王焯 劉原 徐淑婧
本文結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)狀以及美國、歐盟、英國的實踐經(jīng)驗,提出了未來第三支柱個人養(yǎng)老金基金產(chǎn)品信息披露的若干建議。一方面,養(yǎng)老基金與普通基金有較大差異,需要專門的披露安排。另一方面,可考慮拓寬信息披露功能定位,更多融入宣傳推介、投資者教育元素,不僅要讓人“看明白”,也要努力引導人“投得對、愿意來”。
國內(nèi)現(xiàn)狀與拓展空間
近年來,我國養(yǎng)老基金產(chǎn)品信息披露,遵照相關(guān)辦法規(guī)范運作,市場認知度和接受度顯著提升。根據(jù)《公開募集證券投資基金信息披露管理辦法》《公開募集證券投資基金宣傳推介材料管理暫行規(guī)定》《資產(chǎn)管理產(chǎn)品介紹要素》要求,養(yǎng)老目標基金參照普通基金進行信息披露,2018年8月首發(fā)以來,在沒有稅收優(yōu)惠的情況下,根據(jù)萬得統(tǒng)計,目前規(guī)模已突破1000億元。
同時,養(yǎng)老基金在我國還屬于新鮮事物,相關(guān)產(chǎn)品信息披露還有進一步深化的空間。一方面,養(yǎng)老基金產(chǎn)品信息披露規(guī)則與普通基金相同,沒有突出自身的特點與優(yōu)勢。
例如,養(yǎng)老基金的宣傳推介材料,要呈現(xiàn)過去五年“每一年”的業(yè)績。這意味著作為“長跑選手”,養(yǎng)老基金要與普通基金產(chǎn)品比“短跑”。養(yǎng)老基金產(chǎn)品的初衷,是幫助投資者獲得長期穩(wěn)健的收益。過于強調(diào)每一年(而不是長期)收益,可能會導致:養(yǎng)老基金在股市大漲時,很難跑贏股票型基金,而失去客戶;股市下跌時,又要面臨安全性質(zhì)疑,不利于鼓勵客戶購買并長期持有養(yǎng)老基金。
又如,養(yǎng)老基金產(chǎn)品無法展示退休時的收益?!痘鸱ā芬?guī)定不得對證券投資業(yè)績進行預測,這有助于培養(yǎng)投資者盈虧自負的風險意識,但也使人們在購買養(yǎng)老基金產(chǎn)品時,對退休收益心里沒數(shù)。然而,根據(jù)保險產(chǎn)品信息披露相關(guān)辦法,保險公司可以“演示未來收益的給付”,客戶購買第三支柱保險產(chǎn)品,很清楚退休后的領(lǐng)取安排。這種差異客觀上造成了養(yǎng)老基金產(chǎn)品在營銷推廣上的劣勢。
另一方面,在向個人客戶傳遞有效信息,引導其理性決策方面,還可以進一步發(fā)揮信息披露的關(guān)鍵抓手作用。例如,對電子化信息的規(guī)范。伴隨數(shù)字時代發(fā)展,人們更多地通過手機,借助移動客戶端或社交平臺來了解基金。一些互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺,目前針對養(yǎng)老目標基金產(chǎn)品,“首屏”或顯著位置展示的仍然是“日漲幅、近1個月或近1年漲幅”的字樣,不利于養(yǎng)老基金的長期持有。
又如,信息披露的“可讀性”。養(yǎng)老基金產(chǎn)品招募說明和定期報告動輒幾十頁上百頁,普通人很難找到有效信息,最后只好望而卻步、放棄閱讀。近期產(chǎn)品資料概要、資產(chǎn)管理產(chǎn)品介紹要素很好地限制了篇幅,降低了閱讀難度。
再如,以產(chǎn)品為中心的費用披露。招募說明書沒有歸集產(chǎn)品銷售、運作費用,分散在不同章節(jié)。產(chǎn)品資料概要、資產(chǎn)管理產(chǎn)品介紹要素、定期報告歸集了費用,但沒有分攤到個人頭上,所以普通客戶并不知道自己究竟掏了多少錢。
兩種優(yōu)化思路
專門的信息披露安排
與普通基金產(chǎn)品相比,養(yǎng)老基金在三方面存在較大差異,可考慮專門的信息披露安排。
第一,持有期不同。養(yǎng)老基金需要長期持有、贖回受約束。第三支柱個人養(yǎng)老金在繳存、支取和退出方面,未來還有特別規(guī)范。普通開放式基金工作日贖回。定開、持有期封閉或封閉式基金的封閉運作期或持有期一般不超過3年。
第二,面臨的主要風險不同。養(yǎng)老基金主要承擔持有期鎖定、通脹及可能損失本金的風險。普通基金通常不會持有一個完整市場周期,面對的是短期市場風險和流動性風險。
第三,估計收益前景的可靠性不同。預測短期漲跌或者普通基金的短期收益是極為困難的。但對養(yǎng)老基金產(chǎn)品而言,當持有期從1年、3年拉長到20年、30年,牛熊行情相抵、收益波動下降,估計產(chǎn)品未來收益分布,具備了一定的可行性。經(jīng)合組織(OECD)(2020)也論證了:隨機模型是估計養(yǎng)老目標基金未來收益分布的一種可靠方式。
拓寬信息披露的定位與功能邊界
從國際新趨勢看,監(jiān)管部門正在“關(guān)口前移”,從信息披露環(huán)節(jié)入手,更多地融入了宣傳推介和投資者教育等元素。養(yǎng)老基金產(chǎn)品的信息披露,不僅讓人“看明白”,還要引導投資者“投得對、愿意來”,未來將著眼于覆蓋以下三個功能:一是讓人“看明白”,信息“真實、準確、完整、及時、簡明、易得”,普通投資者可以獲取有效信息。二是引導投資者“投得對”,通過信息披露的標準化,并與數(shù)字化和行為科學充分結(jié)合,幫助普通投資者比選各種產(chǎn)品,糾正其行為偏差,引導理性投資。三是讓人“愿意來”。只有先入場的人“看明白、投對了”,一段時間后,更多投資者才會有“別人都在買,我也要試一試”的動力,才會愿意參與第三支柱個人養(yǎng)老金。信息披露由此發(fā)揮了“助推”的作用。
例如,歐盟針對泛歐個人養(yǎng)老金產(chǎn)品(PEPP),在立法中要求:“產(chǎn)品招募說明應基于行為科學研究,并通過投資者測試,檢驗不同信息呈現(xiàn)方式的有效性,避免造成投資者的認知偏差?!睔W洲保險與職業(yè)年金管理局(PEPP主要監(jiān)管機構(gòu),簡稱EIOPA)進一步要求:“產(chǎn)品招募說明應結(jié)合養(yǎng)老目標,使投資者能選擇到最合適的個人養(yǎng)老金產(chǎn)品”。
可借鑒的國際經(jīng)驗
有為養(yǎng)老基金制定專門信息披露規(guī)范的“先例”
例如,英國針對年金和個人養(yǎng)老金計劃,先后在1987年、1996年、2000年和2013年頒布了專門的信息披露指引。歐盟針對PEPP,先后在2019年6月、2020年8月出臺了信息披露的指引和模板。有了專門的信息披露規(guī)范,國外養(yǎng)老基金就可以進一步突出產(chǎn)品特點與優(yōu)勢。
一是可以有針對性地展現(xiàn)過往業(yè)績,以引導長期投資。在歐洲,歐盟針對PEPP,并沒有要求機構(gòu)在產(chǎn)品招募說明中披露過往業(yè)績,只要求提供鏈接。如果投資者感興趣,可以自己查。歐盟的考量是:過往業(yè)績依賴于特定市場行情。這種特定行情,可看作蒙特卡羅模擬隨機產(chǎn)生上萬種路徑中的“一條”。因此,過度強調(diào)過往業(yè)績,會誤導投資者決策。但針對已購買產(chǎn)品的客戶,歐盟要求應在受益報告中詳細披露過去一年、三年、五年和十年的收益,因為這是不容推卸的信披責任。在美國,針對目標日期基金(TDF),富達、先鋒等機構(gòu)會在產(chǎn)品說明中披露過去一年、三年、五年和十年的年化收益,而不是過去五年“每一年”的業(yè)績。
二是可以要求機構(gòu)提供收益情景分析,或者允許在投資顧問環(huán)節(jié)演示收益。在歐洲,歐盟針對PEPP,要求機構(gòu)在產(chǎn)品招募說明中說明:如果客戶現(xiàn)在25歲、35歲、45歲或者55歲,每月定投100歐元,那么在行情好、正常行情、行情差以及壓力情景下,客戶退休時分別能拿到多少錢。監(jiān)管部門還提供了股債預期收益、折現(xiàn)率等參數(shù)測算規(guī)范。在美國,盡管監(jiān)管機構(gòu)不允許演示產(chǎn)品收益,但允許投資顧問向客戶提供“退休時基于不同市場行情的收益和分布”。國際機構(gòu)的廣泛共識是:如果允許演示收益,收益測算應基于隨機分布和情景分析,而不是一個簡單的收益率數(shù)字。
有拓寬信息披露的功能邊界,更多融入宣傳推介與投資者教育元素的監(jiān)管新趨勢
一是重視“行為科學”,設(shè)計符合投資者閱讀習慣和思維方式的信披模板。歐盟在PEPP產(chǎn)品招募說明和受益報告模板中,采用“問答式”的組織架構(gòu),讓投資者迅速略過不感興趣的內(nèi)容,直奔關(guān)心的主題。要求在同一模塊中,展示產(chǎn)品的風險與收益,引導客戶將風險收益匹配起來決策。歐盟還將歐盟地圖放在披露文件之首,以區(qū)旗黃藍兩色作為信息披露模板的色調(diào),使投資者產(chǎn)生“產(chǎn)品符合歐盟監(jiān)管規(guī)范,有質(zhì)量保障”的心理暗示。
二是強調(diào)信息披露的“電子化”與“分層式”。例如,歐盟明確:PEPP信息披露遵從“數(shù)字為先”(Digital First)原則,促進電子化呈現(xiàn),吸引投資者并壓降成本。產(chǎn)品招募說明的形式、內(nèi)容和篇幅要標準化。但考慮到不同終端(如手機、平板電腦、臺式機)及屏幕大小,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,又要保持一定的靈活度。又如,歐盟在PEPP立法中規(guī)定了電子化信息的“分層式”要求,哪些要素必須放在“首層”,哪些要素可以放在第二層、第三層等。
三是費用披露立足客戶視角,努力讓投資者“看明白”。例如,PEPP在產(chǎn)品招募說明中區(qū)分了一次性費用、經(jīng)常性費用,不僅披露費率(百分比),而且要根據(jù)每月繳存100歐元的案例,展示客戶每年實際支付多少歐元費用。受益報告更是采取“分布式”方式,列示賬戶資產(chǎn)的變化,讓投資者清楚地了解:自己當期支付了哪些費用、多少費用。又如,在美國,富達、先鋒等機構(gòu)針對目標日期基金(TDF),要在顯著位置披露“同類基金產(chǎn)品中,該產(chǎn)品費用的相對排位”,幫助客戶進一步理解產(chǎn)品費用。
啟示與建議
在第三支柱個人養(yǎng)老金起步階段,信息披露是幫助個人客戶了解養(yǎng)老基金,引導其“看明白、投得對、愿意來”的重要抓手,結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)狀和國際經(jīng)驗,我們提出若干初步建議:
一是考慮“量身定做”,為養(yǎng)老基金產(chǎn)品研究設(shè)計專門的信息披露安排。首先,在普通基金現(xiàn)有規(guī)則基礎(chǔ)上,突出養(yǎng)老基金的產(chǎn)品特征與優(yōu)勢。其次,結(jié)合未來第三支柱個人養(yǎng)老金的相關(guān)細則,完善“稅收優(yōu)惠、最高繳存額、最短持有期、有關(guān)提前支取、退出計劃、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的規(guī)定”等要求。最后,考慮由產(chǎn)品機構(gòu)每年向持有產(chǎn)品的個人客戶提供受益報告,展示其所持產(chǎn)品的規(guī)模、繳存、收益以及費用變化等信息。
二是采取“分類披露”,針對產(chǎn)品招募說明,拉長業(yè)績披露窗口;對于受益報告,詳細披露過往業(yè)績。首先,養(yǎng)老基金著眼于長期持有,產(chǎn)品招募說明主要面向公眾和潛在客戶,不宜也不必過分強調(diào)“每一年”收益??紤]到我國養(yǎng)老目標基金發(fā)展至今,不足三年的現(xiàn)實情況,可要求披露自合同生效至今所有完整會計年度的平均業(yè)績。未來可逐步拉長窗口,披露過去三年、五年的平均業(yè)績。其次,針對持有產(chǎn)品的客戶,則應呈現(xiàn)所有完整會計年度的業(yè)績。
三是論證“收益演示”,允許在投資顧問環(huán)節(jié)向客戶提供養(yǎng)老基金產(chǎn)品收益的情景分析。在遵照《基金法》的前提下,可借鑒美國做法,允許投資顧問(而非產(chǎn)品機構(gòu))根據(jù)隨機模型,向個人客戶演示養(yǎng)老基金收益的情景分析,以彌補養(yǎng)老基金產(chǎn)品在營銷推廣上的劣勢。同時強化對股債預期收益率、折現(xiàn)率等模型情景參數(shù)的規(guī)范。
四是注重“數(shù)字為先”,加強對移動客戶端、社交平臺等電子化信息披露與宣傳推介材料的規(guī)范。首先,推動電子化呈現(xiàn)的“分層式”要求,明確“首層”要素,如產(chǎn)品目標客群、投資范圍、投資策略、過往業(yè)績與風險揭示、總年化費用等關(guān)鍵信息。其次,在模塊、標題、次序以及不同要素相對大小和顯著度等方面,“分層式”呈現(xiàn)要與標準化披露模板(如產(chǎn)品資料概要模板)保持一致,并支持打印一份獨立的披露報告。最后,在不誤導投資者的前提下,可融入圖片、視頻、音頻、直播等互動元素,促進投資者更好地理解和購買產(chǎn)品。
五是突出“行為引導”,根據(jù)對投資者心理和行為的研究,優(yōu)化信息呈現(xiàn)方式。例如,產(chǎn)品招募說明、資料概要,應遵循“少即是多”的原則,同時避免過分專業(yè)的表述。又如,用直觀形式表達復雜內(nèi)容,增加可視化元素,避免過多文字帶來的“審美疲勞”。再如,借鑒歐盟做法,將風險、收益安排在同一模塊披露,引導個人匹配風險收益的投資意識。從個人思維習慣出發(fā),采取“問答式”的信息架構(gòu),讓投資者迅速略過不感興趣的內(nèi)容,直奔主題。此外,從歐盟經(jīng)驗看,成熟的信披模板,必須經(jīng)過大范圍的投資者測試。
六是立足“客戶視角”,歸集各類費用并優(yōu)化披露方式。首先,在產(chǎn)品招募和資料概要中,可考慮按一次性繳存1000元或每月繳存100元購買產(chǎn)品的案例,向潛在客戶更直觀地呈現(xiàn)產(chǎn)品的費率和金額(人民幣元)。歸集各種一次性費用、經(jīng)常性費用。其次,在受益報告中,參考PEPP“分步式”的披露方式,讓資產(chǎn)總額、新增投資、當期收益以及各類費用的變化一覽無余。
(王焯為中證金融研究院研究員,劉原、徐淑婧為中證金融研究院副研究員。本人僅代表個人觀點,不代表所在單位意見。本文編輯/秦婷)