東北輕合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“東輕”）是國(guó)內(nèi)外知名的鋁鎂合金加工企業(yè)。作為國(guó)家“一五”期間蘇聯(lián)援建我國(guó)156項(xiàng)重點(diǎn)工程中的2項(xiàng)，東輕的誕生開啟了中國(guó)鋁鎂加工事業(yè)的先河。1995年，東輕被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心認(rèn)定為“中國(guó)最大的鋁鎂合金加工基地”，被譽(yù)為“祖國(guó)的銀色支柱”“中國(guó)鋁鎂加工業(yè)的搖籃”。2007年9月，中鋁集團(tuán)和哈爾濱市政府重組東輕，東輕成為中鋁集團(tuán)控股子公司。

70載風(fēng)雨兼程，東輕擔(dān)負(fù)歷史使命，堅(jiān)定不移謀發(fā)展，產(chǎn)品品類從建廠初期的5類12種合金、877個(gè)規(guī)格躍升到如今的18大類307種合金、5771個(gè)品種、23071個(gè)規(guī)格。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷升級(jí)，東輕成為以超大規(guī)格板帶材、高端擠壓材等為核心的多領(lǐng)域綜合性高精尖鋁鎂合金生產(chǎn)基地，產(chǎn)品應(yīng)用范圍已拓展至國(guó)防軍工、航空航天、兵器艦船、軌道交通、電子電器、空氣化工、能源環(huán)保等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。“鯤鵬”翱翔、“天宮”對(duì)接、“嫦娥”奔月、大飛機(jī)展翅，一代代“國(guó)之重器”上，都有東輕品牌的“天鵝”印記熠熠閃耀。

70載歲月流金，東輕在歷史的浪潮中蕩滌著永不褪色的銀色初心。“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、一鋁當(dāng)先、創(chuàng)新自強(qiáng)、勤勉奉獻(xiàn)”的東輕精神，已成為中國(guó)工業(yè)精神體系的重要組成部分。進(jìn)入新時(shí)代，“老國(guó)企”東輕正緊跟時(shí)代步伐，不斷鑄牢內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的根基，以堅(jiān)定的政治定力、價(jià)值創(chuàng)造和文化自信，奏響強(qiáng)企強(qiáng)國(guó)的時(shí)代華章。

產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 初心不改

調(diào)整航線，東輕向市場(chǎng)發(fā)起了挑戰(zhàn)。1996年，通過(guò)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，工廠先后組建經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位63家，真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位。1998年，東北輕合金加工廠實(shí)行公司制改革，探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度，“東北輕合金有限責(zé)任公司”揭牌成立，開啟了改革發(fā)展的新篇章。1999年，憑借三項(xiàng)制度改革和營(yíng)銷、生產(chǎn)組織、經(jīng)濟(jì)承包考核三項(xiàng)體系建立，東輕商品產(chǎn)量比上年增長(zhǎng)19.6%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開始企穩(wěn)向好，逐漸向制度新、效率高、后勁足的現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型。

“矢志報(bào)國(guó)、鐵肩擔(dān)當(dāng)”是東輕人代代相傳的精神底色。1959年，蘇聯(lián)停止了對(duì)我國(guó)工業(yè)項(xiàng)目的援助。當(dāng)時(shí)，東輕正承擔(dān)新中國(guó)核工業(yè)全部鋁鎂合金材料的保供任務(wù)，專家撤退、國(guó)外封鎖、裝備技術(shù)人員尚未完全成長(zhǎng)等問(wèn)題，瞬間成為東輕繞不過(guò)去的“門檻”。

對(duì)于東輕為祖國(guó)航天工程作出的突出貢獻(xiàn)，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院副院長(zhǎng)王國(guó)輝這樣評(píng)價(jià)：“東輕幾十年如一日，始終堅(jiān)守在航天鋁鎂合金材料研發(fā)和保供的最前沿，我們希望東輕能夠一如既往，不斷帶來(lái)航天工程所需的關(guān)鍵新材料，助力航天強(qiáng)國(guó)再攀新高峰?！?/p>

如今，世界頂級(jí)灣區(qū)都開始具有各自鮮明的產(chǎn)業(yè)特征。比如：東京灣區(qū)定位“產(chǎn)業(yè)灣區(qū)”、舊金山灣區(qū)定位“科技灣區(qū)”、紐約灣區(qū)定位“金融灣區(qū)”等。

“半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，我們時(shí)刻胸懷‘國(guó)之大者’，堅(jiān)守在國(guó)家重點(diǎn)工程材料打造的最前沿。報(bào)國(guó)、強(qiáng)國(guó)是每一代東輕人矢志不渝的夢(mèng)想和信念。”2003年10月15日，赴甘肅酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地目睹“神舟五號(hào)”發(fā)射盛況的時(shí)任東輕總經(jīng)理鐘利，面對(duì)這艘由東輕提供核心鋁合金構(gòu)件、開啟了國(guó)家空間探索事業(yè)新征程的我國(guó)首個(gè)載人航天飛船，曾發(fā)出過(guò)這樣深情又自豪的感慨。10多年后，在海南文昌衛(wèi)星發(fā)射中心，中鋁高端制造股份有限公司副總裁，東輕黨委書記、董事長(zhǎng)王學(xué)書在受邀觀看中國(guó)航天“高軌新兵”——長(zhǎng)征七號(hào)改運(yùn)載火箭升空盛況時(shí)，同樣堅(jiān)定而自豪地說(shuō)：“從1956年國(guó)家制訂太空探索計(jì)劃的第一天開始，‘東輕制造’就一路伴隨著祖國(guó)航天事業(yè)共同成長(zhǎng)。在未來(lái)，我們?nèi)詫⒗斡泩?bào)國(guó)初心，做好大國(guó)崛起的堅(jiān)強(qiáng)柱石，在‘大國(guó)重器’高技術(shù)材料領(lǐng)域不斷開拓進(jìn)取，讓‘中鋁造、東輕造’為祖國(guó)建設(shè)書寫新的時(shí)代答卷?！?/p>

“沒(méi)有圖紙資料，我們自己設(shè)計(jì)；沒(méi)有設(shè)備，我們自己改造；鍛壓能力不夠，我們就‘螞蟻啃骨頭’，用笨辦法讓項(xiàng)目上馬。那時(shí)候，我們可謂是干部員工齊上陣，幾百次幾千次試驗(yàn)都不算事兒，說(shuō)什么也不能讓國(guó)家的事業(yè)在我們這里拉胯。”每當(dāng)回想起那段激情歲月，曾參與原子彈特殊管生產(chǎn)工作任務(wù)的哈爾濱市及原中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司勞模陳連柱依舊覺(jué)得熱血沸騰。當(dāng)1964年我國(guó)第一顆原子彈在羅布泊戈壁灘成功爆炸時(shí)，東輕人丹心報(bào)國(guó)的忠誠(chéng)誓言，又寫下了深切至篤的一筆。

“長(zhǎng)子”使命，深孚眾望，精益求精，盡顯擔(dān)當(dāng)。70年來(lái)，東輕研發(fā)制造的一系列鋁鎂合金材料，為我國(guó)工業(yè)體系和國(guó)防事業(yè)填補(bǔ)了無(wú)數(shù)空白。翻開新中國(guó)建設(shè)的歷史長(zhǎng)卷，無(wú)論是奠定國(guó)家安全基石的“兩彈一星”、世界現(xiàn)役最先進(jìn)的第五代戰(zhàn)機(jī)、奔赴萬(wàn)里執(zhí)行任務(wù)的Y-20大型運(yùn)輸機(jī)，還是使命必達(dá)的“東風(fēng)”導(dǎo)彈、挺進(jìn)深藍(lán)的航母戰(zhàn)斗群，都有東輕材料的堅(jiān)強(qiáng)支撐。如今，一根根、一片片、一架架標(biāo)注著天鵝品牌符號(hào)的鋁鎂合金制品仍然閃耀在國(guó)防軍工、國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線，東輕人傾注心血、揮灑汗水，以拳拳報(bào)國(guó)的赤子之心，在遼闊的黑土地創(chuàng)造奇跡，奏響了產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的最強(qiáng)音。

一鋁當(dāng)先 勇毅前行

從1956年11月開工生產(chǎn)到1992年7月，東輕始終是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“驕子”，“一家供全國(guó)、全國(guó)靠一家”，詮釋了那個(gè)時(shí)代東輕的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

然而，隨著改革開放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，“驕子”東輕成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“平民”，面對(duì)雨后春筍般涌現(xiàn)的上千家鋁加工企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、民用產(chǎn)品需求激增的外部環(huán)境，東輕的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率從90%以上一度跌落到10%左右。改革，成為東輕發(fā)展的必然選擇和唯一出路。

日本藥品注冊(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)介及其對(duì)我國(guó)完善相應(yīng)收費(fèi)制度的啟示 ………………………………………… 褚淑貞等（12）：1585

“滿足國(guó)家需要就是我們的責(zé)任?！?952年的春天，東輕的前身——一〇一廠在侵華日軍731部隊(duì)的遺址上拔地而起。這句莊嚴(yán)承諾，隨著老一輩創(chuàng)業(yè)者們俯身挖下的第一抔黑土，被鐫刻進(jìn)東輕的“血脈”與“基因”。自此，新中國(guó)的鋁鎂合金事業(yè)，開啟了從無(wú)到有、從有到精的嶄新篇章。

2007年，按照國(guó)家深化國(guó)有企業(yè)改革的總體要求，中鋁集團(tuán)協(xié)同哈爾濱市政府重組東輕。在中鋁集團(tuán)與地方政府的支持下，東輕集中淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位，市場(chǎng)化改革進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的攻堅(jiān)階段。

“把科技發(fā)展的主動(dòng)權(quán)緊緊握在手心?！弊鳛椤爸袊?guó)一鋁”，東輕不單單滿足于成為中國(guó)鋁鎂加工業(yè)的奠基者、開拓者，更立志成為高端科研的引領(lǐng)者、主導(dǎo)者，將憑借對(duì)行業(yè)內(nèi)部權(quán)威性的強(qiáng)化，切實(shí)把科研優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如今，東輕擁有186項(xiàng)國(guó)家專利、完成各類科技創(chuàng)新研究1500多項(xiàng)、300多個(gè)項(xiàng)目獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)，自主研發(fā)項(xiàng)目《一種航空用鋁合金預(yù)拉伸板的制造方法》斬獲第二十一屆中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)，這是我國(guó)授予專利權(quán)的唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。此外，東輕還全力爭(zhēng)取鋁鎂合金相關(guān)技術(shù)及樣品標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的主動(dòng)權(quán)和制定權(quán)，主導(dǎo)制訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)42項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)28項(xiàng)，研制標(biāo)準(zhǔn)樣品115項(xiàng)。2019年，在全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)舉辦的二十年慶典中，東輕囊括了“標(biāo)準(zhǔn)終身成就獎(jiǎng)”“20年特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等全部重要獎(jiǎng)項(xiàng)；2021年，東輕榮獲“鎂及鎂合金國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研制創(chuàng)新示范基地”稱號(hào)，同年，由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)發(fā)布的報(bào)告出爐，東輕在黑龍江省研制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)排名居首。

二十八星瓢蟲、蚜蟲等害蟲用40%樂(lè)果乳油或4.5%氯氰菊脂兌水500-600倍噴霧1-2次。馬鈴薯早晚疫病，可噴灑45%薯瘟消、53%金雷米爾、75%百菌清和668%霉多克等藥劑防治。

在國(guó)防軍工、航空航天等高精尖傳統(tǒng)領(lǐng)域，東輕以戰(zhàn)略保障主導(dǎo)產(chǎn)品的“精益打造”為依托，全力推動(dòng)新品合金的科技成果轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)應(yīng)用，不斷鞏固和開拓現(xiàn)有市場(chǎng)，強(qiáng)化戰(zhàn)略合作大單、長(zhǎng)單的合同保供。2021年是“十四五”的開局年，東輕國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)品銷量較上一年同比增長(zhǎng)17%。同時(shí)，作為黑龍江省知名的央企“老字號(hào)”，東輕充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，與地方軍工企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目工程深入合作，密切業(yè)務(wù)往來(lái)，相關(guān)產(chǎn)品年銷售額3億元，不但有效支撐了利潤(rùn)指標(biāo)，還為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

據(jù)調(diào)查顯示，糖尿病患者中有46.4%同時(shí)患高血壓，23.2%的高血壓患者并存糖尿病[2]。兩者有共同的致病因素，包括年齡增大、肥胖、生活習(xí)慣差等。兩者病癥伴隨發(fā)展、互相影響：糖尿病患者體內(nèi)糖代謝紊亂，會(huì)糖化血液、組織中的某些成分，形成動(dòng)脈硬化；高血壓患者體內(nèi)中脂肪堆積、血管壁增厚變硬使血管彈性減退，使局部組織出現(xiàn)缺血缺氧的情況，加重糖尿病病情，造成惡性循環(huán)[3]。高血壓伴糖尿病患者病情若得不到有效控制，會(huì)傷及血管、心、腦、腎等器官，增加冠心病、腦卒中、慢性腎功能衰竭等疾病風(fēng)險(xiǎn)。

在民品領(lǐng)域，東輕牢牢抓住新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，全力推動(dòng)民用高端鋁材的規(guī)?；圃旌彤a(chǎn)業(yè)鏈延伸，力爭(zhēng)“做優(yōu)做精民品”，擴(kuò)大高附加值市場(chǎng)份額。憑借多年來(lái)的技術(shù)累積和人才支撐，東輕全面壓減低邊際貢獻(xiàn)制品，主動(dòng)接軌熱傳輸、新能源汽車、精密制造等前沿陣地，創(chuàng)新培育出以超寬高壓復(fù)合板、淬火拉伸硬合金厚板、高強(qiáng)翅片為代表的一大批“拳頭”產(chǎn)品，充分釋放產(chǎn)線高端效能，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“近年來(lái)，我們持續(xù)展開營(yíng)銷各系統(tǒng)的整合工作，創(chuàng)新實(shí)施‘市場(chǎng)聯(lián)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)’的營(yíng)銷模式，建立起包含工藝設(shè)計(jì)、品質(zhì)把控、后續(xù)使用等涵蓋用戶需求全套信息的動(dòng)態(tài)檔案，為用戶提供更加定制化、個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)?！睎|輕最大生產(chǎn)主體——板帶廠廠長(zhǎng)孟繁平介紹道，“這進(jìn)一步加深了用戶對(duì)東輕產(chǎn)品的信賴度、滿意度，提升了東輕品牌的高端市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)信心?！?021年，東輕利潤(rùn)總額同比提升138%，創(chuàng)70年來(lái)最高水平，體制機(jī)制改革與向市場(chǎng)化進(jìn)軍均取得顯著成績(jī)。

小學(xué)生還處于比較貪玩的階段，在此階段對(duì)于小學(xué)生語(yǔ)文習(xí)作方面的教育教學(xué)，若采用刻板、強(qiáng)硬的教學(xué)方式，將嚴(yán)重影響小學(xué)生語(yǔ)文習(xí)作的積極性，學(xué)校的硬性教育加上家長(zhǎng)的望子成龍心切，都會(huì)造成他們對(duì)語(yǔ)文習(xí)作這一教學(xué)內(nèi)容的排斥抵觸情緒。前面已經(jīng)指出，教育工作者在提高小學(xué)生語(yǔ)文習(xí)作水平的道路上，找到了游戲式的教學(xué)模式，這種教學(xué)模式，將豐富課堂教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)小學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，大大提高小學(xué)生語(yǔ)文習(xí)作水平。對(duì)于小學(xué)生這一能力的練習(xí)與輔導(dǎo)，老師可以在課堂中加入一些小游戲，課外尋求家長(zhǎng)的配合，引導(dǎo)家長(zhǎng)配合學(xué)校教育，加強(qiáng)小學(xué)生語(yǔ)文習(xí)作練習(xí)，完成教學(xué)目的，提高教學(xué)質(zhì)量。

懷抱幾代人艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、勵(lì)精圖治、創(chuàng)新自強(qiáng)的寶貴精神財(cái)富，新征程道路上，東輕將“打造企業(yè)文化、增強(qiáng)聚力實(shí)效”寫進(jìn)了高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃章程?！耙涣鞯钠髽I(yè)需要一流的文化，一流的文化需要一流的黨建。我們常常提醒自己，必須堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)文化，時(shí)刻注重東輕文化的守正創(chuàng)新，堅(jiān)持用黨的建設(shè)凝聚人和鼓舞人、用文化自信感染人和吸引人，為東輕全力營(yíng)造昂揚(yáng)向上的氛圍，更加建設(shè)好這個(gè)我們同拼搏、共奮進(jìn)的家園?！睎|輕黨委副書記、工會(huì)主席萬(wàn)時(shí)云說(shuō)。

創(chuàng)新自強(qiáng) 旗幟引領(lǐng)

開發(fā)新型結(jié)晶器以解決大規(guī)格鑄錠成型問(wèn)題、采用變形軋制突破預(yù)拉伸厚板強(qiáng)韌性匹配難題……在東輕堅(jiān)持不懈地努力探索下，幾年時(shí)間里，東輕科研技術(shù)團(tuán)隊(duì)就追平了國(guó)外近半個(gè)世紀(jì)的工作進(jìn)度。2017年，中鋁集團(tuán)在東輕正式與國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略用戶簽署了航空鋁合金材料研制及應(yīng)用合作協(xié)議，開啟了東輕躋身高端航空材料市場(chǎng)的新紀(jì)元，東輕成為大飛機(jī)機(jī)翼壁板的國(guó)內(nèi)唯一供應(yīng)商。2021年，以李滿良、謝延翠為代表的東輕科技“領(lǐng)軍”人物榮登由中央電視總臺(tái)出品的《強(qiáng)國(guó)基石》節(jié)目，進(jìn)一步提高了東輕的品牌認(rèn)知度。

“從上世紀(jì)80年代天鵝品牌的注冊(cè)，到上世紀(jì)90年代面向市場(chǎng)推動(dòng)改革，再到本世紀(jì)初新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，東輕始終將科學(xué)技術(shù)當(dāng)作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素?！睎|輕副總經(jīng)理呂新宇說(shuō)。

2005年，東輕科技會(huì)議的成功召開，吹響了“老國(guó)企”推動(dòng)新世紀(jì)科技興企、人才強(qiáng)企的號(hào)角。東輕人深刻認(rèn)識(shí)到，唯有不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、成果轉(zhuǎn)化能力及人才孵化能力，才能真正保障東輕在中國(guó)鋁鎂合金加工業(yè)的領(lǐng)先地位，為企業(yè)持續(xù)注入旺盛的生命力?！皠?chuàng)新自強(qiáng)、勤勉奉獻(xiàn)”再一次被奉為東輕精神。

“我們進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心地位，對(duì)內(nèi)不斷完善科技創(chuàng)新體系、加快科研項(xiàng)目實(shí)施；對(duì)外積極開展科技生態(tài)建設(shè)，架構(gòu)起校企合作、企院合作、軍地合作、國(guó)際合作等諸多平臺(tái)，密切保持同外界的學(xué)術(shù)往來(lái)，通過(guò)廣泛接觸國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)的創(chuàng)新流程和運(yùn)營(yíng)模式，大幅度提升自身科研創(chuàng)造水平?！睎|輕技術(shù)中心主任叢福官介紹說(shuō)。2007年，東輕技術(shù)中心被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。截至今年5月，東輕先后五次被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)“高新技術(shù)企業(yè)”。

In this work, structural and thermoelectric properties of Cu2–xS nanoparticles were studied. It is observed that the annealing temperature strongly affects the morphology and the thermoelectric properties of the treated compounds. Physical interpretations are given to explain the observed results.

難忘的挑戰(zhàn)在2011年。這一年，我國(guó)國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)的研發(fā)工程進(jìn)入關(guān)鍵階段，東輕承擔(dān)起大飛機(jī)機(jī)翼壁板的研制任務(wù)。“當(dāng)時(shí)自主研發(fā)大飛機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，相關(guān)資料被國(guó)外嚴(yán)密封鎖，成熟經(jīng)驗(yàn)更無(wú)從談起。而我們所面對(duì)的壁板材料研發(fā)，正是其中難度最大、技術(shù)含量最高的任務(wù)之一?！薄叭珖?guó)三八紅旗手”、東輕中厚板廠高級(jí)主任師、該項(xiàng)目攻關(guān)骨干謝延翠回憶起當(dāng)年執(zhí)行任務(wù)的壓力時(shí)，坦言稱，“能否用國(guó)產(chǎn)材料替代進(jìn)口，保障國(guó)防工業(yè)安全和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，考驗(yàn)著東輕的技術(shù)系統(tǒng)和上百名專業(yè)人員?！?/p>

掌握科技核心，這是東輕永遠(yuǎn)固守的“基本盤”。作為“中國(guó)鋁鎂加工業(yè)的搖籃”，自新中國(guó)建國(guó)初期那個(gè)一片空白的年代起，老一輩東輕人就挺起脊梁，在篳路藍(lán)縷中探求技術(shù)的光亮。從1956到1978年，東輕在國(guó)家鋁材研制方面“獨(dú)挑大梁”，22年里完成了130個(gè)軍工重大科研項(xiàng)目，其中耐海水輕金屬、高溫反應(yīng)堆鋁合金以及世界首創(chuàng)的“中溫壓延”工藝等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目至今仍對(duì)我國(guó)輕合金加工事業(yè)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。

2011年，具備高端合金超大規(guī)格鑄錠生產(chǎn)能力的東輕熔鑄新線投入使用；2012年，代表鋁加工行業(yè)領(lǐng)先水平的特種鋁合金板帶材建設(shè)項(xiàng)目竣工；2017年，曾為新中國(guó)無(wú)數(shù)個(gè)“第一”作出貢獻(xiàn)的2000mm老軋機(jī)結(jié)束長(zhǎng)達(dá)65年的使命，光榮退役；2019年，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)對(duì)鋁合金擠壓材的工藝成本新要求，東輕擠壓工序全線完成液壓系統(tǒng)改造；2019年，制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）正式上線使用，翻開了東輕信息化與工業(yè)化融合、完善“大數(shù)據(jù)”管理的又一新篇……新舊動(dòng)能的加速轉(zhuǎn)換中，東輕不僅在全領(lǐng)域內(nèi)拓寬了制約增產(chǎn)上量的瓶頸，更夯實(shí)了自身結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的裝備技術(shù)基礎(chǔ)，為新時(shí)期打造戰(zhàn)略保障產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、挺進(jìn)鋁鎂合金高端市場(chǎng)鋪平了道路。隨著2020年8月正式成為中鋁集團(tuán)高端制造股份有限公司的一員，東輕進(jìn)一步聚焦價(jià)值創(chuàng)造，向調(diào)結(jié)構(gòu)要效益，加速了國(guó)企改革的整體進(jìn)程。

文化聚力 同建家園

東輕，不只是一座工廠、一個(gè)企業(yè)，更是幾代人的精神家園。

東輕熔鑄廠鑄造班長(zhǎng)楊松渝是個(gè)土生土長(zhǎng)、“根正苗紅”的“廠三代”：“我爺爺楊建林自建廠初期就在東輕工作，在熔鑄臺(tái)前一干就是一輩子。我父親楊憲奎早年在斯大林格勒鋁加工廠專門學(xué)習(xí)熔鑄，學(xué)成后也是在這兒工作，由于能力強(qiáng)、技術(shù)精，他還被派遣到二鋁（今西南鋁）支援建設(shè)?！睏钏捎瀹厴I(yè)后，在家人的建議下回到了這個(gè)父祖曾經(jīng)扎根的“土壤”，今年已是他在這片熱土上耕耘的第32個(gè)年頭。從一窮二白年代的創(chuàng)業(yè)開拓到后來(lái)的全國(guó)行業(yè)材料需求支柱；從改革開放時(shí)期的轉(zhuǎn)型探索到新時(shí)代的跨越遠(yuǎn)航，楊松渝一家既是東輕歷史的見證人，也是東輕發(fā)展的參與者。于他而言，東輕就是“家”。

以廠為家、三代同崗，像楊松渝一家這樣的家庭在東輕還有很多。傳遞報(bào)國(guó)初心，承繼“一鋁”使命，一代又一代東輕人用薪火相傳的自強(qiáng)敬業(yè)、用繼往開來(lái)的履職擔(dān)當(dāng)，積淀下東輕豐富厚重的精神文化底色。

去年四季度，新冠病毒肆虐哈爾濱，又逢?yáng)|北地區(qū)寒潮來(lái)襲，嚴(yán)峻的外部形勢(shì)與東輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年末沖刺的尖銳矛盾一觸即發(fā)。緊急時(shí)刻，東輕1100多名員工以負(fù)重逆行、敢打硬仗的鐵軍意志駐守封閉廠區(qū)，18天內(nèi)倒大班、睡機(jī)臺(tái)、抗嚴(yán)寒、戰(zhàn)冰雪，力保當(dāng)月國(guó)家關(guān)鍵領(lǐng)域鋁合金材料的高品質(zhì)及時(shí)供應(yīng)，用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)成果?！霸跂|輕，‘愛廠如家’絕不是一句空話，這是70年文化底蘊(yùn)為我們凝聚起的磅礴力量?！睎|輕黨群工作部主任劉海付表示。

第二,適當(dāng)數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)者以及對(duì)優(yōu)先發(fā)表權(quán)的高度關(guān)注是一流論文產(chǎn)出的重要條件。適當(dāng)數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)者可以激勵(lì)、鞭策研究者們不斷進(jìn)行科研探索,對(duì)優(yōu)先發(fā)表權(quán)的高度關(guān)注使得他們?cè)谔剿鬟^(guò)程中加快腳步或另辟蹊徑。各領(lǐng)域優(yōu)先發(fā)表的論文常常成為“巨人的肩膀”,供后來(lái)者攀登。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,有一種“漸進(jìn)式創(chuàng)新”的方式,強(qiáng)調(diào)在原有產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)。在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域也存在大量“漸進(jìn)式”或“查漏補(bǔ)缺式”的論文,這些論文通常以優(yōu)先發(fā)表的論文為基礎(chǔ),改進(jìn)優(yōu)先發(fā)表的研究成果,使優(yōu)先發(fā)表的論文更有可能成為高被引論文。

信息化高速發(fā)展的今天，對(duì)獨(dú)立學(xué)院而言，誰(shuí)準(zhǔn)確掌握了海量的、有效的用人單位需求信息，誰(shuí)就爭(zhēng)取到了工作的主動(dòng)權(quán)，同時(shí)也提升了學(xué)院在同類高校的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)畢業(yè)生來(lái)講，掌握了有效的招聘信息，就增加了擇業(yè)成功的機(jī)會(huì)。可見，就業(yè)信息在畢業(yè)生與用人單位之間的流通是關(guān)鍵。尤其是在獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)的背景下，畢業(yè)生就業(yè)體制處于摸索階段、信息溝通渠道很不健全的情況下，獨(dú)立學(xué)院應(yīng)為提高就業(yè)率，促進(jìn)畢業(yè)生求職擇業(yè)提供更多的信息幫助。

整體上看，明蒙對(duì)河套的爭(zhēng)奪是蒙古經(jīng)濟(jì)利益和明朝政治利益對(duì)立統(tǒng)一的過(guò)程。從蒙古人零星出沒(méi)河套及至大規(guī)模入駐，這一時(shí)期蒙古方面的經(jīng)濟(jì)欲求和軍事力量壓倒了明朝的政治支配力量。

面向“十四五”，東輕的改革已經(jīng)步入深水區(qū)?！敖窈?，東輕將繼續(xù)明確市場(chǎng)導(dǎo)向，深入落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)的信息化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全要素對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，持續(xù)構(gòu)建黨建引領(lǐng)的雙向融合大格局，堅(jiān)決走好綠色、低碳、可循環(huán)的內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道路，為中鋁高端制造打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流鋁基先進(jìn)材料產(chǎn)品和解決方案提供商貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量?！睎|輕總經(jīng)理、黨委副書記張榮旺堅(jiān)定表示。

就研究區(qū)域而言，以視域分析為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的建筑高度，重組廣場(chǎng)空間序列，通過(guò)對(duì)其景觀視點(diǎn)與視線的控制，建立良好的視覺(jué)廊道體系.圖8是教堂廣場(chǎng)空間現(xiàn)有視覺(jué)廊道的示意圖，在實(shí)際改造中，可打開作為實(shí)際入口空間的肥城支路與中山路交匯處空間，使其落于可見度的核心區(qū)域，而實(shí)際出口區(qū)域(曲阜路東段與浙江路交匯口)應(yīng)適當(dāng)縮小占地面積，對(duì)人流形成明確指引路線，在整體設(shè)計(jì)上完善原有視覺(jué)廊道體系，形成以天主教堂為統(tǒng)領(lǐng)，各區(qū)域?qū)哟畏置?、功能明確的視覺(jué)廊道體系.或者直接打開空間，使整個(gè)區(qū)域形成連貫開放的視覺(jué)廊道體系，整體空間以天主教堂為重心，各區(qū)域相互呼應(yīng)，提高整體空間品質(zhì)及空間使用效率.

“文化聚力、同建家園”，發(fā)力點(diǎn)在于不斷厚植東輕紅色工業(yè)的精神。近年來(lái)，東輕黨委發(fā)揮老牌國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)，貫徹“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，積極推動(dòng)黨史、新中國(guó)史、改革開放史和社會(huì)主義發(fā)展史教育的“四史”學(xué)習(xí)教育，以黨建政治力統(tǒng)抓文化建設(shè)全局，引導(dǎo)職工筑牢理想信念根基，發(fā)揚(yáng)自我革命精神和歷史主動(dòng)精神，感悟中國(guó)工業(yè)血脈，弘揚(yáng)企業(yè)文化傳統(tǒng)，接力先輩優(yōu)良作風(fēng)，扛起歷史責(zé)任擔(dān)當(dāng)。此外，東輕還利用中鋁高端“尋根之旅”主題活動(dòng)和建廠70周年等一系列契機(jī)，對(duì)東輕精神和文化資產(chǎn)進(jìn)行了再梳理、再挖掘和再保護(hù)，充實(shí)中國(guó)鋁鎂加工業(yè)展覽館和基層文化示范基地，進(jìn)一步深化了干部員工對(duì)東輕這個(gè)“精神家園”的認(rèn)同感和歸屬意識(shí)。

面對(duì)新時(shí)期的全新挑戰(zhàn)，“高端”“精品”“價(jià)值”“創(chuàng)新”等新理念正被集中整合進(jìn)東輕企業(yè)文化體系中，為東輕精神注入與時(shí)俱進(jìn)、歷久彌新的旺盛生命力。隨著企業(yè)文化逐漸融入基層管理和中心工作，東輕將切實(shí)形成賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的文化自信軟實(shí)力，用文化鼓舞人心、提升管理、規(guī)范行為、打造品牌，在共建壯美東輕、“百年?yáng)|輕”的進(jìn)程中匯聚源源不斷的向心力，構(gòu)筑起堅(jiān)強(qiáng)有力的精神支撐。

分離培養(yǎng)的100-111號(hào)菌株中，103號(hào)菌株處理無(wú)明顯電泳條帶顯示，而其他11種菌株均呈現(xiàn)不同亮度的電泳條帶(圖1)。經(jīng)驗(yàn)證表明12T-103菌株處理依然無(wú)明顯電泳條帶顯示(圖2)。這說(shuō)明103菌株能明顯的降解Cry1Ac蛋白，命名為12T-103菌株。另外，Cry1Ac蛋白標(biāo)準(zhǔn)品、無(wú)菌水處理和各菌株處理均在70 kDa附近有明顯電泳條帶，Cry1Ac蛋白標(biāo)準(zhǔn)品分子質(zhì)量約70 kDa。

人才強(qiáng)企 擁抱未來(lái)

實(shí)踐證明，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)可靠、戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍，就不會(huì)有蓬勃發(fā)展的新東輕。

新時(shí)代的東輕是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展的東輕?！按簏h建”“雙融合”格局的不斷完善，讓黨的建設(shè)有機(jī)融入東輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的各要素、各環(huán)節(jié)當(dāng)中。秉持“黨管人才”的中心思想，東輕探索出了一條以人為本、創(chuàng)造價(jià)值、普惠共享，與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才強(qiáng)企機(jī)制。

東輕黨委堅(jiān)定“人心是最大的政治”，抓班子、帶隊(duì)伍，不斷建設(shè)員工與企業(yè)的命運(yùn)共同體。通過(guò)“兩帶兩創(chuàng)”、“聯(lián)建共建”、黨員“雙提升”等一系列“黨建+”載體，東輕積極推進(jìn)基本隊(duì)伍與“兩學(xué)一做”相恒定，強(qiáng)化了干部履職的實(shí)效性，持續(xù)增強(qiáng)組織功能、提升戰(zhàn)斗堡壘作用，把干事創(chuàng)業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向做深做強(qiáng)，逐漸形成一支政治上靠得住、擔(dān)當(dāng)上有作為、接力奮斗向未來(lái)的干部人才隊(duì)伍，以抓指標(biāo)關(guān)鍵聚大同、抓改革同步促穩(wěn)定，真正將東輕夢(mèng)作為工業(yè)強(qiáng)國(guó)的有機(jī)體融入了中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代發(fā)展大潮。

“讓人才隊(duì)伍創(chuàng)造價(jià)值，就要把人才骨子里的潛力發(fā)掘出來(lái)?！睎|輕人力資源部經(jīng)理張宏峰說(shuō)。打破舊制度的老框框，東輕深入實(shí)施人事、用工、薪酬三項(xiàng)改革，讓能上能下、能進(jìn)能出、獎(jiǎng)懲分明的用人機(jī)制成為新常態(tài)。2019年起，東輕在全員范圍內(nèi)實(shí)行市場(chǎng)化的薪資結(jié)構(gòu)和個(gè)人業(yè)績(jī)激勵(lì)改革，“以業(yè)績(jī)論英雄”，徹底摒棄了運(yùn)行30多年的工資管理體系。其中，“揭榜掛帥”的項(xiàng)目管理新規(guī)定，充分激起了科研工作者投入創(chuàng)新創(chuàng)造以贏得中長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)的工作熱情。2021年，東輕全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高了88.8%。

作為引領(lǐng)行業(yè)的老牌國(guó)企，東輕始終將輸出中國(guó)鋁鎂加工行業(yè)“領(lǐng)軍”人才的使命扛在肩頭。以拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道、推動(dòng)員工成長(zhǎng)成才為重心，一方面，著眼未來(lái)，依托《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等系列方案，面向全員施行了評(píng)聘五級(jí)師、十級(jí)臺(tái)階、十七級(jí)薪檔的人才激勵(lì)和孵化新模式，建立矩陣式人才梯隊(duì)，有層次、有針對(duì)性地開展素質(zhì)提升工程；另一方面，結(jié)合“智慧工會(huì)”等人才培育數(shù)字化平臺(tái)，東輕用心為員工打造同步科學(xué)水平、適應(yīng)技能要求、接軌行業(yè)前沿的新知識(shí)和新本領(lǐng)，全方位提升產(chǎn)業(yè)工人能力素質(zhì)。針對(duì)業(yè)務(wù)骨干，東輕加大專注力度，構(gòu)建“紅色對(duì)標(biāo)+黨員先鋒”機(jī)制以及“卓越”“明星”“拔尖”“工匠”等“領(lǐng)軍”人才培養(yǎng)計(jì)劃，并著重發(fā)揮勞模/大師創(chuàng)新工作室孵化器作用，內(nèi)訓(xùn)與外聯(lián)協(xié)力、用才與育才同頻、全面與重點(diǎn)兼顧，進(jìn)一步激發(fā)了人才價(jià)值創(chuàng)造的能力與活力，引領(lǐng)員工在打造銀色產(chǎn)業(yè)“排頭兵”、推動(dòng)“鋁基強(qiáng)國(guó)”的新征程中不斷展現(xiàn)新?lián)?dāng)、貢獻(xiàn)新作為。

增強(qiáng)隊(duì)伍價(jià)值力，還要以人心促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)成果的普惠共享。東輕黨委深知，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展就必須提振隊(duì)伍精氣神，只有踐行員工至上的發(fā)展宗旨，才能真正激揚(yáng)起東輕全員當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代的奮斗熱情。東輕以黨建為引領(lǐng)、組織當(dāng)紐帶、工會(huì)搭平臺(tái)，近年來(lái)實(shí)行了一系列卓有成效的溫暖普惠工程。2021年，東輕各級(jí)黨組織和工會(huì)上下發(fā)力，完成“兩節(jié)”送溫暖、困難幫扶、福利積分上調(diào)等“為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目318項(xiàng)，熱費(fèi)明補(bǔ)、工作餐、公積金、職工體檢等等群眾關(guān)心及歷史遺留問(wèn)題都得到了圓滿解決?！敖酉聛?lái)，我們將繼續(xù)推行發(fā)展成果共享機(jī)制、為群眾辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制和重點(diǎn)關(guān)懷跟蹤機(jī)制，保障好員工的短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，在共同富裕的道路上一個(gè)都不能少。”東輕工會(huì)副主席李瑩說(shuō)，“這不僅鋪平了保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的道路，更彰顯了東輕厚植黨的群眾基礎(chǔ)、帶領(lǐng)廣大職工成為黨執(zhí)政力量的政治擔(dān)當(dāng)。”

星漢燦爛，北斗指航；滄海橫流，砥柱巍然。70載過(guò)往，寫就東輕銳意進(jìn)取、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的序章。懷揣攻堅(jiān)克難的膽識(shí)與改革創(chuàng)新的豪情，肩負(fù)矢志報(bào)國(guó)的忠誠(chéng)與舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)，東輕正以上下求索的勇氣擘畫新征程新跨越的壯美藍(lán)圖，向著打造我國(guó)鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展“排頭兵”的目標(biāo)開拓進(jìn)取，為成為挺起民族工業(yè)脊梁的“百年老店”續(xù)力奮斗，不斷創(chuàng)造新的輝煌……