文/本刊記者 黃柳 通訊員 張帆

讓紅色醫(yī)院的光榮傳統(tǒng)歷久彌新，激活在新時(shí)代持續(xù)奮發(fā)前進(jìn)的強(qiáng)勁動(dòng)力，尚進(jìn)平帶領(lǐng)長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院開(kāi)啟新征程。

看區(qū)域“老大哥”醫(yī)院不變的情懷與最新的發(fā)展！

長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“和平醫(yī)院”）是一家扎根太行革命老區(qū)的紅色醫(yī)院，她是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要開(kāi)拓者，也是培養(yǎng)紅色醫(yī)療接班人的“搖籃”：從這里先后走出了16位山西省第一批省級(jí)公立醫(yī)院管理者，還參與創(chuàng)建了長(zhǎng)治市4家三甲醫(yī)院。

現(xiàn)任長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院黨委書(shū)記，全面主持醫(yī)院黨委工作。山西省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山西省醫(yī)師協(xié)會(huì)智慧醫(yī)療專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員、山西省基層衛(wèi)生藥械委員會(huì)副主任委員、山西省基層衛(wèi)生健康促進(jìn)與教育事業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員。先后榮獲“中國(guó)醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟優(yōu)秀個(gè)人”“長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀教育工作者”“長(zhǎng)治市‘五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

人民情懷 紅色精神熾熱長(zhǎng)燃

“我們從延安走來(lái)，在太行老區(qū)扎根，我們一次又一次地出發(fā)，始終秉持建院的初心，賡續(xù)光榮的革命傳統(tǒng)。”現(xiàn)任和平醫(yī)院黨委書(shū)記尚進(jìn)平介紹，1945年秋，應(yīng)時(shí)任晉冀魯豫軍區(qū)首長(zhǎng)劉伯承、鄧小平請(qǐng)求，經(jīng)黨中央批準(zhǔn)，延安中央醫(yī)院院長(zhǎng)何穆等6人，來(lái)到太行老區(qū)開(kāi)展工作，并于1946年7月在河北邢臺(tái)組建了中國(guó)人民解放軍晉冀魯豫軍區(qū)白求恩國(guó)際和平醫(yī)院總院，和平醫(yī)院正式成立。

區(qū)域醫(yī)療協(xié)同。始終致力于打造區(qū)域醫(yī)療高地，輻射帶動(dòng)基層提升醫(yī)療服務(wù)水平，這是和平醫(yī)院不變的情懷。當(dāng)前，醫(yī)院托管了上黨、武鄉(xiāng)、長(zhǎng)子、壺關(guān)4家區(qū)縣醫(yī)院并實(shí)施同質(zhì)化管理。企業(yè)醫(yī)院改制政策實(shí)施，和平醫(yī)院更肩負(fù)起3家央企醫(yī)院的轉(zhuǎn)制與發(fā)展重任。

“我們每年派駐到分院的各學(xué)科專(zhuān)家、管理骨干有將近200名，每家區(qū)縣醫(yī)院都有和平醫(yī)院20多名高年資醫(yī)生常駐。”他告訴記者，根據(jù)區(qū)域疾病譜的特點(diǎn)、醫(yī)保數(shù)據(jù)顯示的外流病種分布，和平醫(yī)院有針對(duì)性地向分院派駐專(zhuān)家。以武鄉(xiāng)縣為例，通過(guò)一年的托管，外轉(zhuǎn)率下降64.92%，縣域內(nèi)就診率躍升至83%。

賡續(xù)紅色血脈。醫(yī)院近年來(lái)在現(xiàn)存規(guī)模最大、保存最完好的國(guó)家級(jí)紅色抗戰(zhàn)遺址所在地長(zhǎng)治市黎城縣，在八路軍、和平醫(yī)院創(chuàng)始者和前輩們?cè)?jīng)戰(zhàn)斗過(guò)的黃崖洞革命紀(jì)念地，建立起紅色醫(yī)療教育基地。

“稱(chēng)這里為中國(guó)本土現(xiàn)代醫(yī)藥、紅色醫(yī)療的發(fā)祥地毫不為過(guò)，原華北制藥廠(chǎng)第一支柴胡注射液在這里研制成功……”他介紹，醫(yī)院職工及學(xué)生在這里穿上八路軍軍醫(yī)服，抬起救治傷病員的擔(dān)架，置身和平醫(yī)院前輩搶救八路軍傷病員的戰(zhàn)地醫(yī)院，重走軍醫(yī)、護(hù)士、戰(zhàn)士們?cè)?jīng)走過(guò)的山間小路，重溫紅色印記，感悟初心使命，接受對(duì)紅色院史、職業(yè)精神最為深刻的學(xué)習(xí)教育。

他自豪地告訴記者，已有1300名職工、2000名醫(yī)學(xué)生參與了這一體驗(yàn)式教育，大家重返崗位后更加勤奮、愛(ài)崗。此外，和平醫(yī)院還設(shè)立了紅色文化研究所。

和諧醫(yī)患暖心?！斑@樣的故事每天都在發(fā)生，醫(yī)院每月在門(mén)診大廳都會(huì)定期公示醫(yī)院收到的表?yè)P(yáng)信、錦旗等，積極構(gòu)建醫(yī)患和諧文化?！蓖瑫r(shí)，醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房，凡是拒收紅包、收到表?yè)P(yáng)信的，要求黨支部與其進(jìn)行面對(duì)面談話(huà)，為優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員加油鼓勁，也感謝患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任。同時(shí)，醫(yī)院還聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員，選樹(shù)各類(lèi)先進(jìn)集體和個(gè)人，在全院上下?tīng)I(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

續(xù)寫(xiě)榮光 提升群眾就醫(yī)獲得感

在新時(shí)代背景下，黨和政府對(duì)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提出明確的要求，尚進(jìn)平表示，醫(yī)院黨委主要的工作目標(biāo)就是續(xù)寫(xiě)紅色醫(yī)院榮光，提升百姓就醫(yī)感受。

賦能高質(zhì)量發(fā)展?！敖ㄔ?6年來(lái)，醫(yī)院始終扎根太行山革命老區(qū)，賡續(xù)紅色基因，踐行為民初心。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，‘小米加步槍’，是人民哺育了人民軍隊(duì)；和平年代，公立醫(yī)院同樣要根植人民，醫(yī)院的發(fā)展就是要以人民健康為中心?！本歪t(yī)獲得感如何進(jìn)一步提升？他與班子提出，通過(guò)厚植學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)以及教書(shū)育人的優(yōu)勢(shì)，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。和平醫(yī)院現(xiàn)有8個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，開(kāi)展的很多高難度手術(shù)，填補(bǔ)了諸多省內(nèi)技術(shù)空白。以心臟移植為例，“首例換心女產(chǎn)子”世界醫(yī)療奇跡的主角康復(fù)后，報(bào)考了長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院，畢業(yè)后，她留在了為其實(shí)施心臟移植的和平醫(yī)院工作，傳為佳話(huà)。

打造人才引擎。人才、學(xué)科是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為了讓群眾在家門(mén)口享受到國(guó)內(nèi)一流的優(yōu)勢(shì)醫(yī)療服務(wù)，和平醫(yī)院近年來(lái)快馬加鞭，構(gòu)筑區(qū)域人才高地。博士培養(yǎng)計(jì)劃、博士引進(jìn)計(jì)劃、青苗計(jì)劃等陸續(xù)實(shí)施，助力醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、層次提升。尚進(jìn)平介紹，“醫(yī)院開(kāi)區(qū)域先河，為本院碩士成功考取博士提供50萬(wàn)元讀博助學(xué)資金；博士引進(jìn)工程中，對(duì)優(yōu)秀博士給予100萬(wàn)元到500萬(wàn)元不等的安家費(fèi)、科研啟動(dòng)資金；青苗計(jì)劃中，凡是本科生考取緊缺專(zhuān)業(yè)碩士，給予15萬(wàn)元助學(xué)資金?！碑?dāng)前，和平醫(yī)院碩士、博士學(xué)歷醫(yī)務(wù)人員已接近900名。

加碼科研力量。和平醫(yī)院近年來(lái)建成了省內(nèi)規(guī)模最大的重癥醫(yī)學(xué)科，由鐘南山院士門(mén)下博士張棟擔(dān)任科主任；藥物臨床試驗(yàn)平臺(tái)GCP目前擁有76張床位，承擔(dān)高水平創(chuàng)新藥物研究工作；醫(yī)院精準(zhǔn)健康管理，早癌篩查技術(shù)區(qū)域領(lǐng)先，成為全國(guó)健康管理先進(jìn)單位。和平醫(yī)院專(zhuān)門(mén)設(shè)置了學(xué)科導(dǎo)師、國(guó)自然導(dǎo)師、學(xué)術(shù)主任等職位，創(chuàng)新柔性引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次人才，助力病理、兒保、生殖醫(yī)學(xué)等學(xué)科再上新臺(tái)階，“在清單式、項(xiàng)目制工作機(jī)制中，生殖醫(yī)學(xué)科通過(guò)聘請(qǐng)美國(guó)梅奧診所李全喜教授擔(dān)任學(xué)科導(dǎo)師，第一年就成功申報(bào)1項(xiàng)國(guó)自然基金項(xiàng)目?！?/p>

不留短板 打造高質(zhì)量的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

33年的職業(yè)生涯中，尚進(jìn)平曾任長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院院長(zhǎng)、長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院附屬和濟(jì)醫(yī)院黨委書(shū)記，主持多所三甲醫(yī)院醫(yī)改，創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展路徑，多崗位的鍛煉讓他對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理有著更深層次的理解。

“公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展需要科學(xué)的規(guī)劃、高質(zhì)量的藍(lán)圖，而這很大程度取決于高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì)?！彼硎?，規(guī)劃如何遵循邏輯性與連貫性，避免碎片化，這需要職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)精心籌謀。

因此，尚進(jìn)平強(qiáng)調(diào)要提升管理、對(duì)標(biāo)一流，“醫(yī)院要對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)院，核心管理層也要對(duì)標(biāo)，不能在醫(yī)院管理上留有短板?！币虼?，系統(tǒng)化、模塊化的管理培訓(xùn)近年在和平醫(yī)院成為常態(tài)。醫(yī)院還不定期開(kāi)展職業(yè)化管理競(jìng)賽，搭建干部職工素質(zhì)提升平臺(tái)，提升中層干部管理能力，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，讓這所紅色醫(yī)院在新時(shí)代更加煥發(fā)勃勃生機(jī)。

“大道至簡(jiǎn)”，這所扎根老區(qū)的紅色醫(yī)院，在創(chuàng)新務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，始終保持攻堅(jiān)克難的執(zhí)行力、樂(lè)觀(guān)堅(jiān)韌的精氣神，做到黨辦的醫(yī)院讓黨放心、人民的醫(yī)院讓人民放心，在高質(zhì)量發(fā)展之路上按下快進(jìn)鍵，更跑出了加速度！