劉 彬，鐘 赟，2*，韓文雅

（1.空軍工程大學信息與導航學院，西安 710077；2.空軍工程大學裝備管理與無人機工程學院，西安 710051；3.解放軍95899 部隊，北京 100085）

0 引言

指揮與控制（簡稱指控）組織是一種特殊的軍事組織，與其他組織一樣，C2 組織是為實現(xiàn)一定的共同目標，通過互相協(xié)作形成的軍事集體。對于C2 組織，有系統(tǒng)論、控制論、信息論、耗散結(jié)構(gòu)論和協(xié)同論等不同觀察視角。相比于其他組織，C2 組織面臨的復雜不確定性和動態(tài)對抗性等風險挑戰(zhàn)更加嚴峻。

按照一般認識，狹義上的C2 組織是由多決策機構(gòu)或決策人員組成的決策組織，通過個體自身決策行為以及個體之間決策行為的交互，保證組織的決策效能。廣義上的C2 組織不僅包括上層的指控單元（機構(gòu)或人員），還向下延伸到完成組織任務(wù)的兵力單元和實現(xiàn)信息通信保障的通信單元。目前研究大多是針對廣義C2 組織開展的。

對C2 組織的研究，主要集中在C2 組織設(shè)計方面，即按照任務(wù)計劃網(wǎng)→組織協(xié)作網(wǎng)→組織決策樹的設(shè)計步驟，對C2 組織的任務(wù)關(guān)系和指控關(guān)系進行設(shè)計。C2 組織的任務(wù)關(guān)系是確定組織兵力單元-任務(wù)對象的執(zhí)行關(guān)系，本質(zhì)上是資源調(diào)度和任務(wù)分配問題；而C2 組織的指控關(guān)系是確定各級指控單元之間的指控層級關(guān)系，本質(zhì)上是指控結(jié)構(gòu)設(shè)計問題。隨著研究的拓展，C2 組織的信息關(guān)系和通信關(guān)系也逐漸成為熱點研究問題。其中，C2 組織的信息關(guān)系是確定組織中各類單元，特別是指控單元之間的信息交互鏈路和流量，本質(zhì)上是信息路由組合優(yōu)選問題；C2 組織的通信關(guān)系是確定組織中各類單元與通信單元的通信接入關(guān)系，本質(zhì)上是通信拓撲規(guī)劃問題。

C2 組織通過一系列組織活動實現(xiàn)組織目標，從更宏觀角度來看，C2 組織的組織活動包括作戰(zhàn)籌劃活動、作戰(zhàn)準備活動、作戰(zhàn)實施活動和作戰(zhàn)評估活動。其中，作戰(zhàn)實施活動是核心環(huán)節(jié)，是C2 組織活動中最集中和最常見的表現(xiàn)形式，突出表現(xiàn)在信息活動、指控活動和兵力活動3 個方面。

目前對C2 組織的研究大多是從C2 組織的關(guān)鍵內(nèi)容視角出發(fā)，研究其中重要技術(shù)問題。而較少有從C2 組織的組織活動視角出發(fā)，基于對組織活動分類、結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)的詳盡分析，對組織活動中的核心環(huán)節(jié)——作戰(zhàn)實施活動的主體和客體要素，以及所屬信息活動、指控活動和兵力活動的相應(yīng)結(jié)構(gòu)描述的相應(yīng)研究。本文的主要工作就是圍繞以上方面展開的。

1 C2 組織活動的分類與關(guān)聯(lián)

C2 組織的組織活動是一個較為寬泛的概念，是指組織在作戰(zhàn)籌劃準備、具體實施和效果評估等各個階段進行的所有活動的總和。對C2 組織活動按照作戰(zhàn)籌劃、作戰(zhàn)準備、作戰(zhàn)實施和作戰(zhàn)評估的分類，進行具體分析。

C2 組織的作戰(zhàn)籌劃活動是組織中指控單元對作戰(zhàn)決心及作戰(zhàn)方案計劃的構(gòu)想過程，是一個綜合運用創(chuàng)新性和批判性思維，借助于自動化和智能化籌劃技術(shù)和工具，生成組織兵力部署方案、行動過程方案和任務(wù)分配計劃等一系列產(chǎn)品的過程。C2 組織的作戰(zhàn)籌劃活動依賴于指控單元對作戰(zhàn)全局的宏觀認識和精準把握，按照認識、研究和設(shè)計作戰(zhàn)過程的順序，形成作戰(zhàn)意圖→作戰(zhàn)決心→作戰(zhàn)計劃的整體鏈條。

C2 組織的作戰(zhàn)準備活動是組織根據(jù)作戰(zhàn)籌劃結(jié)果，進行的兵力預(yù)先部署、武器人員預(yù)先配置和信息通信預(yù)先保障等活動。“有預(yù)則立，無預(yù)則廢”，充分的作戰(zhàn)準備是奪取作戰(zhàn)勝利，實現(xiàn)組織目標的重要前提。C2 組織的作戰(zhàn)準備活動要按照高效、適配和全面原則，做好各項準備工作。

C2 組織的作戰(zhàn)實施活動是C2 組織達成組織目標的主體活動，可以分為按計劃實施和臨機實施兩類。按計劃實施是指態(tài)勢未發(fā)生變化或變化程度較小無需改變計劃時，C2 組織按照預(yù)先計劃進行作戰(zhàn)實施。臨機實施是指態(tài)勢發(fā)生變化特別是超出預(yù)先計劃覆蓋范圍時，需要進行實施活動的調(diào)整，進而維持組織效能。C2 組織按計劃實施和臨機實施的切換，依賴于指控單元對態(tài)勢變化的準確感知和認知。

C2 組織的作戰(zhàn)評估活動是在作戰(zhàn)實施活動過程中或結(jié)束后，對組織作戰(zhàn)效果進行評價的過程。按照評估模式的不同，C2 組織的作戰(zhàn)評估活動包括過程評估和結(jié)果評估兩種模式。C2 組織的過程評估，是在C2 組織作戰(zhàn)過程中，通過不斷地評估反饋調(diào)整組織各類要素的分布和排列，從而提高組織效能；C2 組織的結(jié)果評估，是在C2 組織完成階段性任務(wù)后，對整體結(jié)果進行評價，若未達預(yù)期，則進行增補性任務(wù)執(zhí)行以達成預(yù)期效果。

C2 組織活動中，作戰(zhàn)籌劃活動、作戰(zhàn)準備活動、作戰(zhàn)實施活動和作戰(zhàn)評估活動整體上是串行結(jié)構(gòu)關(guān)系，即前一活動輸出是后一活動輸入。特殊的是，作戰(zhàn)實施活動和作戰(zhàn)評估活動是雙向反饋關(guān)系，即作戰(zhàn)實施活動的結(jié)果會影響作戰(zhàn)評估活動，作戰(zhàn)評估活動的結(jié)果同樣會反向影響作戰(zhàn)實施活動。

C2 組織作戰(zhàn)實施活動所包含3 類活動中，信息活動是支撐，指控活動是核心，兵力活動是關(guān)鍵。信息活動是包括信息產(chǎn)生、處理和傳遞的完整過程，C2 組織中，更多關(guān)注的是信息傳遞過程，即為保證組織的兵力活動和指控活動，控制信息的流向和流量，使得情報信息、指控信息、協(xié)作信息和狀態(tài)信息等各類信息能夠按需匯聚和分發(fā)。指控活動是C2組織中指控單元對指控對象（兵力、武器）進行指揮與控制的過程，C2 組織的指控活動可以實現(xiàn)對組織運行的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導和控制，確保C2 組織按照指控單元的意圖運行，并能夠在態(tài)勢變化時進行臨機調(diào)控。兵力活動是C2 組織中的兵力單元按照預(yù)定的方案和計劃進行兵力配置和調(diào)度，并能夠在態(tài)勢變化時調(diào)整兵力方案和計劃，從而進行兵力的重配置和重調(diào)度。三者關(guān)系方面，兵力活動直接影響組織效能，信息活動和指控活動實施的根本目的都是為了保證兵力活動的有效實施。同時，信息活動也在一定程度上支撐指控活動，指控單元正確的指控行為依賴于及時準確的信息服務(wù)。

如圖1 所示，為C2 組織活動結(jié)構(gòu)圖。

圖1 C2 組織結(jié)構(gòu)圖

信息活動、指控活動和兵力活動是C2 組織活動中的關(guān)鍵活動，主要對這3 個活動進行研究。

2 C2 組織作戰(zhàn)實施活動的主體和客體要素

C2 組織中的信息活動、指控活動和兵力活動均是由一定的組織主體要素實施的：信息活動主要由通信單元實施，信息流串聯(lián)起通信單元、指控單元和兵力單元；指控活動主要由指控單元實施，指控流串聯(lián)起指控單元和兵力單元；兵力活動主要由兵力單元實施。因此，C2 組織中各類活動的主體要素主要包括通信單元、指控單元和兵力單元。

通信單元（communication-supporter，C）是C2 組織中的通信基礎(chǔ)節(jié)點。通信單元集合記為S={C，C，…，C}，其中，Q 為通信單元數(shù)量。通信單元的一般屬性包括空間坐標、通信手段和通信連接容量等。

指控單元（decision-maker，DM）是C2 組織中擔負指揮與控制任務(wù)的決策機構(gòu)或人員。按照一定層級劃分，指控單元包括戰(zhàn)役級指控單元（operational decision-maker，ODM）和戰(zhàn)術(shù)級指控單元（tactical decision-maker，TDM）。一般情況下，C2 組織中的戰(zhàn)役級指控單元只有一個，而戰(zhàn)術(shù)級指控單元有多個。戰(zhàn)術(shù)級指控單元集合記為S={TDM，TDM，…，TDM}，其中，D 為戰(zhàn)術(shù)級指控單元數(shù)量。指控單元的一般屬性包括空間坐標、指控權(quán)限、指控方法和指控容量等。

兵力單元（force，F(xiàn)）是C2 組織中組織任務(wù)的直接執(zhí)行者。兵力單元集合記為S={P，P，…，P}，其中，V 為兵力單元的數(shù)量。兵力單元的一般屬性包括空間坐標、機動速率和資源能力等。

同時，C2 組織中的信息活動、指控活動和兵力活動均是針對一定的組織客體要素的。如上述分析，信息活動和指控活動作用的客體要素實際上就是組織中的指控單元或兵力單元；而兵力活動作用的客體要素（對象）是組織行動和組織任務(wù)。

行動對象（action，A）是為達成C2 組織目標，在考慮一定組織約束條件下所采取的組織可行行為。行動對象集合記為S={A，A，…，A}，其中，K 為行動對象數(shù)量。行動對象的一般屬性包括細分子行動（任務(wù)對象）、行動-效果關(guān)系等。

任務(wù)對象（task，T）是C2 組織行動對象分解所得的兵力單元，具體需執(zhí)行操作。任務(wù)對象集合記為S={T，T，…，T}，其中，N 為任務(wù)對象數(shù)量。任務(wù)對象的一般屬性包括空間坐標、處理時長和資源需求等。

3 C2 組織信息活動的結(jié)構(gòu)描述

C2 組織中的高效信息活動是掌握作戰(zhàn)態(tài)勢、提高指控質(zhì)量和增強協(xié)同效能的關(guān)鍵，C2 組織的信息活動依賴于組織的通信拓撲和信息網(wǎng)絡(luò)。其中，通信拓撲是物理層面的，信息網(wǎng)絡(luò)是邏輯層面的。

C2 組織的通信拓撲涉及通信單元、指控單元和兵力單元，不同單元間的連接關(guān)系包括通信單元之間的連接關(guān)系R，通信單元與指控單元之間的連接關(guān)系R（其中，R又包括通信單元與戰(zhàn)役級指控單元之間的連接關(guān)系R、通信單元與戰(zhàn)術(shù)級指控單元之間的連接關(guān)系R），通信單元與兵力單元之間的連接關(guān)系R。連接關(guān)系構(gòu)成四元組A=＜R，R，R，R＞。指控單元和兵力單元均為接入通信單元的用戶，接入數(shù)量存在一定容量限制。

如圖2 所示，為C2 組織典型通信拓撲中各單元連接關(guān)系。

圖2 C2 組織典型通信拓撲中各單元連接關(guān)系

通信單元之間的連接關(guān)系R描述了C2 組織中不同通信單元間哪些有通信連接，而哪些沒有通信連接，R表征了多對多的連接關(guān)系。如圖3 所示，是R的典型實例。

圖3 RC-C的典型實例

從圖3 可以看出，某一通信單元與其他通信單元可能存在通信連接，如通信單元C和C、C、C，C和C、C之間是通信相連的。

通信單元與戰(zhàn)役級指控單元之間的連接關(guān)系R描述了C2 組織中的戰(zhàn)役級指控單元與哪些通信單元存在通信連接關(guān)系，與哪些通信單元不存在通信連接關(guān)系，R表征了一對多的連接關(guān)系。如圖4 所示，是R的典型實例。

圖4 RODM-C的典型實例

從圖4 可以看出，戰(zhàn)役級指控單元ODM與通信單元C和C是通信相連的，而與通信單元C、C和C不存在通信連接關(guān)系。

通信單元與戰(zhàn)術(shù)級指控單元之間的連接關(guān)系R描述了C2 組織中的戰(zhàn)術(shù)級指控單元與哪些通信單元存在通信連接關(guān)系，與哪些通信單元不存在通信連接關(guān)系，R表征了多對多的連接關(guān)系。如圖5 所示，是R的典型實例。

圖5 RTDM-C的典型實例

從圖5 可以看出，戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM與通信單元C、C是通信相連的，戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM與通信單元C是通信相連的，戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM與通信單元C、C是通信相連的。

通信單元與兵力單元之間的連接關(guān)系R描述了C2 組織中的兵力單元與哪些通信單元存在通信連接關(guān)系，與哪些通信單元不存在通信連接關(guān)系，R表征了多對多的連接關(guān)系。圖6 是R的典型實例。

圖6 RF-C的典型實例

從圖6 可以看出，兵力單元F與通信單元C是通信相連的，兵力單元F與通信單元C是通信相連的，兵力單元F與通信單元C、C是通信相連的，兵力單元F與通信單元C是通信相連的，兵力單元F與通信單元C是通信相連的，兵力單元F與通信單元C、C是通信相連的，兵力單元F與通信單元C是通信相連的。

C2 組織的信息網(wǎng)絡(luò)涉及指控單元和兵力單元，不同單元間的信息關(guān)系包括指控單元之間的信息關(guān)系R，指控單元與兵力單元之間的信息關(guān)系R，兵力單元與兵力單元之間的信息關(guān)系R。信息關(guān)系構(gòu)成三元組A=＜R，R，R＞。

指控單元與指控單元之間的信息關(guān)系R描述了C2 組織中的指控單元與其他哪些指控單元存在信息關(guān)系，與哪些指控單元不存在信息關(guān)系，由于指控單元的層級特性，R表征了一對多的信息關(guān)系。圖7 是R的典型實例。

圖7 RDM-DM的典型實例

從圖7 可以看出，所有指控單元構(gòu)成完全網(wǎng)絡(luò)型信息結(jié)構(gòu)，即所有指控單元之間均存在信息關(guān)系。指控單元與指控單元的信息關(guān)系取決于隸屬關(guān)系以及作戰(zhàn)業(yè)務(wù)的需要。

指控單元與兵力單元之間的信息關(guān)系R描述了C2 組織中的指控單元與哪些兵力單元存在信息關(guān)系，與哪些兵力單元不存在信息關(guān)系，R表征了多對多的信息關(guān)系。圖8 是R的典型實例。

圖8 RDM-F的典型實例

從圖8 可以看出，戰(zhàn)役級指控單元ODM與兵力單元F、F存在信息關(guān)系，戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM與兵力單元F、F存在信息關(guān)系，戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM與兵力單元F存在信息關(guān)系。同樣地，指控單元與兵力單元的信息關(guān)系取決于隸屬關(guān)系以及作戰(zhàn)業(yè)務(wù)的需要。

兵力單元與兵力單元之間的信息關(guān)系R描述了C2 組織中的兵力單元與其他哪些兵力單元存在信息關(guān)系，與哪些兵力單元不存在信息關(guān)系，R表征了多對多的信息關(guān)系。圖9 是R的典型實例。

圖9 RF-F的典型實例

從圖9 可以看出，兵力單元F～F存在復雜的信息關(guān)系，這些關(guān)系取決于隸屬關(guān)系以及作戰(zhàn)業(yè)務(wù)的需要。

總之，C2 組織中的信息活動是以一定的通信拓撲為承載，服務(wù)于指控活動和兵力活動，以信息網(wǎng)絡(luò)的形式保證各類信息在各單元之間穩(wěn)定、高效流通。當然，C2 組織中的信息活動受制于通信成本以及信息服務(wù)質(zhì)量的約束，需要保證在一定通信資源受限條件下信息活動效能的最大化。

4 C2 組織指控活動的結(jié)構(gòu)描述

C2 組織中的指控活動，既有對所屬兵力（武器）的掌握調(diào)控，又有對作戰(zhàn)實施活動各類主體職能和權(quán)責等關(guān)系的約束規(guī)制。不管作戰(zhàn)樣式如何變化，指控活動的目的都沒有較大變化，變化的只是完成指控活動的方法和手段。C2 組織中指控活動的結(jié)構(gòu)描述包括指控結(jié)構(gòu)和指控權(quán)限兩個方面。

C2 組織的指控結(jié)構(gòu)是組織對各指控單元與指控單元、指控單元與兵力單元之間指控關(guān)系（協(xié)作關(guān)系）的設(shè)計。其中，戰(zhàn)役級指控單元與戰(zhàn)術(shù)級指控單元之間的指控關(guān)系為R、戰(zhàn)術(shù)級指控單元與戰(zhàn)術(shù)級指控單元之間的協(xié)作關(guān)系R、戰(zhàn)術(shù)級指控單元與兵力單元之間的指控關(guān)系R。所有指控關(guān)系和協(xié)作關(guān)系構(gòu)成三元組A= ＜R，R，R＞。

戰(zhàn)役級指控單元與戰(zhàn)術(shù)級指控單元之間的指控關(guān)系R描述了組織中的戰(zhàn)役級指控單元與哪些戰(zhàn)術(shù)級指控單元存在指控關(guān)系，與哪些戰(zhàn)術(shù)級指控單元不存在指控關(guān)系，R表征了一對多的指控關(guān)系。圖10 是R的典型實例。

從圖10 可以看出，戰(zhàn)役級指控單元ODM對戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM、TDM和TDM均存在指控關(guān)系。

圖10 RODM-TDM的典型實例

戰(zhàn)術(shù)級指控單元與戰(zhàn)術(shù)級指控單元之間的協(xié)作關(guān)系R描述了C2 組織中的戰(zhàn)術(shù)級指控單元與其他哪些戰(zhàn)術(shù)級指控單元存在協(xié)作關(guān)系，與哪些戰(zhàn)術(shù)級指控單元不存在協(xié)作關(guān)系，R表征了多對多的協(xié)作關(guān)系。圖11R的典型實例。

圖11 RTDM-TDM的典型實例

從圖11 可以看出，戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM與戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM、TDM和TDM存在協(xié)作關(guān)系。

戰(zhàn)術(shù)級指控單元與兵力單元之間的指控關(guān)系R描述了C2 組織中的戰(zhàn)術(shù)級指控單元與哪些兵力單元存在指控關(guān)系，與哪些兵力單元不存在指控關(guān)系，R表征了多對多的指控關(guān)系。圖12 是R的典型實例。

圖12 RTDM-F的典型實例

從圖12 可以看出，戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM與兵力單元F、F和F存在指控關(guān)系，戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM與兵力單元F和F存在指控關(guān)系，戰(zhàn)術(shù)級指控單元TDM與兵力單元F、F和F存在指控關(guān)系。

C2 組織的指控權(quán)限是組織對指控單元與指控單元之間權(quán)限分配的設(shè)計。C2 組織中的指控職能是權(quán)、責、利統(tǒng)一的整體，而指控權(quán)限需要根據(jù)態(tài)勢的變化動態(tài)分配。C2 組織的指控權(quán)限分配受到多種因素的影響，如指控單元工作負載、信息網(wǎng)絡(luò)狀況、組織環(huán)境不確定程度和組織任務(wù)緊迫程度等。

一般而言，C2 組織不同的指控權(quán)限分配結(jié)果對應(yīng)于不同的指控模式：指控權(quán)限越集中于戰(zhàn)役級指控單元，則指控模式越趨集中；指控權(quán)限越集中于戰(zhàn)術(shù)級指控單元，則指控模式越趨分布；指控權(quán)限部分集中于戰(zhàn)役級指控單元，部分集中于戰(zhàn)術(shù)級指控單元，則指控模式越趨混合。圖13 是C2 組織的指控模式劃分。

圖13 C2 組織的指控模式劃分

從圖13 可以看出，C2 組織的指控模式受到多因素變化的影響。理想條件下的指控模式會沿對角線變化，而在實際的C2 組織中，非對角線上的指控模式同樣具有意義。

5 C2 組織兵力活動的結(jié)構(gòu)描述

C2 組織的兵力活動，是按照一定的方案或計劃，由組織中的兵力單元綜合利用其資源，執(zhí)行的偵察探測、火力打擊和電磁干擾等一系列行動和任務(wù)。C2 組織中兵力活動的結(jié)構(gòu)描述包括行動過程和任務(wù)計劃兩個方面，其中，行動過程是粗粒度的，較少考慮組織兵力單元的資源約束；而任務(wù)計劃是細粒度的，在生成過程中一般需要考慮兵力單元的資源約束。

C2 組織的行動過程是以效果最大化原則，由組織中的兵力單元在可選行動對象中進行選取并形成一定序列的過程。C2 組織的行動過程取決于組織行動、外部事件、期望效果和中間效果4 個方面，組織行動和外部事件通過一定的因果關(guān)系影響中間效果和期望效果，共同促進了中間效果和期望效果的狀態(tài)轉(zhuǎn)移。對于組織行動、外部事件、期望效果和中間效果等方面因果關(guān)系的描述，一般采用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)、影響網(wǎng)絡(luò)和影響圖等概率網(wǎng)絡(luò)及其拓展方法。圖14是基于影響網(wǎng)絡(luò)的行動過程模型。

圖14 基于影響網(wǎng)絡(luò)的行動過程模型

圖14 中，行動過程模型可表征為四元組IN=＜O，M，CAST，BP＞。其中，O={A，B，E，G}表示組織行動A、外部事件B、期望效果E 和中間效果G 等節(jié)點。M={（A，E），（B，E），（G，E）}表示影響網(wǎng)絡(luò)中各類節(jié)點的因果關(guān)系，用帶箭頭或圓頭的有向邊描述。

CAST 表示對?r∈O，影響網(wǎng)絡(luò)中的因果關(guān)系影響強度。對于有向邊（A，E），影響強度為CAST∈{（h，g）|h≥-1，g≤1}。其中，h 表示父節(jié)點為1 對子節(jié)點為1 的影響程度，g 表示父節(jié)點為0 對子節(jié)點為1 的影響程度。一般可以根據(jù)h 和g 的取值情況，將因果關(guān)系劃分為促進關(guān)系和抑制關(guān)系兩類，對于有向邊（A，E），當h＞0，g≤0 時，表示A 對E 有促進作用，所對應(yīng)的有向邊s∈M 帶箭頭；當h≤0，g＞0 時，表示A 對E 有抑制作用，所對應(yīng)的有向邊s∈M 帶圓頭。

C2 組織的任務(wù)計劃是基于行動過程，生成的兵力單元與任務(wù)對象之間的執(zhí)行關(guān)系R，任務(wù)計劃中的另一個重要關(guān)系是任務(wù)對象與任務(wù)對象之間的時序關(guān)系R。因此，C2 組織的任務(wù)計劃可以表示為二元組A=＜R，R＞。

任務(wù)對象之間的時序關(guān)系R描述了C2 組織中任務(wù)對象執(zhí)行的先后順序，R表征了多對多的時序關(guān)系。圖15 是R的典型實例。

圖15 RT-T的典型實例

從圖15 可以看出，任務(wù)對象T必須首先被執(zhí)行，然后繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)對象T和T，而后依次執(zhí)行任務(wù)對象T和T。

兵力單元與任務(wù)對象之間的執(zhí)行關(guān)系R描述了C2 組織中兵力單元與哪些任務(wù)對象存在執(zhí)行關(guān)系，與哪些任務(wù)對象不存在執(zhí)行關(guān)系。圖16 是R的典型實例。

圖16 RT-F的典型實例

從圖16 可以看出，兵力單元F與任務(wù)對象T存在執(zhí)行關(guān)系，兵力單元F與任務(wù)對象T、T存在執(zhí)行關(guān)系，兵力單元F與任務(wù)對象T、T存在執(zhí)行關(guān)系，兵力單元F與任務(wù)對象T存在執(zhí)行關(guān)系，兵力單元F與任務(wù)對象T存在執(zhí)行關(guān)系，兵力單元F與任務(wù)對象T存在執(zhí)行關(guān)系，兵力單元F與任務(wù)對象T存在執(zhí)行關(guān)系，兵力單元F與任務(wù)對象T存在執(zhí)行關(guān)系。

6 結(jié)論

本文從宏觀角度出發(fā)，將C2 組織活動劃分為作戰(zhàn)籌劃活動、作戰(zhàn)準備活動、作戰(zhàn)實施活動和作戰(zhàn)評估活動，其中，作戰(zhàn)實施活動又可劃分為信息活動、指控活動和兵力活動。在分析相應(yīng)活動關(guān)聯(lián)關(guān)系基礎(chǔ)上，建立了C2 組織作戰(zhàn)實施活動的主體和客體要素。針對C2 組織作戰(zhàn)實施活動中的信息活動、指控活動和兵力活動，分別進行了相應(yīng)的結(jié)構(gòu)描述。通過本文研究，建立了C2 組織關(guān)鍵組織活動的結(jié)構(gòu)描述方法。