場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新：內(nèi)涵特征、理論邏輯與實(shí)踐進(jìn)路

尹西明，蘇雅欣，陳 勁，陳泰倫

(1.北京理工大學(xué) 管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院，北京 100081；2.教育部人文社科重點(diǎn)研究基地 清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心，北京 100084；3.清華大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，北京 100084)

0 引言

黨的十九屆五中全會(huì)和國(guó)家“十四五”規(guī)劃提出，“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”。習(xí)近平總書記也多次強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新要堅(jiān)持“面向國(guó)家重大需求”，堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，優(yōu)化創(chuàng)新要素資源配置，匯聚形成創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)大合力。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的科技創(chuàng)新一般側(cè)重于特定技術(shù)領(lǐng)域或?qū)W科領(lǐng)域，遵循從基礎(chǔ)研究發(fā)現(xiàn)到關(guān)鍵核心技術(shù)突破、產(chǎn)品開發(fā)、工程試制、中試熟化與市場(chǎng)化應(yīng)用的傳統(tǒng)路徑。其本質(zhì)在于技術(shù)驅(qū)動(dòng)，屬于從實(shí)驗(yàn)室成果到產(chǎn)業(yè)化落地的鏈?zhǔn)絼?chuàng)新模式，面臨研發(fā)周期冗長(zhǎng)、技術(shù)迭代滯緩等問(wèn)題。并且缺乏面向國(guó)家重大戰(zhàn)略需求、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求和組織韌性發(fā)展需求的精細(xì)化任務(wù)設(shè)計(jì)，極易造成科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化應(yīng)用脫節(jié)，不僅難以跨越從技術(shù)研發(fā)到成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”，而且容易陷入技術(shù)軌道鎖定和“創(chuàng)新者悖論”，遲滯從創(chuàng)新追趕向創(chuàng)新引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型步伐[1,2]。

尤其是伴隨著以數(shù)字技術(shù)為代表的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命向縱深演進(jìn)，數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素和重要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，大量新場(chǎng)景、新物種、新賽道涌現(xiàn)，科技創(chuàng)新速度顯著加快，市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，需求側(cè)與供給側(cè)融合愈發(fā)緊密。如何瞄準(zhǔn)數(shù)字化場(chǎng)景和具象化、復(fù)雜性需求痛點(diǎn)，重構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新體系和商業(yè)模式，以此引導(dǎo)與創(chuàng)造供給，釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值，在場(chǎng)景實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)迭代，創(chuàng)造并滿足用戶新需求和新體驗(yàn)，成為創(chuàng)新管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱點(diǎn)與難點(diǎn)[3-7]。2022年國(guó)家《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)一步明確要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、融合發(fā)展以及應(yīng)用牽引、數(shù)據(jù)賦能，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力；突出科技自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略支撐作用，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域廣泛深入滲透，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)、應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式融合創(chuàng)新，形成以技術(shù)發(fā)展促進(jìn)全要素生產(chǎn)率提升、以領(lǐng)域應(yīng)用帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展格局。

在此背景下，政府和科技領(lǐng)軍企業(yè)如何聯(lián)合開放與建設(shè)多元應(yīng)用場(chǎng)景，加強(qiáng)場(chǎng)景任務(wù)設(shè)計(jì)與技術(shù)體系建構(gòu)，牽引大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，破解科技成果轉(zhuǎn)化難題，加快經(jīng)濟(jì)、社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值，促進(jìn)創(chuàng)新生態(tài)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)數(shù)字驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新發(fā)展和世界一流企業(yè)培育，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重大新議題。

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新既是將現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用于特定場(chǎng)景，進(jìn)而創(chuàng)造更大價(jià)值的過(guò)程；也是基于未來(lái)趨勢(shì)與愿景需求，突破現(xiàn)有技術(shù)瓶頸，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新渠道、新商業(yè)模式，乃至開辟新市場(chǎng)和新領(lǐng)域的過(guò)程[5,7-9]。目前，圍繞場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的理論與實(shí)證研究整體滯后于科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的政策要求、管理需求和實(shí)踐探索，學(xué)術(shù)界對(duì)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新內(nèi)涵、作用機(jī)制、實(shí)現(xiàn)路徑、治理模式等基本問(wèn)題仍缺乏系統(tǒng)深入的研究。

在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新征程中，面向科技強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、美麗中國(guó)、平安中國(guó)、鄉(xiāng)村振興、共同富裕等新時(shí)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工程科技、社會(huì)民生和軍民融合領(lǐng)域的重大戰(zhàn)略性目標(biāo)，僅采用瞄準(zhǔn)單一技術(shù)領(lǐng)域或需求的科技創(chuàng)新模式，難以滿足國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和組織創(chuàng)新發(fā)展的復(fù)雜綜合性戰(zhàn)略需求。需要更加重視場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新理論研究及實(shí)踐應(yīng)用，充分發(fā)揮技術(shù)與場(chǎng)景雙輪驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)提供新發(fā)展機(jī)遇和可行路徑。

1 理論與文獻(xiàn)回顧

1.1 技術(shù)創(chuàng)新范式研究回顧

熊彼特(1912)在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中首次提出創(chuàng)新的基本概念和思想，即在商業(yè)利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)下，將一種關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的全新組合引入生產(chǎn)體系，包括開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新原料渠道、開辟新市場(chǎng)或革新組織管理模式。技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論自此不斷演進(jìn)，形成包括技術(shù)推動(dòng)范式、需求拉動(dòng)范式、技術(shù)需求耦合驅(qū)動(dòng)范式、整合范式、數(shù)字生態(tài)范式在內(nèi)的創(chuàng)新范式體系[10,11]。

技術(shù)推動(dòng)范式將創(chuàng)新界定為從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用開發(fā)，再到產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)化的、以技術(shù)為導(dǎo)向的線性過(guò)程[12]，如突破性創(chuàng)新聚焦于純技術(shù)問(wèn)題以打造獨(dú)特先進(jìn)的產(chǎn)品(邵云飛等，2017)。該技術(shù)范式強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)科學(xué)，即重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、重大理論突破、重大技術(shù)方法發(fā)明，對(duì)國(guó)家和產(chǎn)業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要驅(qū)動(dòng)作用[13]。同時(shí)，關(guān)注技術(shù)環(huán)境(丘海雄和謝昕琰，2016)、知識(shí)管理(Popadiuk和Choo，2006)等影響企業(yè)技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化的因素。以歷次工業(yè)革命為例，經(jīng)典力學(xué)、電磁理論和電動(dòng)力學(xué)、相對(duì)論和量子力學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)研究取得突破，催生出蒸汽機(jī)、發(fā)電機(jī)、計(jì)算機(jī)等重大技術(shù)變革，進(jìn)而重塑生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織模式和生活方式。

需求拉動(dòng)范式由Schmookler教授于1966年率先提出，認(rèn)為創(chuàng)新活動(dòng)的方向與速度取決于市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)增長(zhǎng)。此范式認(rèn)為創(chuàng)新以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以獲利為目的，市場(chǎng)需求促使企業(yè)開展研發(fā)活動(dòng)以為產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)可靠的技術(shù)支撐[14]。用戶創(chuàng)新，即用戶作為核心主體參與創(chuàng)新，從使用者角度提供瞄準(zhǔn)自身價(jià)值需求的創(chuàng)意(Hippel，1986)；漸進(jìn)性創(chuàng)新，是指通過(guò)持續(xù)不斷的局部或改良性創(chuàng)新活動(dòng)，提升產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量，從而滿足現(xiàn)有客戶群體需求(Anderson和Tushman，1990；Dunlap等，2010)；體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)創(chuàng)新通過(guò)融合產(chǎn)品與服務(wù)、提升顧客全面參與和感受的雙向度(劉鳳軍等，2002；Klein等，2020)；社會(huì)創(chuàng)新則是以創(chuàng)新為手段解決社會(huì)問(wèn)題與賦能社會(huì)生產(chǎn)生活(Nicholls和Murdock，2012)。上述創(chuàng)新理論均屬于需求拉動(dòng)范式。

技術(shù)需求耦合驅(qū)動(dòng)范式將創(chuàng)新視為市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)能力，尤其是技術(shù)能力匹配整合的連續(xù)反饋式鏈環(huán)過(guò)程，強(qiáng)調(diào)技術(shù)、市場(chǎng)及其相互作用的重要性[15]。如云計(jì)算就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息技術(shù)發(fā)展與個(gè)性化信息服務(wù)需求共同作用的產(chǎn)物。突破性創(chuàng)新以服務(wù)領(lǐng)先客戶群體或開辟新市場(chǎng)為目標(biāo)，依托新理念和新技術(shù)，革新產(chǎn)品架構(gòu)、服務(wù)體系與商業(yè)模式，進(jìn)而重塑產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈(Zhou和Li，2012；Kaplan和Vakili，2014)；顛覆性創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)從低端市場(chǎng)或市場(chǎng)入手，開辟技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品演進(jìn)新路徑，開拓新興市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)格局的顛覆與重塑(Christensen，1997；李欣等，2015)；設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新關(guān)注設(shè)計(jì)語(yǔ)言而非產(chǎn)品技術(shù)屬性對(duì)產(chǎn)品價(jià)值輸出的增值作用，通過(guò)引導(dǎo)購(gòu)買意愿最終滿足客戶需求(Verganti，2010)。以上均歸屬于耦合范式。

整合范式以陳勁、尹西明和梅亮[16]提出的整合式創(chuàng)新理論為代表，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的全面創(chuàng)新、開放式創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新。全面創(chuàng)新是各種生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過(guò)程中的重新組合，包括全要素調(diào)配、全員發(fā)力、全時(shí)空開展3個(gè)層面，體現(xiàn)出系統(tǒng)思維與生態(tài)觀(許慶瑞等，2004)。開放式創(chuàng)新打破了傳統(tǒng)封閉式創(chuàng)新模式的外圍約束，關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)交互，強(qiáng)調(diào)開放組織邊界，引入外部創(chuàng)新力量(Chesbrough，2003)。協(xié)同創(chuàng)新則指包括政府、企業(yè)、高校和科研院所、科技中介機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)用戶等在內(nèi)的廣泛創(chuàng)新主體，以攻堅(jiān)重大科技項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值為目標(biāo)，構(gòu)建大跨度整合式創(chuàng)新組織(陳勁，2012)。整合范式更關(guān)注新興技術(shù)環(huán)境下的戰(zhàn)略引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和要素融通，是技術(shù)、市場(chǎng)與政策不確定性催生出的創(chuàng)新范式巨變[10]。由此衍生出研究聯(lián)合體(馬宗國(guó)，2013)、有組織科研(萬(wàn)勁波等，2021)、高能級(jí)創(chuàng)新聯(lián)合體(尹西明等，2022)、戰(zhàn)略聯(lián)盟(曾靖珂和李垣，2018)、開放創(chuàng)新平臺(tái)(汪濤等，2021)、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)(武學(xué)超，2016)等創(chuàng)新模式。

數(shù)字生態(tài)范式則是順應(yīng)技術(shù)加速迭代、產(chǎn)品日新月異、競(jìng)爭(zhēng)空前激烈等新一輪技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展趨勢(shì)，在整合范式基礎(chǔ)上關(guān)注數(shù)字技術(shù)等新興技術(shù)，高度重視創(chuàng)新聯(lián)合體、創(chuàng)新生態(tài)支撐的技術(shù)積累與環(huán)境應(yīng)變力。基于此，學(xué)者們提出了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化動(dòng)態(tài)能力(尹西明和陳勁，2022)、數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)(張超等，2021)等科技創(chuàng)新模式。

1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)與范式轉(zhuǎn)向

結(jié)合對(duì)現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新范式的梳理和總結(jié)，可以看出，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的互動(dòng)在技術(shù)創(chuàng)新范式演進(jìn)過(guò)程中起決定性作用。從離散線性范式轉(zhuǎn)向整合性、生態(tài)性范式的底層邏輯在于：隨著技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，創(chuàng)新主體更廣泛，由企業(yè)家、科學(xué)家、研發(fā)人員拓展至員工、用戶、社會(huì)大眾乃至類人智能體；創(chuàng)新動(dòng)機(jī)更多元，由技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向技術(shù)與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)；創(chuàng)新活動(dòng)更復(fù)雜，由企業(yè)“閉門造車”的個(gè)體行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)牽頭、多主體群智共創(chuàng)的群體性集成性行為；創(chuàng)新手段更豐富，新興數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)資源要素集聚共享，促進(jìn)跨時(shí)域、跨地域、跨領(lǐng)域創(chuàng)新；創(chuàng)新要求更綜合，由產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)向商業(yè)模式重塑、核心能力重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)范式躍遷。

尤其是在新冠疫情與逆全球化疊加的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技創(chuàng)新環(huán)境呈現(xiàn)出復(fù)雜多變、模糊不定和極端情況頻出的發(fā)展趨勢(shì)。一方面，國(guó)際政治局勢(shì)動(dòng)蕩不安，技術(shù)變革迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度調(diào)整，不確定、不穩(wěn)定和不安全因素劇增；另一方面，國(guó)內(nèi)關(guān)鍵領(lǐng)域面臨技術(shù)封鎖，新興產(chǎn)業(yè)角逐激烈，超大規(guī)模市場(chǎng)、海量數(shù)據(jù)以及豐富應(yīng)用場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)尚未充分釋放。

在上述發(fā)展趨勢(shì)下，傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新范式的局部性、短期逐利性和數(shù)據(jù)要素價(jià)值難釋放等局限性日益凸顯。首先，現(xiàn)有范式多立足局部思維，過(guò)于強(qiáng)調(diào)技術(shù)驅(qū)動(dòng)，容易陷入技術(shù)軌道固化、創(chuàng)新路線保守和創(chuàng)新模式僵化等困境，導(dǎo)致科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”、創(chuàng)新者窘境、創(chuàng)新躍遷困難、錯(cuò)失第二曲線創(chuàng)新機(jī)會(huì)等問(wèn)題[17,18]。克里斯坦森(1997)指出，為維持現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在位企業(yè)更傾向于將技術(shù)專長(zhǎng)發(fā)揮到極致，因此更容易忽視微小需求和新興趨勢(shì)，錯(cuò)失技術(shù)軌道遷移的最佳時(shí)機(jī)。這就要求從頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略層面開展創(chuàng)新活動(dòng)，保持動(dòng)態(tài)變革的能力[9,19]。其次，現(xiàn)有范式過(guò)度強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)需求，不僅容易被短期商業(yè)逐利裹挾，為追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任[20]，而且局限于實(shí)用主義導(dǎo)向的利用性創(chuàng)新，忽略探索性發(fā)現(xiàn)，難以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景構(gòu)想[3,17]，更容易忽視使命和愿景在推動(dòng)創(chuàng)意“落地”、獲得創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新價(jià)值中的洞察與牽引作用。如朱志華[8]提出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，部分科技領(lǐng)域進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”，亟需在原始創(chuàng)新突破的基礎(chǔ)上探索能夠洞見未來(lái)、“彎道超車”、引領(lǐng)前沿的創(chuàng)新范式。最后，現(xiàn)有范式多關(guān)注知識(shí)、資源、人員等傳統(tǒng)創(chuàng)新要素的橫向整合，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)這一新型基礎(chǔ)性生產(chǎn)要素和創(chuàng)新引擎對(duì)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈融通整合發(fā)揮巨大杠桿價(jià)值的關(guān)注與研究[21]。

因此，針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代和新發(fā)展階段對(duì)傳統(tǒng)創(chuàng)新范式提出的新挑戰(zhàn)與新需求，亟需突破技術(shù)創(chuàng)新的線性及鏈?zhǔn)剿季S[18]，在整合范式與數(shù)字生態(tài)范式的基礎(chǔ)上，更加重視場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)下創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的全新范式。

2 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新：內(nèi)涵與外延

2.1 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新范式內(nèi)涵

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新(Context-Driven Innovation)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代涌現(xiàn)出的全新創(chuàng)新范式。該范式超越傳統(tǒng)創(chuàng)新理論與范式的局限，蘊(yùn)含整體觀和系統(tǒng)觀，順應(yīng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)場(chǎng)景和未來(lái)場(chǎng)景對(duì)創(chuàng)新的新挑戰(zhàn)與新需求。場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新以場(chǎng)景為載體，以使命或戰(zhàn)略為引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)技術(shù)、市場(chǎng)等創(chuàng)新要素有機(jī)協(xié)同整合與多元化應(yīng)用。既是將現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用于某個(gè)特定場(chǎng)景，進(jìn)而創(chuàng)造更大價(jià)值的過(guò)程；也是基于未來(lái)趨勢(shì)與需求愿景，驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、技術(shù)、組織、市場(chǎng)需求等創(chuàng)新要素及情境要素整合共融，突破現(xiàn)有技術(shù)瓶頸，創(chuàng)造新技術(shù)、新產(chǎn)品、新渠道、新商業(yè)模式，乃至開辟新市場(chǎng)、新領(lǐng)域的過(guò)程?；趫?chǎng)景的創(chuàng)新管理范式，則是場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新管理(Context-Driven Innovation Management，CIM)。

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新包括場(chǎng)景、戰(zhàn)略、需求、技術(shù)四大核心要素。即依托場(chǎng)景，在使命和戰(zhàn)略視野牽引下，識(shí)別國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、組織和用戶層面存在的重要科學(xué)問(wèn)題、重大發(fā)展議題、產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題，乃至個(gè)性化需求問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)場(chǎng)景任務(wù)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)與場(chǎng)景應(yīng)用有機(jī)融合，推動(dòng)形成創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈、人才鏈融合創(chuàng)新以及協(xié)同攻關(guān)合力，構(gòu)建共生共創(chuàng)共贏的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。場(chǎng)景、戰(zhàn)略、需求和技術(shù)四者緊密相聯(lián)，互為促進(jìn)，協(xié)調(diào)一致，構(gòu)成場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的整體范式。

(1)場(chǎng)景在管理領(lǐng)域的應(yīng)用源自市場(chǎng)營(yíng)銷[22]，泛指日常生活工作中的特定情境及其催生的需求和情感要素。場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新中的“場(chǎng)景”，意指某特定時(shí)間的特殊復(fù)雜性情境(context)。該情境發(fā)展或演變面臨的復(fù)雜綜合性挑戰(zhàn)、問(wèn)題、使命或需求，為多元?jiǎng)?chuàng)新主體發(fā)起與開展創(chuàng)新活動(dòng)以及應(yīng)用創(chuàng)新成果提供了嵌入性場(chǎng)域(field)。該場(chǎng)域涵蓋時(shí)間、空間、過(guò)程和文化情感維度，是時(shí)間、問(wèn)題、主體、社群、要素、事件匯聚與發(fā)生關(guān)系以及相互作用的場(chǎng)域，既包括物理空間和社會(huì)空間，也包括賽博空間(彭蘭，2015；王永杰等，2021；李高勇和劉露，2021)。

在數(shù)字時(shí)代，場(chǎng)景設(shè)計(jì)更加精準(zhǔn)，內(nèi)涵不斷豐富，邊界不斷拓展，重要性也不斷提升。首先，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合并進(jìn)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興數(shù)字技術(shù)賦能時(shí)空、事件、狀態(tài)、需求等場(chǎng)景要素。數(shù)據(jù)將傳統(tǒng)意義上難以衡量的場(chǎng)景要素具象化與可視化，進(jìn)一步解決了場(chǎng)景設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性與操作性問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景解構(gòu)、重塑與顛覆。其次，場(chǎng)景具有戰(zhàn)略性、綜合性、開放性、應(yīng)用性等特點(diǎn)，可瞄準(zhǔn)前沿方向和重大問(wèn)題[8,23]，融通數(shù)據(jù)和需求等創(chuàng)新要素[21]，匯聚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、高校、科研院所、科技中介機(jī)構(gòu)、用戶等創(chuàng)新主體[5-6]，為關(guān)鍵技術(shù)突破、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)培育提供創(chuàng)新生態(tài)載體。最后，場(chǎng)景可塑性強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿薮骩24]，可通過(guò)科學(xué)建構(gòu)和優(yōu)化不斷演化，持續(xù)釋放和引導(dǎo)需求，拓展發(fā)展前景，貫通多重領(lǐng)域，進(jìn)而引發(fā)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的深度變革。在場(chǎng)景中，戰(zhàn)略可以細(xì)化為更具體的目標(biāo)，細(xì)分后的技術(shù)與具象化后的需求循環(huán)聯(lián)動(dòng)，更加貼近真實(shí)的應(yīng)用環(huán)境，在多方主體的共同參與中實(shí)現(xiàn)有節(jié)奏的創(chuàng)新。

以京東方(BOE)為例，京東方在物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過(guò)程中充分運(yùn)用場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)思路，針對(duì)六大產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景領(lǐng)域與20余個(gè)具體產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景，分別提供體系化解決方案，包括智慧城市、智慧零售、智慧醫(yī)工、智慧金融、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智慧出行等。依托場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的管理創(chuàng)新模式，京東方將其技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到服務(wù)能力上，真正滿足了產(chǎn)業(yè)客戶的實(shí)際需求，解決了痛點(diǎn)問(wèn)題。

(2)戰(zhàn)略概念源于軍事，后被引申到企業(yè)管理領(lǐng)域，廣義上指具有統(tǒng)領(lǐng)性、全局性、整體性，影響成敗的謀略、方案與計(jì)策[16]。邁克爾·波特將戰(zhàn)略思維置于企業(yè)致勝因素的首位，認(rèn)為鮮有企業(yè)能憑借運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)屹立不倒，以運(yùn)營(yíng)效益替代戰(zhàn)略定力的結(jié)果必然是零和博弈?！皵?shù)字化+后疫情”時(shí)代，全球化在經(jīng)濟(jì)與科技領(lǐng)域不斷深化，世界產(chǎn)業(yè)與發(fā)展格局深刻變化，使命運(yùn)動(dòng)成為主流[2,25]。創(chuàng)新更需運(yùn)用系統(tǒng)觀和整體觀，統(tǒng)籌前沿領(lǐng)域探索、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、社會(huì)安定團(tuán)結(jié)、生態(tài)文明建設(shè)等蘊(yùn)含哲學(xué)思辨和東方智慧的重大命題，堅(jiān)持使命導(dǎo)向和戰(zhàn)略牽引，實(shí)現(xiàn)短期應(yīng)對(duì)和長(zhǎng)期發(fā)展平衡兼顧。戰(zhàn)略的引領(lǐng)對(duì)場(chǎng)景構(gòu)建起錨定作用，使得場(chǎng)景任務(wù)設(shè)計(jì)和面向場(chǎng)景的技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用更有針對(duì)性。

以航空航天場(chǎng)景為例。2022年1月28日，國(guó)務(wù)院發(fā)布的《2021中國(guó)的航天》白皮書強(qiáng)調(diào)，中國(guó)航天要面向世界科技前沿和國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，以航天重大工程為抓手，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用，大力發(fā)展空間技術(shù)與系統(tǒng)，全面提升進(jìn)出、探索、利用和治理空間的能力，推動(dòng)航天事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)在航空航天領(lǐng)域的科技發(fā)力愈發(fā)關(guān)注安全治理、可持續(xù)發(fā)展等大國(guó)使命和大國(guó)戰(zhàn)略。

(3)技術(shù)與需求以及其相互關(guān)系始終是技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的核心議題，兩者在循環(huán)互動(dòng)中共同發(fā)展：技術(shù)推動(dòng)需求升級(jí)，催生新業(yè)態(tài)與新模式；需求拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，倒逼新技術(shù)和新機(jī)制形成[18]。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面邁向數(shù)字化，數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，新興技術(shù)呈現(xiàn)群發(fā)性、融合性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)需求凸顯個(gè)性化、前瞻性發(fā)展特點(diǎn)，要求技術(shù)與需求、愿景、使命間建立更緊密的對(duì)接和實(shí)現(xiàn)更順暢的轉(zhuǎn)化[8]。場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式則能夠以使命、愿景、價(jià)值觀為引領(lǐng)，通過(guò)場(chǎng)景定位與需求分析、場(chǎng)景解構(gòu)與難點(diǎn)識(shí)別、任務(wù)設(shè)計(jì)與技術(shù)應(yīng)用體系建構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈“痛點(diǎn)”的針對(duì)性破解等環(huán)節(jié)[22,25-26]，推動(dòng)科技供給與前沿需求雙向融合。一方面為創(chuàng)新應(yīng)用提供需求真實(shí)、數(shù)據(jù)全面、生態(tài)完善的孵化平臺(tái)，另一方面為需求升維和產(chǎn)業(yè)引爆帶來(lái)更先進(jìn)、更富創(chuàng)造力、更具變革性的機(jī)遇。技術(shù)與需求的循環(huán)聯(lián)動(dòng)，能為場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新提供持續(xù)的動(dòng)力源。

以海爾智家為例，其秉持綠色低碳發(fā)展理念，聚焦國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，積極落實(shí)“綠色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)、綠色制造、綠色營(yíng)銷、綠色回收、綠色處置”的6-Green戰(zhàn)略。在智慧家庭領(lǐng)域，面向用戶“衣食住行娛”的具體需求，基于衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)，創(chuàng)造性設(shè)計(jì)出一批綠色場(chǎng)景，利用標(biāo)識(shí)解析技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造“回收—拆解—再利用”的綠色再循環(huán)體系、智能分揀系統(tǒng)、全鏈條數(shù)字化系統(tǒng)等技術(shù)應(yīng)用體系，首創(chuàng)性建設(shè)“碳中和”拆解工廠。從發(fā)布“三翼鳥”場(chǎng)景品牌到獲評(píng)四家“燈塔工廠”，海爾智家通過(guò)綠色場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)雙升級(jí)，全面賦能“大場(chǎng)景生態(tài)”。

2.2 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的突出特征

回顧現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新范式，學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界愈發(fā)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略引領(lǐng)并關(guān)注技術(shù)與需求雙重驅(qū)動(dòng)的整合式創(chuàng)新組織管理[2,7,16]。場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新模式源自并超越現(xiàn)有創(chuàng)新范式，更加重視戰(zhàn)略引領(lǐng)、基于數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景與未來(lái)場(chǎng)景建構(gòu)以及場(chǎng)景任務(wù)設(shè)計(jì)，符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特色，具有引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性、多樣性、精準(zhǔn)性、整合性、強(qiáng)韌性等特點(diǎn)。

(1)引領(lǐng)性，即在現(xiàn)有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與理論模式等基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要場(chǎng)景(如智能交通、智能制造、智慧醫(yī)療、智慧家居、智慧城市等)和未來(lái)中國(guó)乃至人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)、大場(chǎng)景(如老齡化、碳達(dá)峰碳中和、探月探火等)的目標(biāo)引領(lǐng)以及趨勢(shì)引領(lǐng)。場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新不再僅著眼于新技術(shù)應(yīng)用示范和市場(chǎng)需求挖掘，而是通過(guò)洞見與創(chuàng)造未來(lái)，重構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新模式、生產(chǎn)生活與價(jià)值創(chuàng)造方式[8]。

(2)戰(zhàn)略性，即瞄準(zhǔn)重要場(chǎng)景和重大關(guān)鍵性需求，明確關(guān)鍵問(wèn)題，建立價(jià)值主張，設(shè)計(jì)解決方案，構(gòu)建技術(shù)體系。針對(duì)“卡脖子”技術(shù)、技術(shù)整合以及技術(shù)需求耦合問(wèn)題一舉攻破，超越傳統(tǒng)創(chuàng)新范式的短期導(dǎo)向和片面性。具有重要戰(zhàn)略意義的場(chǎng)景往往會(huì)催生重大的技術(shù)-經(jīng)濟(jì)范式變革，形成顛覆性技術(shù)、顛覆性產(chǎn)品和前沿引領(lǐng)性產(chǎn)業(yè)[23]。在科技自立自強(qiáng)的時(shí)代洪流中，場(chǎng)景創(chuàng)新正成為科技創(chuàng)新的新航標(biāo)，通過(guò)加速原始創(chuàng)新突破、破解科技成果轉(zhuǎn)化難題，形成科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略新優(yōu)勢(shì)。

(3)多樣性，體現(xiàn)為不同時(shí)間、空間和維度的場(chǎng)景存在顯著差異，參與場(chǎng)景構(gòu)建的創(chuàng)新主體具有多樣性，強(qiáng)調(diào)針對(duì)場(chǎng)景開展定制化的場(chǎng)景任務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新。此外，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)下的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)也需要通過(guò)多樣性[21]，即多元主體、多種要素、多種模式，激發(fā)創(chuàng)造性和持續(xù)性，并以“標(biāo)準(zhǔn)化+個(gè)性化”模式賦能多樣化場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)共性場(chǎng)景與個(gè)性化場(chǎng)景的融通。

(4)精準(zhǔn)性，即數(shù)字時(shí)代場(chǎng)景更多是基于數(shù)據(jù)構(gòu)建的，場(chǎng)景分析與任務(wù)設(shè)計(jì)更多是由數(shù)字技術(shù)支撐的，實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶需求的精確定位和生動(dòng)模擬。數(shù)字技術(shù)與數(shù)據(jù)要素使得特定場(chǎng)景下的場(chǎng)景問(wèn)題和痛點(diǎn)識(shí)別更精確，促使場(chǎng)景匹配和場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)多元主體創(chuàng)新更加精準(zhǔn)高效，大大降低了技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化成本，提高了創(chuàng)新應(yīng)用效率[28]。

(5)整合性，體現(xiàn)為創(chuàng)新要素集成、主體匯聚、動(dòng)因融會(huì)和領(lǐng)域融合，是對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新范式中整合理念的延續(xù)與發(fā)展。要素層面，需以戰(zhàn)略統(tǒng)籌數(shù)據(jù)、知識(shí)、資源、人才等多種創(chuàng)新要素，通過(guò)市場(chǎng)化配置，推動(dòng)創(chuàng)新供給與創(chuàng)新需求耦合，最大限度釋放數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新活力，賦能國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和組織創(chuàng)新發(fā)展與個(gè)體幸福感提升[27-28]；主體層面，則需匯聚科技領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)、高校院所等多個(gè)創(chuàng)新主體，促進(jìn)創(chuàng)新資源高效流轉(zhuǎn)和科學(xué)配置，是數(shù)字創(chuàng)新融通生態(tài)的聚合器；動(dòng)因?qū)用?，通過(guò)真實(shí)場(chǎng)景融會(huì)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，為研發(fā)提供試錯(cuò)容錯(cuò)反饋機(jī)制，為需求設(shè)定邊界與價(jià)值主張，精準(zhǔn)匹配創(chuàng)新應(yīng)用和需求愿景，以技術(shù)帶動(dòng)需求，以需求促進(jìn)技術(shù)，是有目的、針對(duì)場(chǎng)景問(wèn)題的創(chuàng)新路徑；領(lǐng)域?qū)用?，關(guān)鍵場(chǎng)景跨越行業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度融合、不同產(chǎn)業(yè)與領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展。

(6)強(qiáng)韌性，強(qiáng)調(diào)從傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的核心能力到數(shù)字時(shí)代的動(dòng)態(tài)能力，包括組織與創(chuàng)新韌性，技術(shù)體系、創(chuàng)新決策模式和管理模式的靈活性，以及根據(jù)場(chǎng)景需求和技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式躍遷趨勢(shì)，敏捷、動(dòng)態(tài)、柔性地調(diào)整創(chuàng)新模式，迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)沖擊、抓住機(jī)遇的能力，更適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代復(fù)雜多變、模糊不定的創(chuàng)新情境特征[7,25,31]。

總體來(lái)看，與以往從技術(shù)到市場(chǎng)的線性創(chuàng)新模式不同，在場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式中，創(chuàng)新動(dòng)力從單一的好奇心驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向瞄準(zhǔn)重大場(chǎng)景的使命牽引和需求倒逼；創(chuàng)新環(huán)境從實(shí)驗(yàn)室走向真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境；創(chuàng)新主體則從原來(lái)的研發(fā)人員轉(zhuǎn)向由來(lái)自科學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界、投資界和普通公眾等各方主體乃至深度學(xué)習(xí)算法驅(qū)動(dòng)的類人智能體構(gòu)成的數(shù)字化創(chuàng)新聯(lián)合體；創(chuàng)新主導(dǎo)者從科研院所走向科技領(lǐng)軍企業(yè)和領(lǐng)先用戶；創(chuàng)新過(guò)程濃縮在真實(shí)的市場(chǎng)驗(yàn)證環(huán)境中，從以往先研發(fā)后轉(zhuǎn)化的歷時(shí)性創(chuàng)新走向技術(shù)研發(fā)與商業(yè)轉(zhuǎn)化同時(shí)發(fā)生的共時(shí)性、共生性創(chuàng)新。這種場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)制造業(yè)“微笑曲線”研發(fā)端與市場(chǎng)端的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)和高效能匹配。在保障產(chǎn)業(yè)鏈安全、降低成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)柔性、大規(guī)模定制化和即時(shí)生產(chǎn)，并能夠通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈激勵(lì)相容的數(shù)字化合作機(jī)制與區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)保障后疫情時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的強(qiáng)韌性與可信數(shù)字化發(fā)展。

2.3 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新與需求拉動(dòng)創(chuàng)新的異同

雖然場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新與需求拉動(dòng)創(chuàng)新均關(guān)注需求的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，但前者超越了傳統(tǒng)的需求拉動(dòng)創(chuàng)新范式，二者具有本質(zhì)區(qū)別。

(1)從需求內(nèi)涵看，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新范式中的“使命牽引與需求倒逼”包含需求拉動(dòng)創(chuàng)新范式中的“用戶需求”。強(qiáng)調(diào)國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、組織、用戶五大維度的使命需求，從發(fā)掘短期、個(gè)體企業(yè)的商業(yè)需求上升到關(guān)注產(chǎn)業(yè)共性發(fā)展問(wèn)題、國(guó)家發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)、人類社會(huì)重大命題，體現(xiàn)出引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性和多樣性。

(2)從場(chǎng)景特質(zhì)看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的場(chǎng)景一般由可量化的數(shù)據(jù)構(gòu)成，場(chǎng)景設(shè)計(jì)一般通過(guò)高效精準(zhǔn)的數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化流程實(shí)現(xiàn)。需求則是一個(gè)較模糊的想法而非一種特定的復(fù)雜性情境，它不包含細(xì)化后的具體環(huán)境因素和多重參與主體。因此，相較難以量化、無(wú)法摸清、不好把握的需求而言，場(chǎng)景更容易實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的精準(zhǔn)突破。

(3)從創(chuàng)新過(guò)程看，在場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新范式中，場(chǎng)景為特定技術(shù)與具象化需求的全過(guò)程深度交互融合提供載體，通過(guò)場(chǎng)景設(shè)計(jì)、方案建構(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的同時(shí)推進(jìn)。需求拉動(dòng)的創(chuàng)新范式則遵循從需求反饋挖掘到技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的線性路徑，難以打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。

具體而言，需求拉動(dòng)范式更關(guān)注特定人或主體的需求，側(cè)重單點(diǎn)或者單維度，需要一個(gè)技術(shù)、一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)產(chǎn)品與技術(shù)的組合。且需求往往過(guò)于宏觀與模糊，面臨數(shù)據(jù)化、具象化和可視化難題，使得企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確將其運(yùn)用于技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)過(guò)程，并面臨創(chuàng)新成功率不高和創(chuàng)新資源浪費(fèi)等問(wèn)題。此外，需求局限于單個(gè)創(chuàng)新主體與其較為固定的用戶群體之間的線性聯(lián)系，無(wú)法兼顧產(chǎn)業(yè)中的其他創(chuàng)新主體及用戶需求。往往只是在原有技術(shù)上進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新，難以為產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題提供解決方案，更無(wú)法開辟新賽道與新領(lǐng)域。場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)范式則強(qiáng)調(diào)面向主體嵌入的當(dāng)下和未來(lái)場(chǎng)景，關(guān)注多元主體在場(chǎng)景中的復(fù)雜綜合性問(wèn)題和需求。其不是憑借單點(diǎn)技術(shù)或產(chǎn)品突破就能解決的，而是需要針對(duì)場(chǎng)景開展需求分析、問(wèn)題識(shí)別、任務(wù)設(shè)計(jì)，在包括創(chuàng)新供需雙方在內(nèi)的多元主體參與下提供綜合性、適配性解決方案，并根據(jù)場(chǎng)景變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，也即整合性和強(qiáng)韌性。表1進(jìn)一步梳理了場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)有典型創(chuàng)新范式的超越。

表1 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新范式的超越

3 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的理論邏輯

3.1 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的戰(zhàn)略重點(diǎn)

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的戰(zhàn)略重點(diǎn)不同于以往的技術(shù)驅(qū)動(dòng)范式，其蘊(yùn)含全新的整合觀和系統(tǒng)觀，強(qiáng)調(diào)以重大需求和重大使命為牽引，加強(qiáng)場(chǎng)景任務(wù)設(shè)計(jì)，構(gòu)建共生共創(chuàng)共贏的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的戰(zhàn)略邏輯主要體現(xiàn)在5個(gè)方面：第一是使命牽引；第二是場(chǎng)景需求與技術(shù)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng)；第三是努力瞄準(zhǔn)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性、多樣性、精準(zhǔn)性、整合性、強(qiáng)韌性等六大特征，推進(jìn)場(chǎng)景構(gòu)建、問(wèn)題識(shí)別、技術(shù)體系設(shè)計(jì)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用；第四是通過(guò)數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái)和高能級(jí)創(chuàng)新聯(lián)合體的載體建設(shè)，強(qiáng)化多元主體協(xié)同創(chuàng)新，加速項(xiàng)目、資金、基地、人才和數(shù)據(jù)等創(chuàng)新要素一體化高效配置；第五是深化包括創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、資金鏈、政策鏈在內(nèi)的五鏈融合，打造共生共創(chuàng)共享共贏的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，為國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、組織高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕目標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)提供高水平原始性創(chuàng)新、關(guān)鍵核心技術(shù)以及高素質(zhì)創(chuàng)新型人才支撐。

3.2 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的過(guò)程機(jī)制

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新過(guò)程主要包括場(chǎng)景構(gòu)建、問(wèn)題識(shí)別、(場(chǎng)景)任務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)造與成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。該過(guò)程體現(xiàn)了場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)特質(zhì)，即技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用場(chǎng)景在創(chuàng)新全過(guò)程的高度融合，因此能夠超越傳統(tǒng)的創(chuàng)新鏈?zhǔn)健h(huán)式和網(wǎng)絡(luò)集群模式，突破科技成果轉(zhuǎn)化瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、需求、要素、場(chǎng)景的有機(jī)整合，以及 “沿途下蛋”式創(chuàng)新和多元化應(yīng)用。

在這一動(dòng)態(tài)過(guò)程中，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、技術(shù)、組織、市場(chǎng)需求等創(chuàng)新要素和情境要素有機(jī)協(xié)同整合。其內(nèi)在機(jī)制包括由使命和愿景牽引凝聚而成的戰(zhàn)略共識(shí)、數(shù)字技術(shù)和跨界場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)形成的共生生態(tài)，以及基于共生、面向共識(shí)的共創(chuàng)共贏。場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的本質(zhì)是多元主體價(jià)值共創(chuàng)共生，關(guān)鍵在于識(shí)別場(chǎng)景需求痛點(diǎn)和問(wèn)題難點(diǎn)，進(jìn)而圍繞場(chǎng)景問(wèn)題，設(shè)計(jì)面向場(chǎng)景需求的解決方案，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。既包括現(xiàn)有技術(shù)的創(chuàng)造性組合應(yīng)用，也包括瞄準(zhǔn)技術(shù)空缺開展“從0到1”的原始性創(chuàng)新，乃至“從無(wú)到0”的面向“無(wú)人區(qū)”的基礎(chǔ)科學(xué)探索。

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)現(xiàn)有賴于創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理模式的全方位轉(zhuǎn)型。也即，創(chuàng)新思維要從線性邁向融合，從競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向競(jìng)合，從零和博弈走向共生共贏[32-34]；從吸收轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新追趕邁向洞見未來(lái)的創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)未來(lái)需求和使命愿景的引領(lǐng)[23,35]；從注重穩(wěn)態(tài)管理和核心能力邁向強(qiáng)調(diào)韌性組織和動(dòng)態(tài)能力[7,34-35]；從關(guān)注因果關(guān)系到同時(shí)兼顧相關(guān)關(guān)系和因果關(guān)系[4,38]；從少數(shù)人基于經(jīng)驗(yàn)的決策模式轉(zhuǎn)向基于海量數(shù)據(jù)開展動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)的智能決策模式[21,26,28]。

4 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新路徑與實(shí)踐探索

在探究場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的內(nèi)涵特征、戰(zhàn)略思路和價(jià)值創(chuàng)造典型過(guò)程機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的差異化路徑和實(shí)踐機(jī)制，這對(duì)深入理解和應(yīng)用場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新范式、加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展尤為重要。場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的實(shí)踐路徑取決于場(chǎng)景中的問(wèn)題和需求，因此存在場(chǎng)景化設(shè)計(jì)的差異，其關(guān)鍵在于面向未來(lái)趨勢(shì)與愿景需求，從“國(guó)家—區(qū)域—產(chǎn)業(yè)—組織—用戶”等不同維度的突出問(wèn)題著手，針對(duì)性設(shè)計(jì)場(chǎng)景任務(wù)，構(gòu)建技術(shù)架構(gòu)、轉(zhuǎn)化機(jī)制與治理體系，打造場(chǎng)景創(chuàng)新生態(tài)，從而兼顧場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)模式的引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性、多樣性、精準(zhǔn)性、整合性、強(qiáng)韌性等共性特征，以及邊界、創(chuàng)新需求層次、創(chuàng)新主體能級(jí)等個(gè)性化特質(zhì)。

4.1 國(guó)家場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新路徑與實(shí)踐探索

國(guó)家層面重大場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展路徑，側(cè)重于國(guó)家安全與強(qiáng)國(guó)建設(shè)的使命目標(biāo)和未來(lái)場(chǎng)景。其立足于新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，瞄準(zhǔn)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)目標(biāo)和科技創(chuàng)新2050遠(yuǎn)景目標(biāo)，以高水平科技自立自強(qiáng)、國(guó)防強(qiáng)國(guó)、鄉(xiāng)村振興、共同富裕、“雙碳”目標(biāo)、人類命運(yùn)共同體建設(shè)等為重大需求。在歷史使命和遠(yuǎn)景需求的牽引下，面向事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大安全問(wèn)題、重大民生問(wèn)題和科學(xué)探索問(wèn)題，以戰(zhàn)略視野驅(qū)動(dòng)核心技術(shù)攻關(guān)體系構(gòu)建。同時(shí)，發(fā)揮新興舉國(guó)體制的制度優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)由科技領(lǐng)軍企業(yè)牽頭主導(dǎo)、由高校院所提供基礎(chǔ)研究和高水平人才支撐、政府提供引導(dǎo)和治理的高能級(jí)創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)；促進(jìn)高水平原始創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)突破與國(guó)家重大發(fā)展需求的緊密融合，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

國(guó)際量子研究院的建設(shè)體現(xiàn)了國(guó)家層面場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新模式的實(shí)踐。長(zhǎng)期以來(lái)，量子科技領(lǐng)域“卡脖子”形勢(shì)嚴(yán)峻。習(xí)近平總書記在2020年中央政治局第二十四次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，加快發(fā)展量子科技對(duì)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、保障國(guó)家安全具有非常重要的作用。國(guó)家“十四五”規(guī)劃進(jìn)一步提出，瞄準(zhǔn)量子信息等前沿領(lǐng)域，對(duì)量子科技前沿技術(shù)攻關(guān)作出重大部署。在深圳量子科學(xué)與工程研究院的牽頭和南方科技大學(xué)等科技力量的積極參與下，國(guó)際量子研究院正式成立。其以科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)為使命，瞄準(zhǔn)量子科技優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略需求，快速布局基礎(chǔ)研究并構(gòu)建關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)體系，顯示出強(qiáng)大的科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，正成為粵港澳大灣區(qū)量子科學(xué)中心建設(shè)的主力軍。

4.2 區(qū)域場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新路徑與實(shí)踐探索

區(qū)域場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展路徑，需要聚焦區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的重大需求、目標(biāo)任務(wù)和場(chǎng)景痛點(diǎn)。須以國(guó)家重大區(qū)域和核心城市的發(fā)展戰(zhàn)略為頂層設(shè)計(jì)，在使命與需求的引領(lǐng)下，聚焦京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、北京國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)、海南自由貿(mào)易港建設(shè)等重要場(chǎng)景，在區(qū)域功能科學(xué)定位、區(qū)域現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)、區(qū)域發(fā)展全面規(guī)劃、區(qū)域問(wèn)題分析解構(gòu)的基礎(chǔ)上，明確區(qū)域場(chǎng)景任務(wù)設(shè)計(jì)并確立關(guān)鍵技術(shù)體系架構(gòu)。進(jìn)而在國(guó)家與地方政府的頂層設(shè)計(jì)引導(dǎo)下，形成多方力量共識(shí)一致協(xié)同參與、多種資源要素高效流轉(zhuǎn)合理調(diào)配的高能級(jí)區(qū)域創(chuàng)新與應(yīng)用平臺(tái)，促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新布局完善、區(qū)域創(chuàng)新能力強(qiáng)化以及區(qū)域戰(zhàn)略地位提級(jí)。在區(qū)域場(chǎng)景的整合驅(qū)動(dòng)下，區(qū)域創(chuàng)新供給不再聚焦于區(qū)域發(fā)展過(guò)程中的單一需求痛點(diǎn)，而是綜合考慮區(qū)域整體目標(biāo)和重點(diǎn)場(chǎng)景建設(shè)，在從設(shè)計(jì)到落地的全流程中與區(qū)域發(fā)展需求達(dá)成動(dòng)態(tài)平衡。

北京國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)中的冬奧場(chǎng)景是區(qū)域場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的典型范例。依托冬奧場(chǎng)景，北京龍頭央企、中小科技企業(yè)、一流大學(xué)和科研院所匯聚國(guó)際科技創(chuàng)新中心，明確了智能場(chǎng)館建設(shè)、5G云轉(zhuǎn)播、公共衛(wèi)生安全等細(xì)分場(chǎng)景任務(wù)。針對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)應(yīng)用難點(diǎn)，打造出由國(guó)家戰(zhàn)略科技力量主導(dǎo)的重大原始創(chuàng)新成果產(chǎn)出路徑，進(jìn)而形成后奧運(yùn)時(shí)代體現(xiàn)首都特色、場(chǎng)景與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)的智慧城市發(fā)展范式，即以新技術(shù)支撐城市場(chǎng)景運(yùn)行、以城市場(chǎng)景為新技術(shù)提供全域應(yīng)用空間。

4.3 產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新路徑與實(shí)踐探索

產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展路徑，重點(diǎn)在于場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新躍遷。其以新興技術(shù)應(yīng)用與突破、新興產(chǎn)業(yè)培育與引爆、新興業(yè)態(tài)賦能與激活為愿景，以產(chǎn)業(yè)共性需求為牽引，強(qiáng)調(diào)對(duì)前沿科技發(fā)展趨勢(shì)和前瞻性商業(yè)模式的把握。也即瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)未來(lái)場(chǎng)景構(gòu)建方案，實(shí)現(xiàn)未來(lái)洞見和前沿引領(lǐng)。在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景創(chuàng)新過(guò)程中，新興數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用提升了數(shù)據(jù)要素的戰(zhàn)略價(jià)值，顛覆了上下游連接關(guān)系，重塑了組織與行業(yè)邊界。促使創(chuàng)新主體采用更具整體性的思維方式，逐步形成以科技型企業(yè)尤其是新物種企業(yè)為主導(dǎo)、以數(shù)字技術(shù)和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施為支撐、以數(shù)據(jù)融通共享和業(yè)務(wù)廣泛連接為特征、以價(jià)值共生共創(chuàng)為內(nèi)核的產(chǎn)業(yè)數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，打造靈活性高且韌性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化動(dòng)態(tài)能力[7]，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和升級(jí)躍遷。

用友是重大產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的典型實(shí)踐。用友深耕企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，將研發(fā)體系定位在覆蓋大部分應(yīng)用場(chǎng)景及行業(yè)領(lǐng)域，從而支撐豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與廣泛的客戶需求，打造戰(zhàn)略引領(lǐng)、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、技術(shù)筑基、管理保障的數(shù)字化動(dòng)態(tài)能力，營(yíng)建全球領(lǐng)先的聚合型企業(yè)服務(wù)生態(tài)。公司瞄準(zhǔn)企業(yè)和公共組織數(shù)智化場(chǎng)景，建立從平臺(tái)、領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)到生態(tài)的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新體系，進(jìn)而在覆蓋多個(gè)領(lǐng)域、數(shù)種場(chǎng)景的開發(fā)需求下針對(duì)不同類型客戶，因地制宜地提供解決方案，形成個(gè)性化優(yōu)勢(shì)。

4.4 組織場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新路徑與實(shí)踐探索

組織場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展路徑，強(qiáng)調(diào)組織要瞄準(zhǔn)自身研發(fā)、制造、銷售、財(cái)務(wù)、組織管理等多樣化內(nèi)部場(chǎng)景的痛點(diǎn)，通過(guò)數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素精準(zhǔn)賦能創(chuàng)新全過(guò)程，從而加快自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，通過(guò)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮數(shù)字化生態(tài)優(yōu)勢(shì)，吸引多元利益相關(guān)主體參與共創(chuàng)，鏈接和賦能更多組織場(chǎng)景。

海爾三翼鳥作為智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)品牌，是組織場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)下的典型創(chuàng)新實(shí)踐案例。秉持“撕掉家電制造業(yè)標(biāo)簽，打造全場(chǎng)景生態(tài)解決方案”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，三翼鳥圍繞智慧廚房和臥室場(chǎng)景，構(gòu)建B2C家電家居家裝一體化平臺(tái)、“1+3+5+N”智能家裝資源整合平臺(tái)、家裝數(shù)字化效率平臺(tái)。同時(shí)，與紅星美凱龍、索菲亞等領(lǐng)域頭部品牌打造大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟，共享創(chuàng)意、共同研發(fā)、共建方案，打造以智家大腦作為智慧家庭生態(tài)場(chǎng)景的核心基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“門檻高、標(biāo)準(zhǔn)高、體驗(yàn)好”的差異化商業(yè)模式，在實(shí)現(xiàn)自身服務(wù)模式轉(zhuǎn)型的同時(shí)，不僅帶動(dòng)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，還加速科技從產(chǎn)品向場(chǎng)景的研發(fā)升級(jí)。

Magic Box智能移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)是廣汽集團(tuán)在組織場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)下的突破性創(chuàng)新成果。集團(tuán)以“移動(dòng)生活的價(jià)值創(chuàng)造者”為愿景，面向移動(dòng)場(chǎng)新服務(wù)場(chǎng)景，將場(chǎng)景洞察、場(chǎng)景設(shè)計(jì)和場(chǎng)景測(cè)試嵌入汽車模糊前期原型創(chuàng)新與整車開發(fā)階段，打造“軟件+硬件+服務(wù)”的一體化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)找人”的創(chuàng)新模式，帶動(dòng)汽車設(shè)計(jì)從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)化為服務(wù)創(chuàng)新與社會(huì)創(chuàng)新。

4.5 用戶場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新路徑與實(shí)踐探索

用戶場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展路徑，強(qiáng)調(diào)以核心用戶和潛在用戶實(shí)踐情境中存在的需求痛點(diǎn)為抓手，“技術(shù)+模式”雙路并舉，通過(guò)組合現(xiàn)有技術(shù)、突破新興技術(shù)和發(fā)掘新商業(yè)模式、確立價(jià)值主張，創(chuàng)造新產(chǎn)品、新要素、新商業(yè)模式，乃至開辟新市場(chǎng)和新領(lǐng)域。用戶場(chǎng)景為技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的融合提供了更真實(shí)且更高效的載體。一方面，應(yīng)用場(chǎng)景催生用戶需求，在場(chǎng)景中針對(duì)性開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有助于將產(chǎn)品服務(wù)賣點(diǎn)同用戶需求對(duì)接，更容易抓住用戶痛點(diǎn)、引發(fā)用戶共鳴、形成用戶粘性，從源頭破解技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化問(wèn)題。另一方面，在場(chǎng)景中開展技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化更容易被用戶感知和體驗(yàn)，激勵(lì)用戶參與創(chuàng)新，且新場(chǎng)景往往能創(chuàng)造新需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

盒馬鮮生是用戶層面新零售場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的典型探索。隨著生鮮新零售的日益普及和消費(fèi)需求的持續(xù)升級(jí)，消費(fèi)者和社區(qū)對(duì)于生鮮食品消費(fèi)的需求愈發(fā)聚焦于質(zhì)量與安全性。盒馬瞄準(zhǔn)生鮮新零售發(fā)展的首要痛點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)，進(jìn)行社區(qū)生鮮新零售 “人貨場(chǎng)”等全場(chǎng)景賦能方案設(shè)計(jì)，推出“盒馬溯源計(jì)劃”。這一創(chuàng)新使消費(fèi)者在盒馬App上能夠?qū)θ馐场⒌澳?、蔬菜、水果、水產(chǎn)等超1 700種常見生鮮品類商品進(jìn)行全鏈路溯源，引發(fā)消費(fèi)者在食品安全方面的共鳴，以此吸引消費(fèi)者體驗(yàn)和購(gòu)買產(chǎn)品服務(wù)。

5 結(jié)論與展望

本文順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技創(chuàng)新的新特征與科技成果轉(zhuǎn)化的新趨勢(shì)，以及國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和組織高質(zhì)量發(fā)展對(duì)新的創(chuàng)新范式的呼喚，在系統(tǒng)回顧傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新范式的基礎(chǔ)上，針對(duì)數(shù)字時(shí)代高度不確定性、高度復(fù)雜性給技術(shù)創(chuàng)新理論與范式帶來(lái)的變化及挑戰(zhàn)，基于整合觀和系統(tǒng)觀，瞄準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展場(chǎng)景和愿景需求，結(jié)合領(lǐng)先企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域創(chuàng)新管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與案例，提出一種全新的創(chuàng)新范式——場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新，即以場(chǎng)景為載體，以使命或戰(zhàn)略為引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)技術(shù)、市場(chǎng)和創(chuàng)新要素有機(jī)協(xié)同整合與多元化應(yīng)用。

本文貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)為以下方面：首先，從技術(shù)創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化角度，在系統(tǒng)回顧傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新范式演進(jìn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)現(xiàn)有范式提出的挑戰(zhàn)，結(jié)合東方哲學(xué)中的整合觀與系統(tǒng)觀，提出“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”這一獨(dú)特創(chuàng)新范式，即應(yīng)用場(chǎng)景支撐和使命戰(zhàn)略牽引下的技術(shù)創(chuàng)新與場(chǎng)景需求的雙輪驅(qū)動(dòng)。場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理需求及支撐產(chǎn)業(yè)韌性增強(qiáng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)的原創(chuàng)性理論范式，也是進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)和產(chǎn)業(yè)全球創(chuàng)新引領(lǐng)力、提升區(qū)域和國(guó)家科技創(chuàng)新能力、推動(dòng)人類命運(yùn)共同體建設(shè)的創(chuàng)新政策設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)思維。

其次，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)及使命引領(lǐng)的意義，具有引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性、多樣性、精準(zhǔn)性、整合性、強(qiáng)韌性等六大特征。對(duì)于理解中國(guó)重要科技領(lǐng)域和新興領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，幫助企業(yè)管理者和政策制定者基于場(chǎng)景與戰(zhàn)略的技術(shù)創(chuàng)新能力提升策略，實(shí)現(xiàn)未來(lái)洞見和前沿引領(lǐng)具有重要實(shí)踐價(jià)值。

最后，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新提供了面向政策的啟示，對(duì)國(guó)家和政府部門瞄準(zhǔn)重大場(chǎng)景，優(yōu)化頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、完善科技創(chuàng)新政策，從而對(duì)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)具有重要意義。對(duì)我國(guó)科學(xué)探索、工程科技、民生安全、軍民融合等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展意義重大，是數(shù)字時(shí)代我國(guó)在重大科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得原始性創(chuàng)新突破、贏得全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的經(jīng)驗(yàn)升華，也是指導(dǎo)我國(guó)在未來(lái)完善國(guó)家、區(qū)域和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，強(qiáng)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)量子通信、航空航天、人工智能等領(lǐng)域重大技術(shù)突破，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)新追趕到創(chuàng)新引領(lǐng)這一關(guān)鍵轉(zhuǎn)型的重要思維范式和政策著眼點(diǎn)。

目前場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新范式已引起學(xué)術(shù)界、企業(yè)界和科技政策領(lǐng)域的廣泛關(guān)注，但仍面臨突出的實(shí)踐難點(diǎn)如場(chǎng)景選擇與設(shè)計(jì)中對(duì)社會(huì)價(jià)值的重視不足[19]、場(chǎng)景生態(tài)治理體系缺失，以及政策難點(diǎn)如數(shù)字技術(shù)和數(shù)字場(chǎng)景打破社會(huì)領(lǐng)域界限帶來(lái)新秩序并引發(fā)新矛盾[39]，需要進(jìn)一步深化理論建構(gòu)、實(shí)踐探索和政策引導(dǎo)。對(duì)此，還應(yīng)在開展場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新時(shí)，深化對(duì)場(chǎng)景多重特征的理解，強(qiáng)化使命和戰(zhàn)略視野，關(guān)注國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、組織、用戶間的價(jià)值共創(chuàng)共生。未來(lái)，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)新型議題和發(fā)展趨勢(shì)如老齡化、氣候變暖、共同富裕等的重視，同時(shí)，進(jìn)一步關(guān)注宇宙起源、地外生命探索等面向人類文明的場(chǎng)景，以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)國(guó)際合作創(chuàng)新和人類命運(yùn)共同體擔(dān)當(dāng)。