本刊記者 劉明珠
編者按:多年來,北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司(以下簡稱“京鵬科技”)一直致力于設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略逐步推進、國家大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大背景下,京鵬科技加快對先進技術(shù)的引進、吸收、改進、提高,積極探索溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,逐步實現(xiàn)機械化與智能化,成長為溫室行業(yè)的翹楚。
2022年,是支建英(圖1)在京鵬科技工作的第16年。大學(xué)畢業(yè)后,憑借對建造領(lǐng)域的一腔熱血,他來到京鵬科技,扎根到這里。在和支建英交流的過程中,依然能真切感受到他對溫室建造行業(yè)的赤誠與熱愛。在京鵬科技的16年,他從一名基層技術(shù)指導(dǎo)成長為總經(jīng)理助理,當(dāng)問到支建英有沒有成功經(jīng)驗可以分享下,他笑著告訴記者,“沒有捷徑,不過是情懷與努力”。烏蘭察布宏福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園一期占地30萬m2(圖2),一年間拔地而起,做到了當(dāng)年定植、當(dāng)年產(chǎn)果。作為項目的承建者,這無疑是京鵬科技的又一力作,展現(xiàn)了“京鵬智造,京鵬速度”。那么,究竟是什么樣的建造團隊與技術(shù),能夠?qū)Ⅲw量如此大的工程在一年內(nèi)完成呢?作為該項目的負責(zé)人,支建英有很多話要與我們說一說。
圖1 北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司總經(jīng)理助理、項目負責(zé)人支建英
圖2 烏蘭察布宏?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目
不打無準備之仗,一個好的施工方案是施工質(zhì)量的重要保障,也是提高施工效率的重要依據(jù)。那么如何讓施工方案進行的盡善盡美呢?支建英表示,京鵬科技從項目洽談時就組建專業(yè)團隊來跟進。這支團隊由工程部、技術(shù)部、市場部、加工采購部的負責(zé)人組成,定期召開圓桌會議,面對面交流、制定方案細節(jié)。這種同時參與項目的方式讓施工方案得以快速確定下來,方便各個部門調(diào)整方案,實現(xiàn)高效協(xié)作。記者了解到,制定方案的過程中,京鵬科技一直堅持精益求精,設(shè)計之初要全方位了解甲方訴求,在一些常規(guī)性問題,比如住宿、衛(wèi)生間、人流量等方面提前規(guī)劃,“設(shè)身處地”為項目著想,提高項目整體適配性。細微之處盡顯專業(yè),京鵬科技團隊堅持從生產(chǎn)需求出發(fā),與種植團隊深入交流溝通,使設(shè)計方案貼合實際、滿足植物生長需求,滿足種植者的要求。
不打無把握之仗,那么京鵬科技團隊如何掌控項目進度方案?支建英告訴記者,一是對時間節(jié)點精準把控,毫厘之差可定乾坤。從設(shè)計、采購、物流、施工建設(shè)等環(huán)節(jié),制定好施工進度計劃,并根據(jù)項目特點將其劃分8個施工區(qū),同時施工作業(yè)(圖3)。此外,在了解資材訂貨周期后,負責(zé)人要精準掌控時間,對于機械資材的訂貨,形成合理計劃書,嚴格按計劃執(zhí)行。二是對物資節(jié)點的把握,設(shè)置直線職能體制,項目管理上專人負責(zé)專事,將安裝過程中的所需物資從技術(shù)料單的下發(fā)、生產(chǎn)采購、物資運輸、到場缺料、施工班組領(lǐng)料等環(huán)節(jié)都制定了詳細的時間要求、數(shù)量要求、分類要求、包裝要求。三是細化各個環(huán)節(jié)的零件節(jié)點,根據(jù)施工作業(yè)前后順序,將設(shè)計、加工、采購、物資運輸?shù)戎饕h(huán)節(jié)進行排號,甚至每一個零部件都有一個對應(yīng)的編號,確保了物資到場后精準的發(fā)放到每個施工班組中。通過精細的施工管理和組織,保證了每天有采購、有物資進場、有施工作業(yè)的良性循環(huán),實現(xiàn)了項目施工的有序變化,這樣的把握可謂是精準到極致了。
圖3 大型溫室施工現(xiàn)場
項目分8個區(qū)同時施工,最多的時候1000人同時作業(yè),使京鵬科技團隊不得不應(yīng)對多工序水平、垂直交叉作業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。然而得益于卓越的統(tǒng)籌管理能力,京鵬科技完美地克服了這項難題。分組管理,調(diào)配方便,項目上有6個結(jié)構(gòu)組、1個水組和1個電組,進行流水線工作,標準化施工。細化班組任務(wù),編制詳細的工序作業(yè)指導(dǎo)書,從先上后下、先南后北、先東后西的作業(yè)程序,分配到各班組,嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書分段流水搭接施工的原則逐步推進,并增加了流動的作業(yè)班組,解決施工搭接過程中的盲區(qū)施工部位的安裝。每個施工區(qū)配置了8臺16 m越野剪叉、1臺四驅(qū)叉裝車、1臺四驅(qū)越野叉車,1名專職的安裝技術(shù)指導(dǎo)員、1名專職安全員、1名質(zhì)量監(jiān)督員,保證每個施工區(qū)配置45名專業(yè)的安裝作業(yè)人員,從機械設(shè)備、人員、施工班組3大方面配置上切實保障項目建設(shè)順利運行。
支建英說:“為了搶工期,放線環(huán)節(jié)臨時抽調(diào)上去30人?!蹦茏龅脚R時抽調(diào)人員,迅速調(diào)配資源,也是管理人員對全局掌控能力的體現(xiàn)。項目中期有朋友打電話問支建英這個項目能否按時完工,他說:“為了承諾,加班加點也要完工!”(圖4),簡單一句話表明了京鵬科技的決心與信心。
圖4 項目夜間施工現(xiàn)場
為了更便于項目管理,在基地建立項目指揮部、會議室,并且建立黨員活動室,組織黨建活動,不斷學(xué)習(xí)黨的先進性教育。此外,基地還設(shè)有小賣鋪、餐廳等,工人的日常需求得到滿足,減少了工人外出,既保障了大家的人身安全,也便于項目管理,京鵬科技真是把項目管理的細節(jié)拿捏了。
占地30萬m3的項目,工期如此緊張本就是難題,又遇到施工期間下大雪,凍土深度達70 cm,沙塵暴天氣惡劣,工人們滿臉風(fēng)沙,困難重重,單平整場地用土量80萬m3,那么深的凍土層,如何保證土建這一環(huán)節(jié)順利實施呢?支建英說,為解決這個問題,京鵬科技做了三方面的工作。一是測量定位放線時采用先進的測量設(shè)備,配備鋼制龍門架和鋼絲拉線繩,確保每一個樁位及預(yù)埋件的精準度。二是樁基成孔,面臨凍土層鉆孔難度大、速度慢等問題,采用了專用高強合金樁頭,配置6500 N的動力馬達,裝置在220型專用挖機上,確保每臺設(shè)備每天成孔按原定施工計劃完成。三是混凝土樁基的成品保溫措施,采用F50級的混凝土澆筑、0.2 mm厚塑料膜、50 mm厚保溫被、挖機回填素土覆蓋,同時制定2 h混凝土初凝期后的流水防護措施。這一系列措施解決了雪地上進行土建的難題,使得土建環(huán)節(jié)在兩個月內(nèi)順利完工。
土建完成就萬事大吉了?難題可不止這一項,記者了解到結(jié)構(gòu)安裝時正遇當(dāng)?shù)卮箫L(fēng)天氣,為保證施工安全及進度,增加了2倍的機械和安裝人員,并在安裝過程中每道骨架增加了纜風(fēng)繩臨時固定措施,且對溫室主體加剪刀撐。為保證施工進度正常進行,工程作業(yè)團隊全程采用機械化,16 m越野剪叉、四驅(qū)叉裝車、四驅(qū)越野叉車齊上陣,這也是京鵬科技第一個實現(xiàn)全機械化施工的項目。支建英說他2008年負責(zé)伊朗某項目時看到荷蘭工程團隊全機械化施工時,深受震撼,那一刻他的心中播下了一顆京鵬科技也要實現(xiàn)全機械化施工的種子。這些年來,京鵬科技做出了很多業(yè)績,承建了很多大型項目,將積累的經(jīng)驗消化吸收并應(yīng)用,逐步實現(xiàn)了從半機械化到全機械化的過渡(圖5)。機械化是必然趨勢,也是京鵬科技必須要探索的道路。
圖5 大型連棟溫室安裝
烏蘭察布宏?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目能順利完工,準時交付給客戶,京鵬科技倍感欣慰。他們抓住了項目的工藝設(shè)計、采購、物流、施工建設(shè)四個部分的精髓,精準把控時間節(jié)點,多措并行搶占工期,這個項目的順利完工也讓京鵬科技更有信心迎接更大的挑戰(zhàn)(圖6)。作為一家國企,京鵬科技理應(yīng)肩負起溫室領(lǐng)域發(fā)展、前進的重任,將引進的先進技術(shù)進行深度學(xué)習(xí),取其精華,優(yōu)化應(yīng)用到溫室建造中,提高溫室國產(chǎn)化程度的同時,還要穩(wěn)步提升品質(zhì)。據(jù)支建英說,烏蘭察布宏?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目的滴水灌溉系統(tǒng)是由京鵬科技不斷地學(xué)習(xí)優(yōu)化后自主設(shè)計的,同時公司的新型膜溫室技術(shù)也得到了突破,并成功落地。發(fā)展國內(nèi)市場,做民族品牌,干民族的事,京鵬科技立志做高品質(zhì)溫室,并為之努力奮斗,京鵬科技正在按自己的節(jié)奏演繹京鵬故事。
圖6 烏蘭察布宏福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目溫室中串收番茄定植及采收