文 | 陳小龍
2022年以來包括調(diào)味品在內(nèi)的餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)營壓力大,疫情防控常態(tài)化下餐飲端恢復(fù)不及預(yù)期,原材料價格仍處高位,贏利端受到擠壓。站在當(dāng)下,如何展望未來餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?后續(xù)需求能否回暖?未來行業(yè)品類演繹又將呈現(xiàn)怎樣的趨勢?
疫情對一線城市影響較大,不同地區(qū)縣城受損程度各不相同,主要是因為現(xiàn)階段調(diào)味品行業(yè)在縣城發(fā)展更為活躍。到5月底,以餐飲端為主的調(diào)味品企業(yè),普遍損失20天左右業(yè)績,中小型商超占比較大的企業(yè)影響在15天左右。分場景看,快餐類產(chǎn)品需求偏剛性,受疫情影響較小,社交類餐飲如火鍋等受影響嚴重,對應(yīng)到定制餐調(diào)味品、粵式復(fù)合調(diào)味品受損相對更大。
2022年1月至7月中國餐飲收入23734億元,同比下降6.8%,其中7月收入3694億元,同比下降1.5%。雖然仍是下降,但環(huán)比已經(jīng)是在恢復(fù)增長了,到8月下旬開始至今疫情多點散發(fā),管控嚴格,餐飲再次受到嚴重影響,持續(xù)承壓。從目前情況來看,調(diào)味品及餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)在業(yè)績方面至少有一個月的損失,餐飲渠道占比較大的調(diào)味品及餐飲供應(yīng)鏈企業(yè),損失可能更為嚴重。
疫情助力餐飲連鎖化,帶動調(diào)味品需求轉(zhuǎn)變。餐飲需求端,據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),品牌連鎖店已成為消費者最偏愛的餐館類型,排在前面的基本都是剛性餐飲需求。在供給端,2022年美團餐飲將連鎖品牌的門店數(shù)量要求從3家降低至2家,部分帶動餐飲連鎖化率從2018年的12%提升至2022年的18%。但長期看,餐飲端連鎖化提升邏輯未發(fā)生實質(zhì)性改變,也催生調(diào)味品及餐飲供應(yīng)鏈需求產(chǎn)生兩大新趨勢。
其一,調(diào)味品需求由餐飲端向家庭端傳導(dǎo),復(fù)合調(diào)味品由最早應(yīng)用于餐飲端的火鍋、川菜,傳導(dǎo)至家庭消費,待家庭端復(fù)合調(diào)味品熱回歸正常,預(yù)計未來復(fù)合調(diào)味品在家庭端增速更快,且定制化調(diào)料比家庭端增長更快。
其二,調(diào)味品高性價比、定制化成趨勢,預(yù)制菜爆發(fā)式增長。餐飲連鎖化及餐飲端調(diào)味品消費降級,共同推動調(diào)味品餐飲端需求趨向定制化及高性價比,這些變化亦會傳導(dǎo)至家庭,導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)決策發(fā)生改變。
原材料價格從去年到現(xiàn)在仍處于高位,企業(yè)贏利端承壓。調(diào)味品成本高位運行,且短期無下降趨勢,大概率持續(xù)到2023年或更長時間。其中味精、食鹽等屬于行業(yè)高度集中的必需消費品,漲價難度較小,味精自2021年10月至2022年3月,存在過較短時間的價格回落,但很快價格又恢復(fù)上行。2021年年底行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競相提價演化為行業(yè)普遍性漲價,渠道均已接受,價格傳導(dǎo)已完成,但提價幅度尚不足以覆蓋成本上行。而在此背景下,部分企業(yè)為保銷量加大市場投放,最終造成自2022年年初以來多數(shù)調(diào)味品企業(yè)利潤下滑,不排除部分企業(yè)年內(nèi)有再次提價的可能性。
成本上行疊加疫情因素,間接導(dǎo)致行業(yè)集中度提升。原材料漲價,疊加疫情多點散發(fā),傳導(dǎo)至消費端需求下行,餐飲端優(yōu)先選擇高性價比產(chǎn)品。調(diào)味品行業(yè)集中度整體較低,即便是成熟度較高的產(chǎn)品,如醬油、食醋等集中度依然偏低,味精、雞精等集中度高但成長性有限,因此成長性品類集中度相對分散?;仡櫿{(diào)味品行業(yè)過去30年的發(fā)展歷史,每一輪原材料漲價、經(jīng)濟增長放緩、金融危機,悲觀情緒下無一例外都是集中度提升的時期,故現(xiàn)階段有利于傳統(tǒng)基礎(chǔ)調(diào)味品龍頭企業(yè)進一步集中,而相對藍海的復(fù)合調(diào)味品企業(yè)受益有限。
從消費端來看,飲食是人類社會的剛性需求,如果餐飲消費受阻,家庭消費占比就會上升,在部分城市靜默或減少接觸、減少聚集的情況下,依然可以看到經(jīng)濟的生機。
社區(qū)團購在2021年對調(diào)味品行業(yè)的價格體系造成極大的影響,基本上都是通過巨額補貼的方式刺激用戶增長,造成很多以商場超市等現(xiàn)代零售為主的企業(yè)業(yè)績下滑嚴重。到2022年,社區(qū)團購出于謀取利潤等多方面考慮,雖仍有低價促銷行為,但整體上對生產(chǎn)制造業(yè)帶來的負面影響趨弱。
社區(qū)團購對線下商超的分流基本減弱,對一線、省會城市影響沖擊不大,甚至對部分大品牌有利,搭建并強化了品牌由餐飲渠道到拓寬家庭消費渠道的正向作用。但社區(qū)團購對縣級市場依然有影響,主要影響線下商超消費人群,對農(nóng)貿(mào)市場造成的沖擊有限,且更多是起到教育消費者的作用。目前來看,2022年政策管控+疫情暴發(fā),部分降低了社區(qū)團購的負面影響,且疫情下社區(qū)團購對調(diào)味品行業(yè)的作用由不利變成有利。
目前,像海天味業(yè)等企業(yè)積極擁抱社區(qū)團購渠道,獲得了不錯的發(fā)展。
從銷量上看,餐飲供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)品牌動銷有限,傳統(tǒng)品牌布局相關(guān)興趣電商平臺更有優(yōu)勢。近年抖音、快手、小紅書等平臺,涌現(xiàn)大量原來只是布局線下的調(diào)味品和餐飲供應(yīng)鏈新興品牌,有些號稱具備互聯(lián)網(wǎng)基因的新品牌,動銷和復(fù)購較差,一級市場融資熱度也在降低。本身基礎(chǔ)扎實的一線品牌,在相關(guān)平臺表現(xiàn)同樣突出,頭部品牌如海天、廚邦近年也有發(fā)力,在興趣電商平臺的影響力不斷提高。傳統(tǒng)調(diào)味品企業(yè)應(yīng)重視相關(guān)興趣電商平臺,若積極運營,或許可帶來可觀增量,比如千禾味業(yè)一直非常重視平臺建設(shè),也取得了不錯的成績。
值得注意的是,從2020年疫情以來,有不少中小型調(diào)味品及餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)通過抖音、快手等短視頻平臺,成功打造了品牌,并且實現(xiàn)了可喜的逆勢增長。這個渠道很值得研究和耕耘,其成長也說明,市場依然有大量的增長機會。
受疫情影響,傳統(tǒng)的餐飲供應(yīng)鏈已不能適應(yīng)餐飲企業(yè)靈活機動服務(wù)的要求,開店時間不確定,階段性不能堂食,外賣就變得更為重要,因此,預(yù)制菜呈現(xiàn)井噴式增長。預(yù)制菜企業(yè)增長快,對餐飲供應(yīng)鏈原料產(chǎn)品需求量大,如進入供應(yīng)鏈可獲得營收增長。預(yù)制菜主要使用醬油、醋、料酒、味精、雞精等,部分使用香料和復(fù)合調(diào)味品。中等規(guī)模預(yù)制菜企業(yè)調(diào)味品年需求或達上千萬元,若調(diào)味品企業(yè)進入相關(guān)供應(yīng)鏈,可在傳統(tǒng)渠道外獲得新增長。
就像著名企業(yè)家王永慶所說“賣冰棍應(yīng)該從冬天開始”,經(jīng)濟如果平穩(wěn)發(fā)展,市場格局很難打破,強者恒強,弱者恒弱;在經(jīng)濟增長趨勢性放緩的時候,如果我們的眼光不能看到未來,那么當(dāng)經(jīng)濟增長加速時,我們也很難抓住機會。