文/黃 劍 黃 祥

習(xí)近平總書記強調(diào)，中華民族是守正創(chuàng)新的民族，只有努力在革故鼎新、守正出新中實現(xiàn)自身跨越，才能不斷給黨和人民事業(yè)注入生機活力。從思想理論層面來看，習(xí)近平總書記關(guān)于守正創(chuàng)新的重要論述，閃耀著馬克思主義哲學(xué)光輝，是我們黨百年來團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民從勝利走向勝利的法寶；從工作實踐來看，守正創(chuàng)新與新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的目標要求高度契合，是我們更好地推進中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局、應(yīng)對世界百年未有之大變局的關(guān)鍵所在。廣西交通投資集團百色高速公路運營有限公司（以下簡稱：百色公司或公司）在國企改革三年行動中主動適應(yīng)發(fā)展變化，著力在“守”上下功夫、在“正”上守初心、在“創(chuàng)”上開新局、在“新”上求突破，真正做到了在守正創(chuàng)新中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

著力在“守”上下功夫，不斷夯實黨建基礎(chǔ)

百色公司始終將堅持黨建引領(lǐng)作為抓好公司運營管理工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立品質(zhì)黨建發(fā)展理念，規(guī)范黨內(nèi)生活，夯實黨建基礎(chǔ)。

公司不斷加強黨建工作系統(tǒng)設(shè)計和整體推進，引導(dǎo)基層黨組織、廣大黨員爭創(chuàng)“八個先鋒”，積極打造“工匠引領(lǐng)型”“克難攻堅型”“品質(zhì)經(jīng)營型”“幫扶攻堅型”“拓展經(jīng)營型”星級黨支部，不斷夯實基層戰(zhàn)斗堡壘；建立黨員“路長制”責(zé)任體系和黨員聯(lián)系班組工作機制，增強黨員干部工作責(zé)任意識和大局意識，有效解決基層單位急難愁盼問題。

公司以“全國三八紅旗手”“全國五一巾幗標兵”“全國青年崗位能手標兵”韋艷穎等先進模范為帶動，積極打造“文秀先鋒崗”“艷穎班組”“弄福班組”等標桿示范集體，建強收費、機電、養(yǎng)護、黨務(wù)等10個“壯鄉(xiāng)紅”工匠班組，以點帶面激發(fā)干部員工積極性、主動性和創(chuàng)造性。

▲ 靖西至那坡高速公路舊州立交

近年來，公司先后榮獲“全國文明單位”、廣西壯族自治區(qū)脫貧攻堅先進集體等榮譽稱號，公司黨委被廣西壯族自治區(qū)國資委黨委評為先進基層黨組織，“壯鄉(xiāng)紅”黨建+共享品牌的實踐案例也被其推薦為交流案例。

著力在“正”上守初心，持續(xù)增強看齊意識

百色公司持之以恒加強對黨員干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、業(yè)務(wù)訓(xùn)練，在公司上下不斷營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

公司充分利用理論教育、紅色教育、聯(lián)合教育、班組教育等多種教育形式，深入推動全員思想政治學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大干部員工進一步堅定理想信念、厚植愛國情懷、樹牢宗旨意識，增強聽黨話、跟黨走的思想自覺和行動自覺。公司緊盯特殊的地理優(yōu)勢和人文歷史優(yōu)勢，運用新時代文明實踐所、“交投先鋒+”工作站、職工書屋等載體，深入開展“打卡紅色教育基地”“壯鄉(xiāng)工匠講故事”“心懷黨恩唱紅歌”等多種形式的黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部員工真正做到扎根紅色土地、汲取紅色營養(yǎng)、傳承紅色基因。

公司定期開展廉潔從業(yè)“五個一”“五大專項整治”等活動，通過設(shè)立意見箱、舉報箱，公布信訪舉報電話、電子郵箱、舉報指南等，暢通員工訴求渠道，旗幟鮮明地同各種不正之風(fēng)作斗爭，在公司運營管理高質(zhì)量發(fā)展中形成了不敢腐、不能腐、不想腐的良好氛圍。

公司自覺站在對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的高度，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，推進清潔安全飲水、事故易發(fā)路段整治、老舊站區(qū)改造等多項重點工程，有效解決了公司員工和司乘人員期盼解決的難題，受到了廣大員工群眾的一致稱贊。

著力在“創(chuàng)”上開新局，積極推進品牌建設(shè)

百色公司按照“一企一品牌、一路一風(fēng)景、一站一形象”的主要思路，構(gòu)建起“壯鄉(xiāng)紅”共享品牌體系，實現(xiàn)了讓微笑成為常態(tài)、讓安暢成為常態(tài)、讓潔美成為常態(tài)的目標。

公司通過構(gòu)建理論學(xué)習(xí)體系、黨建基礎(chǔ)標準化體系、特色黨支部支撐體系、黨員先鋒引領(lǐng)體系，不斷提高黨建工作水平。積極探索基層黨建工作調(diào)研員、黨課輔導(dǎo)員、主題黨日活動指導(dǎo)員、“三會一課”督導(dǎo)員“四個員”推進基層黨建工作新路徑，并將其融入所在的基層黨建第四互動協(xié)作區(qū)，促進了第四互動協(xié)作區(qū)各企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)創(chuàng)共進。

公司探索打造了“壯鄉(xiāng)紅·春風(fēng)里”微笑體驗、“壯鄉(xiāng)紅·馳道美”安暢治理、“壯鄉(xiāng)紅·驛客馨”潔美服務(wù)的子品牌，明確收費總體微笑率要保持在99%以上、機電系統(tǒng)故障修復(fù)率達100%，推進服務(wù)區(qū)“廁所革命”“司機之家”建設(shè)，確保公共設(shè)施設(shè)備完好率達100%。在服務(wù)子品牌的支撐下，公司社會滿意度調(diào)查好評率達95%以上，百靖路、靖那路獲評“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，發(fā)達服務(wù)區(qū)獲評“全國5A級司機之家”。通過實施完整準確的品牌定位，百色公司迅速提升了“壯鄉(xiāng)紅”共享品牌的知名度、美譽度和影響力，公司“艱苦奮斗、拼搏奉獻”的精神更加深入人心，“感動使用者、成就奮斗者”的企業(yè)使命更是落地見效，“微笑、安暢、潔美”的服務(wù)理念更好融入業(yè)務(wù)，公司高質(zhì)量發(fā)展迎來了新的春天。

著力在“新”上求突破，引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展

百色公司聚焦交通主體功能，牢固樹立求變思想，主動破題創(chuàng)新、提質(zhì)增效，重點謀劃一批事關(guān)全局和長遠發(fā)展的重大制度、重大舉措、重點改革、重大項目、重要活動，不斷提升發(fā)展水平。

公司依托樂百高速“建管養(yǎng)扶貧一體化”模式，投資約1.21億元建設(shè)永久性鄉(xiāng)村道路268公里，惠及29個村屯；投入7 800萬元建設(shè)永久性變電站6座和實施電網(wǎng)改造約55公里，全部交付地方使用，樂業(yè)縣和凌云縣分別納入百色市1.5小時經(jīng)濟圈、30分鐘經(jīng)濟圈，兩縣的經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。公司發(fā)起的“小唄儂看世界”項目獲第四屆中國青年志愿服務(wù)項目大賽銀獎，為貧困村青少年募集資金73萬元，解決2 000多名小學(xué)生營養(yǎng)早餐問題；捐贈圖書3 000余冊，捐助教育基金100萬元，成功勸返50余名失學(xué)兒童，幫助80余名大中專生順利完成學(xué)業(yè)，引導(dǎo)幫助367名青年走上就業(yè)崗位。

公司構(gòu)建“警路企”黨建紅色聯(lián)盟“四共四同四聯(lián)”工作機制，通過隧道智慧運營管理等平臺實現(xiàn)“警路企”三方共同應(yīng)急處置，智能隧道系統(tǒng)日均接受異常報警信息193件，報警準確率達99.38%，有效處理突發(fā)事件268起，與過去相比，事故救援處置時間降低18%，道路中斷時長降低20%，二次事故發(fā)生率降低25%，提升了應(yīng)急管理智能化水平。公司創(chuàng)新使用“橋改路”地質(zhì)災(zāi)害處治方案（廣西高速公路運營史上首例），主導(dǎo)創(chuàng)新“路基注漿現(xiàn)場管理新模式”，聯(lián)合研發(fā)“新型地聚合物基層注漿材料”等項目，推進基層缺陷病害處治，提高自治區(qū)高速公路管養(yǎng)水平。公司成立了“五微創(chuàng)新工作室”，從安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、養(yǎng)護工程、科技研發(fā)等方面開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，精準解決日常工作的痛點和難點，探索研發(fā)ETC門架電力監(jiān)測系統(tǒng)等技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項目88項，23項獲國家專利證書和軟著證書。

征程萬里風(fēng)正勁，勇?lián)厝卧賳⒑?。在奮力實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的征程上，百色公司將搶抓機遇、敢為人先，勇于擔當、攻堅克難，繼續(xù)推動百色高速公路運營管理高質(zhì)量發(fā)展。