昆明公交

昆明公交集團有限責任公司 供稿

市委第十四督導組到集團公司督導工作

為進一步提高“當好排頭兵”工作的思想認識，認真分析研究存在的問題，倒逼各項工作責任落實，5 月16 日，昆明公交集團舉行“當好排頭兵”大討論大競賽活動和黨建工作第一輪督導工作會。市委第十四督導組楊毅昆組長一行三人到會督導指導。昆明公交集團黨委書記、董事長閆忠主持會議，昆明公交集團領導班子成員參加會議。

會前，楊組長一行參觀昆明公交企業(yè)榮譽史館，初步了解公司基本概況及黨建工作開展情況，并對公司近年來黨建工作成果表示肯定，希望公司能夠持續(xù)深化黨建引領，指導實踐、推動各項工作順利開展。

會上，閆忠就公司開展“當好排頭兵”大討論大競賽活動工作情況進行了匯報。在開展“當好排頭兵”活動過程中，公司聚焦主責主業(yè)，強化黨建引領，制定任務清單，明確工作目標；聚焦主營根本，提升服務創(chuàng)新，降本工作取得明顯成效，增收工作穩(wěn)中有進；聚焦產(chǎn)業(yè)拓展，加快轉型突破，啟動昆明首個城市貨運“公交化”物流項目，積極推動主城區(qū)共享單車有序投放，做好主城五區(qū)非機動車規(guī)范停放的街面秩序維護管理工作，一步一個腳印推動目標任務如期實現(xiàn)。

此外，楊組長對公司開展工作的情況進行了點評，指出公司工作規(guī)劃周密、主題明確，希望公司在下一步工作中緊密結合工作實際，部署安排好下一階段工作實施；同時緊抓作風革命、效能革命，緊緊圍繞國企改革三年行動要求，謀求新方法、新舉措，找準癥結，多做有益嘗試，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

昆明公交爭當高質(zhì)量轉型發(fā)展排頭兵

唯有轉型，方有出路。當前城市公共交通格局發(fā)生深刻變化，外部市場競爭日益加劇，面對困難與挑戰(zhàn)，昆明公交集團牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，圍繞“差距怎么看、發(fā)展怎么辦、工作怎么干”的問題，探索新業(yè)態(tài)新業(yè)務的市場格局，增強公交市場競爭力。

提高政治站位，做到思想再提升。5 月12日，昆明公交集團開展了“當好排頭兵”大討論、大競賽活動第二季度推進會暨專題研討班培訓。會上研究了非機動車管理、呈貢共享助力車項目推進、公共自行車項目市場化運作、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控常態(tài)化、精心做好分流人員安置等工作，破除思想堅冰，促進改革創(chuàng)新。

強化責任擔當，做到辦法再具體。昆明公交共享助力車（呈貢）目前已完成共享助力車APP 開發(fā)測試、充電倉庫、電力線路改造、設備調(diào)試、定價指導等工作。375 輛公交共享助力車已到達在昆倉庫，于近期在呈貢區(qū)投放，開展試營運工作。共享助力車以白、橙、灰三種顏色為主，掃碼即可騎行，省時省力。下一步，昆明公交將積極推動新申報的主城區(qū)4 萬輛共享助力車配額項目落地，確保年內(nèi)完成有序投放，為市民提供更加綠色、便捷、優(yōu)質(zhì)的慢行服務。

提升履職水平，做到成效再顯著。昆明公交集團針對近期的非機動車管理工作，結合非機動車停放管理的難點、痛點問題，加強與區(qū)域城市管理局積極對接，積極拓展新業(yè)務的工作思路。在工作開展中，昆明公交精確履行各級行政主管部門保障任務20 余次，處理數(shù)字城管案件3300 余次，收到“12345”市長熱線表揚件8 件。此外，昆明公交對全市共享、非機動車存量現(xiàn)狀、停放位置情況開展摸排工作，并在高新區(qū)、呈貢新區(qū)開展框線試劃工作，截止目前累計完成選址623 處、完成試劃591 處、設置停車框3057 個。

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。昆明公交將進一步統(tǒng)一思想、集聚力量、攻堅克難，爭當轉型發(fā)展排頭兵，增強企業(yè)市場競爭力。