□桂一心
漫步在巴黎街頭,墨綠色的小亭子隨處可見,走入其中,各式報(bào)刊琳瑯滿目:《世界報(bào)》《巴黎人報(bào)》《費(fèi)加羅報(bào)》……世間百態(tài)在這些白紙鉛字中變幻,流動(dòng)始于一頁,便能到達(dá)世界。美國作家海明威非常喜歡巴黎,他形容巴黎為“一場流動(dòng)的盛宴”。同樣的比喻來形容巴黎的報(bào)刊亭也十分貼切。
2004年,由于利潤不足、經(jīng)營困難,巴黎的報(bào)刊亭面臨關(guān)停的危機(jī)。為了解決這場危機(jī),巴黎市議會(huì)于2011年底減免了報(bào)刊亭亭主此前繳納的所有租金,并授權(quán)他們售賣多種商品:雨傘、糖果、紀(jì)念品、飲料、地鐵票甚至煎餅,從而為報(bào)刊亭吸引了更多的顧客。市議會(huì)對(duì)亭主的唯一要求是,報(bào)刊售賣至少占其業(yè)務(wù)總量的2/3。在這種政策的激勵(lì)下,巴黎的報(bào)刊亭數(shù)量逐漸增長,從此前的266個(gè)增長到如今的400多個(gè)。
2018年,巴黎市政府又啟動(dòng)了一個(gè)耗資5240萬歐元的大項(xiàng)目,為報(bào)刊亭“改頭換面”,以期為報(bào)刊亭從業(yè)者提供更舒適的工作條件,同時(shí)吸引更多顧客。從前有著門楣和圓頂?shù)膴W斯曼式建筑被更加時(shí)尚、現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)取代,搖身一變?yōu)橛山饘?、鋁和可回收玻璃制成的小型開架式超市,透明的玻璃令不同季節(jié)的自然光都能夠順利穿過。
為了方便報(bào)刊亭的日常管理,其中還安裝了新的計(jì)算機(jī)和多媒體設(shè)備。亭子內(nèi)部的布局是模塊化的,也可以根據(jù)經(jīng)營者的意愿進(jìn)行調(diào)整。此外,所有新式報(bào)刊亭采用的都是可循環(huán)的綠色材料,照明也采用LED燈,減少對(duì)環(huán)境的污染和能源損耗。
報(bào)刊亭真的只是一個(gè)售賣報(bào)刊或者售賣飲料的小亭子嗎?在很多法國人看來,并非如此。
一直以來,法國人都將傳媒業(yè)視為能讓民眾自由發(fā)聲的媒介,議會(huì)也向來對(duì)其保護(hù)有加。報(bào)刊亭作為重要的紙媒銷售渠道之一,其存廢無疑對(duì)紙媒的發(fā)展是生死攸關(guān)的事。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展重塑了人們的閱讀習(xí)慣,高速的網(wǎng)絡(luò)更有利于強(qiáng)調(diào)時(shí)效性的新聞傳播。精密的大數(shù)據(jù)算法保證了內(nèi)容和廣告投放可以精確地“投其所好”,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)更是進(jìn)一步將新聞內(nèi)容與傳播渠道相分離,紙媒業(yè)因此大受沖擊。
而只有當(dāng)數(shù)量繁多的報(bào)刊亭存在于人們的必經(jīng)之路上,才能憑借其存在感吸引人們停下腳步,翻閱或是購買。
此外,對(duì)于居民而言,報(bào)刊亭也為鄰里生活提供了空間。改造后的巴黎報(bào)刊亭內(nèi)部面積增大,更加寬敞明亮,有暖氣設(shè)備和個(gè)人儲(chǔ)物空間,殘疾人士也可以進(jìn)出自如。報(bào)刊亭內(nèi)提供的冷熱飲料與食品更是為顧客提供了舒適的環(huán)境,人們可以在這里相遇、聊天、交流。
對(duì)于初來乍到的外地游客,報(bào)刊亭也是一個(gè)充滿人情味的中轉(zhuǎn)站。在這里,他們不僅可以購買到各式報(bào)刊一覽當(dāng)?shù)仫L(fēng)情,還可以在此處購買各種博物館和文藝演出的門票與紀(jì)念品,甚至寫張明信片寄給友人。許多報(bào)刊亭門口還設(shè)有電子交互式地圖,游客可以用它查詢目的地,使用導(dǎo)覽服務(wù)。
在亞歷山德拉·皮亞內(nèi)利關(guān)于報(bào)刊亭的紀(jì)錄片《LeKiosque》中,那些需要幫助的人總能從報(bào)刊亭里尋找到溫暖——迷路的人會(huì)去問路,手機(jī)沒電的人可以臨時(shí)充電,沒有電話的人也可以打個(gè)電話?!八械纳鐣?huì)階層都可能會(huì)在報(bào)刊亭里相遇,從無家可歸者到顯貴名流?!眮啔v山德拉·皮亞內(nèi)利說。
即使你既不買報(bào)紙也不游覽,報(bào)刊亭存在本身就足以安慰人心。安靜又明亮的小亭中,總有一個(gè)人在守候。惡劣天氣或是危險(xiǎn)情況下,它們就是城市的安全燈塔,更是會(huì)提供援助的庇護(hù)所。
在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,面對(duì)報(bào)刊亭的凋零,各國紛紛提出新舉措,試圖減緩或是逆轉(zhuǎn)這一趨勢(shì)。
在英國,街頭報(bào)刊亭的數(shù)量日益減少,報(bào)刊的零售逐漸轉(zhuǎn)入超市;美國的報(bào)刊亭日漸稀少,政府出手支持其變身,擴(kuò)展服務(wù)范圍,甚至融入電商概念;德國報(bào)刊批發(fā)商聯(lián)合會(huì)建立“高效消費(fèi)者回應(yīng)機(jī)制”,為零售商提供訂貨銷售的指導(dǎo)建議……
誠然,報(bào)刊亭已經(jīng)不再能為城市提供客觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,甚至還可能成為需要大量投入的拖累,但是它所提供的文化社會(huì)價(jià)值又該如何衡量?
孩子們攢了很久零花錢才買到的漫畫,高中生向世界探出自己“觸角”時(shí)選擇的雜志,上班族通勤前拿取的報(bào)紙,用不慣智能設(shè)備的老人選取的讀物,攤主們用心經(jīng)營的幾平方米空間,所有的這些構(gòu)成了報(bào)刊亭。但顯然,報(bào)刊亭不止于此。報(bào)刊亭可以是通往世界的窗口,也可以是充滿煙火氣的鄰里空間。它是冰冷城市里一道溫暖的微光,我們的城市依然需要報(bào)刊亭。
(摘自七一網(wǎng)七一客戶端/《Vista看天下》)