(jìn)一步開發(fā)，同時(shí)發(fā)揮出人力資源對(duì)于經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)人力資源與區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展良好循環(huán)，使得區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)與人力資源都能夠得到長期的發(fā)展。

二、人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）人力資源開發(fā)意識(shí)不足

我國人口數(shù)量居于世界前列，具備較為豐厚的天然人力資源優(yōu)勢(shì)。但放眼全國，與一些發(fā)達(dá)國家相比，我國對(duì)于人力資源開發(fā)利用的意識(shí)仍然較為薄弱，一部分地區(qū)并未意識(shí)到人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，缺乏有效的人力資源開發(fā)利用意識(shí)及相關(guān)的政策措施，無法吸引優(yōu)秀人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)之中，同時(shí)人力資源管理仍停留在表面，導(dǎo)致本地人才無法滿足當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要，難以發(fā)揮出人力資源對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推作用，影響了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與其他國家相比仍存在一定差距。

（二）人力結(jié)構(gòu)不合理

人才的個(gè)性、能力各不相同，只有利用科學(xué)合理的人才結(jié)構(gòu)，組建高素質(zhì)人才隊(duì)伍，才能夠最大限度發(fā)揮出人力資源的作用，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但在我國的發(fā)展道路上，各地均出現(xiàn)了人力結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。近年來，伴隨著高等教育規(guī)模的擴(kuò)大和高校的擴(kuò)招，為社會(huì)提供了更加龐大的專業(yè)人才，保障我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，也導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)人才的需求量不斷降低，形成了人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。同時(shí)，現(xiàn)有的人力資源結(jié)構(gòu)未能符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，導(dǎo)致人力資源無法在實(shí)際工作中發(fā)揮出期待的作用，影響了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）區(qū)域人才需求差異大

與其他國家相比，我國地域遼闊，各地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展方向及目標(biāo)各不相同，對(duì)于人力資源的種類、數(shù)量等需求方向也具備顯著的差異。但現(xiàn)今受到地理、資金等多種因素的影響，我國各地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不平衡，同時(shí)，我國人才流動(dòng)政策導(dǎo)向性不足，人才流動(dòng)機(jī)制不暢通、人才中介服務(wù)業(yè)發(fā)展不成熟，更加劇了各區(qū)域?qū)τ谌瞬判枨蟮牟黄胶鉅顩r。例如，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向成熟，已形成一定產(chǎn)業(yè)集群的地區(qū)需要專業(yè)性人才;而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地域?qū)τ诟咚刭|(zhì)綜合型人才的需求較高，極大影響了我國各個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展。

（四）人力資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡

人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成，共同進(jìn)步，二者間應(yīng)當(dāng)形成動(dòng)態(tài)的平衡，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供保障。但放眼全國，人力資源發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍存在一定程度的不平衡，一部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快的區(qū)域未具備有效的人力資源的開發(fā)利用能力和管理體系，直接影響并制約了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，拖慢了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

三、探究人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系

（一）提升人力資源開發(fā)意識(shí)

意識(shí)作為行動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，對(duì)于實(shí)際行動(dòng)的有效性發(fā)揮著難以忽視的重要作用。為充分發(fā)揮出人力資源的作用，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相關(guān)人員必須認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要性，提升人力資源開發(fā)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、引進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

首先，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)摒棄過度重視經(jīng)濟(jì)利益的傳統(tǒng)思想，明確優(yōu)秀人力資源在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要的地位，依據(jù)優(yōu)秀人才的實(shí)際需要，開展實(shí)際工作，一方面應(yīng)當(dāng)注重優(yōu)秀人力資源的引進(jìn)工作，應(yīng)當(dāng)將人才引進(jìn)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目，并反映在投資計(jì)劃之中，以充足的資金、優(yōu)厚的條件待遇不斷聘用更多外界的優(yōu)秀人才，促使其投身于本地區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大軍之中，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。同時(shí)，相關(guān)人員也不應(yīng)忽視本區(qū)域現(xiàn)有人才的重要作用，盡最大可能保留區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀人才。管理人員必須積極收集傾聽現(xiàn)有人才意見建議。以人才發(fā)展的角度設(shè)置有效的激勵(lì)政策，設(shè)立有效的福利待遇機(jī)制、機(jī)會(huì)機(jī)制、成就機(jī)制等，不斷提升本地優(yōu)秀人才的工作滿意度，防止高素質(zhì)人才的流失，使得他們能夠?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)出自身的力量。此外，相關(guān)人員也應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)、終身進(jìn)步的意識(shí)，進(jìn)一步開發(fā)本區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的人力資源。相關(guān)人員可以基于本地實(shí)際需求，以職業(yè)為導(dǎo)向，形成正規(guī)、完善的人才培育機(jī)制，加大針對(duì)現(xiàn)有的人才的培育力度，實(shí)現(xiàn)本地人才素質(zhì)、知識(shí)及專業(yè)能力等的全面提升，將“人”轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“人才”，并制定合適的人才戰(zhàn)略，積極開展人才聘用方案的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)本地人力資源與區(qū)域的實(shí)際需要達(dá)到高度的統(tǒng)一，為人力資源及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供支持。

（二）完善人力資源管理結(jié)構(gòu)

人力資源管理結(jié)構(gòu)是長久、持續(xù)開發(fā)利用人力資源的堅(jiān)實(shí)保障。相關(guān)人員必須意識(shí)到人力資源管理結(jié)構(gòu)的重要性，立足于本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，基于科學(xué)有效的人力資源管理思想，完善人力資源管理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮出人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

首先，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求及方向，結(jié)合企業(yè)、政府的結(jié)構(gòu)設(shè)置，形成基礎(chǔ)的人力資源管理方案，并不斷結(jié)合經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治的變化，加入應(yīng)急管理方案的設(shè)定，最終形成覆蓋全面的人力資源管理結(jié)構(gòu)，為人力資源營造良好的發(fā)展空間;此外，相關(guān)人員也應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行人才管理方案結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，更好地滿足人力資源及區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的差異性需求，進(jìn)行針對(duì)性、指向性的人力資源開發(fā)管理。相關(guān)人員也應(yīng)當(dāng)以人力資源管理為主體，積極學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理理念，完善人力資源管理制度，不斷協(xié)調(diào)、統(tǒng)一各項(xiàng)資源，為行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供支持，實(shí)現(xiàn)區(qū)域人力資源的均衡性發(fā)展。此外，相關(guān)管理人員也應(yīng)意識(shí)到優(yōu)秀人才工作制度和待遇、福利制度的完善，積極引入彈性時(shí)間工作制，組織專題培訓(xùn)、講座等，為人才提供交流分享、學(xué)習(xí)的空間，滿足新時(shí)代對(duì)于知識(shí)型人才的要求。并且不斷完善福利機(jī)制，利用帶薪休假、年假等福利待遇提升人才的幸福感，發(fā)揮人才的積極性，增強(qiáng)人才的凝聚力，為人力資源有效開發(fā)利用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）優(yōu)化人力資源配置

不同人力資源的能力、需求各有差異，只有將其進(jìn)行合理配置才能充分發(fā)揮出人力資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大助推作用。相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)立足大局，著眼于實(shí)際人才缺口，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展

首先，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)最大程度地實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)間人力資源比例的平衡。放眼我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，高等教育為第一產(chǎn)業(yè)提供了較多的人力資源，同時(shí)我國第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為人才提供了適當(dāng)?shù)目臻g，實(shí)現(xiàn)了人力資源較為合理的配置。但第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)起步較晚，存在較大的人才缺口，阻礙了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。相關(guān)管理人員適當(dāng)提高第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的人力資源開發(fā)力度，將旅游產(chǎn)業(yè)與生態(tài)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，減輕人才就業(yè)壓力的同時(shí)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)同發(fā)展。相關(guān)管理人員也應(yīng)意識(shí)到人力資源配置機(jī)制的重要性，積極利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新型信息技術(shù)工作，制定統(tǒng)一性的人才管理機(jī)制，基于本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)人力資源的共享和合理配置分布，借此發(fā)揮人力資源整合優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)今我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，人力資源是其中最為強(qiáng)大的推動(dòng)力，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可忽視的作用，并伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，其重要性更為顯著。區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)意識(shí)到人力資源的重要性，主動(dòng)行動(dòng)，基于本地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及發(fā)展模式，設(shè)置科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制，不斷開發(fā)利用有效的人力資源，最大限度地發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步提升人力資源及當(dāng)?shù)仄溆嗟暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，使得人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步運(yùn)行及高質(zhì)量發(fā)展。