習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改，嚴(yán)肅查處侵吞國有資產(chǎn)、利益輸送等問題。這一講話切中時弊，為企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)指明了方向。

系統(tǒng)設(shè)置有靜態(tài)化管理模塊,可以將網(wǎng)站首頁靜態(tài)化、網(wǎng)站詳細(xì)頁靜態(tài)化、網(wǎng)站列表頁靜態(tài)化、網(wǎng)站說明欄目靜態(tài)化、網(wǎng)站導(dǎo)航菜單靜態(tài)化，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站前臺的全部靜態(tài)化。靜態(tài)化管理,有效的提高了網(wǎng)站系統(tǒng)的性能,大大減輕了服務(wù)器的負(fù)載，并且提高了各大搜索引擎對網(wǎng)站內(nèi)容的收錄率。

胎兒MRI檢查所需時間較長，胎動時的偽影導(dǎo)致所得圖像不清晰，快速掃描系列單層圖像采集時間不足1s，完成全部檢查只需0.5min，不受胎動偽影的影響。MRI檢查的基本序列為T2W1序列，具有較高的診斷價值，該序列中包括單次激發(fā)快速自旋回波序列及彌散加權(quán)成像，彌散張量成像等特殊序列。上述序列對胎兒顱腦檢查的價值均較高。

企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展過程中如何扎實(shí)有效地推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律保障，是企業(yè)黨委、紀(jì)委面臨的重要課題，在風(fēng)險預(yù)控上下好“先手棋”，使出“連環(huán)招”，拉緊“護(hù)廉網(wǎng)”，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

下好“先手棋” 系好“廉潔扣”

習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委四次全會上指出“要通過清晰的制度導(dǎo)向，把干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義、官僚主義的桎梏、‘套路’中解脫出來，形成求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣?！?/p>

在價值創(chuàng)造中，文山鋁業(yè)始終堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，打通“創(chuàng)新-成本-創(chuàng)效”因果鏈條，緊扣黨建工作“強(qiáng)不強(qiáng)”和生產(chǎn)經(jīng)營“好不好”兩個關(guān)鍵。堅(jiān)持有生產(chǎn)經(jīng)營就有降成本的空間，任何一個行業(yè)的紅利都會被競爭拉平，最后只能賺取社會工資，所以必須通過創(chuàng)新，才能創(chuàng)造利潤空間。文山鋁業(yè)以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為抓手，打造“三型”黨組織、“五優(yōu)班組”，緊盯黨建業(yè)務(wù)雙向融合，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，將所有工作的落腳點(diǎn)、干部履職盡責(zé)的著力點(diǎn)放在班組，最大限度降低成本，創(chuàng)造獨(dú)有獨(dú)享的利潤，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委六次全會上強(qiáng)調(diào)，要保持反腐敗政治定力，不斷實(shí)現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須清醒認(rèn)識到，腐敗和反腐敗較量還在激烈進(jìn)行，必須以堅(jiān)如磐石的決心，永遠(yuǎn)吹沖鋒號，牢記反腐敗永遠(yuǎn)在路上，打造完整嚴(yán)密的系統(tǒng)“廉潔體”。

使出“連環(huán)招” 筑牢“廉潔壩”

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，是社會穩(wěn)定的“壓艙石”，是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干。黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)揮著“鍛造機(jī)”“聚合劑”的作用，優(yōu)化企業(yè)的政治生態(tài)、經(jīng)濟(jì)生態(tài)、文化生態(tài)，使出“連環(huán)招”，為文山鋁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律保障。

云南文山鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“文山鋁業(yè)”）是集“鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁合金”為一體的綠色低碳全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，在發(fā)展過程中既關(guān)注企業(yè)廉潔風(fēng)險管理也全面考慮個人從業(yè)安全。在廉潔風(fēng)險預(yù)控中，風(fēng)險猶如動物園里的老虎，制度如關(guān)老虎的籠子，老虎的風(fēng)險是必然的，只能扎緊制度的籠子才能防止隱患發(fā)生。文山鋁業(yè)通過管風(fēng)險理事情，將現(xiàn)有的制度和流程理順，把不確定事件識別出來，將80%的不確定事件轉(zhuǎn)換成20%的可控事件，形成有效的管理制度，讓流程解決源由的問題，制度解決方案的問題，附表解決數(shù)據(jù)管理的問題，通過崗位廉潔風(fēng)險排查、評估、識別、防范的循環(huán)措施，確保風(fēng)險受控。

以10批藥材樣品的11個共有峰的相對峰面積為原始數(shù)據(jù)，采用SPSS 17.0軟件，以系統(tǒng)聚類法結(jié)合歐氏距離（d）為測度進(jìn)行分析，結(jié)果見圖4。由圖4可知，d＝20時，10批藥材樣品可聚為2類，S4為一類，其余聚為一類；d＝5時，后一類又可聚為2類，S1、S10聚為一類，S2、S3、S5～S9聚為一類。

在紀(jì)律保障中，黨風(fēng)廉政建設(shè)以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，將生產(chǎn)指標(biāo)納入“大監(jiān)督”管理，對未完成情況進(jìn)行問責(zé)，抓好疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督，跟進(jìn)重大風(fēng)險點(diǎn)管控，推進(jìn)關(guān)口前移、過程監(jiān)控，充分發(fā)揮監(jiān)督在懲治和預(yù)防腐敗工作中的關(guān)鍵作用，使企業(yè)聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域健全制度、堵塞管理漏洞，提升風(fēng)險防控能力和基礎(chǔ)管理能力。

拉緊“護(hù)廉網(wǎng)” 打造“廉潔體”

在風(fēng)險管控中，文山鋁業(yè)借鑒LEC（格雷厄姆半定量）評價法，提前預(yù)判風(fēng)險，因崗施策，從風(fēng)險發(fā)生的可能性大小、接觸風(fēng)險的頻繁程度和風(fēng)險嚴(yán)重程度三個要素，設(shè)定測評公式D=L·E·C。式中：D-廉潔風(fēng)險系數(shù)；L-風(fēng)險發(fā)生的可能性大?。籈-接觸風(fēng)險的頻繁程度；C-風(fēng)險可能導(dǎo)致的嚴(yán)重程度。根據(jù)D值大小，將廉潔風(fēng)險劃分為紅、黃、藍(lán)三個等級并確認(rèn)敏感崗位，緊盯腐敗風(fēng)險點(diǎn)，為制定預(yù)警措施和應(yīng)對措施打下基礎(chǔ)，編制廉潔風(fēng)險防控表，下好“先手棋”，根據(jù)廉潔風(fēng)險點(diǎn)表現(xiàn)形成廉潔風(fēng)險防控指南，發(fā)揮各部門的專責(zé)和專業(yè)監(jiān)督，形成“大監(jiān)督”體系、“大安全”觀念，讓黨員干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因覺悟而“不想”。

結(jié)合實(shí)際分析，在企業(yè)發(fā)展中成本空間就是利潤空間，如果成本偏高，可通過企業(yè)畫像進(jìn)行盡職調(diào)查，查看法律風(fēng)險和財(cái)務(wù)收益，將企業(yè)的利潤和行業(yè)平均利潤對比，查看收益的合理性，在利潤空間里查找問題。其次，成本空間就是尋租空間，在企業(yè)發(fā)展中部分人員通過利用個人權(quán)或利來滿足自身需求，將權(quán)力商品化，以權(quán)力為資本參與到商品交換或者市場競爭，從而謀取更多的利益。再者成本空間也是圍獵空間，行賄人員通過投其所好、溫水煮青蛙、利益交換、利益影響等千奇百怪的途徑，來“圍獵”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部獲取非法利益，所以黨的十九大報告提出“堅(jiān)持受賄行賄一起查”。最后成本空間也是腐敗空間，在制度設(shè)計(jì)中存在一些先天缺陷，個別人利用制度漏洞來謀利，而這些缺陷將成為滋生腐敗的溫床，要保證不能腐就看制度“全不全、行不行、力不力、新不新、順不順”，通過這“五不”來檢測制度有效性和有用性，杜絕“牛欄關(guān)貓”。

文山鋁業(yè)紀(jì)委通過監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，堅(jiān)定反腐初心磐石，拉緊“護(hù)廉網(wǎng)”。聚焦作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，以專項(xiàng)監(jiān)督為抓手提升監(jiān)督水平，通過抓牢責(zé)任約談和廉政監(jiān)督談話，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，針對作風(fēng)紀(jì)律、風(fēng)險管控、三項(xiàng)制度改革、資源手續(xù)辦理等情況開展約談工作，為目標(biāo)任務(wù)完成做好作風(fēng)紀(jì)律保障。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，針對專項(xiàng)檢查問題、事故事件等抓嚴(yán)抓實(shí)問責(zé)，推動黨員干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。按照“三轉(zhuǎn)”要求，把“五標(biāo)一控”“三化一提升”“全要素對標(biāo)”等納入內(nèi)控管理體系，聚焦廉潔從業(yè)強(qiáng)化日常監(jiān)督，抓實(shí)內(nèi)控評價。

現(xiàn)如今，高校在建設(shè)圖書館電子閱覽室時，已基本實(shí)現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)信息科技、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和通信技術(shù)的充分利用，并基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)電子文獻(xiàn)、多媒體光盤以及其他文獻(xiàn)的轉(zhuǎn)換工作，為讀者提供了更加廣泛的閱讀空間，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)文字資料與多媒體信息資料相結(jié)合的多元化組合，最大限度滿足了讀者對文獻(xiàn)資源的個性化需求。目前，圖書館電子閱覽室已成為了高校圖書館系統(tǒng)中不可或缺的重要組成部分。

要把“不敢腐”“不能腐”轉(zhuǎn)為“不想腐”，反腐倡廉必須堅(jiān)持常抓不懈，把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里，做到不要觸碰制度，用好制度，學(xué)會管理、優(yōu)化流程，讓流程更順暢，從根本上消除腐敗現(xiàn)象，保持清正廉潔，讓高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。