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      長(zhǎng)慶油田安全生產(chǎn)記分平臺(tái)建設(shè)與開(kāi)發(fā)研究

      2022-08-14 12:26:08劉沛華趙曉春李二洋
      技術(shù)與市場(chǎng) 2022年8期
      關(guān)鍵詞:記分長(zhǎng)慶油田全員

      劉沛華,趙曉春,李二洋,陳 銳,張 皓

      (1.長(zhǎng)慶油田分公司油氣工藝研究院,陜西 西安 710000;2.長(zhǎng)慶油田分公司質(zhì)量安全環(huán)保部,陜西 西安 710000;3.長(zhǎng)慶油田分公司油氣工藝研究院,陜西 西安 710000;4.北京華油信通科技有限公司,北京 100000)

      0 引言

      在我國(guó)石油和化工行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),也暴露出諸多問(wèn)題,特別是關(guān)于安全、健康、環(huán)境等方面的問(wèn)題和潛在威脅日益突出。主要表現(xiàn)在以下方面:超大型石化生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存裝置日益增多,重大危險(xiǎn)源的數(shù)量不斷增加;隨著化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,形成了大量流動(dòng)危險(xiǎn)源;大量長(zhǎng)輸油、輸氣的管線建設(shè),由于橫跨不同地區(qū),所處地理環(huán)境十分復(fù)雜,構(gòu)成了新的危險(xiǎn)因素;由于城市的快速發(fā)展和城市規(guī)劃管理的薄弱,很多化工企業(yè)建在市區(qū),或以前處于城市郊區(qū)但現(xiàn)在已被城市包圍,居民區(qū)、生產(chǎn)區(qū)混雜,特別是城市加油站、加氣站均建在市區(qū),并有相當(dāng)數(shù)量建在人口密集區(qū),潛在危險(xiǎn)性增大。

      1 設(shè)計(jì)目標(biāo)

      近年來(lái),各大石油公司為加強(qiáng)安全環(huán)保管控力度,降低生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),提高全員安全履職能力,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí),利用先進(jìn)的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,建立自己的專業(yè)化安全管理系統(tǒng),滿足業(yè)務(wù)需求,但是針對(duì)全員安全生產(chǎn)記分獨(dú)立業(yè)務(wù),還未見(jiàn)到具體的應(yīng)用場(chǎng)景和系統(tǒng)。因此,提出如下設(shè)計(jì)目標(biāo)。

      1)總體研究目標(biāo):通過(guò)研究解決全員安全生產(chǎn)記分統(tǒng)一管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)智能統(tǒng)計(jì)和分析,最終形成全公司員工的統(tǒng)一管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享最大化。利用該平臺(tái),實(shí)現(xiàn)精確管理和大數(shù)據(jù)分析,減少人為統(tǒng)計(jì)工作量,上報(bào)信息實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,提高辦公效率,為管理決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

      2)理論技術(shù)目標(biāo):通過(guò)全員安全記分統(tǒng)一平臺(tái),結(jié)合先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù),突破傳統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)分析方式,創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)督管理的實(shí)時(shí)分析和智能分析,為安全管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

      3)生產(chǎn)應(yīng)用目標(biāo):通過(guò)全員安全記分管理要求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)發(fā)統(tǒng)一平臺(tái),采用前后端分離設(shè)計(jì)、微服務(wù)架構(gòu),統(tǒng)一身份認(rèn)證,大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),解決系統(tǒng)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)分析采集的時(shí)效性,保障生產(chǎn)過(guò)程中每位員工實(shí)時(shí)了解自己的安全記分情況。

      4)創(chuàng)新能力目標(biāo):在長(zhǎng)慶油田公司首次提出建立全員安全記分平臺(tái),通過(guò)大數(shù)據(jù)的多維度分析,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的合理預(yù)測(cè)。

      2 長(zhǎng)慶油田安全生產(chǎn)記分平臺(tái)實(shí)現(xiàn)原則

      長(zhǎng)慶油田安全生產(chǎn)記分平臺(tái)充分利用中石油統(tǒng)一身份認(rèn)證技術(shù),進(jìn)一步提升系統(tǒng)安全性,保障全員只用一個(gè)口令進(jìn)入系統(tǒng),減少員工重復(fù)記憶密碼的繁瑣,簡(jiǎn)化操作界面,適應(yīng)不同層級(jí)用戶需求,提升了系統(tǒng)的可操作性和易用性。記分平臺(tái)堅(jiān)持SMART原則。

      1)S(Specific)—明確性。目標(biāo)要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn),將目標(biāo)有效地傳達(dá)給相關(guān)員工。

      2)M(Measurable)—衡量性。目標(biāo)應(yīng)該量化,而不是籠統(tǒng)的。目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)遵循“能量化的量化,不能量化的質(zhì)化”,把管理者與執(zhí)行者有機(jī)統(tǒng)一、實(shí)現(xiàn)可量化、標(biāo)準(zhǔn)化、清晰化的標(biāo)尺。

      3)A(Attainable)—可實(shí)現(xiàn)性。年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須可以被執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)、達(dá)到。員工記分一年只能扣12分,通過(guò)記分平臺(tái)員工可以看到自己的記分情況,時(shí)刻注意工作的高度集中。

      4)R(Relevant)—相關(guān)性。目標(biāo)的相關(guān)性是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與其日常工作的關(guān)聯(lián)情況。通過(guò)記分平臺(tái)員工可以看到記分原因,對(duì)于不合理的記分可以提出申訴。

      5)T(Time-based)—時(shí)限性。目標(biāo)的時(shí)限性就是指目標(biāo)必須有時(shí)間限制,要根據(jù)項(xiàng)目指標(biāo)的性質(zhì)、工作任務(wù)的權(quán)重、事情的輕重緩急,擬定出完成目標(biāo)的時(shí)間要求。當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)記分不合理時(shí)第一時(shí)間在平臺(tái)上提交自己的申訴原由,如果申訴被駁回則不能繼續(xù)進(jìn)行申訴。

      3 建立科學(xué)安全生產(chǎn)記分平臺(tái)的意義

      安全生產(chǎn)記分平臺(tái)建設(shè)首先考慮的是人的安全意識(shí)教育,讓安全教育深入人心。按照《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求,努力提高全員的安全意識(shí),增加安全生產(chǎn)的保障系數(shù);建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,圍繞工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),抓好一崗一責(zé)制的落實(shí),做到全員、全方位、全天候抓安全生產(chǎn),逐步形成自我完善、自我約束的安全生產(chǎn)管理局面。

      安全生產(chǎn)記分平臺(tái)是科學(xué)地將企業(yè)與員工日常安全生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合的一種績(jī)效管理工具,它打破了傳統(tǒng)考核的局限性,通過(guò)記分錄入、記分審批、記分查詢、記分撤銷、人員問(wèn)責(zé)等方面進(jìn)行全方位的績(jī)效管理循環(huán),幫助企業(yè)解決全員安全記分統(tǒng)一管理問(wèn)題。其中,實(shí)現(xiàn)全員安全記分的系統(tǒng)管理、權(quán)限管理、機(jī)構(gòu)管理、人員管理、記分管理、申訴管理、統(tǒng)計(jì)分析等功能模塊,減少了人為統(tǒng)計(jì)工作的失誤,實(shí)現(xiàn)一鍵式上報(bào)信息、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)了資源共享。

      該平臺(tái)運(yùn)用信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)全員記分管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,個(gè)人隨時(shí)隨地可以查詢記分情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同維度的安全記分?jǐn)?shù)據(jù)分析和實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),形成“一人一檔、一單位一檔”的記分管理新模式,讓員工減少“三違”行為,進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。對(duì)到達(dá)記分處理檔位的人員,采取警示提醒、約談、停職離崗培訓(xùn)、調(diào)崗進(jìn)行處理,通過(guò)記分倒逼全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,達(dá)到降低和預(yù)防安全環(huán)保事件的目的。

      4 長(zhǎng)慶油田安全生產(chǎn)記分平臺(tái)架構(gòu)

      4.1 平臺(tái)架構(gòu)

      平臺(tái)采用微服務(wù)框架Spring Boot進(jìn)行開(kāi)發(fā),微服務(wù)架構(gòu)可以使不同的團(tuán)隊(duì)專注于更小范圍的工作職責(zé),使用獨(dú)立的技術(shù),更安全、頻繁地進(jìn)行部署。它繼承了 Spring 的優(yōu)良特性,而且支持各種REST API 的實(shí)現(xiàn)方式,Spring Boot 是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。整個(gè)平臺(tái)由用戶端、前端、后端3部分組成。系統(tǒng)整體架構(gòu)如圖1所示,每部分的架構(gòu)如下。

      1)用戶端:用戶端—登錄頁(yè)面(個(gè)人角色:個(gè)人/管理者)。

      2)前端:選用nginx服務(wù)器,特點(diǎn)是內(nèi)存少,運(yùn)行能力好;Vue2是一款構(gòu)建用戶頁(yè)面的框架,使用靈活、性能優(yōu)化;Element UI是餓了么團(tuán)隊(duì)推出的一款基于Vue2的桌面UI框架,視覺(jué)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知度很高。

      3)后端:選用Spring boot作為核心框架,特點(diǎn)是約定優(yōu)于設(shè)置,運(yùn)行穩(wěn)定。Maven便于管理項(xiàng)目報(bào)告、生成站點(diǎn)、管理文件等,后臺(tái)易生成Database 數(shù)據(jù)庫(kù),可保存相關(guān)數(shù)據(jù),用戶也可以隨時(shí)隨地查詢數(shù)據(jù)等。

      4.2 項(xiàng)目技術(shù)和架構(gòu)邏輯

      1)前端技術(shù)棧如表1所示。

      2)后端技術(shù)棧如表2所示。

      圖1 系統(tǒng)架構(gòu)圖

      表1 平臺(tái)架構(gòu)

      表2 后端技術(shù)棧

      4.3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程

      1)前端開(kāi)發(fā)流程:安裝nodejs并初始化Vue項(xiàng)目,在已初始化的Vue項(xiàng)目中開(kāi)發(fā)頁(yè)面頭、頁(yè)面尾公共組件,開(kāi)發(fā)登錄頁(yè)面組件,開(kāi)發(fā)首頁(yè)頁(yè)面組件,支持跨域,請(qǐng)求路由,頁(yè)面路由開(kāi)發(fā),持續(xù)開(kāi)發(fā)Vue頁(yè)面,單獨(dú)運(yùn)行Vue項(xiàng)目查看效果。

      2)后端開(kāi)發(fā)流程:安裝JDK8并配置好JAVA_HOME環(huán)境變量,初始化Spring Boot項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)restful控制器,支持跨域,持續(xù)開(kāi)發(fā)后端接口,單獨(dú)運(yùn)行后端Spring Boot項(xiàng)目查看效果。

      3)運(yùn)行項(xiàng)目流程:使用Webpack將Vue項(xiàng)目打包,將打包的Vue項(xiàng)目集成到配置Nginx地址中,使用mvn將Spring Boot打包成jar文件,使用jdk運(yùn)行jar包來(lái)啟動(dòng)記分系統(tǒng)服務(wù),訪問(wèn)地址查看效果。

      4.4 系統(tǒng)操作流程

      第一步:用戶打開(kāi)平臺(tái),使用統(tǒng)一身份認(rèn)證口令登錄用戶端;第二步:登錄后的頁(yè)面會(huì)顯示記分、問(wèn)責(zé)、分析、功能4種選擇;第三步:選擇自己想查看的部分。記分包括記分錄入、提交、審批、查詢、撤銷等選擇;問(wèn)責(zé)包括人員問(wèn)責(zé)、歷史問(wèn)責(zé)等選擇;分析包括統(tǒng)計(jì)分析;功能包括首頁(yè)、個(gè)人檔案、消息中心、記分管理、問(wèn)責(zé)管理、系統(tǒng)功能等選擇。整個(gè)操作流程如圖2所示,主要功能如下。

      1)系統(tǒng)管理:實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的功能配置和日志記錄,完成各模塊、系統(tǒng)菜單簡(jiǎn)潔明了的操作邏輯以及頁(yè)面之間的靈活設(shè)置,保障如實(shí)記錄系統(tǒng)的使用狀態(tài)等。

      2)權(quán)限管理:實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的分級(jí)授權(quán),保障各層級(jí)管理員有記分權(quán)限,管理層有權(quán)限查看員工記分情況,并且擁有操作權(quán)限。

      3)機(jī)構(gòu)管理:對(duì)平臺(tái)的機(jī)構(gòu)調(diào)整、修改、增加等進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工所屬機(jī)構(gòu)的精準(zhǔn)管理。

      4)人員管理:主要實(shí)現(xiàn)員工的調(diào)整、修改、增加管理工作,保障人員信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

      5)記分管理:根據(jù)管理層級(jí),對(duì)所管員工進(jìn)行記分操作,實(shí)現(xiàn)員工在公司內(nèi)調(diào)動(dòng)時(shí),記分記錄持續(xù)跟隨。

      6)申訴管理:已記分記錄經(jīng)過(guò)員工查詢和核對(duì),對(duì)有異議的記分可以提交申訴給扣分人,經(jīng)過(guò)扣分人再次核實(shí)確認(rèn)后反饋給被扣分人。

      7)統(tǒng)計(jì)分析:主要實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,減少人為統(tǒng)計(jì)工作,提高辦公效率,提升管理精準(zhǔn)度和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力,為管理決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

      圖2 系統(tǒng)操作流程圖

      5 結(jié)語(yǔ)

      長(zhǎng)慶油田安全生產(chǎn)記分平臺(tái)立足于自身需求,以規(guī)范化管理為導(dǎo)向,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)作,提高管理和工作效率,實(shí)現(xiàn)高效的溝通與分享,它的建設(shè)是企業(yè)信息化發(fā)展的必然規(guī)律。該平臺(tái)聚焦企業(yè)核心辦公應(yīng)用,規(guī)范了企業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)制度和管理落地。同時(shí),員工可以看到自己的記分情況,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)提出申訴,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的公平、公正、公開(kāi)。長(zhǎng)慶油田安全生產(chǎn)記分平臺(tái)是一種便捷的操作平臺(tái),它結(jié)合工作實(shí)際,應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù),服務(wù)于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),通過(guò)信息共享以及后期數(shù)據(jù)累計(jì),進(jìn)行智能分析,提高了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。

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