陳韞哲

（河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 開封 475000）

近年來，隨著中國媒體市場迅速發(fā)展，“綜藝熱”興起，一大批原創(chuàng)綜藝開始熱播，并廣受好評。國內(nèi)綜藝自上個(gè)世紀(jì)末，已發(fā)展了幾十年，然而從2013年起，才開始對“模式”下功夫研究。對于電視制作行業(yè)而言，節(jié)目模式猶如菜譜，在節(jié)目的元素基本相同的情況下，模式提供了節(jié)目錄制成功的秘訣。

《聲入人心》于湖南衛(wèi)視節(jié)目開播以來不但因節(jié)目內(nèi)容新穎吸引了大量關(guān)注，還在2018年12月6日亮相新加坡ATF亞洲電視節(jié)，并被世界知名模式研究公司K7 Media列入為“在全球市場有發(fā)行潛力”的18 個(gè)節(jié)目模式之一。[1]本文將以《聲入人心》為例，探究國內(nèi)綜藝節(jié)目的創(chuàng)新之路，從而為綜藝節(jié)目模式的發(fā)展提供借鑒。

一、《聲入人心》節(jié)目模式創(chuàng)新性分析

（一）傳播主體

1.三位各有特色的出品人

節(jié)目的三位出品人分別是廖昌永、尚雯婕、劉憲華，負(fù)責(zé)節(jié)目彩排和公演時(shí)的評價(jià)、選拔。廖昌永是中音協(xié)會(huì)副主席，著名男中音歌唱家；尚雯婕是電子音樂唱作人；劉憲華畢業(yè)于伯克利音樂學(xué)院，樂器、創(chuàng)作編曲樣樣精通。由這樣風(fēng)格迥異音樂素養(yǎng)又極高的三位組成節(jié)目出品人，節(jié)目的看點(diǎn)大大提高。在評價(jià)成員表演時(shí)，出品人將聲樂原理和歌曲的歷史背景運(yùn)用得游刃有余，既做到了節(jié)目表演專業(yè)化,又進(jìn)行了音樂知識(shí)科普。

2.36位成員，36把招式

節(jié)目共有36 位成員，大多是沒有背景，來自世界各地的音樂學(xué)院，沒有娛樂公司背景的歌劇和音樂劇演員，而且都是年輕男性，形象好氣質(zhì)佳，一改平時(shí)公眾對于唱美聲的傳統(tǒng)印象。

雖然成員大多都是素人，人數(shù)還如此之多，但每個(gè)人都有一個(gè)獨(dú)特的“標(biāo)簽”。有“金色男高音”蔡程昱、“百靈鳥”周深等，他們每個(gè)人的性格、特質(zhì)都不同，沒有特定的“人設(shè)”。

3.代表劇院市場的職業(yè)推廣人

節(jié)目組邀請了保利演藝CEO 陳科，中國原創(chuàng)音樂劇制作人李盾，七幕人生CEO 楊嘉敏等代表演藝市場的嘉賓，作為職業(yè)推廣人在節(jié)目中為成員做推介，分析成員在表演中存在的問題，并直接從市場的角度分析成員的定位，對于鐘意的人選發(fā)出演出邀請。讓表演既有來自出品人專業(yè)性的評價(jià)，又有來自市場角度的標(biāo)準(zhǔn)，不僅提高對成員的考核難度，也讓觀眾清晰認(rèn)識(shí)到目前的市場環(huán)境。

（二）節(jié)目內(nèi)容

1.節(jié)目題材新穎

（1）美聲與流行

“做《聲入人心》不一定拿爆款，我們希望通過這個(gè)節(jié)目，消除大眾對高雅音樂的誤解。”[2]節(jié)目一直秉持著推廣小眾藝術(shù)的理念，用美聲唱法與流行唱法相結(jié)合的方式，對公演歌曲進(jìn)行改編，用更加“接地氣”的方式來呈現(xiàn)音樂。比如《生命的河》就是歌劇演員賈凡和音樂劇演員阿云嘎合作完成，讓不同的音樂類型碰撞出不一樣的火花。

（2）重唱經(jīng)典，喚醒高雅

節(jié)目中演唱作品主要為經(jīng)典歌劇、音樂劇作品，比如世界四大音樂劇之一《歌劇魅影》《今夜無人入睡》，為了讓“小眾”變得不再“小”，節(jié)目會(huì)在演唱時(shí)介紹歌曲背景，對歌唱方式進(jìn)行標(biāo)注，比如“轉(zhuǎn)調(diào)”“幾拍長音”，對觀眾進(jìn)行音樂知識(shí)的科普。

2.節(jié)目賽制特殊

（1）首席VS替補(bǔ)

選手們由6 個(gè)首席和30 個(gè)替補(bǔ)組成，每一期進(jìn)行PK，36 個(gè)成員每人都有上場機(jī)會(huì)，首席、替補(bǔ)根據(jù)比賽結(jié)果輪流做。在每一輪的PK 賽中，可以上場的6 個(gè)席位是靠自己“爭奪”而來。在后臺(tái)，30 個(gè)替補(bǔ)成員每人在極短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備一首歌曲，歌曲內(nèi)容由導(dǎo)師決定，獨(dú)唱、二或三重唱，不僅考驗(yàn)成員的專業(yè)實(shí)力，更考驗(yàn)成員和聲的默契程度。

（2）無淘汰制、成小組共進(jìn)退

雖是音樂競技類綜藝節(jié)目，卻沒有淘汰輸贏、冠亞軍，從節(jié)目開始一直到12 期結(jié)束仍是36 個(gè)成員。不論專業(yè)實(shí)力高低，成小組比賽，6人一小組，經(jīng)驗(yàn)豐富的“老大哥”帶著弟弟們，無論比賽結(jié)果好壞也共進(jìn)退。這種賽制淡化了比賽的性質(zhì)，整檔節(jié)目傳達(dá)出的氣氛愉快輕松，使整個(gè)節(jié)目充滿了溫暖感。

3.鏡頭語言多元化、豐富化

場景設(shè)計(jì)分為臺(tái)上和臺(tái)下兩部分，多次拍攝臺(tái)上成員演唱時(shí)，其他坐在觀眾席的成員面部表情的特寫，或驚嘆或沉浸。其中，成員翟李朔天多次在其他人演唱時(shí)情不自禁地被感動(dòng)哭，成員李彥峰更是因略浮夸的表情上了熱搜第一名。節(jié)目歌曲的聲音再加上這些對于歌曲反應(yīng)的鏡頭，給觀眾一種極強(qiáng)的代入感。

節(jié)目剪輯注重視覺沖擊，畫面流暢，可以說是使表演更加完美的強(qiáng)輔助。在第一期導(dǎo)師審核時(shí)，經(jīng)典女高音歌曲《幻境》由獨(dú)特的假聲男高音演唱，炫彩燈光再加上多次快速地鏡頭遠(yuǎn)、近景和手勢特寫，使表演更完整，舞臺(tái)呈現(xiàn)了一種迷幻絢麗的風(fēng)格，給觀眾帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊。

（三）傳播渠道

1.平臺(tái)：全方位，臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)

節(jié)目不僅在湖南衛(wèi)視臺(tái)播出，也在湖南廣電獨(dú)家視頻網(wǎng)站芒果TV播出，電視網(wǎng)絡(luò)雙平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)寬節(jié)目播放渠道，既增加了節(jié)目受眾類型，又激起更高的話題討論度。

2.宣傳：全媒體運(yùn)營

在宣傳推廣方面，引起話題度最高的就是新浪微博平臺(tái)，在播出期間曾因成員的夸張表情、《飲酒歌》等事件多次登上熱搜，產(chǎn)生幾千萬的閱讀量。節(jié)目中官微也經(jīng)常利用微博與粉絲進(jìn)行互動(dòng)，發(fā)布成員的幕后花絮，展現(xiàn)成員私下搞笑、隨和的一面，與在臺(tái)上的“高冷”形成巨大反差，拉近與觀眾之間的距離。

3.安利式傳播

（1）口碑傳播

本文針對第一季《聲入人心》的觀眾進(jìn)行了為期15天的問卷調(diào)查，共有626人填寫。

由圖1可知，在得知此檔節(jié)目的途徑中，朋友推薦占第一名，有183人，占總?cè)藬?shù)的29.23%。由此可得出，節(jié)目憑借好的品牌形象獲得了極高的受眾認(rèn)可度，讓觀眾們“口口相傳”，通過口頭、微信等非官方渠道去推薦此節(jié)目，并讓新的觀眾接受了“安利”。

圖1 :受眾了解節(jié)目渠道問卷調(diào)查結(jié)果

（2）粉絲集體化制作

在節(jié)目播出前期，“聲粉”便集體化地制作成員的表情包，剪輯表演視頻并發(fā)布在微博、嗶哩嗶哩等平臺(tái)，其中一個(gè)為《飲酒歌》配字的視頻播放量達(dá)到了339 萬次。粉絲的“二次制作”極大地?cái)U(kuò)大了節(jié)目的傳播力度，拉來了很多路人粉。

（3）節(jié)目以外：自成組合

節(jié)目播出期間，舞臺(tái)不只在“聲入人心”，節(jié)目成員還活躍在湖南衛(wèi)視其他綜藝節(jié)目、晚會(huì)中?？缒晖頃?huì)由阿云嘎、鄭云龍等6位成員組合表演流行曲目串燒；并參加《快樂大本營》《天天向上》；在節(jié)目播出后，4 位成員又自成組合“阿龍川蔡”聲入人心男團(tuán)踢館《歌手》。

（四）受眾分析

由圖2、3 可知節(jié)目受眾的性別和年齡分布情況。此檔節(jié)目的受眾以女性為主，占607位，之所以受眾以女性為主，原因之一是節(jié)目中36 位成員都是年輕帥氣的男性，實(shí)力與顏值兼具，讓女性觀眾“始于顏值，陷于才華”。雖然這一點(diǎn)遭到部分人詬病，認(rèn)為節(jié)目讓觀眾從之前對美聲的刻板印象跳到了另外一個(gè)刻板印象，但如今并不大眾的東西想要變得火熱，抓住人們的眼球是第一步，被吸引后再深入了解節(jié)目內(nèi)容，這也是為什么“小眾”題材還能夠成功的原因。受眾年齡集中在18 歲至30 歲之間，也是節(jié)目后續(xù)開展的巡演能夠場場滿座的原因之一，在這個(gè)年齡段中的觀眾，大部分是上班族，已經(jīng)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，能夠支付起并不便宜的門票和車費(fèi)。

圖2：受眾性別調(diào)查問卷結(jié)果

圖3：受眾年齡分布調(diào)查問卷結(jié)果

（五）傳播效果

1.不是流行，也夠資格

在湖南衛(wèi)視官微的收視率統(tǒng)計(jì)中可得知，《聲入人心》在播出期間每個(gè)月都登上了百度咨訊指數(shù)峰值中破百萬的綜藝，并且在2019年度衛(wèi)視綜藝欄目排名中占第一，收視率高達(dá)3.01，收視份額5.33。

2.形成衍生產(chǎn)業(yè)鏈

《聲入人心》播出后節(jié)目方趁熱打鐵，形成基于節(jié)目內(nèi)容的衍生產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞節(jié)目本身推出全國性音樂會(huì)巡演、成員周邊等衍生產(chǎn)品。由于節(jié)目本身的品牌影響力和較高的受眾認(rèn)可度，這些衍生產(chǎn)品獲得了觀眾極大的支持。巡演在全國十五座城市的頂級劇院開展，時(shí)間長達(dá)半年，場場滿座。衍生產(chǎn)品不僅提升了節(jié)目的知名度，滿足了粉絲的熱情，也為后續(xù)第二季的播出做了鋪墊。

3.高雅藝術(shù)的覺醒：音樂劇市場的發(fā)展

節(jié)目中成員對歌曲的優(yōu)秀詮釋引起了觀眾對音樂劇、歌劇的興趣，了解到了一個(gè)從沒有關(guān)注過的領(lǐng)域，大批觀眾成為劇迷，涌進(jìn)劇院現(xiàn)場觀看音樂劇、歌劇。劇院市場像突然點(diǎn)起的火把，迅速發(fā)展起來，音樂劇演員鄭云龍的劇《變身怪醫(yī)》更是開票后一秒售空，這一趨勢也被國外劇方看到，紛紛到中國開展巡演，國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇更是趁熱打鐵，制作數(shù)量大幅提升。但也要注意的一點(diǎn)是，雖然《聲入人心》推動(dòng)了音樂劇市場的發(fā)展，但不能為了趕熱度而忽略劇的質(zhì)量，畢竟音樂劇并不止要火熱一小段時(shí)間，而是十年、二十年，只有良性發(fā)展才能走得長久。

二、《聲入人心》節(jié)目模式問題分析

（一）劇本痕跡明顯，過于娛樂化

節(jié)目中的剪輯、劇本痕跡過重，為了造成沖突引起話題，將彩排時(shí)出品人指出演唱問題的評價(jià)剪入正式表演，對觀眾造成了誤導(dǎo)；由于節(jié)目的賽制，有一個(gè)演唱組在后兩期直接消失，失去了演唱機(jī)會(huì)，引起了部分觀眾的不滿，直呼節(jié)目組發(fā)了“祭天劇本”。雖然綜藝節(jié)目免不了被安排劇本，但要防止為了炒話題而失去了專業(yè)性，要把握好專業(yè)性與娛樂性之間的平衡。

（二）表演形式單一，歌曲顯“單薄”

音樂劇、歌劇由唱、演、跳組成，里面的每一首歌都依托于“劇”。節(jié)目要推廣這兩種劇類，卻只做到了歌曲表演，重點(diǎn)放在了“唱”，忽略了“演”和“跳”，沒有讓觀眾深入了解到歌曲的背景，完全理解歌曲中的感情，因而讓脫離于具體情境的歌曲略顯單薄。

三、國內(nèi)電視綜藝節(jié)目模式的創(chuàng)新啟示

經(jīng)過對《聲入人心》節(jié)目模式的多方面分析，可得出以下啟示：

（一）擴(kuò)展新題材，打破舊領(lǐng)域

在這個(gè)綜藝節(jié)目題材同質(zhì)化、節(jié)目模式套路化的階段，利用新的題材，不走尋常路是最吸引眼球的一種方式。雖然市場的容錯(cuò)度小，但如果一心只憂慮市場，難以實(shí)現(xiàn)大跨步的創(chuàng)新。一些常規(guī)性題材的綜藝節(jié)目很少會(huì)出錯(cuò)，可也很難出色。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，打破慣性思維，敢走一些別人沒走過的路，擴(kuò)展新穎的題材。

（二）節(jié)目模式化，利于輸出

“模式”是一個(gè)綜藝節(jié)目的精神所在，模式創(chuàng)新的前提是“成模式”，節(jié)目的流程固定，賽制清晰，導(dǎo)師分工明確，整個(gè)節(jié)目從最開始的宣傳推廣到整個(gè)結(jié)束后的衍生產(chǎn)品都有章可循，定位明顯而準(zhǔn)確，就是綜藝的“模式”。這種成模式的節(jié)目不僅有利于他人借鑒，也有利于海外輸出，讓國內(nèi)綜藝節(jié)目“走出去”。

（三）衍生產(chǎn)業(yè)鏈，延長節(jié)目生命周期

形成衍生產(chǎn)業(yè)鏈的過程，也是節(jié)目價(jià)值增值的過程。很多收視率高的節(jié)目并沒有把節(jié)目價(jià)值完全開發(fā)出來，多是播出結(jié)束后就大功告成，再也掀不起一點(diǎn)波瀾。節(jié)目可以制作以本節(jié)目為主的衍生產(chǎn)品，比如：成員周邊、粉絲見面會(huì)、大電影……衍生產(chǎn)業(yè)鏈不僅可以提高節(jié)目知名度，為后續(xù)季播出做準(zhǔn)備，也能持續(xù)提升觀眾對節(jié)目的熱情，延長節(jié)目的生命周期。

結(jié)語

創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，對于綜藝節(jié)目也不例外。創(chuàng)新不僅使節(jié)目在競爭激烈的角逐賽中脫穎而出，也能增強(qiáng)國家軟實(shí)力。引進(jìn)海外版權(quán)終不是長久之計(jì)，套用別人的模式只會(huì)走得不扎實(shí)。只有從節(jié)目研發(fā)第一步開始，從節(jié)目內(nèi)容、節(jié)目模式、節(jié)目管理等各方面去搞創(chuàng)新，圍繞我國的受眾需求，基于當(dāng)下的社會(huì)背景去做原創(chuàng)，去扎根，才能向下生長，向上開花?！?/p>