2021年，豫光集團在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理水平等各方面都取得了歷史性突破，交上了一份優(yōu)秀的答卷。

在過去的2021年，面對困難，河南豫光金鉛集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“豫光集團”）在各方面都取得了歷史性突破，取得了歷史以來最好的成績，交上了一份優(yōu)秀的答卷。

這一年，豫光集團黨委書記、董事長楊安國獲得全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號，在慶祝建黨100周年系列活動中，受到習(xí)近平總書記的接見，對豫光全體員工產(chǎn)生巨大的鼓舞作用。

這一年，豫光集團國有企業(yè)混改取得突破，為公司打破發(fā)展瓶頸，打破體制機制限制指明了新的方向。

更大——生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破

2021年，豫光集團營業(yè)收入、利稅、產(chǎn)量產(chǎn)值等取得新突破。面對新冠疫情反復(fù)、能源價格猛漲、加工費急劇下降、成本剛性上升的不利局面，豫光集團各單位嚴格貫徹“1235”工作主線，通過深化創(chuàng)標和阿米巴經(jīng)營模式運用，提升金屬回收率，降低棄渣損失，開發(fā)小金屬新品種，增加小金屬產(chǎn)量等措施積極提質(zhì)增效，33種主副產(chǎn)品超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)，全年營業(yè)收入均創(chuàng)歷史新高。

由于本次試驗的牛肉塊形偏小，考慮到容易煮碎的問題，將直接進行復(fù)煮后再進行切丁操作。煮制20～30 min后，在鍋中放入精鹽1.9%，白糖1%，花椒1.5%，五香粉0.5%，醬油1%，雞精1.5%，辣椒粉3.5%，味精1%，料酒1%，煮到水將要干為止，大概50～60 min，可根據(jù)實際情況進行控制及適當(dāng)調(diào)整。

金融運作方面，上海豫光金鉛國際貿(mào)易有限公司取得巨大突破，銷售收入比2020年實現(xiàn)77%的增長，利潤總額實現(xiàn)125%的增長，創(chuàng)歷史最好水平。上海豫光自成立以來，立足鉛鋅本業(yè)，把流動性更高的鋅錠作為前期公司的主營業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾年的運作，把鋅錠做成了上海豫光的招牌品種。2021年，上海豫光又開拓新的板塊，把鋅錠的經(jīng)營經(jīng)驗復(fù)制到鋁錠和鉛錠這兩個品種，實現(xiàn)了銷售收入的量級提升。

這一年，豫光集團形成了一個虛實結(jié)合的良好產(chǎn)業(yè)模式，多方面實現(xiàn)了“百尺竿頭更進一步”。

2021年，豫光集團持續(xù)推進高質(zhì)量加快發(fā)展，公司重點項目資源綜合利用及高效清潔生產(chǎn)技改項目全線拉通，指標取得較大突破，實現(xiàn)了清潔化生產(chǎn)和效益雙雙大幅提升的初衷。

4.3 大力開展綠色防控技術(shù) 在全州大力開展綠色防控技術(shù)，建議從3個方面入手，一是合理的生態(tài)調(diào)控，選擇具有抗病蟲害的煙草品種進行種植，種植區(qū)域合理布局，加強水肥及田間衛(wèi)生管理。二是積極推廣生物防治，在全州推廣蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)、積極試驗示范推行蠋蝽防治煙青蟲和斜紋夜蛾技術(shù)。三是積極開展物理誘控，在全州推廣性誘劑防治斜紋夜蛾、煙青蟲技術(shù)。通過以上綠色防控技術(shù)，達到減少化學(xué)農(nóng)藥使用的效果。

2021年，豫光集團始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，緊緊圍繞資源循環(huán)利用、危廢處置、新材料研究等制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)，高純金屬、鉛砷冰銅火法冶煉規(guī)?；a(chǎn)、真空冶金應(yīng)用技術(shù)等多項技術(shù)取得新進展，綠色有色冶金與新材料研發(fā)（試驗）基地項目加快推進，三元新材料中試基地基本建成，核心技術(shù)加快集聚，自主創(chuàng)新能力持續(xù)提升。

2021年，豫光集團再次躋身中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)500強行列，分別位居第384位和183位，分別提升28位和10位。

正是通過虛實結(jié)合、正奇相生，豫光集團實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟相輔相成，產(chǎn)業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，銷售收入、利潤實現(xiàn)新高，豫光集團在正確的道路上快速發(fā)展。

此外，當(dāng)前構(gòu)建醫(yī)生團隊的精準培養(yǎng)模式成為各家醫(yī)院的共識，朝陽醫(yī)院在原有以病種為核心的醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價體系的基礎(chǔ)上，將進一步納入科研、教學(xué)等指標，全面展現(xiàn)醫(yī)生個體或團隊的成長路徑，為建立臨床型、學(xué)術(shù)型和綜合型醫(yī)生的評價體系和培養(yǎng)路徑提供參考。

更強— —產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)取得突破

老太醫(yī)當(dāng)然還是耐心勸導(dǎo)他：世間苦無涯，皆因放不下，為仇恨活著，人生之大苦。你一個小孩子家，勢單力薄，舉目無親，對方人多勢眾，根深蒂固，你冒險尋仇，無異以卵擊石。其實你父母的在天之靈，壓倒一切的愿望是你能保全，一生平安，終老天年。

由于新項目的投用，股份公司整體的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)隨之變化，多方面關(guān)鍵技術(shù)指標取得新突破。

為保障生產(chǎn)，股份動力廠面對操作人員經(jīng)驗少、新建設(shè)備運行不穩(wěn)定的情況，以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，謀求突破，余熱發(fā)電年發(fā)電量首次突破1億度，為促進資源循環(huán)優(yōu)化配置，實現(xiàn)節(jié)能減排、降本增效提供了新的支撐。

有研究發(fā)現(xiàn)，超過70%的布病患者合并有消化系統(tǒng)并發(fā)癥[33]。在國外的報道中，布病患者發(fā)生肝功能異常者占2.5%~43.65%，發(fā)生肝臟腫大者占20%~40%[34]。國內(nèi)的報道中，肝功能異常發(fā)生率為20%~43.2%。主要有ALT、ALP、TBil及血清白蛋白的異常改變[35]。布病性肝病是指ALT和AST較正常上限升高2倍以上；排除病毒性肝炎及合并其他肝臟疾患者；排除由于近期使用藥物或飲酒等因素造成肝功能損害者[35]。

2021年，股份公司以“金屬為王”的工作理念和“一切為技術(shù)指標服務(wù)”的工作思路，以礦石效益評價為生產(chǎn)指導(dǎo)，借鑒國際同行先進經(jīng)驗，在鉛熔煉系統(tǒng)實施低品位出鉛，加大二次物料投用，小金屬投入取得突破；在電解系統(tǒng)實施降低明鉛、深度脫銅工藝創(chuàng)新，提高金屬直收率；在綜合回收段深化真空冶金技術(shù)運用，挖掘系統(tǒng)產(chǎn)能，小金屬產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，大幅降低中間占用。全系統(tǒng)上下工序緊密聯(lián)動，有序銜接，形成了爐窯原料適應(yīng)性強，工藝指標參數(shù)優(yōu)化明顯，二次物料、中間占用持續(xù)降低的良好局面，各段回收率指標創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營效益實現(xiàn)歷史最好。其中鉛總收率提升0.25個百分點，銀總回收率提升1.4個百分點，鉛系統(tǒng)銅回收率提升5個百分點，金總回收率提升0.14個百分點，銻總回收率提升10個百分點，鉍總回收率提升10個百分點。

以冶金機械公司為代表的多元產(chǎn)業(yè)也取得了突破。2021年，冶金機械公司實現(xiàn)產(chǎn)值1.044億元，再創(chuàng)新高。冶金機械公司改制以來始終以做強做大豫光冶金機械制造板塊為核心目標，通過完善企業(yè)管理不斷挖潛增效，通過科技創(chuàng)新不斷豐富公司產(chǎn)品鏈條，通過市場開拓做強做大豫光冶金機械品牌，不斷擴大市場份額，在全國疫情頻發(fā)，原材料價格大幅上漲的不利局面下，積極應(yīng)對，負重前行，再創(chuàng)新紀錄，再一次踐行了豫光人敢于開拓的進取精神。

在此基礎(chǔ)上，豫光集團持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，不斷延鏈補鏈、固鏈強鏈，銅箔試驗線建設(shè)已進入試產(chǎn)階段，硝酸銀等項目逐步實施，高質(zhì)量發(fā)展步伐鏗鏘有力。

鋅業(yè)公司鋅錠及多種小金屬產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。通過“效益化、差異化”生產(chǎn)模式，加強原料采購管理，強化錯峰用電模式生產(chǎn)，開展生產(chǎn)季節(jié)調(diào)控，推行阿米巴管理，月分解，周自檢，積極進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管控，公司主產(chǎn)品電鋅產(chǎn)量達28.29萬噸，創(chuàng)歷史新高，副產(chǎn)品合金、硫酸、銦錠、鎘錠、鈷金屬量5種產(chǎn)品均創(chuàng)歷史最高紀錄。產(chǎn)量新高，離不開公司生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運行。2021年5月7日，鋅業(yè)公司二期上料系統(tǒng)連續(xù)運行18個月，創(chuàng)下大修周期18個月的行業(yè)標桿紀錄。該系統(tǒng)通過固化生產(chǎn)“四模式”，落實配料“四精細”，積極推進設(shè)備精準不停車維修和預(yù)防點檢等舉措，有效提高了連續(xù)穩(wěn)定運行周期。

更優(yōu)——管理水平取得巨大突破

2021年，豫光集團管理水平取得了巨大突破。豫光集團創(chuàng)標工作深入推進，成效顯著?！叭鎸?，全員創(chuàng)標”的氛圍更加濃厚，“創(chuàng)標就是創(chuàng)效，創(chuàng)效才能增收”的理念深入人心。豫光集團55項創(chuàng)標指標中，有53項指標實現(xiàn)歷史最優(yōu)，其中鉛綜合能耗、鋅總回收率、尾礦含銀、窯渣含鋅、尾渣含銅等5項指標均創(chuàng)行業(yè)標桿。

豫光集團深化阿米巴運用，堅持“核算有據(jù)，增量分享，全員參與，自我管理”的基本原則，一廠一策制定小金屬獎金掛鉤辦法，引導(dǎo)原料部門、生產(chǎn)單位加大疑難雜礦采購和處理量，自上而下建立起以產(chǎn)出更多小金屬、創(chuàng)造更多利潤為目標的激勵機制，效果顯著，同時在多個駐外單位試點推行阿米巴。

2021年，豫光集團持續(xù)深化雙體系建設(shè)，有序推進“廢水零排放”工作，安全環(huán)保管理穩(wěn)中向好。銅鉛鋅三條主系統(tǒng)全面申報A級企業(yè)，鋅業(yè)、股份公司分別榮獲全省有色行業(yè)綠色評價第一、第二名。

2021年，豫光集團持續(xù)加強集團管控，礦山實現(xiàn)扭虧，駐外公司、多元產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，凝聚起了推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。豫光集團黨建、經(jīng)營、企業(yè)管理等各項工作也都取得了可喜成績。

4G、Wi-Fi等無線技術(shù)和智能移動終端的普及，不僅推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，也帶來了移動應(yīng)用爆炸式的增長。如果能開發(fā)出基于移動終端的學(xué)生頂崗實習(xí)管理應(yīng)用程序，將現(xiàn)有資源在服務(wù)器端整合，實現(xiàn)學(xué)校對分散到各地不同企業(yè)、不同崗位的學(xué)生從頂崗實習(xí)開始前的動員準備到實習(xí)過程中的監(jiān)控檢查、實時管理、互動交流、資料提交，到實習(xí)結(jié)束后的評價反饋、就業(yè)跟蹤等各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控管理，從而解決傳統(tǒng)頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)的缺陷，為學(xué)校全程參與頂崗實習(xí)管理帶來極大的便利，讓學(xué)生頂崗實習(xí)管理變得更加高效。

過去的一年，豫光集團已變得更大更強更優(yōu)，未來，更加充滿信心。曾經(jīng)，定下千億企業(yè)目標之時，一切看起來仿佛遙不可及。轉(zhuǎn)眼間，在全體豫光人的努力下，千億企業(yè)的目標已經(jīng)觸手可及。

過去的一年，豫光集團取得了有史以來最好的成績。新的一年，豫光集團必將創(chuàng)造新的佳績。2022年，是建設(shè)百年豫光、千億企業(yè)的關(guān)鍵之年，是豫光集團推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，是改革創(chuàng)新的關(guān)鍵之年。在新的一年里，在建設(shè)百年豫光、千億企業(yè)的征程中，豫光全體員工必將昂揚斗志，勇毅前行，接續(xù)奮斗，為全面建設(shè)百年豫光、千億企業(yè)，加快創(chuàng)建中國有色冶煉一流標桿企業(yè)，實現(xiàn)更高水平的發(fā)展不懈奮斗，奮力譜寫豫光高質(zhì)量發(fā)展新華章，以優(yōu)異的成績向黨的二十大勝利召開獻禮。