○程 艷
黨建品牌,是借用現(xiàn)代企業(yè)塑造品牌的策略和方式來推進黨組織建設(shè),屬于服務(wù)品牌范疇,是黨組織個性化服務(wù)的標志。它是用品牌理念帶動黨建,用品牌標準評估黨建,用品牌技術(shù)推進黨建,用品牌形象展示黨建,打造專屬于特定基層黨組織的整體形象。上海金山商業(yè)集團16個基層黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)特點,積極創(chuàng)建“一支部一品牌”,用真抓實干,續(xù)寫國企黨建引領(lǐng)發(fā)展新篇章。
黨的十九大提出,要以提升組織力為重點,突出政治功能,推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新。黨建品牌創(chuàng)建為新形勢下創(chuàng)新基層黨建工作、夯實組織基礎(chǔ)提供了新的思路與實踐途徑。
一是增強黨建工作的引領(lǐng)力?;鶎狱h組織加強黨建品牌建設(shè),總結(jié)、提煉、升華黨建思路、經(jīng)驗和做法,立足基層實踐,尊重基層首創(chuàng),依靠基層一線力量,能夠?qū)V大黨員群眾緊密聚集在黨建品牌的旗幟下,不斷增強抓黨建、促發(fā)展的信心和決心,更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)、帶動、示范和輻射作用。
二是提升黨建工作評價的客觀性。黨建品牌的培育、確立和實踐,具有長期性和挑戰(zhàn)性等特點,與企業(yè)成長發(fā)展相生相伴、相得益彰,是黨的建設(shè)堅強有力的直接呈現(xiàn)和鮮明展示,更是企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展情況的綜合體現(xiàn)。以黨建品牌建設(shè)評價檢驗黨的建設(shè)工作,可以避免單一維度評價造成的片面性和局限性,使黨建工作質(zhì)量評價更加客觀。
三是提升黨建活力的切入點。黨建品牌建設(shè)能夠提供切入點和著力點,樹立和增強做好黨建工作的約束力、責任感和榮譽感,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平、做強做優(yōu)做大國有資本。
目前,金山商業(yè)集團下屬基層黨支部有黨員325人,黨支部16個。其中,聯(lián)合黨支部1個,離退休黨支部3個。14個支部創(chuàng)建了各自的黨建品牌,把創(chuàng)建黨建品牌作為創(chuàng)新黨建工作方法、打造黨建工作亮點、推進黨建業(yè)務(wù)融合的重要載體。
2021年初,金山商業(yè)集團開展了關(guān)于黨建品牌建設(shè)情況的調(diào)研走訪,發(fā)現(xiàn)以下問題:一是品牌的建設(shè)管理理念未有效遷移至黨建品牌建設(shè)過程;二是黨建品牌知曉率不夠,不能很好發(fā)揮帶動和示范的效果;三是黨建品牌對黨外群眾的服務(wù)效能較弱,服務(wù)面較窄,服務(wù)率偏低,認可度還有待提升。
造成以上問題的原因,一是金山商業(yè)集團本部支部黨建活力不足,在開展服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的活動方面思考不足、實踐較少。二是在推進黨建品牌建設(shè)中,缺乏對黨建品牌創(chuàng)建情況進行后續(xù)跟蹤和評價的統(tǒng)一標準,品牌效應(yīng)持續(xù)性不足。三是各基層黨組織的品牌意識不強。在國企,黨建工作屬于政工工作領(lǐng)域范疇,品牌建設(shè)屬于經(jīng)濟領(lǐng)域范疇,融合過程具有長期性,需要各政工人員持續(xù)推動,實現(xiàn)支部工作從標準化、規(guī)范化向個性化、品牌化升級。
金山商業(yè)集團緊緊圍繞基層黨組織規(guī)范化標準化建設(shè),組織開展黨建工作品牌創(chuàng)建活動,努力增強集團發(fā)展的軟實力,有效激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和活力。
政治引路,抓好思想靈魂。提高思想認識和政治站位,全面落實意識形態(tài)責任制,在創(chuàng)建“學習型黨組織”上做表率,在強化“思想引領(lǐng)”上下功夫。深入調(diào)研和分析干部職工思想動態(tài),在新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)中有針對性地開展精神文明教育;深化“四史”學習教育成果,結(jié)合“上海工匠”培養(yǎng)選樹工作等時機,加強加大政策宣傳、成就宣傳和形勢教育。在抓好“關(guān)鍵少數(shù)”和“絕大多數(shù)”上立標桿,黨員領(lǐng)導干部帶頭制定并落實個人年度學習計劃,認真參加所在支部的集中學習,講好專題黨課。
堡壘引領(lǐng),抓好支部建設(shè)。從組織上制度上機制上保證黨委領(lǐng)導作用發(fā)揮。依照黨章和有關(guān)法律法規(guī),從確權(quán)明責入手,著力完善公司治理機制。完善“三重一大”決策制度實施辦法,董事會、經(jīng)理層主動維護黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用,黨委尊重和支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán),各司其職,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效制衡,積極構(gòu)建和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,塑造共同的價值觀。
頂層設(shè)計,抓好品牌建設(shè)。引入品牌理念,增強品牌意識,找準品牌創(chuàng)建的切入點,因地制宜推進各支部黨建品牌創(chuàng)建工作。同時,注重對各支部黨建品牌創(chuàng)建特點和規(guī)律的研究,在總結(jié)已有實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上,加強理論提升和經(jīng)驗推廣,使各支部黨建品牌創(chuàng)建更加深入人心,為不斷提高集團黨建工作科學化水平提供有力保障。
系統(tǒng)謀劃,抓好黨建特色。堅持黨建任務(wù)與戰(zhàn)略目標同步謀劃,打造黨建金名片,實施黨建“主題年”專項行動。深入實施黨建品牌創(chuàng)建工程,構(gòu)建規(guī)范化黨建標準體系,搭建信息化黨建綜合平臺,探索項目化黨建管理模式,推行可視化黨建運行方式,建立系統(tǒng)化黨建考評機制,創(chuàng)建陣地化黨建培訓載體,建立專業(yè)化黨務(wù)干部隊伍,弘揚人格化企業(yè)精神,塑造譜系化黨建品牌。
品牌有“黨味”,打造“紅色加油站”。因地制宜,深入挖掘,不斷創(chuàng)新活動載體,有效激發(fā)支部黨組織活力,努力實現(xiàn)黨建品牌化且更具“黨味”。金山商業(yè)集團本部黨支部以“圍繞中心抓黨建,服務(wù)大局促發(fā)展”為目標,不斷深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力打造學習型、服務(wù)型、示范型的“三型”黨支部,助力完成工業(yè)總公司、供銷糧油合并,做優(yōu)做強百年品牌“丁義興”,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。醫(yī)藥公司黨支部探索黨建引領(lǐng)醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的本質(zhì),苦練內(nèi)功繼續(xù)做好執(zhí)業(yè)藥師隊伍建設(shè),踐行現(xiàn)代化和專業(yè)服務(wù)的企業(yè)文化精神,進一步做實推廣SPD項目,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供支撐與保障。
品牌有效能,構(gòu)建“紅色新格局”。堅持黨建品牌培育與服務(wù)中心工作深度融合,不斷提升國企黨建工作的效能,為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效提供強大動力。丁義興企業(yè)黨支部將基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,開展“晨會+讀書會”,推動“四史”學習教育活動,讓廣大黨員和職工學習英雄、勞模和工匠的榜樣精神,汲取智慧、勇氣和力量,更加知史愛黨、愛國、愛崗。農(nóng)資企業(yè)黨支部打造“濃情e家”黨建品牌,含義為:“濃”與“農(nóng)”字同音,“濃”也代表“三農(nóng)”,“e”寓意在新時代通過電子信息化開展各種活動,“家”通過“黨建+濃情e家”為農(nóng)服務(wù)。通過“濃情e家”的平臺,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,融合種子、農(nóng)資、便民企業(yè)共同發(fā)展。
品牌有溫度,常系“紅色連音線”。始終圍繞“以人為本、用心服務(wù)”黨建理念,將真心、匠心、熱心融入企業(yè)各項工作中,讓黨建更有溫度。資產(chǎn)公司黨支部充分發(fā)揮了資產(chǎn)公司黨員的先鋒模范作用,打造資產(chǎn)管理平臺和“e指找房”招商租賃服務(wù)平臺,兩大平臺數(shù)據(jù)信息互通共享。通過這兩個平臺資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)工作的開展推進,完成對房屋的咨詢、租賃。經(jīng)濟小區(qū)黨支部堅持“以質(zhì)為先,量質(zhì)并舉”,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融互促。組織黨員赴云南推進結(jié)對幫扶工作,以“工匠精神”為價值引領(lǐng),積極發(fā)揮“傳幫帶”作用。