楊蘭義

摘要：我國近年來，隨著綜合國力的不斷提高和科學(xué)技術(shù)水平的迅速提高，化學(xué)工業(yè)發(fā)展迅速。在這個階段，化學(xué)工業(yè)已成為我國的經(jīng)濟支持產(chǎn)業(yè)?；瘜W(xué)工業(yè)的迅速發(fā)展，促進(jìn)了國民經(jīng)濟的增長，改善了人民的生活質(zhì)量。隨著自動化行業(yè)的快速發(fā)展，不斷增加了化學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的研究，并在化學(xué)研究中得到了許多杰出的成就。但是，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的管理和安全方面仍然存在許多問題和不足，仍然需要改進(jìn)和優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)系;要點

引言

在我國不斷發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟條件下，我國在化工領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)發(fā)展也更加迅速，化工生產(chǎn)技術(shù)也取得了極大的進(jìn)步。在新經(jīng)濟時代下，我國的化工行業(yè)對于化工安全生產(chǎn)工作有了更高、更嚴(yán)格的要求，通過化工生產(chǎn)技術(shù)管理來保障我國化工安全生產(chǎn)工作成為了一項非常重要的任務(wù)。因此，分析化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，能夠為更好地找到化工生產(chǎn)過程中的安全隱患提供技術(shù)支撐，為解決化工安全生產(chǎn)問題提供幫助，從而保證化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)順利安全地進(jìn)行，為我國化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供保障，促進(jìn)經(jīng)濟社會的平穩(wěn)健康發(fā)展進(jìn)步。本文從化工安全生產(chǎn)存在的問題出發(fā)，分析了化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，基于此提出了相應(yīng)的解決措施，為促進(jìn)我國化工行業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供了新的思路和方案。

1化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1化工生產(chǎn)技術(shù)是化工安全生產(chǎn)的組成部分

在化工生產(chǎn)中安全管理尤為重要，不僅可以保證各個生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，還有助于保障現(xiàn)場人員的生命財產(chǎn)安全，避免對企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。在實際管理時要嚴(yán)格的按照法律法規(guī)的規(guī)定及要求完善化工生產(chǎn)技術(shù)的安全管理模式，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?；ぐ踩a(chǎn)任務(wù)的達(dá)成要以安全生產(chǎn)技術(shù)管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建一體化的工作模式。安全生產(chǎn)管理涉及到不同的工作環(huán)節(jié)，并且各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要相對應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)增強生產(chǎn)技術(shù)管理，能夠使員工按照化工生產(chǎn)流程以及要求開展規(guī)范性的操作，以此來保證各個環(huán)節(jié)能夠具備較強的安全性，更快的完成安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)[1]。從中可以看出化工生產(chǎn)技術(shù)管理在化工安全生產(chǎn)中的比例較高，同時也是重要的管理內(nèi)容，有效的完善當(dāng)前化工安全管理的工作職責(zé)，從而為后續(xù)生產(chǎn)活動順利實施提供重要的基礎(chǔ)。

1.2技術(shù)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與保障

化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)需要極高的技術(shù)性，對于化學(xué)原料的運輸、使用和處理都需要在生產(chǎn)中運用到專業(yè)的化工生產(chǎn)技術(shù)，因此，在化學(xué)工藝的生產(chǎn)中，只有掌握了化工生產(chǎn)技術(shù)，才能保證化工生產(chǎn)的安全性。

由于化學(xué)工藝生產(chǎn)過程中存在著很多易燃、易爆、易腐蝕的危險性，很多化工生產(chǎn)設(shè)備也長期處于高溫、高壓或極低溫等危險狀態(tài)下，合理利用化工生產(chǎn)管理技術(shù)進(jìn)行化工生產(chǎn)成為了化工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與保障。一個成熟的化工生產(chǎn)技術(shù)管理能夠讓整個化工生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行下去，對于生產(chǎn)過程中存在的安全隱患能夠做到有效地避免和排除，因此，不斷提高化工生產(chǎn)技術(shù)水平，完善化工生產(chǎn)技術(shù)的管理制度，是進(jìn)行化工安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和核心，也是推動我國化工行業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展的保障。

2化工生產(chǎn)生產(chǎn)中存在的缺陷和問題

2.1化工生產(chǎn)經(jīng)營管理體系不健全

化工生產(chǎn)過程中使用的所有化工原料都是危險的，因此在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。但是，在實際生產(chǎn)過程中，許多公司沒有認(rèn)真對待生產(chǎn)法規(guī)，也無法規(guī)范生產(chǎn)過程，從而導(dǎo)致非法操縱。例如，當(dāng)缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗的相關(guān)生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時，他們通常不按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，容易發(fā)生事故或人員傷亡。另外，一些公司沒有激勵措施和懲罰措施，制度已經(jīng)成為一種裝飾，不能限制生產(chǎn)人員的行為，沒有建立完整的化工生產(chǎn)體系。

2.2未建立完善的安全管理制度

工業(yè)設(shè)備的安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的重中之重。如果與技術(shù)水平相對應(yīng)的管理計劃和預(yù)防措施沒有達(dá)到理想的要求，安全生產(chǎn)就會出現(xiàn)很多問題。因此，對于化工廠制造領(lǐng)域，在深入了解生產(chǎn)過程管理計劃以及安全生產(chǎn)工作的必要性的基礎(chǔ)上，主動采取相應(yīng)的方法來應(yīng)對初級和中級情況的嚴(yán)重威脅。此外，由于沒有專門的技術(shù)專長培訓(xùn)，生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率非常高。例如不相關(guān)的員工如果進(jìn)入加工制造行業(yè)，不具備相關(guān)專業(yè)能力，就很容易忽視當(dāng)前的一些不足，很容易造成生產(chǎn)安全事故。

2.3設(shè)備安全性能較差

在化工企業(yè)生產(chǎn)中，除了要規(guī)范整體操作流程，還需要相對應(yīng)的設(shè)施設(shè)備滿足實際生產(chǎn)要求，并且可以降低安全問題發(fā)生幾率，但是在當(dāng)前相關(guān)企業(yè)引進(jìn)設(shè)備時，并沒有加強對設(shè)備安全性能的審核力度和篩選，往往所采購的設(shè)施設(shè)備，特別是特種設(shè)備存在較大的安全隱患。再加上融入新型設(shè)備之后，企業(yè)沒有開展完善的操作培訓(xùn)工作，導(dǎo)致相關(guān)人員未能按安全操作流程進(jìn)行操作，增加了安全事故發(fā)生的幾率。且設(shè)備在運行時，也會出現(xiàn)故障頻發(fā)的情況影響設(shè)備的正常運行。一些員工在操作時并沒有掌握安全操作要點，再加上個人操作的失誤，在化工生產(chǎn)時無法有效應(yīng)對在進(jìn)行設(shè)備運行時所出現(xiàn)的問題，可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生，影響企業(yè)正常運營。

3化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的策略

3.1各部門合作共同營造安全生產(chǎn)氛圍

安全的規(guī)模經(jīng)濟可以促進(jìn)業(yè)務(wù)前景的長期穩(wěn)定。安全生產(chǎn)與企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有制造、管理計劃息息相關(guān)。因此，各企業(yè)要共同做好這項工作。企業(yè)安全工作要扎實開展，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的總體目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)在制定生產(chǎn)過程管理規(guī)定時，必須兼顧各種細(xì)化條件，確保制定的管理制度能夠?qū)⒓?xì)化條件結(jié)合起來，使管理制度最大限度地調(diào)節(jié)情緒，使公司仍可安全生產(chǎn)。在整個管理過程中，必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)。一方面，企業(yè)的機制會更加完善，另一方面，對員工的監(jiān)督也會更加完善。目前，相關(guān)法律法規(guī)對化工廠安全生產(chǎn)沒有明確規(guī)定，許多公司無法獲得出色的安全工作。管理信息系統(tǒng)存在重大缺陷，不能實現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。所以，化工企業(yè)要想顯著提高技術(shù)管理的效率就必須從意識上提高，形成完善的管理體系，加強員工的安全意識。

3.2隱患排查

針對化工企業(yè)范圍內(nèi)的安全事故風(fēng)險調(diào)查包括對安全生產(chǎn)，設(shè)計，過程和設(shè)備缺陷構(gòu)成威脅的重大問題或不穩(wěn)定因素，這些安全隱患可能導(dǎo)致事故并放大風(fēng)險，在建筑，施工和維護中存在多種危害。在施工的其他階段可能發(fā)生的能量傷害，中毒，泄漏，火災(zāi)，爆炸和其他事故，操作條件和工作條件可能導(dǎo)致職業(yè)病和職業(yè)中毒，以及先前生產(chǎn)活動的潛在影響和風(fēng)險?；す窘?，假日檢查，日常檢查，季節(jié)性檢查，綜合檢查，特殊檢查和其他安全檢查時，必須嚴(yán)格遵守法律，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的要求，并同時定期和不定期進(jìn)行安全檢查。

結(jié)束語：化工行業(yè)發(fā)展中，安全一直以來是企業(yè)管理的工作重點，企業(yè)在實際安全管理時要認(rèn)識到安全生產(chǎn)以及安全技術(shù)管理之間的關(guān)系，解決在生產(chǎn)過程中存在安全問題，并且考慮生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)等相關(guān)的要素，制定更加科學(xué)的生產(chǎn)管控方案，降低化工安全事故發(fā)生幾率，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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