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      用好考核“指揮棒”提升政績“含金量”

      2022-07-23 17:57:14薛萬博
      黨的生活(黑龍江) 2022年7期
      關(guān)鍵詞:指揮棒政績干部

      薛萬博

      為政之要,首在得人,而政績考核發(fā)揮著“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用,深刻影響和塑造著黨員干部的政績觀。

      經(jīng)過幾十年的實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)迭代,黨和國家的組織人事系統(tǒng)積累了豐富的干部考核經(jīng)驗(yàn)。2019年4月中央辦公廳印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》(以下簡稱《條例》)首次以條例的形式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作做出了總體規(guī)范;2020年10月中央組織部印發(fā)的《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》(以下簡稱《通知》)又進(jìn)一步對(duì)改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核做出了指導(dǎo)性部署。

      當(dāng)下,如何通過政績考核有效提升黨員干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的工作能力,仍需各地在貫徹落實(shí)《條例》和《通知》的實(shí)踐中進(jìn)一步深化探索。

      精準(zhǔn)設(shè)置考題,解決“考什么”的問題

      從客觀角度看,關(guān)于干部的政績考核“考什么”,很大程度上決定了干部“干什么”。

      早在2013年召開的全國組織工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記在談到干部的政績考核問題時(shí)就明確指出:“既看發(fā)展又看基礎(chǔ),既看顯績又看潛績,把民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績作為重要考核內(nèi)容,再也不能簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率來論英雄了?!?/p>

      2019年4月,中央辦公廳印發(fā)的《條例》明確指出,考核政績觀,主要看是否恪守立黨為公、執(zhí)政為民理念,是否具有“功成不必在我”精神,以造福人民為最大政績,真正做到對(duì)歷史和人民負(fù)責(zé)。2020年10月,中央組織部印發(fā)的《通知》,貫徹《條例》要求,針對(duì)改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核,從考核導(dǎo)向、內(nèi)容指標(biāo)、方式方法、結(jié)果運(yùn)用、組織實(shí)施等方面進(jìn)一步做出了明確具體的規(guī)定。

      考核貴在精準(zhǔn),也難在精準(zhǔn)。政績考核的綜合性較強(qiáng),涵蓋了一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面,不可謂不全面。但一些地方對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核仍然存在片面化問題,難以真正反映高質(zhì)量發(fā)展的全面內(nèi)涵。

      如何提高政績考核的精準(zhǔn)度?

      山東大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授徐國亮撰文指出,正確的政績觀是點(diǎn)與面、顯與潛、動(dòng)與靜、質(zhì)與量辯證統(tǒng)一的多維綜合體。點(diǎn)與面就是要突出改善民生、生態(tài)保護(hù)等重點(diǎn)考核指標(biāo),但也要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域全面發(fā)展、成果全民共享;顯與潛就是既要注重看得見、摸得著的外在實(shí)績,又要兼顧打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的隱形成績;動(dòng)與靜就是說政績具有動(dòng)態(tài)性、相對(duì)性,不是一成不變的,在政績考核時(shí)既要注重結(jié)果,更要看重過程;質(zhì)與量就是要按客觀規(guī)律辦事,既要積極進(jìn)取,又要量力而行,決不能盲目攀比。

      注重群眾評(píng)價(jià),破解“怎么考”的問題

      “政聲人去后,民意閑談中”。習(xí)近平總書記深刻指出:“讓群眾滿意是我們黨做好一切工作的價(jià)值取向和根本標(biāo)準(zhǔn),群眾意見是一把最好的尺子?!薄皹I(yè)績好不好,要看群眾實(shí)際感受,由群眾來評(píng)判。”

      “辦得怎么樣?由您說了算?!边@是浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在醒目位置上的一句話。對(duì)于民生實(shí)事項(xiàng)目,群眾可以通過網(wǎng)站或微信小程序提意見、打分?jǐn)?shù)。項(xiàng)目所在地也貼出了二維碼,掃一掃就能評(píng)價(jià)和留言,確?!凹新鋵?shí)、事事有回音”。

      這種將考核“打分權(quán)”交給群眾的做法,在全國各地并不鮮見。中央組織部印發(fā)的《通知》明確要求,“增強(qiáng)政績考核群眾參與度,在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評(píng)價(jià)”。

      “把群眾的‘好差評(píng)’作為干部的‘正衣鏡’、政績的‘度量衡’?!敝醒朦h校(國家行政學(xué)院)黨建部黨的領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研室主任、教授胡月星認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)健全完善干部政績考核評(píng)價(jià)的程序步驟,確立干部政績考評(píng)群眾參與的評(píng)價(jià)程序,確保調(diào)查過程和結(jié)果的客觀性;充分利用數(shù)字化信息化手段,方便群眾參與政績考核的方式。

      此外,有評(píng)論指出,一些地方的政績考核多采用調(diào)研走訪、查看資料和聽取匯報(bào)等方式,這種注重處處“留痕”的考核往往誘發(fā)各種各樣的形式主義,進(jìn)而使考核過程偏離工作實(shí)際。

      “考核方式方法的精準(zhǔn)度和合理性,對(duì)考核結(jié)果有直接影響作用?!苯K省社會(huì)科學(xué)院廉政與治理研究中心研究員陳朋建議,應(yīng)該糾正目前主要看材料、聽匯報(bào)等傳統(tǒng)方式,嘗試運(yùn)用民意調(diào)查法。比如,可以設(shè)計(jì)科學(xué)合理的調(diào)查問卷,選取一定范圍的調(diào)查對(duì)象,在領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿或年度考核或某項(xiàng)工作完成之時(shí),對(duì)干部的政績進(jìn)行調(diào)查考核。這樣既體現(xiàn)出以人民為中心的執(zhí)政理念,也能防止基層干部弄虛作假。

      強(qiáng)化激勵(lì)約束,聚焦“如何用”的問題

      政績考核,“考”是基礎(chǔ),“用”是關(guān)鍵。

      政績考核是為了激勵(lì)引導(dǎo)干部以更好的狀態(tài)、更實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)工作,如果考核結(jié)果得不到科學(xué)有效利用,考核便失去了其應(yīng)有意義——如果將考核結(jié)果“束之高閣”、棄之不用,便會(huì)失去考核的威力;如果不依據(jù)考核結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,便會(huì)導(dǎo)致“劣馬驅(qū)逐良馬”,進(jìn)而“良馬變成劣馬”。

      人民論壇問卷調(diào)查中心的一項(xiàng)調(diào)查顯示,一些干部認(rèn)為考核時(shí)“樓梯震天響”,結(jié)果運(yùn)用卻“不見貓下樓”,考核無異于“銀樣镴槍頭”,中看不中用。

      對(duì)此,中國社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所研究員贠杰認(rèn)為,必須進(jìn)一步明確考核評(píng)價(jià)結(jié)果的責(zé)任主體,重視加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,使執(zhí)紀(jì)問責(zé)有依據(jù)、有支撐,以科學(xué)的考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),建立有效的干部激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為和創(chuàng)業(yè)干事的內(nèi)在動(dòng)力。首先,要做到及時(shí)反饋考核結(jié)果。在明確組織績效和個(gè)人工作績效的責(zé)任基礎(chǔ)上,通過個(gè)別談話、工作通報(bào)、會(huì)議講評(píng)等方式,實(shí)事求是地向領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部反饋績效考評(píng)結(jié)果,肯定成績、指出不足,傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力。其次,要做到干部考核結(jié)果與干部選拔任用相結(jié)合。將平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核的考核結(jié)果有效貫通,作為干部選拔任用的重要參考,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部工作積極性。最后,要做到干部考核結(jié)果與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。建立健全考核結(jié)果獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,堅(jiān)持正向激勵(lì)與強(qiáng)化問責(zé)相統(tǒng)一,從而有效鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

      此外,在一些地方,政績考核也存在過度使用考核結(jié)果的問題,出現(xiàn)“一票否決”“末位淘汰”“輪流坐莊”等現(xiàn)象,使領(lǐng)導(dǎo)干部面臨過大的考核壓力,進(jìn)而導(dǎo)致一些人鋌而走險(xiǎn)、弄虛作假。

      “要將政績考核真正用于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選任,成為其中至關(guān)重要的參考依據(jù)?!敝袊嗣翊髮W(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、公共管理學(xué)院教授馬亮認(rèn)為,不應(yīng)將政績考核作為“一票否決”“末位淘汰”的依據(jù),否則可能誘發(fā)弄虛作假等負(fù)面結(jié)果;要將政績考核結(jié)果在一定范圍公開,并逐步擴(kuò)大到全社會(huì)公開,并通過由外而內(nèi)的社會(huì)監(jiān)督和問責(zé)來推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部持續(xù)提升治理能力。?

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