近年來,伊電集團始終堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，突出產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革主線，圍繞強化職工思想政治引領(lǐng)、促進職工技能素質(zhì)提升，團結(jié)引領(lǐng)廣大職工聽黨話、跟黨走，在實現(xiàn)中國夢的偉大征程中建功立業(yè)。

1.投資公司應(yīng)該高度重視自身的風(fēng)險管理工作，構(gòu)建完善的風(fēng)險預(yù)警體系。決策層的管理人員必須具備極強的風(fēng)險意識和管理水平，在工作中擁有極高的警惕性，能夠準(zhǔn)確分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟增長點和的存在風(fēng)險的部分。

伊電控股集團有限公司(以下簡稱“伊電集團”）工會在集團黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆六中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，按照河南省和《洛陽市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》要求，圍繞“產(chǎn)業(yè)工人”主體，通過思想政治引領(lǐng)、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵等方式，努力提高產(chǎn)業(yè)工人的技能素質(zhì)，積極謀劃集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。近年來，集團緊盯提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)目標(biāo)，全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展成長機制和素質(zhì)提升工作體系，產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道更為寬廣、整體綜合素質(zhì)取得新提高，政治地位、社會地位和主人翁地位得到新提升，勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時代風(fēng)尚更加濃厚。

加強政治引領(lǐng)堅定產(chǎn)業(yè)工人理想信念

加強思想引導(dǎo)，匯聚正能量。始終將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷加強職工思想建設(shè)放在各項工作之首，狠抓思想建設(shè)不放松，引導(dǎo)廣大職工堅定理想信念、筑牢思想根基、匯聚奮斗共識。切實把職工的思想和行動統(tǒng)一到伊電集團的決策部署上來，承擔(dān)起工會組織團結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。

常見斷路器的溫升間接計算法包括有限元法[5]和熱通道法[6]。有限元法需建立設(shè)備及其運行環(huán)境的準(zhǔn)確模型，模擬EM斷路器的工況，該法準(zhǔn)確度較高，但設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜時建模工作量大且計算速度較慢，適用于產(chǎn)品設(shè)計和理論分析階段。等效熱通道模型法將設(shè)備自身與周圍環(huán)境的熱傳遞過程等效為一個分布參數(shù)熱通道模型，易于實現(xiàn)。

建陣地、搭平臺，營造思想政治工作輿論氛圍。集團內(nèi)部創(chuàng)辦的《伊電》報、宣傳櫥窗、“星光大道”、企業(yè)微信公眾號、LED電子屏等宣傳平臺，成為企業(yè)職工學(xué)習(xí)的有效載體。不斷強化政治和理論學(xué)習(xí)教育，提高全員思想政治覺悟。在全體職工中開展“四個保持”“三個樹立，三個提升”和“永遠跟黨走”等主題活動，提升廣大干部職工的政治素質(zhì)、思想覺悟、大局意識、責(zé)任意識、主人翁意識。集團按照“打造企業(yè)與員工價值共同體、利益共同體、命運共同體”的總體要求和“凝聚人心，塑造形象，增強自信”的整體目標(biāo)，鞏固全體職工干事創(chuàng)業(yè)的共同思想基礎(chǔ)，積極實施“聚焦實業(yè)、綠色發(fā)展、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)報國”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展各項工作，為實現(xiàn)“千億企業(yè)”奮斗目標(biāo)，提供堅強的思想文化保障。

只手拿云的修為比太極虎只高不低，曾圍殺只手拿云的五名劍士又恰好在其中，所以無論太極虎怎么努力都無法制止二十余把長劍不時從怪異的角度突破他的防守。

為職工搭建培訓(xùn)教育平臺。組織開展職工學(xué)歷升級教育。與中南大學(xué)、長鋁工學(xué)院等高校聯(lián)系，合作開辦有色金屬冶煉工程、機電一體化等專業(yè)大專、本科班，并對職工學(xué)習(xí)費用給予60%補貼。截至目前，已有45人拿到大專畢業(yè)證，35人拿到本科畢業(yè)證。2020年有44名職工通過成人教育考試，獲得西安交通大學(xué)入學(xué)資格。另外，2020年與河南省有色金屬行業(yè)協(xié)會聯(lián)合創(chuàng)辦一所非營利性民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?！链h伊電金源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，專門對有色金屬行業(yè)職工進行技能培訓(xùn)，累計開展各類培訓(xùn)1000余場，參訓(xùn)人員達10000人次。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營搭好產(chǎn)業(yè)工人勞動和技能競賽平臺

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，深入開展各類勞動競賽活動。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，充分發(fā)揮工會特點和優(yōu)勢，將競賽活動與動員職工群眾建功立業(yè)結(jié)合起來，與提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)結(jié)合起來，與保持職工隊伍昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)結(jié)合起來，形成了行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會組織牽頭協(xié)調(diào)、職能部門積極配合、廣大職工積極參與的競賽運行機制。在各企業(yè)廣泛開展了“五創(chuàng)五爭”勞動競賽、“六比一創(chuàng)”立功競賽和“三比兩降”節(jié)能減排競賽等主題突出、形式多樣的勞動競賽，參賽職工人數(shù)達25000人次，既培育了職工主人翁意識和愛崗敬業(yè)精神，又有效促進了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。通過開展“安康杯”競賽、“全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)”“安全生產(chǎn)大檢查”、安全生產(chǎn)月等系列活動，進一步提升了全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范能力。通過組織開展降本增效、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)指標(biāo)競賽活動，充分挖掘職工智慧和潛能，改進了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，展示了職工立足崗位成長、奉獻、建功立業(yè)的新作為。五年來，受集團表彰的優(yōu)秀創(chuàng)新項目有12個，為集團節(jié)約成本約710萬元，集團拿出36萬元獎勵這些創(chuàng)新項目，充分調(diào)動了職工參與技術(shù)創(chuàng)新和各類勞動競賽的熱情和主動性。

創(chuàng)建勞模技能創(chuàng)新工作室，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團工會結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)情況，廣泛開展勞模技能創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，在鋁冶煉、鋁加工、電力三個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建勞模技能創(chuàng)新工作室6個。勞模帶領(lǐng)有創(chuàng)新興趣、技能專長的職工共同攻克技術(shù)難題，激勵帶動更多的職工鉆研技術(shù)、參與創(chuàng)新，充分發(fā)揮了勞模的業(yè)務(wù)專長、技術(shù)優(yōu)勢和示范帶動作用。目前，帶動100余名優(yōu)秀青工加入，在公司形成了人人學(xué)勞模、人人學(xué)技術(shù)、人人搞創(chuàng)新的良好局面，達到了勞模技能創(chuàng)新工作室樹立一個帶動一片的良好效果。

開展技能競賽活動，職工技術(shù)水平明顯提升。集團工會依法保障職工勞動經(jīng)濟和成長發(fā)展權(quán)益，全力打造“以國家級競賽為龍頭、以省市有色行業(yè)競賽為主體、以公司內(nèi)部競賽為支撐”的技能競賽體系。連續(xù)四年組織參加全國有色金屬行業(yè)班組長綜合管理競賽，每年參加或承辦河南省有色金屬行業(yè)或河南省機械冶金建材工會“伊電杯”職工職業(yè)技能競賽，每年舉辦集團內(nèi)部職工技術(shù)運動會，項目涵蓋多個競賽工種，參賽選手累計達3000余人次，集團工會累計用于技能競賽和獎勵費用50余萬元。通過不斷擴大參賽層面，激勵職工在本職崗位奉獻、在本職崗位成才、提高職工創(chuàng)新能力，而且也營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良工作氛圍，促使了職工整體素質(zhì)的提升。

強化素質(zhì)提升搭好產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)教育平臺

加強典型選樹，形成鮮明激勵導(dǎo)向。注重正面宣傳、成就宣傳、典型宣傳，大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神、創(chuàng)造精神，引導(dǎo)廣大職工爭當(dāng)時代新人、弘揚時代新風(fēng)、爭做出彩伊電人，提升企業(yè)軟實力。近年來，集團工會推選出一大批在有色行業(yè)產(chǎn)生廣泛影響力的先進模范人物，有全國有色金屬行業(yè)勞動模范韓成藝、申善俊，全國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手劉二江、陶向利、陳敬衛(wèi)，河南省機械冶金建材行業(yè)大工匠、河洛工匠侯飛瑞、溫鐵軍，河南省勞模高向輝、羅站強等。評選出“伊電工匠”12名，“感動伊電人物”3名。集團工會制作先進典型“星光大道”宣傳牌100余塊，刊發(fā)勞模事跡和工會外宣稿件50余篇，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡感召職工，職工的主力軍作用進一步發(fā)揮。

根據(jù)對知識和技術(shù)推動經(jīng)濟增長的作用視角的不同，經(jīng)濟增長模型主要有三大類：哈羅德中性型、?？怂怪行孕秃退髀逯行孕停ò裣悖?012）。由于本文研究的是老齡化對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響，選用哈羅德中性的新古典經(jīng)濟增長模型，即Y=Kα(AL)β，其中α+β=1。該模型中主要包括四個變量：產(chǎn)量Y、資本K、知識或技術(shù)A和勞動L，考慮到時間因素t，經(jīng)濟產(chǎn)出的生產(chǎn)函數(shù)可表示為：

積極開展職業(yè)技能鑒定。邀請河南有色金屬行業(yè)協(xié)會技能鑒定站專家到各企業(yè)開展鋁電解、化學(xué)檢驗等專業(yè)技師、高級技師、高級工鑒定培訓(xùn)，并出臺激勵辦法對通過技能鑒定的職工在工資中增加補貼。補貼標(biāo)準(zhǔn)為初級職稱（高級工）每月工資補貼50元，中級職稱（技師）每月工資補貼100元，高級職稱（高級技師）每月工資補貼200元，“伊電工匠”每月工資補貼500元，享受兩年共計1.2萬元。目前經(jīng)過資格審查，高級技師和技師分別達到25人和48人，具有高級工及以上職業(yè)資格的技能操作人員達到1800余人，初步形成了以中、高級工為主體，技師、高級技師為骨干的技術(shù)工人隊伍，基本實現(xiàn)了在3～5年內(nèi)更新一代職工素質(zhì)的目標(biāo)。開展全員持證上崗工作，引導(dǎo)職工學(xué)本領(lǐng)練技能，適應(yīng)時代和企業(yè)發(fā)展需要。

積極開展技術(shù)交流培訓(xùn)活動。采取走出去、請進來相結(jié)合的辦法，邀請沈陽鋁鎂設(shè)計研究院、中南大學(xué)、中科院專家到企業(yè)開展鋁電解、槽控箱等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動；定期組織管理人員、技術(shù)骨干到中鋁華圣、華澤鋁業(yè)等國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)先進技術(shù)、經(jīng)驗、措施、做法，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

依托文體協(xié)會搭建職工文藝展示平臺

伊電集團堅持以“實際實用、共建共享”為導(dǎo)向，夯實“黨政支持、工會組織、協(xié)會引領(lǐng)、職工參與”的職工文化建設(shè)組織體系，先后在各企業(yè)成立了籃球協(xié)會、攝影協(xié)會、羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、書畫協(xié)會、棋類協(xié)會、舞蹈協(xié)會、文秘協(xié)會、戶外協(xié)會等九大群眾性文體協(xié)會。文藝下基層、元旦晚會、三八演出以文體協(xié)會為主導(dǎo)每年舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的各類文體活動，凝聚人心，陶冶情操，營造氛圍，吸引了近千名職工參加，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工文化素質(zhì)，匯聚向善向上正能量，促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

新時代、新作為、新業(yè)績。集團工會將堅持以產(chǎn)業(yè)工人為中心的工作導(dǎo)向，扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。