文/鄧 莉
作為西南油氣田公司在川渝地區(qū)從事終端燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的三大平臺(tái)之一,四川川港燃?xì)庥邢挢?zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把“四個(gè)自信”“四個(gè)意識(shí)”“兩個(gè)維護(hù)”融入每個(gè)黨員的血脈,打造出精干高效的員工隊(duì)伍形象。本文結(jié)合公司的實(shí)踐,對(duì)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨員如何塑造良好形象做了一些思考。
理想信念是人們對(duì)美好前景的向往和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,每一名黨員都要通過(guò)努力學(xué)習(xí),使自己成為一個(gè)理想信念堅(jiān)定的共產(chǎn)黨員。
作為一名黨員,要深刻領(lǐng)會(huì)黨的宗旨使命和先進(jìn)理論的核心思想、精神要義,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中領(lǐng)悟真諦,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治定力、理論功力和工作能力,實(shí)現(xiàn)自我突破。黨員要做到主動(dòng)自覺(jué)學(xué)習(xí),不斷接受新事物,拓寬知識(shí)面。當(dāng)前,公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展,就需要黨員立足崗位,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使自己成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的頂梁柱。榜樣的力量是無(wú)窮的,公司從多層面培養(yǎng)樹(shù)得起、叫得響、傳得廣的先進(jìn)典型,形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。黨員干部職工學(xué)榜樣、爭(zhēng)先進(jìn),自覺(jué)做“石油精神”的傳承者,奉獻(xiàn)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì)。
守紀(jì)律,就是要對(duì)紀(jì)律心存敬畏,時(shí)刻警醒自己,努力讓嚴(yán)規(guī)鐵律成為一種剛性約束,讓嚴(yán)于律己成為一種自覺(jué)要求。
每個(gè)黨員要把遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩落實(shí)到自己的全部工作中去。要時(shí)刻保持頭腦清醒,守紀(jì)律講規(guī)矩,堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),不信謠、不傳謠。黨員要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和黨內(nèi)組織生活制度。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),服從組織決定,執(zhí)行“三重一大”決策事項(xiàng),認(rèn)真完成黨組織分配的各項(xiàng)工作,言行一致、令行禁止,執(zhí)行有力。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,稍有不慎就容易掉入各種誘惑和陷阱中。黨員要堅(jiān)守工作原則,遵守黨紀(jì)國(guó)法,嚴(yán)守廉潔底線,注重生活小節(jié),強(qiáng)化自我監(jiān)督,以廉潔的作風(fēng)贏得組織的信賴和群眾的擁護(hù)。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),黨員要在“實(shí)干”上下功夫,做到勇挑重?fù)?dān),講究方法,勤于思考,善于巧干,在攻堅(jiān)克難中開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
黨員要在公司“穩(wěn)東部、拓西部、擴(kuò)中部”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中,打好量銷雙增攻堅(jiān)戰(zhàn),繼續(xù)穩(wěn)定東部市場(chǎng),確保新增銷量;拓展中西部市場(chǎng),激發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)活力,確保年初目標(biāo)全面完成。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),始終保持警醒,嚴(yán)守紅線,毫不動(dòng)搖地推動(dòng)安全環(huán)保工作落到實(shí)處。落實(shí)推進(jìn)公司QHSE管理體系建設(shè),建立安全監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控;持續(xù)加大隱患排查治理力度,不斷提升安全水平;完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,不斷強(qiáng)化應(yīng)急處置能力;增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。公司降本增效活動(dòng)中,黨員責(zé)無(wú)旁貸,必須有所作為。黨員要進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力,通過(guò)精細(xì)促規(guī)范、精細(xì)促質(zhì)量、精細(xì)促效益,切實(shí)壓縮非生產(chǎn)性支出,把辦公運(yùn)行成本、可控費(fèi)用、“五項(xiàng)費(fèi)用”等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),提升公司品質(zhì)和效益。每個(gè)黨員應(yīng)增強(qiáng)才干,積厚成勢(shì),提高自己的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),在加強(qiáng)管理過(guò)程控制、履行崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)、遵守各項(xiàng)工作流程、建立內(nèi)控體系過(guò)程中發(fā)揮生力軍作用,推動(dòng)公司基礎(chǔ)工作向管理科學(xué)、層次分明、秩序井然、節(jié)奏快捷的目標(biāo)邁進(jìn)。