王斌 馬響亮 姚樂(lè)

摘要：在新時(shí)期發(fā)展背景下，建設(shè)工程工作量的持續(xù)增加，致使油氣資源的實(shí)際應(yīng)用效率正在日益增長(zhǎng)，油氣資源的勘探及開(kāi)發(fā)活動(dòng)向著深層次發(fā)展，為此建立管理制度及管理手段尤為重要。因此，在油氣儲(chǔ)運(yùn)工程中，安全環(huán)境保護(hù)細(xì)化管理能夠全面提高油氣儲(chǔ)運(yùn)的安全性，減少油氣資源出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)的情況。文章論述了油氣儲(chǔ)運(yùn)工程安全環(huán)保管理制度及手段的重要性，從實(shí)際角度出發(fā)，針對(duì)安全環(huán)保精細(xì)化管理問(wèn)題提出有效解決對(duì)策及安全環(huán)保精細(xì)化的實(shí)用措施。

關(guān)鍵詞：油氣儲(chǔ)運(yùn);安全環(huán)保;精細(xì)化管理

在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展背景下，石油行業(yè)有著較高的發(fā)展前景，油氣儲(chǔ)運(yùn)與開(kāi)采發(fā)展趨勢(shì)較為長(zhǎng)遠(yuǎn)，不過(guò)，由于中國(guó)油氣資源儲(chǔ)備具有特殊性，國(guó)內(nèi)部分油氣資源全部?jī)?chǔ)存在中西部地區(qū)，然而消耗油氣資源較多的人群集中在東部地區(qū)。因此，為滿(mǎn)足油氣生產(chǎn)及生活需求，需要設(shè)置距離較遠(yuǎn)的油氣運(yùn)輸管道，但同時(shí)，由于油氣儲(chǔ)運(yùn)管道質(zhì)量過(guò)低，及其容易腐蝕，在及其嚴(yán)重的情況下容易引發(fā)爆炸及火災(zāi)等危險(xiǎn)事故[1]。為此這就需要單位按照個(gè)人條件，不斷創(chuàng)新及優(yōu)化油氣儲(chǔ)運(yùn)形式，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐舉措，進(jìn)而定期完善油氣儲(chǔ)運(yùn)工程中的安全環(huán)境保護(hù)體系。

1油氣儲(chǔ)運(yùn)工程安全環(huán)保精細(xì)化管理的重要意義

從石油能源結(jié)構(gòu)體系角度出發(fā)，油氣資源尤為重要，屬于基礎(chǔ)性的能源之一[2]，其直接影響著石油能源結(jié)構(gòu)體系的協(xié)調(diào)性及全面性。據(jù)實(shí)際調(diào)查表明，油氣資源的重要性過(guò)于顯著及明顯。需要注意的是油氣資源具有特殊性，具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)及易燃易爆炸性。一旦在前期喪失石油安全管理概念及行為，那么必將留下安全風(fēng)險(xiǎn)，甚至在無(wú)形之中擴(kuò)大安全事故的發(fā)生范圍。綜合以上內(nèi)容分析，員工需要明確油氣運(yùn)輸全過(guò)程的重要性，對(duì)影響資源應(yīng)用情況及影響社會(huì)發(fā)展及人類(lèi)生活方面予以高度重視，進(jìn)而保障油氣儲(chǔ)運(yùn)工程開(kāi)展的安全性及穩(wěn)定性。

總而言之，油氣資源泄漏往往產(chǎn)生較大危害，不僅嚴(yán)重?fù)p壞了土壤與土層結(jié)構(gòu)，還嚴(yán)重破壞了水資源及水質(zhì)，最終嚴(yán)重影響人類(lèi)及社會(huì)生態(tài)平衡的現(xiàn)狀[3]。根據(jù)實(shí)踐證明，雖然早期具有的粗放型開(kāi)發(fā)應(yīng)用模式給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了諸多經(jīng)濟(jì)效益，但針對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的增多只能夠在短時(shí)間之內(nèi)提升，而且具有較大的副作用。為此在人類(lèi)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用資源過(guò)程中，需要以保護(hù)環(huán)境理念為宗旨，圍繞著其宗旨定期開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，全面提高油氣資源的實(shí)際應(yīng)用效率，從本質(zhì)上定期維護(hù)生態(tài)環(huán)境之間的平衡。另外，在新時(shí)期社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展中，中國(guó)已經(jīng)不斷豐富環(huán)境保護(hù)方面的相關(guān)政策，同時(shí)企業(yè)也關(guān)注了綠色環(huán)保及節(jié)能減排的基本概念。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在充分考慮社會(huì)發(fā)展、生產(chǎn)建設(shè)及人類(lèi)生活需求的同時(shí)，正在面臨著油氣資源需求的增長(zhǎng)情況，建立油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的安全環(huán)保管理體系及精細(xì)化管理制度，全面拓展油氣儲(chǔ)運(yùn)實(shí)踐工作大力推進(jìn)石油行業(yè)的發(fā)展力度勢(shì)在必行[4]。

2安全環(huán)保角度下油氣儲(chǔ)運(yùn)工程存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

2.1生產(chǎn)設(shè)備老化，極易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，部分能源企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較弱，其只顧著關(guān)注生產(chǎn)量及銷(xiāo)售量，卻完全忽視生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)質(zhì)量，尚未完善相應(yīng)管理工作，致使其已經(jīng)脫離傳統(tǒng)時(shí)代正在向著新時(shí)代全面發(fā)展[5]。因此，從油氣儲(chǔ)運(yùn)角度出發(fā)，油氣具有較為濃厚的物理性及化學(xué)性，為此這就需要及時(shí)采用全新管理措施及控制措施，及時(shí)解決生產(chǎn)設(shè)備老化的因素，同時(shí)生產(chǎn)設(shè)備老化及性能較差難以有序開(kāi)展工作。另外，由于員工實(shí)際應(yīng)用操作行為不正當(dāng)，及其容易導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備的老化，一旦生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)老化情況，那么必將容易發(fā)生安全故障及安全事故，不僅降低了工作效率及工作質(zhì)量，同時(shí)還嚴(yán)重浪費(fèi)了諸多資源。如圖1所示。

2.2管道嚴(yán)重腐蝕，存在安全風(fēng)險(xiǎn)

從石油資源應(yīng)用效率視角下分析，石油管道作為支持轉(zhuǎn)移及輸送的重要站點(diǎn)，從意義上分析，石油管道不僅僅只是油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的基礎(chǔ)性系統(tǒng)，同時(shí)其還屬于輸送材料的重要載體[6]。由于石油資源具有發(fā)揮性及易爆性，所以必須對(duì)承載管道的質(zhì)量及應(yīng)用材質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格選擇，保障石油在運(yùn)輸過(guò)程中具有安全穩(wěn)定性。另外，員工選擇的材料雖然具有抗腐蝕性，但因?yàn)閼?yīng)用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，及其容易遭受外界因素的影響，所以管道存在的腐蝕性情況頻頻發(fā)生。所以管理工作者應(yīng)當(dāng)針對(duì)其情況，特別聘用專(zhuān)業(yè)管道修理人員及時(shí)解決，幫助石油行業(yè)克服困難，并解決管道維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)不到位的情況，減少管道泄漏的原因及縮小漏洞。

2.3第三方施工，容易引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)

為滿(mǎn)足人類(lèi)生產(chǎn)生活需求，石油能源公司及儲(chǔ)油站需要加大對(duì)能源的應(yīng)用力度，完全油氣管道系統(tǒng)及建立諸多管道網(wǎng)。由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)的持續(xù)增多，油氣管道保護(hù)區(qū)域必將存在部分施工情況，比如公路建設(shè)及管道建設(shè)等方面的活動(dòng)。針對(duì)其活動(dòng)，建設(shè)活動(dòng)類(lèi)型及工作量較多，難度較大及其容易發(fā)生石油管道的負(fù)面影響。因此，當(dāng)?shù)谌┕し酱嬖趪?yán)重失誤情況的同時(shí)，及其容易發(fā)生管道損壞及油氣泄漏情況，當(dāng)油氣遭遇明火之后，必將引發(fā)大面積爆炸及人員傷亡。

2.4異常損耗風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

從石油特征角度出發(fā)，其具有較強(qiáng)的發(fā)揮性，及其容易產(chǎn)生極大的損耗量。因此，在石油儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，必將面臨著運(yùn)輸距離過(guò)長(zhǎng)及儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，及其不容易發(fā)現(xiàn)油氣泄漏情況，為此導(dǎo)致石油損耗量不斷增多[7]。一旦不及時(shí)更新技術(shù)及手段，那么必將加大石油的揮發(fā)數(shù)量，當(dāng)損耗油氣消散在空中時(shí)，必將引發(fā)爆炸。另外，當(dāng)有毒氣體擴(kuò)散及傳播在空中時(shí)，往往會(huì)直接威脅人類(lèi)生命安全。

2.5石油儲(chǔ)運(yùn)工程安全保障工作不到位

石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理技術(shù)水平在提高的同時(shí)，在實(shí)際落實(shí)上并未到位，部分單位因?yàn)榘踩鹿实念l繁發(fā)生導(dǎo)致對(duì)安全工作的重視程度不斷下滑，在防雷及防爆炸等措施實(shí)行過(guò)程中并未注重合理管理，最終導(dǎo)致存在諸多安全隱患。除此之外，部分地方單位與小企業(yè)應(yīng)用的石油儲(chǔ)運(yùn)工程安全環(huán)保技術(shù)不夠先進(jìn)，存在著許多漏洞，同時(shí)對(duì)緊急事故及突發(fā)情況的應(yīng)急處理能力不強(qiáng)，無(wú)法在短時(shí)間之內(nèi)及時(shí)作出反應(yīng)并解決。如圖2所示：

3油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的安全環(huán)保精細(xì)化管理建議

3.1進(jìn)一步完善安全環(huán)保管理體系

要想保障石油行業(yè)安全環(huán)保精細(xì)化管理達(dá)到目標(biāo)，首先需要建立較為完善的安全環(huán)保管理體系，將其當(dāng)作基礎(chǔ)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)[9]。因此，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷完善安全環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制及手段，全面分析儲(chǔ)油工程的實(shí)際情況，綜合發(fā)展規(guī)律及潛在安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面提高現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的工序及工作流程，并對(duì)其進(jìn)行合理規(guī)范。其次，在員工制定完全實(shí)行計(jì)劃中，應(yīng)當(dāng)徹底消除現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患，制定全新的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防方案。基于此，在環(huán)保理念及安全管理理念貫徹落實(shí)之后，油氣儲(chǔ)運(yùn)工作單位需要早期采用全新管理措施，尤其在石油行業(yè)前期工程設(shè)計(jì)階段中。在面對(duì)這種情況時(shí)，需要聘用專(zhuān)業(yè)的評(píng)估人員對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行勘探，并對(duì)周邊環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響進(jìn)行分析，在最大程度上及時(shí)解決環(huán)境污染問(wèn)題。當(dāng)工程設(shè)計(jì)發(fā)展在驗(yàn)收階段時(shí)，需要嚴(yán)格審核施工方案內(nèi)部的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)，確保評(píng)估作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小，盡可能徹底消除安全風(fēng)險(xiǎn)給施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)帶來(lái)的傷害。如圖3所示：

緊接著油氣儲(chǔ)運(yùn)工程建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)員工加大安全環(huán)境保護(hù)教育力度，定期宣傳關(guān)于安全典型案例及重點(diǎn)資料，有助于基層員工正確樹(shù)立安全意識(shí)及環(huán)境保護(hù)意識(shí)。總而言之，油氣儲(chǔ)運(yùn)工程環(huán)保工作十分重要，結(jié)合以上內(nèi)容可見(jiàn)，當(dāng)施工方案在評(píng)估完成之后，不可掉以輕心，需要在正式實(shí)際操作之后，按照工作重點(diǎn)及特點(diǎn)設(shè)置科學(xué)合理的環(huán)保舉措，并且建立全新的監(jiān)督管理制度。比如工程實(shí)際施工過(guò)程中，需要保障現(xiàn)場(chǎng)施工周邊的環(huán)境，專(zhuān)門(mén)設(shè)立指示牌，進(jìn)而保障回填土并不會(huì)遭受?chē)?yán)重?fù)p壞。身為一名合格的管理員，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)觀(guān)察施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工序，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目。同時(shí)身為現(xiàn)場(chǎng)工作人員，必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)條例，保護(hù)環(huán)境并及時(shí)完善不符合規(guī)則的工作行為。

3.2現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工程更加精細(xì)化

從輸油站角度著手，結(jié)合實(shí)際情況考核現(xiàn)場(chǎng)管理人員，按照生產(chǎn)變動(dòng)情況適當(dāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，構(gòu)建全新動(dòng)態(tài)化考核模式，并將安全環(huán)保任務(wù)及工作內(nèi)容完全落實(shí)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在組織以班級(jí)與小組為單位形式核算的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一設(shè)置考核單位，確保建設(shè)工作的高效性，防止相同崗位與不同單位之間有著不適應(yīng)性。另外，在對(duì)設(shè)備狀態(tài)及安全運(yùn)行情況評(píng)價(jià)內(nèi)容轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)表過(guò)程中，需要滿(mǎn)足考核及定量分析的實(shí)際發(fā)展需求，進(jìn)而為精細(xì)化管理及員工提供有利條件。

3.3明確并健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提高精細(xì)化管理質(zhì)量和水平

就目前情況而言，輸油站在安全管理工作上過(guò)于復(fù)雜及綜合性較高，在正式開(kāi)展工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的管理體系當(dāng)作重要支撐點(diǎn)。只有建設(shè)全面制度約束，才能夠加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，明確每位員工的工作任務(wù)及工作職責(zé)，在保障節(jié)約管理成本的同時(shí)節(jié)約大量能源消耗。與此同時(shí)，管理員需要完善及優(yōu)化監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)安全事故安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在最大程度上全面提高特殊性風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)性與防御性。另外，現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)與部門(mén)之間在組織階段交流活動(dòng)中，需要共享技術(shù)與工作經(jīng)驗(yàn)，確保員工團(tuán)結(jié)協(xié)作之后共同完成安全環(huán)保精細(xì)化管理工作任務(wù)。

3.4定期維護(hù)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程

當(dāng)前，科學(xué)合理性油氣儲(chǔ)運(yùn)工程維護(hù)體系屬于油氣儲(chǔ)運(yùn)工程安全環(huán)保的重要前提。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從油氣儲(chǔ)運(yùn)工程特點(diǎn)及建設(shè)特征出發(fā)，采用針對(duì)性與目的性手段對(duì)維護(hù)保障進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，設(shè)置相應(yīng)的技術(shù)人員及維護(hù)崗位，配備專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備制定全新的管理標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，當(dāng)企業(yè)明確維護(hù)工作責(zé)任制度的同時(shí)，需要通過(guò)責(zé)任制度將工作崗位及工作職責(zé)落實(shí)在個(gè)人，要求每位員工盡責(zé)職守，進(jìn)而在最大程度上保障維護(hù)工作的質(zhì)量。除此之外，企業(yè)在充分意識(shí)到油氣儲(chǔ)運(yùn)特點(diǎn)及安全性的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)自查自糾工作，將重點(diǎn)全部放在油氣儲(chǔ)存上，并設(shè)置溫度壓力控制系統(tǒng)及安全預(yù)警系統(tǒng)等等。

3.5加強(qiáng)油氣儲(chǔ)運(yùn)中的廢水與噪音管理

安全環(huán)保精細(xì)化管理在油氣儲(chǔ)運(yùn)工程中，包含著廢水、廢氣及噪音管理三方面，廢氣管理屬于當(dāng)前安全環(huán)保管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。因此，在油氣運(yùn)輸中往往揮發(fā)類(lèi)氣體，其具有著不間斷揮發(fā)特點(diǎn)，及其容易對(duì)外界空氣造成嚴(yán)重污染，為此這就需要嚴(yán)格控制及探討，通過(guò)油氣回收設(shè)備將油氣進(jìn)行回收利用。除此之外，油氣在儲(chǔ)存過(guò)程中必將會(huì)產(chǎn)生大量廢水，其廢水內(nèi)部含有大量的重金屬及氮氧化，對(duì)人體健康造成極大危害，為此這就需要進(jìn)行檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)合格之后進(jìn)行排放，以便減少對(duì)環(huán)境造成的污染。最后，在油氣儲(chǔ)運(yùn)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)噪音進(jìn)行嚴(yán)格管理，同時(shí)噪音作為職業(yè)病危害的重要原因，其容易致使人類(lèi)損失聽(tīng)力。由于生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生大量噪音，所以這需要企業(yè)應(yīng)用合理措施減少噪音的產(chǎn)生量，更新及轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工藝條件及形式，應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)減少噪音，為員工及勞動(dòng)工作者在實(shí)際工作上提供良好的工作環(huán)境。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，石油行業(yè)數(shù)量正在不斷增加，油氣資源開(kāi)發(fā)不斷深化，致使員工應(yīng)當(dāng)完全意識(shí)到油氣儲(chǔ)運(yùn)全過(guò)程的重要性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)工程內(nèi)部存在的安全問(wèn)題。比如管道腐蝕性較為嚴(yán)重及資源消耗量較多等等情況，需要在實(shí)際實(shí)踐過(guò)程中，全面提高油氣資源的應(yīng)用效率及回收效率，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的制造及設(shè)計(jì)水平，全面優(yōu)化及提高油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的定期維護(hù)與保養(yǎng)工作。除此之外，企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)大力推廣全新生產(chǎn)設(shè)備及全新管理理念，爭(zhēng)取全面提高現(xiàn)場(chǎng)員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而在最大程度上全面促進(jìn)石油行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：王斌，1988出生，性別：男，民族：漢族，籍貫：甘肅白銀，職稱(chēng)：工程師，學(xué)歷：大學(xué)本科，主要從事石油天然氣行業(yè)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)計(jì)。