馬 雯
(北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,北京 100089)
做好監(jiān)督管理工作有利于保證鐵路系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行。當(dāng)前,鐵路網(wǎng)絡(luò)越來越復(fù)雜,急需探尋更為有效的監(jiān)督管理方法,以保證監(jiān)督管理工作的成效,促進(jìn)鐵路系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行[1]。
云平臺以虛擬化技術(shù)為核心,具有協(xié)同管理的功能,擴(kuò)寬資源的共享覆蓋面,提高資源的利用效率,減少資源投入,達(dá)到效益最大化的效果。以云平臺技術(shù)為基礎(chǔ)的監(jiān)督管理系統(tǒng)具有全面性,能夠?qū)ΡO(jiān)督檢查、監(jiān)督檢測、不良行為等進(jìn)行統(tǒng)一管理,在此基礎(chǔ)上提供以數(shù)據(jù)為核心的一系列功能,例如數(shù)據(jù)的查詢、對比分析、統(tǒng)計、存儲,從數(shù)據(jù)中剖析價值,為信息的決策提供重要的參考?;诹鞒袒墓ぷ鳈C(jī)制,質(zhì)量安全監(jiān)督管理活動得以高效進(jìn)行,進(jìn)而加強(qiáng)鐵路工程監(jiān)督能力和信息共享能力,快速推進(jìn)鐵路工程。監(jiān)督管理系統(tǒng)的架構(gòu)如圖1所示。
圖1 監(jiān)督管理系統(tǒng)總體架構(gòu)
1.2.1 邏輯架構(gòu)
按自下而上的順序,系統(tǒng)架構(gòu)包含設(shè)施層、數(shù)據(jù)層、服務(wù)層、應(yīng)用層和訪問層這五個層次,相鄰兩層之間緊密銜接,構(gòu)成完善的體系,具體如圖2所示。
各層均有特定的功能,具體分析如下。
1)設(shè)施層:可視為“資源供應(yīng)渠道”,即基于云平臺提供包含網(wǎng)絡(luò)資源、計算資源在內(nèi)的豐富資源,以滿足監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)化需求。
圖2 邏輯架構(gòu)
2)數(shù)據(jù)層:以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為重點,系統(tǒng)可以針對數(shù)據(jù)做一系列的操作,例如匯總、轉(zhuǎn)換、分析、存儲,深度發(fā)掘數(shù)據(jù)的價值。
3)服務(wù)層:具有認(rèn)證授權(quán)、搜索引擎等多種形式的基礎(chǔ)服務(wù),保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。
4)業(yè)務(wù)層:具體分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層、設(shè)施層、服務(wù)層,在彼此的協(xié)同作用下建立信息化業(yè)務(wù)應(yīng)用。
5)訪問層:滿足PC端(Personal Computer,個人計算機(jī))、智能終端等多種形式的平臺訪問要求,具有突出的人機(jī)交互特性。
1.2.2 技術(shù)架構(gòu)
按照自下而上的順序?qū)⒈O(jiān)督管理平臺的技術(shù)架構(gòu)劃分為網(wǎng)絡(luò)層、設(shè)施層、平臺層和應(yīng)用層四個層次,并具有“層層相扣”的關(guān)系,具體如圖3所示。
圖3 技術(shù)架構(gòu)
各層均有特定的功能,分析如下。
1)網(wǎng)絡(luò)層:產(chǎn)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后將該部分完整傳輸給云平臺進(jìn)行針對性的分析,生成處理結(jié)果并反饋給終端,建立流程化的信息傳輸渠道;在整個監(jiān)督管理系統(tǒng)中,網(wǎng)絡(luò)層作為信息交換的載體,可以增強(qiáng)各子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性,加之局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步提高系統(tǒng)的運(yùn)行水平。
2)設(shè)施層:依托于云計算、網(wǎng)絡(luò)安全等相關(guān)技術(shù),保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性,此外可以提供擴(kuò)展功能,后續(xù)存在業(yè)務(wù)發(fā)展需求時可更為靈活地應(yīng)對。
3)平臺層:綜合應(yīng)用到流程引擎、搜索引擎等多樣化的技術(shù),在共同協(xié)助下提供豐富的應(yīng)用服務(wù),具體體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、安全監(jiān)控、數(shù)據(jù)備份等方面。
4)應(yīng)用層:把標(biāo)準(zhǔn)化制度、管理理念等形成系統(tǒng)應(yīng)用,為監(jiān)督管理工作的開展提供輔助,在合理構(gòu)建應(yīng)用層后有利于降低工程的安全風(fēng)險,切實提高工程的建設(shè)質(zhì)量。
依托于管理系統(tǒng)平臺,可在信息間建立高效的流通渠道,以滿足信息的共享與交流的要求,包含人員信息、組織機(jī)構(gòu)信息在內(nèi)的多種形式的信息均可與平臺同步,避免了信息滯后的問題。鐵路管理系統(tǒng)還可對接其他系統(tǒng),從而統(tǒng)一管理信息,隨著工程的開展,各項信息將及時得到更新。從工程監(jiān)督管理應(yīng)用層面來看其涉及五個部分,具體如下:①監(jiān)督業(yè)務(wù),包括但不限于監(jiān)督檢查、監(jiān)督手續(xù)、事故信息等業(yè)務(wù);②監(jiān)督管理,主要體現(xiàn)在工作報告、經(jīng)驗交流、監(jiān)督動態(tài)等方面;③市場信息,包含不良行為、信用評價等業(yè)務(wù);④綜合查詢,涵蓋的業(yè)務(wù)形式較多,包含工程動態(tài)查詢、人員信息查詢、安全問題查詢等多個層面,即此類業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點在于滿足各類信息的查詢需求;⑤統(tǒng)計分析,主要體現(xiàn)在工程安全狀況分析、質(zhì)量分析等層面。
根據(jù)數(shù)據(jù)類型和功能來劃分系統(tǒng)數(shù)據(jù),則主要分為:①基礎(chǔ)數(shù)據(jù),指的是平臺內(nèi)的共享數(shù)據(jù),如監(jiān)督項目、人員等方面的信息;②業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),指的是監(jiān)督管理應(yīng)用模塊內(nèi)的數(shù)據(jù),其覆蓋范圍比較廣泛,主要包括機(jī)構(gòu)人員、信用數(shù)據(jù)、事故數(shù)據(jù)、評價數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
以鐵路建設(shè)管理系統(tǒng)平臺既有架構(gòu)與體系為基礎(chǔ),進(jìn)一步創(chuàng)建對接監(jiān)督管理的信息系統(tǒng),從而打破傳統(tǒng)鐵路監(jiān)督管理業(yè)務(wù)開展模式的束縛,達(dá)到無紙化和信息化的要求,進(jìn)而提高監(jiān)督管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平,保證監(jiān)督?jīng)Q策的全面性與準(zhǔn)確性,促進(jìn)鐵路工程整體質(zhì)量的提升。鐵路工程管理平臺在日常運(yùn)行中逐步積累與安全、質(zhì)量等方面有關(guān)的數(shù)據(jù),此類數(shù)據(jù)的指導(dǎo)作用較強(qiáng),便于監(jiān)督管理人員及時發(fā)現(xiàn)鐵路工程在安全、質(zhì)量方面存在的問題,借助移動手簿實時采集數(shù)據(jù)、高效上傳,針對數(shù)據(jù)揭示的問題進(jìn)一步處理。
監(jiān)督管理體系:其包含了豐富的市場信息,具體細(xì)分為參建單位信用評價信息、不良行為、違規(guī)行為記錄等。在持續(xù)完善市場信息后能夠在一定程度上為鐵路工程質(zhì)量提供保障,例如信息可作為建設(shè)單位在招標(biāo)時的參考,以便做出更為準(zhǔn)確的選擇。在監(jiān)督管理過程中持續(xù)采集并收集準(zhǔn)確的市場信息,供業(yè)主單位分析,客觀審核參建單位,避免判斷方向有誤、判斷不準(zhǔn)確。
信用評價體系:基于監(jiān)督管理系統(tǒng),鐵路企業(yè)能夠全面收集施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的信用評價結(jié)果并進(jìn)行分析。根據(jù)企業(yè)信用評價方法的相關(guān)規(guī)定,系統(tǒng)自動評價,以建設(shè)單位報送的評價結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行計算,進(jìn)而得到精確的信用評價匯總得分,然后根據(jù)分?jǐn)?shù)的多少生成排名,直觀呈現(xiàn)出信用評價結(jié)果。
違規(guī)與不良行為體系:在采集施工、監(jiān)理企業(yè)及人員不良行為的報告后,在這些信息中精準(zhǔn)識別出較大和重大不良行為并執(zhí)行信息公開程序,及時公開該類行為。此外,整合招投標(biāo)期間的違規(guī)行為,將該部分信息提供給建設(shè)單位,為建設(shè)單位的資質(zhì)判斷提供參考。
1)依托于云平臺完成數(shù)據(jù)的收集與計算操作,進(jìn)而準(zhǔn)確把握鐵路在監(jiān)項目的實際情況(體現(xiàn)在安全、質(zhì)量等方面),針對不足采取具有針對性的處理措施,及時解決問題。
2)在不良行為、信用評價等模塊的聯(lián)合應(yīng)用下,根據(jù)需求動態(tài)化查詢參建單位、人員信息,對實施企業(yè)及進(jìn)場人員的基礎(chǔ)情況形成準(zhǔn)確的認(rèn)識,嚴(yán)格審核其資格。
3)在應(yīng)用監(jiān)督管理模塊后建立一條信息流通渠道,便于監(jiān)督局對監(jiān)督站的日常交流,有利于工作的開展。
4)在應(yīng)用統(tǒng)計分析模塊后客觀判斷工程的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,提高決策的精準(zhǔn)性。
考慮到鐵路建設(shè)信息數(shù)據(jù)的高效共享要求,依托于鐵路建設(shè)管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺提供豐富的底層數(shù)據(jù),高效共享人員及組織機(jī)構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)服務(wù)平臺與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)在實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互后,進(jìn)一步擴(kuò)寬了監(jiān)督管理系統(tǒng)的功能,即增設(shè)組織機(jī)構(gòu)接口、監(jiān)理標(biāo)數(shù)據(jù)接口等多樣化的接口,為信息共享創(chuàng)造了更多的可能,此時可以及時查詢到全路的監(jiān)督數(shù)據(jù)以及檢查數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的參考價值得到充分的發(fā)揮[2]。
現(xiàn)階段,鐵路工程監(jiān)督管理系統(tǒng)在功能層面已經(jīng)較為完善,可實現(xiàn)對項目的信息匯總,在合理啟用監(jiān)督管理系統(tǒng)后,能夠及時分析源自現(xiàn)場的各類監(jiān)督檢查數(shù)據(jù),從安全、質(zhì)量等方面對工程的整體建設(shè)情況做出系統(tǒng)性的判斷。監(jiān)督處理情況分析頁面提供多重處理功能,如責(zé)令改正、拆除退工,以便根據(jù)實際監(jiān)督情況采取處理措施。全面存儲某工程單位的相關(guān)作業(yè)數(shù)據(jù),建立集多單位、多項目于一體的數(shù)據(jù)融合機(jī)制,隨著時間的推移,逐步形成體量較大的鐵路監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系,將各參與方聯(lián)結(jié)在一體,為彼此提供交流互動的渠道。在監(jiān)督管理日趨規(guī)范化的進(jìn)程中也將促進(jìn)區(qū)域供應(yīng)的規(guī)范性,吸引更多供應(yīng)商參與其中,在廣闊的“舞臺”中尋求公平競爭的空間,釋放鐵路工程監(jiān)督信息化市場的活力,推動信息的高質(zhì)量增長,保障鐵路的安全與質(zhì)量。
監(jiān)督管理系統(tǒng)在鐵路建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用水平正逐步提高,在此趨勢下,監(jiān)督業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)逐步具有全面性,其中監(jiān)督管理系統(tǒng)扮演著重要的“角色”,可提供數(shù)據(jù)存儲、統(tǒng)計分析等功能,加之大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)的支持,深度剖析現(xiàn)有數(shù)據(jù)的價值,最終保證監(jiān)督工作的成效。
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