郭繽璐 張?zhí)煸?文
盡管恢復堂食,人氣逐步回升,但對于餐飲業(yè)而言,客流不穩(wěn)定、房租壓力大、現(xiàn)金流困難等是他們在經(jīng)營中普遍承受的多重壓力。近日,記者在采訪中了解到,房租成本可謂是餐飲企業(yè)壓力的一大來源。餐飲企業(yè)房屋租金基本上會占到成本的15%-20%,甚至更高。而在北京餐飲業(yè)中,租用私有房源的門店占比較高。雖然政策一直在給予餐飲行業(yè)力所能及的扶持,但由于房源性質(zhì)的問題,多數(shù)餐飲企業(yè)無法享受減免政策。記者也注意到,物業(yè)方等第三方也在尋找不同形式共渡難關(guān),但這對企業(yè)自身和業(yè)主方均存在一定壓力,仍需要尋找最優(yōu)解。
房租正成為當下餐飲從業(yè)者的“軟肋”之一。近日,記者在《2022北京餐飲品牌大會系列沙龍——突圍2022·餐飲專屬政策福利怎么享》上了解到,不少餐飲從業(yè)者依舊在為房租掙扎。一位餐飲從業(yè)者坦言,從餐飲經(jīng)營的整體成本來看,房屋租金、人員成本以及食材成本是每個月固定支出的三大主要板塊。其中,房屋租金基本上會占到20%左右,對于一些旺鋪甚至占比更高。
“肆月河豚的房屋租金占比約為20%,由于此項成本為固定支出,并不是按照營業(yè)額抽成,所以收入較低時便會帶來較大壓力?!彼猎潞与喽麻L楊紫蘇指出,一般來說,與商場等簽署的合同中都標注著房租會每年遞增5%-10%,換言之,當房租成本提高,營收漲幅較小時,餐飲企業(yè)便會承受較大的房租成本壓力。
為了減少被房租壓垮的故事上演,相關(guān)部門也出臺了對承租北京各類國有房屋的在京注冊或在京納稅服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶減免房租的政策。楊紫蘇表示,肆月河豚有30%的門店享受到了減免房租的政策。其中,位于酒仙橋和金融街的門店分別被免除了6個月和3個月房租。
不過,對于大多數(shù)餐飲企業(yè)而言,卻無法享受上述政策福利,原因在于房源性質(zhì)的問題。一家在疫情期間開起來的順德菜館如今在北京也有6家門店,而在疫情期間門店收入較低時,房租成本會為門店帶來更大壓力,甚至會考慮棄店?!爸煊涰樀虏俗赓U的門店幾乎都屬于非國有房產(chǎn),房東自身也存在壓力,因此在延遲交租或是減免租金方面存在一定困難。”朱記順德菜餐飲管理公司COO楊浩表示。
在北京有近百家門店的連鎖餐飲品牌比格比薩也遇到了相同的問題。比格比薩創(chuàng)始人趙志強告訴記者,曾積極嘗試與物業(yè)方協(xié)商,但能夠提供房租減免的物業(yè)方比例較低。
記者根據(jù)大量的采訪匯總了解到,北京餐飲企業(yè)直接承租的房屋為國有房屋的占比較低。其中,從餐飲門店集聚地的商圈來看,北京大多商業(yè)綜合體屬于民營企業(yè)或者外資企業(yè),這也意味著在此承租店鋪的餐飲商戶無法享受上述相關(guān)部門出臺的房租減免政策。
對于餐飲企業(yè)而言,無論是否開門營業(yè),房租是一項無法規(guī)避的固定成本,尤其在疫情的沖擊下,企業(yè)要面臨的壓力將會遞增。因此,記者也發(fā)現(xiàn),不少物業(yè)方也在不斷商討相關(guān)福利政策對于商戶進行幫扶。一位在北京運營多處商業(yè)項目的企業(yè)負責人告訴記者,作為業(yè)主方,房租是與租戶之間關(guān)系的紐帶。目前對于享受到國有房租減免政策的項目,公司便會按照租金減免政策給予商戶房租減免實惠。
而對于運營項目產(chǎn)權(quán)方為民營企業(yè)的,公司內(nèi)部從實際經(jīng)營角度制定了房屋租金減免政策。例如,今年5月,無論場內(nèi)的小微租戶、外資租戶、中型租戶、大型租戶,都給予5月房租減半、物業(yè)費減半、推廣費減半的減租政策。
不過,目前業(yè)主方能夠給到餐飲企業(yè)幫扶的數(shù)量仍是杯水車薪。對于業(yè)主方而言,存在自身承租的房屋屬于非國有房屋,因此也無法享受相關(guān)紓困政策,繼而無法將相關(guān)福利政策順延至餐飲商戶。同時,業(yè)主方也存在一定壓力。
楊紫蘇表示,房租可謂是餐飲企業(yè)總成本的重要組成部分,自北京恢復堂食服務(wù)之后,許多餐飲企業(yè)都面臨著被催繳房租的問題。而許多物業(yè)方一方面自身也面臨著員工等方面的成本,因此很難給予餐飲企業(yè)支持。另一方面,由于房源性質(zhì)等問題物業(yè)方也未得到政策扶持,無法順應(yīng)進行幫扶。
而在上述情況下,和餐飲業(yè)態(tài)關(guān)系緊密的商場、購物中心等實體商業(yè)也在通過其他形式為餐飲商戶開綠燈,從而減少餐飲商戶的壓力。一位商圈負責人告訴記者,公司通過聯(lián)合社區(qū)、企業(yè)推出團購業(yè)務(wù),增加場內(nèi)餐飲商戶的收入和利潤。同時,在場內(nèi)設(shè)置專區(qū)為餐飲商戶提供預制菜、半成品等售賣展示服務(wù),從而減少庫存廢棄率。
幫助企業(yè)緩解成本所帶來的壓力的確亟待解決,但如何使企業(yè)更好地生存下去也是需要多方思考的重點?!坝绕涫欠孔獬杀究芍^是餐飲企業(yè)壓力的一大來源,對于非國有房租減免政策的項目,企業(yè)自身和房東均存在一定壓力。”楊浩表示,“希望相關(guān)部門能夠給予在該情況下一個循環(huán)性的支持,擴大房屋租金減免范圍,從而減緩多方壓力?!?/p>
趙志強指出,目前相關(guān)的政策僅是暫緩餐飲企業(yè)的困境。企業(yè)能否生存下來、持續(xù)發(fā)展下去,除了企業(yè)本身如何更好地經(jīng)營外,也需要一個疫情常態(tài)化下如何保障不同情況下的正常經(jīng)營的預案?!捌髽I(yè)不會主動躺平,但更需要擁有良好的商業(yè)環(huán)境,這是需要多方理性思考和面對的問題?!?/p>
“對于餐飲企業(yè)而言,房租成本占比較大,且房租成本構(gòu)成餐飲企業(yè)的固定支出,由于疫情影響導致收入減少時會加重餐飲企業(yè)壓力?!盜PG中國首席經(jīng)濟學家柏文喜指出,由于房源性質(zhì)不同,許多餐飲企業(yè)難以享受政策支持。針對餐飲業(yè)對于社會服務(wù)和就業(yè)的重要性,政府應(yīng)該出臺更多精細化的紓困政策,比如,根據(jù)就業(yè)人數(shù)、納稅記錄而給予直接的財政救濟與補貼。
柏文喜進一步指出,除了政府之外,金融行業(yè)以及物業(yè)方等第三方也在尋找不同形式共渡難關(guān),例如,推出減免政策、承擔一定信貸成本等。但這對企業(yè)自身和業(yè)主方均存在一定壓力,其中也應(yīng)該有個循環(huán)式的解決方案,在企業(yè)、業(yè)主、金融機構(gòu)之間形成良性循環(huán),比如,政府對金融企業(yè)、業(yè)主方通過直接的稅收抵免、財政補貼的方式最終施力于餐飲企業(yè)。
餐飲業(yè)由于疫情受到較大沖擊,自北京堂食恢復以來,餐飲企業(yè)通過創(chuàng)新不斷追回業(yè)績,付出了巨大努力,但對餐飲企業(yè)而言,在恢復元氣的過程中也存在一定壓力。對此,資深連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏表示,如果財政能力和條件允許的情況下,可以考慮出臺一些更加精準化和有針對性的扶持政策和補貼,來緩解餐飲企業(yè)房屋資金等方面的壓力。此外,還需多方共同努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境,使餐飲企業(yè)恢復正常經(jīng)營,從而提升自身“造血”能力,保證營收。