“能夠當(dāng)選黨的二十大代表，我深感使命光榮、責(zé)任重大。或許是命運的巧合，黨的十八大以來的十年恰好是我在黨的帶領(lǐng)下不斷成長、勇于承擔(dān)社會責(zé)任的十年。這十年里，我實現(xiàn)了從一個普通工藝員到黨代表的蛻變?！苯K大生集團(tuán)有限公司數(shù)字化車間副主任李蘭女激動地說，“我要把南通產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革成果帶到北京去，把二十大報告精神帶回來，第一時間宣講，在生產(chǎn)一線落地落實?！?/p>

提質(zhì)增效，小崗位有大成績

1999 年，李蘭女從南通紡織中專畢業(yè)進(jìn)入南通雙蓮紡織公司，成為紡紗車間工藝員。嘈雜的車間，枯燥的工作，那時的她從沒想過自己會在這個行業(yè)干到現(xiàn)在?！耙郧暗募徏嗆囬g里，噪音大、粉塵多，大部分工作以人工為主，自動化程度較低。”當(dāng)時一起工作的不少人都選擇轉(zhuǎn)崗，而讓李蘭女堅持下去的，是她在不斷鉆研與創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)的紡織“樂趣”。

如何精準(zhǔn)查出問題產(chǎn)品的源頭？如何做出更好的工藝改進(jìn)和創(chuàng)新？身為工藝員，李蘭女每天都在千百次的“重復(fù)勞動”，但這些“枯燥的工作”始終沒有阻礙她創(chuàng)新的腳步。經(jīng)過200 多次試驗、900 多個數(shù)據(jù)論證，她最終拿出“改進(jìn)工藝增加梳理提高成品制成率”方案，使精梳落棉量同比減少2%，每年為企業(yè)降低成本20 萬元以上；創(chuàng)新并全面推廣重定量大牽伸工藝，使前紡半制品產(chǎn)量總體提升近30%，用工人數(shù)減少約25%；她帶領(lǐng)團(tuán)隊先后攻克13 項工藝課題和30 多項技術(shù)難題，解決企業(yè)用工緊張、效率低下等問題……作為新時代紡織產(chǎn)業(yè)工人的一員，李蘭女在平凡的崗位上，干一行精一行，用實際行動詮釋著“工匠精神”。

數(shù)智轉(zhuǎn)型，爭做新時代產(chǎn)業(yè)工人

“20 世紀(jì)80 年代每生產(chǎn)萬錠紗線需要用工320人，而現(xiàn)在這個數(shù)字已經(jīng)縮小到每萬錠15 人。我們需要的不再是流水作業(yè)的生產(chǎn)工人，而是懂技術(shù)、懂?dāng)?shù)據(jù)、懂管理，愿意扎根生產(chǎn)一線的新型管理人員。”為車間生產(chǎn)保駕護(hù)航的同時，李蘭女開始肩負(fù)起培養(yǎng)新一代“接班人”的重任。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，呼喚新型的產(chǎn)業(yè)工人。特別是針對工人們繼續(xù)教育的需求和渴望，作為黨代表，李蘭女積極為工人隊伍發(fā)展建言獻(xiàn)策。對于未來，她充滿期待：“我相信，黨的二十大召開會讓產(chǎn)業(yè)工人擁有更多出彩的機(jī)會。今后，我將認(rèn)真履行好代表職責(zé)，堅守產(chǎn)業(yè)一線，培養(yǎng)更多適應(yīng)新時代的產(chǎn)業(yè)工人，為紡織業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，以實際行動踐行黨員先鋒作用?！?/p>