周含

摘要：針對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目風(fēng)施工成本管理范圍廣、難度大、防控能力不足、效果不顯著等問(wèn)題，提出先識(shí)別關(guān)鍵影響因素，再分類管理并針對(duì)性管控的解決方法?；谖墨I(xiàn)研究與專家訪談法，識(shí)別建筑工程項(xiàng)目施工階段與成本相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素，總結(jié)出5個(gè)因素類別共17個(gè)子因素;通過(guò)構(gòu)建AHP-DEMATEL模型確定各影響因素的綜合權(quán)重，將所有影響因素分為三個(gè)等級(jí)，研究結(jié)果表明，施工方案、場(chǎng)地管理、施工質(zhì)量是一級(jí)影響因素，對(duì)其針對(duì)性提出建議，為風(fēng)險(xiǎn)防范措施的制定提供借鑒意義。

關(guān)鍵詞：施工成本?風(fēng)險(xiǎn)管理?影響因素?AHP-DEMATEL

中圖分類號(hào)：TU-9?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A???文章編號(hào)：1672-3791（2022）06（b）-0000-00

Research?on?Cost?Risk?Management?of?Construction?Project?Based?on?AHP-Dematel?Model

ZHOU?Han

（College?of?Intelligent?Science?and?Engineering/College?of?Artificial?Intelligence?Industry，?Jinan?University，?Guangzhou，?Guangdong?Province，?510632?China）

Abstract：?In?view?of?the?wide?range?of?wind?construction?cost?management，?difficulty，?insufficient?prevention?and?control?ability?and?insignificant?effect?of?current?construction?projects，?we?put?forward?solutions?to?identify?key?influencing?factors，?and?then?classify?management?and?targeted?control.Based?on?literature?research?and?expert?interview，?identify?risk?factors?of?construction?stage?and?cost，?and?summarize?17?sub-factors;?construct?AHP-DEMATEL?model?to?determine?the?comprehensive?weight?and?all?influencing?factors?are?divided?into?three?levels.?The?results?show?that?construction?scheme，?site?management?and?construction?quality?are?primary?influencing?factors，?providing?reference?for?the?formulation?of?risk?prevention?measures.

Key?Words：?Construction?cost;?Risk?management;?Influence?factor;?AHP-DEMATEL

現(xiàn)代建筑工程的規(guī)模和復(fù)雜程度不斷提高，工期和質(zhì)量要求也更加嚴(yán)格，項(xiàng)目施工階段持續(xù)期長(zhǎng)、范圍廣、影響因素多，存在諸多不確定性風(fēng)險(xiǎn)。施工成本缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管控往往會(huì)給工程項(xiàng)目帶來(lái)時(shí)間和質(zhì)量上的阻礙，最終影響項(xiàng)目業(yè)主及各相關(guān)方的利益。大量的工程實(shí)例表明不同因素會(huì)導(dǎo)致的不同程度成本風(fēng)險(xiǎn)，但也存在一定的規(guī)律性，可以通過(guò)科學(xué)的管理進(jìn)行防范。施工成本找建設(shè)投資的比重極大[1]。因此施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)管理是確保整體工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的有效保障。為了避免在對(duì)施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中產(chǎn)生盲目性，因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的研究很有必要。

許多學(xué)者對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入研究。林曉枝采用模糊層次分析法識(shí)別出工程項(xiàng)目施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)因素的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素[2];胡志剛從施工效率、財(cái)務(wù)成本、制度缺失、監(jiān)督管理四個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析并給了防控措施[3];蓋立庭基于改進(jìn)證據(jù)理論對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了量化研究[4]。已有研究多是定性研究，考慮因素之間的相互關(guān)系的量化研究更為稀少。

因此該文在前人的研究基礎(chǔ)上結(jié)合專家訪談法，識(shí)別出影響建筑工程項(xiàng)目施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)因素，考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相互影響，基于AHP-DEMATEL方法確定各風(fēng)險(xiǎn)因素重要程度，并提出具體建議。以期促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促使項(xiàng)目施工階段成本目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為風(fēng)險(xiǎn)防范措施的制定提供借鑒意義，更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高效益。

1?AHP-DEMATEL模型概述

AHP方法是將復(fù)雜系統(tǒng)分解成相互聯(lián)系的有序?qū)哟?，將專家意見和客觀判斷結(jié)果結(jié)合起來(lái)，通過(guò)所有層次之間的關(guān)系計(jì)算所有元素的權(quán)重。DEMATEL方法通過(guò)矩陣形式量化表達(dá)復(fù)雜系統(tǒng)因素之間相互影響的邏輯關(guān)系，中心度、原因度等可由矩陣運(yùn)算得出，進(jìn)而確定因素間的因果關(guān)系和每個(gè)要素在系統(tǒng)中的重要程度。兩種方法都是對(duì)非定量事件進(jìn)行定量分析的有效方法，都需要專家評(píng)價(jià)，因而會(huì)受到主觀片面性的干擾。AHP-DEMATEL方法是為了克服該缺陷，將兩種方法所得權(quán)重進(jìn)行綜合加權(quán)計(jì)算得出各因素在系統(tǒng)中的綜合影響度的方法，既明確了各因素之間相互影響的關(guān)系，又保證了在等值權(quán)重上層次計(jì)算的合理性，優(yōu)化了評(píng)價(jià)因素權(quán)重，使結(jié)果更加貼合實(shí)際[5]。該文研究技術(shù)路線圖見圖1。

2建筑工程項(xiàng)目施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

建筑工程施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)一些不確定性因素以及這些不確定因素發(fā)生導(dǎo)致偏離預(yù)期目標(biāo)的綜合性認(rèn)識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)因素是在項(xiàng)目中存在的、尚未發(fā)生但可能發(fā)生的情況，一旦發(fā)生將會(huì)對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)造成不利影響。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步也是風(fēng)險(xiǎn)決策的基礎(chǔ)。如果遺漏疏忽主要因素，會(huì)使得風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別失去意義，但也不能為了全面覆蓋而過(guò)度考慮，以免增加額外的管理成本[6]。因此，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，需要遵循分解原則、適當(dāng)原則，將復(fù)雜系統(tǒng)按照一定的規(guī)則分解成簡(jiǎn)單的基本單元，再依據(jù)適當(dāng)?shù)脑瓌t和結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)目單元進(jìn)一步分解，做到不過(guò)度復(fù)雜化，盡可能覆蓋全部風(fēng)險(xiǎn)。最終經(jīng)過(guò)文獻(xiàn)梳理及專家訪談，總結(jié)出施工階段成本變動(dòng)實(shí)際是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主原因、施工原因、現(xiàn)實(shí)原因等方面多種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生導(dǎo)致的綜合施工成本增加的。

該文通過(guò)對(duì)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的梳理分析和對(duì)從業(yè)專家訪談，結(jié)果表明可以將建筑工程施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)從項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素和項(xiàng)目外部因素兩個(gè)方面進(jìn)行考慮，項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素，業(yè)主原因、市場(chǎng)原因和現(xiàn)實(shí)原因?qū)儆陧?xiàng)目外部因素。再依據(jù)現(xiàn)實(shí)所需，可將成本影響因素進(jìn)一步細(xì)化，具體分解結(jié)構(gòu)見表1。

2.1?項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程具有復(fù)雜性和一次性特點(diǎn)，設(shè)計(jì)階段是成本控制的重點(diǎn)，也是關(guān)鍵階段，但是因設(shè)計(jì)單位客觀條件所限，難免會(huì)產(chǎn)生對(duì)建筑實(shí)體認(rèn)識(shí)不全面，導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)漏項(xiàng)等問(wèn)題的產(chǎn)生。另外，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也可能發(fā)生變化，設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)等情況都會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生影響。

2.2?項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)

由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況的復(fù)雜性和不可控因素導(dǎo)致的方案風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理能力將直接影響施工質(zhì)量。施工效率及流程問(wèn)題將會(huì)對(duì)工期進(jìn)度產(chǎn)生影響。

2.3?業(yè)主原因

業(yè)主在施工階段可能會(huì)提出新的建設(shè)需求，增加了施工單位的工作量。業(yè)主在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的過(guò)程中引發(fā)的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致工期的變化，最終體現(xiàn)在施工成本上。在業(yè)主對(duì)施工場(chǎng)地的管理上，如果未能及時(shí)提供施工場(chǎng)地，必然會(huì)對(duì)施工成本控制產(chǎn)生影響。

2.4?市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程項(xiàng)目施工期長(zhǎng)，施工所需物料、設(shè)備及人工成本受市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)影響大。一般工程合同僅約定主要材料價(jià)格，且設(shè)置一定的浮動(dòng)上限，上限內(nèi)的價(jià)格波動(dòng)引起的成本變動(dòng)則由施工企業(yè)成本變動(dòng)所引起。該部分風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在勞務(wù)費(fèi)上漲、材料漲價(jià)、機(jī)械設(shè)備漲價(jià)方面。

2.5?現(xiàn)實(shí)原因

天氣等自然因素對(duì)施工環(huán)境的影響會(huì)導(dǎo)致施工成本變動(dòng)。法律法規(guī)的修訂也會(huì)影響施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工成本造成較大影響。公眾輿論等社會(huì)因素也可能會(huì)導(dǎo)致成本變動(dòng)。

3?應(yīng)用AHP-DEMATEL方法分析影響因素

綜合應(yīng)用AHP-DEMATEL方法，建立多層次評(píng)價(jià)體系，考慮因素之間的相關(guān)性，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)因素影響程度進(jìn)行量化，找出關(guān)鍵影響因素，并按照重要性進(jìn)行分類。

3.1?應(yīng)用AHP方法計(jì)算影響因素的基礎(chǔ)權(quán)重

第一步：通過(guò)專家訪談和問(wèn)卷調(diào)查分析具體問(wèn)題因素之間關(guān)系，建立建筑工程項(xiàng)目施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)因素層次遞階模型，見圖2。

第二步：采用1～9?標(biāo)度法，邀請(qǐng)專家對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)影響因素打分，建立同層次元素兩兩比較判斷矩陣，進(jìn)行重要性賦值，矩陣C=（cij）n×n。其中cij表示因素相對(duì)于目標(biāo)的重要程度，且滿足cij>0;cij=1/cji（i，j=1，2，...n），步驟多但難度較低，過(guò)程不再贅述。

第三步：對(duì)判斷矩陣運(yùn)用和積法計(jì)算，歸一化處理后得矩陣的特征向量及特征值λmax，并對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，依次構(gòu)造?單層次判斷矩陣并進(jìn)行一致性檢。設(shè)一致性檢驗(yàn)指標(biāo)CI=（λmax-n）/（n-1），當(dāng)CR=CI/RI<0.10時(shí)，認(rèn)為判斷矩陣滿足較好的一致性，能夠滿足模型的精度。最終得出因素權(quán)重。

第四步：對(duì)整個(gè)系統(tǒng)中各個(gè)因素進(jìn)行總排序。該文各判斷矩陣均滿足一致性要求，計(jì)算得到的17個(gè)影響因素基礎(chǔ)權(quán)重見表3。

3.2?應(yīng)用DEMATEL方法計(jì)算四度

第一步：采用0～4的5級(jí)標(biāo)度法，通過(guò)專家訪談和問(wèn)卷調(diào)查，比較分析17個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性和相互關(guān)系并賦值，得到直接關(guān)聯(lián)矩陣M=（aij）n×n（i，j=1，2，...n）式中，aij表示因素i對(duì)j的影響程度。

第二：經(jīng)過(guò)歸一化，得到規(guī)范直接關(guān)聯(lián)矩陣，??? 第三步：計(jì)算得到綜合關(guān)聯(lián)矩陣T=N（I—N）-1，式中I為單位矩陣，（I—N）-1為逆矩陣

第四步：由綜合關(guān)聯(lián)矩陣計(jì)算各個(gè)要素的影響度D、被影響度C、中心度Mi、原因度Ri。?;??;?Mi=Di+Ci?;?Ri=Di—Ci。計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)見表4。

3.3?計(jì)算綜合影響度

研究指出，按照一定計(jì)算得到的綜合影響度相比中心度更觀[7]。將根據(jù)AHP方法求得的權(quán)重和基于DEMATEL方法求得的權(quán)重Mi，按照得到建筑工程項(xiàng)目施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)影響因素的綜合影響度Hi，計(jì)算結(jié)果見表5。根據(jù)綜合影響度繪制水平矩形圖，見圖3。

4?施工階段成本因素分析與建議

不同的風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)成本的影響程度或可能性不同，在管理上要分清主次，高效管理。借助ABC分類法理念，將其分為三類，見表5。一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，所占權(quán)重比值較高，影響程度較大，管理者需要高度重視，密切關(guān)注，做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，盡可能限制在可控可接受范圍內(nèi);二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因素，占權(quán)重比值中等，管理者可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要和能力進(jìn)行防控，盡量避免;三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，所占權(quán)重較低，影響程度較低，可有條件性的忽略，避免過(guò)多管理增加額外成本。

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷提升，項(xiàng)目施工企業(yè)必須不斷提升自身管理能力，尤其是成本管理，才能提升核心競(jìng)爭(zhēng)力并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展[8]。施工方案對(duì)作為項(xiàng)目實(shí)施的主要依據(jù)，在成本上也起主要影響作用，可以參考以往施工經(jīng)驗(yàn)并視情況改進(jìn)施工方案，做好方案?jìng)浒讣皯?yīng)急預(yù)案非常重要。施工是現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，需要大量場(chǎng)地進(jìn)行物料及設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)，與實(shí)體質(zhì)量和建設(shè)效率密切相關(guān)，因此管理者必須充分考慮可能存在的風(fēng)險(xiǎn)情況并加以防控。施工質(zhì)量問(wèn)題不僅影響施工成本，還關(guān)系到整個(gè)工程的成敗，應(yīng)該提高管理人員和工作人員的質(zhì)量安全意識(shí)并制定有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制，全面把控。

5?結(jié)語(yǔ)

該文通過(guò)AHP-DEMATEL方法對(duì)工程項(xiàng)目施工階段成本風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，識(shí)別出關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，并進(jìn)行排序分級(jí)，更加貼合實(shí)際管理需求，能夠幫助施工單位有針對(duì)性地進(jìn)行施工成本管理，提高整體效益。

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