張 雷
(中鐵十六局集團軌道公司,北京 101100)
我國公路交通“五縱七橫”通道建設(shè)和五大跨海工程的啟動,使得大跨度剛構(gòu)橋的建設(shè)逐漸增多,修建規(guī)模也不斷增大。剛構(gòu)橋是一種橋跨結(jié)構(gòu)與墩臺整體相連的橋梁,其跨度受施工水平及材料工藝的影響,大跨度剛構(gòu)橋在施工階段也可能因施工或材料等因素出現(xiàn)施工風(fēng)險問題,為保證施工安全,對大跨度剛構(gòu)橋在施工階段的風(fēng)險管理尤為重要。
本文以深圳前海合作區(qū)夢海前灣河橋(下文簡稱前灣河橋)為例,該工程位于深圳市夢海大道上,跨越前灣河水廊道,工程北接前灣四路,南接前灣河西街。前灣河橋的通航凈空設(shè)計為18m×3.5m,同時,根據(jù)深圳市的規(guī)劃要求,前灣河橋附近有兩條城際隧道通過,在設(shè)計橋梁基礎(chǔ)時,應(yīng)為此兩條隧道預(yù)留空間。前灣河橋的橋梁起點樁號為K0+182.39,終點樁號為K0+343.61,橋梁全長為161.22m,橋梁范圍內(nèi)全橋等寬為46.5m,采用計算跨徑為155.5m的拱梁組合體系鋼橋,鋼梁總重為5 600t。
在大跨度剛構(gòu)橋施工階段的風(fēng)險管理中,由于施工風(fēng)險存在不確定性,以人力難以完全預(yù)測施工過程中的各種風(fēng)險問題。因此,可利用層次分析法構(gòu)建大跨度剛構(gòu)橋施工風(fēng)險層次模型,以此分析其施工階段的風(fēng)險管理問題,進一步提高施工安全,保證施工進度[1]。層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)是一種將與決策有關(guān)的元素分解成多個層次,并在此基礎(chǔ)上進行定性和定量分析的決策方法;在大跨度剛構(gòu)橋施工風(fēng)險層次模型的構(gòu)建中,需要根據(jù)施工階段的施工工序,確定每個施工工序中的危險源,并通過對危險源的評價,給出危險源管理措施,以此建立施工風(fēng)險層次模型[2]。
首先對前灣河橋的橋梁結(jié)構(gòu)及安裝方法進行分析,并以此分析大跨度剛構(gòu)橋的施工工序。前灣河橋包括主梁、外側(cè)吊桿、鋼架梁等結(jié)構(gòu),其中,橋梁的支撐體系共12段,包括各6段的圓鋼支撐體系,橋梁最高點為23.382m,主拱分為13段。橋梁的部分結(jié)構(gòu)需施工人員攀爬至頂部平臺安裝,為保證施工安全,平臺設(shè)置硬質(zhì)護欄隔離,使用軟質(zhì)鋼絲繩隔離,同時,自下向上每隔3.6m設(shè)置一處防墜網(wǎng),用以保護施工人員的高空作業(yè)安全[3]。
根據(jù)以上對前灣河橋的橋梁結(jié)構(gòu)及安裝方法的分析,參考道路工程施工定額的分類方法,將整個施工過程劃分為多個施工工藝流程,并確定其施工工序。前灣河橋的施工工藝可初步劃分為基礎(chǔ)工程、臨時支架工程、水上與高空作業(yè)等[4]。通過對施工工藝的分析,給出其所包含的施工工序,表1為重要施工工藝所包含的施工工序。
表1 重要施工工藝所包含的施工工序
危險源調(diào)查是調(diào)查和分析在施工過程中可能導(dǎo)致施工人員傷亡或施工物質(zhì)財產(chǎn)損失,以及潛在的不安全因素的一種調(diào)查。危險源調(diào)查可以為施工風(fēng)險管理工作提供參考,使工作人員通過對施工危險源的管理實現(xiàn)對施工風(fēng)險的管理和控制。在前灣河橋工程施工過程中,采取拉爾斐法對施工過程中的危險源進行調(diào)查,危險源調(diào)查參考表1中的施工工序,根據(jù)不同的工序確定不同施工階段中的危險源。拉爾斐法又稱專家調(diào)查法,該調(diào)查法可根據(jù)某一主題和問題,通過征詢有關(guān)專家和權(quán)威人士的意見和看法,從而獲取到調(diào)查結(jié)果;利用拉爾斐法進行危險源調(diào)查的步驟如下:
(1)安排一名工作人員作為主持人來主持危險源調(diào)查工作,并建立專家小組;(2)根據(jù)本次工程的施工工序擬定調(diào)查提綱,并為專家小組提供工程建設(shè)的背景資料;(3)選擇專家小組成員,成員選擇應(yīng)有代表性,所選的專家應(yīng)了解此方面的知識,并具有較強的判斷和洞察能力,一般專家小組成員以10人~50人為宜;(4)由主持人組織輪番向?qū)<倚〗M成員征詢意見,一般需要經(jīng)過三輪,第一輪提出問題,第二輪修改問題,第三輪進行最終的判定,在某些情況下,可根據(jù)實際需求增加征詢意見的次數(shù);(5)整理調(diào)查結(jié)果并給出調(diào)查報告。根據(jù)拉斐爾法,給出前灣河橋施工階段鋼圍堰工程作業(yè)的施工風(fēng)險因素統(tǒng)計示范,如表2所示。
表2 前灣河橋施工階段鋼圍堰工程作業(yè)的施工風(fēng)險因素統(tǒng)計
利用危險源評價可評價施工過程中某項施工內(nèi)容或工序的危險性大小,前灣河橋工程的危險源評價采取LEC評價法。LEC評價法用于評價作業(yè)人員在具有潛在危險的作業(yè)中的危險和危害性,該評價法使用三種因素指標(biāo)來評價危險性,分別是L(Likelihood,事故發(fā)生的可能性)、E(Exposure,人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度)、C(Consequence,一旦發(fā)生事故可能造成的后果),通過給L、E、C確定的不同的分值,以三者的乘積D(Danger,危險性)來評價作業(yè)的危險性。在本次危險源評價中,除L、E、C三個指標(biāo)外,還結(jié)合W(評分專家權(quán)重)指標(biāo),危險源評價的計算公式為:
D=W×L×E×C
(1)
W、L、E、C指標(biāo)的分值判定標(biāo)準可根據(jù)實際的工程情況進行確定,并利用公式(1)的計算確定工程中某一項目的危險等級。根據(jù)本文案例,本文工程的危險等級評估情況如下(D為危險值):當(dāng)320≤D,屬極度危險,風(fēng)險等級為5級;當(dāng)160≤D<320,屬高度危險,風(fēng)險等級為4級;當(dāng)70≤D<160,屬較高危險,風(fēng)險等級為3級;當(dāng)20≤D<70,屬一般危險,風(fēng)險等級為2級;當(dāng)D<20,基本無危險,風(fēng)險等級為1級。
根據(jù)危險源評價,針對不同的危險源風(fēng)險,應(yīng)設(shè)置不同的危險源管理措施,危險源管理措施等級如下(D為危險值):當(dāng)320≤D,危險源管理措施等級為4級,采取措施為立即停止施工作業(yè),直至控制住作業(yè)風(fēng)險;當(dāng)160≤D<320,危險源管理措施等級為3級,采取措施為以規(guī)避管理為主,控制管理為輔;當(dāng)70≤D<160,危險源管理措施等級為2級,采取措施為“控制管理+規(guī)避管理”;當(dāng)D<70,危險源管理措施等級為1級,采取措施為控制管理。
根據(jù)危險源管理措施等級,結(jié)合常見的危險源類型,以打樁船作業(yè)為例,給出危險源管理方案如下:危險源為登船時危險、設(shè)備上船危險,其危險源管理措施等級為1(2)級,管理措施為嚴格檢查各設(shè)備的運行情況及使用情況,根據(jù)作業(yè)規(guī)范全程監(jiān)督、檢查;危險源為風(fēng)浪導(dǎo)致的作業(yè)船上施工人員受傷、設(shè)備損壞,其危險源管理措施等級為3級,管理措施為惡劣天氣應(yīng)停止作業(yè),保證甲板清潔無水跡,作業(yè)船的駕駛?cè)藛T也應(yīng)遵守作業(yè)管理制度,并由安全員全程監(jiān)督;危險源為因個人原因(飲酒、頭暈等)失足落水,其危險源管理措施等級為2級,管理措施為保證作業(yè)人員生理、心理狀態(tài)處于正常狀況,嚴禁作業(yè)前作業(yè)人員飲酒,安全員全程監(jiān)督;危險源為水上作業(yè)過程中失足落水,其危險源管理措施等級為2級,管理措施為保證作業(yè)人員生理狀態(tài)正常,要求其按要求和制度規(guī)范進行作業(yè),保證防護措施到位,安全員全程監(jiān)督;危險源為不遵守施工要求導(dǎo)致的爆炸、火災(zāi)等,其危險源管理措施等級為3(4)級,管理措施為作業(yè)各環(huán)節(jié)應(yīng)嚴格遵循相關(guān)規(guī)定,非作業(yè)相關(guān)人員不得登船,作業(yè)過程中各類機械設(shè)備由專人負責(zé)管理,安全員全程監(jiān)督。
通過以上對施工過程中危險源的分析,可建立施工風(fēng)險層次管理體系模型,利用該模型,可根據(jù)不同的工程施工類型,補充相應(yīng)的工藝流程、工序、危險源和管理措施信息,使其可提供針對該項工程的施工風(fēng)險層次管理體系模型,并為工程施工階段的風(fēng)險管理提供幫助。在使用該層次模型的過程中,工作人員可對施工階段的工藝流程進行劃分,依據(jù)工藝流程中的各個工序,確定不同工序中的施工危險源,施工危險源的確定應(yīng)根據(jù)危險源評價結(jié)果;同時,在施工時應(yīng)以標(biāo)記重點的工藝流程、危險源等加以重視,并重點進行管理和控制,從而避免在已知危險源的情況下造成的各種施工風(fēng)險。
在大跨度剛構(gòu)橋的建設(shè)中,受施工技術(shù)、材料質(zhì)量等多方面因素影響,在施工過程中可能導(dǎo)致各種施工風(fēng)險。為保證橋梁施工和工作人員的安全,應(yīng)對大跨度剛構(gòu)橋施工階段的風(fēng)險管理進行分析,根據(jù)本文的案例分析,通過對不同施工工序的危險源調(diào)查,主要的施工風(fēng)險來源是設(shè)備事故、未遵守施工規(guī)范引發(fā)的事故等?;诖?,對大跨度剛構(gòu)橋的施工風(fēng)險進行評價,給出風(fēng)險管理措施,并建立施工風(fēng)險層次管理體系,從而為大跨度剛構(gòu)橋的施工風(fēng)險管理提供參考,實現(xiàn)整個施工過程的風(fēng)險管理。