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      運用金融力量助鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      2022-10-31 05:51:52羅勇陳宏甘旭李麗晴
      當代縣域經(jīng)濟 2022年9期
      關鍵詞:大竹農商集體經(jīng)濟

      □羅勇 陳宏 甘旭 李麗晴

      大竹農商銀行深入貫徹落實“四川農信,助力鄉(xiāng)村振興”理念,截至2021 年末,全行涉農貸款余額達76.85 億元,占總貸款余額的72.25%。在農村地區(qū),農業(yè)主體對于農商銀行的認可度、信任度也明顯提高。

      做法與成效

      一是抓縣域產(chǎn)業(yè)振興。優(yōu)先支持縣域糧食、畜牧兩大基礎產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。開展針對縣域種養(yǎng)大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、農村集體經(jīng)濟等新型農業(yè)經(jīng)營主體的“鄉(xiāng)村振興”專項營銷活動,培育起一批區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“頭雁”。通過活動,全行新增授信260 戶、金額9534萬元,新增用信211 戶、金額8276 萬元。成功搭建起以縣域“歡喜坪”(農旅)、“自然天成”(科技養(yǎng)殖)、“巴山綠源”(生態(tài)種植)三家優(yōu)質農業(yè)企業(yè)為支點的鄉(xiāng)村振興“鐵三角”示范帶,區(qū)域內涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)多種業(yè)態(tài),以點帶面形成輻射效應,“鐵三角”授信余額達5000 萬元。助力建設團壩白茶觀光園、玉帶河園林觀光園、木魚池生態(tài)養(yǎng)殖等農旅鄉(xiāng)村振興示范點6 個,以農業(yè)科技、林下經(jīng)濟、生態(tài)發(fā)展、循環(huán)利用為核心的現(xiàn)代農業(yè)示范園11 個,楊家、清水等特色產(chǎn)業(yè)示范線路7條,截至5 月末,全行農業(yè)產(chǎn)業(yè)貸款余額達27.9 億元。

      二是抓投放模式轉換。明確“做小做散做信用”的信貸投放模式,逐步轉變重抵押輕信用的傳統(tǒng)思維。開發(fā)和完善以鄉(xiāng)村振興為主干的系列產(chǎn)品(如“流水貸”“場鎮(zhèn)貸”等多款產(chǎn)品),充分運用好人行“支小惠商貸”“助農振興貸”產(chǎn)品。針對農村集體經(jīng)濟組織、農村專合組織、農村干部、農村黨員、退役軍人、務工人員開展“六大授信”,以及“信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶”三項評定工作,實現(xiàn)了對全縣153 個農村集體經(jīng)濟組織、841 個新型農業(yè)經(jīng)營主體、1659 戶村組干部、4767 戶農村黨員、5420戶農村退役軍人、33452 戶務工人員的授信,授信金額達29 億元。同時,支持農村集體經(jīng)濟組織對撂荒地的整合和開墾,通過農信金融服務穿針引線,引導農村集體經(jīng)濟組織通過“集體經(jīng)濟+項目”“集體經(jīng)濟+技術”等方式參與到農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

      三是抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大竹農商銀行加大與縣域農業(yè)龍頭企業(yè)的合作,推行“產(chǎn)業(yè)龍頭+農業(yè)經(jīng)濟組織”模式,把龍頭企業(yè)的技術、渠道、管理、風控優(yōu)勢與集體經(jīng)濟組織的政策、土地資源、資金、人力優(yōu)勢相結合,培育利益共享機制;倡導“產(chǎn)業(yè)頭雁+農戶”模式,既解決了帶頭人產(chǎn)能不足、產(chǎn)品供給不足的難題,又解決了農戶種植積極性不高、產(chǎn)品質量不高、產(chǎn)品銷售難的問題,培育產(chǎn)業(yè)鏈條共生機制。如:大竹縣素有“中國苧麻之鄉(xiāng)”的美名,大竹農商銀行研發(fā)出“苧麻貸”特色農業(yè)貸款產(chǎn)品,從國有“淏竹”公司入手,在擴大苧麻種植規(guī)模,實施統(tǒng)購統(tǒng)銷和產(chǎn)品保護上投放產(chǎn)業(yè)貸款4000 萬元;從“玉竹麻業(yè)”入手,投入貸款1200 萬元支持公司擴大脫膠、紡線產(chǎn)能提升和紡織品提質;從集體經(jīng)濟組織和種植大戶入手,按畝投放貸款,支持土地流轉和農戶種植熱情,實施價格保護和訂單種植。截至目前,已累計發(fā)放“苧麻貸”14120 萬元。

      四是抓科技賦能產(chǎn)業(yè)。大竹農商銀行積極推進農村“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,運用科技力量推動農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以農村金融綜合服務站為支點,搭建助力鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”,通過農綜站的“金融+”功能,將農綜站建設成為農村地區(qū)人流、物流、信息流、資金流的匯集中心。以智能貸款為依托,填補農村地區(qū)線上貸款的空白,全面滿足好農戶、農業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)、消費等各類融資需求。以惠生活為平臺,開展產(chǎn)品展示、直播帶貨、線上銷售,成為特色農產(chǎn)品宣傳推廣的“前哨站”。以惠支付為服務支撐,通過掃碼支付,延伸農信金融服務觸角,便捷客戶收付結算,規(guī)范客戶財務管理,成為農戶最貼心的管賬人。

      一是落實黨建引領。大竹農商銀行堅持抓黨建對助力鄉(xiāng)村振興的引領,提出了助力鄉(xiāng)村振興的“五個融入”,即組織融入、政策融入、項目融入、產(chǎn)業(yè)融入、基金融入,并將組織融入作為首要的融入,成為黨政部門鄉(xiāng)村振興組織架構中的重要一環(huán)。同時持續(xù)開展“我為群眾辦實事”工作,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,將“辦實事”更多傾向于助企紓困、支持產(chǎn)業(yè)上,提升服務農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質效。

      二是夯實各級責任。按照“一級管一級、一級對一級負責”管理架構,大竹農商銀行從上至下理清了從領導到員工、從總行到基層在助力鄉(xiāng)村振興中肩負的責任。對全縣產(chǎn)業(yè)按照區(qū)域劃分,理出農業(yè)主體名單,全行員工按照所屬區(qū)域、掛包支行對名單實行掛包聯(lián)系機制,將助力鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展落實到每一位員工。同時要求各支行守好“責任田”,耕好“自留地”,對轄內農業(yè)主體進行地毯式、持久式走訪和營銷,保證農業(yè)主體有金融服務需求時首選農商行。

      三是壓實考核體系。大竹農商銀行點面結合,以“鄉(xiāng)村振興”專項營銷活動考核為點,突出對鄉(xiāng)村振興的融資支持,激發(fā)全行對農業(yè)產(chǎn)業(yè)的攻堅營銷。以全年綜合目標考核為面,加大貸款營銷在全年考核中的分數(shù)占比,并按月考核,突出全行營銷貸款,尤其是鄉(xiāng)村振興貸款的持續(xù)力,確保農村地區(qū)金融需求能夠得到有效滿足。

      對策與建議

      一是建立和完善風險補償機制。農業(yè)是國本,雖然近年來農業(yè)的技術含量、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有了較大提升,但“靠天吃飯”、供需不對等的風險依然不同程度存在,也間接影響了金融機構支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和篤性。這就需要政府部門建立和完善風險補償機制,針對金融機構服務農業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的風險進行一定程度的補償,打消金融機構支持農業(yè)發(fā)展的后顧之憂,全力以赴投身助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

      二是持之以恒的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定力。農業(yè)價值的體現(xiàn)是持續(xù)性的,有的產(chǎn)業(yè)從投入到產(chǎn)出甚至需要幾年的時間,這就需要黨委政府保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定力,根據(jù)縣域氣候、土壤、資源等因素綜合考慮,選定好的產(chǎn)業(yè)、制定好的規(guī)劃,持之以恒形成長效推動機制,并做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展后的配套服務工作,切忌產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一種了之”“一養(yǎng)了之”,給足農業(yè)主體發(fā)展信心和恒心。同時也要進一步解放村“兩委”思想,摒棄在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中瞻前顧后、盲目冒進等思想,發(fā)揮好村集體經(jīng)濟組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領作用。

      三是提升對金融助力鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險容忍度。根據(jù)中國銀保監(jiān)會辦公廳印發(fā)的《關于2022 年銀行業(yè)保險業(yè)服務全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的通知》,指出要落實涉農信貸盡職免責制度,金融機構針對貸款業(yè)務雖然有盡職免責條款,但標準不一,需要監(jiān)管部門對盡職免責的具體標準進行明確。同時對金融機構,尤其是農村中小型金融機構在涉農貸款風險防控上進行指導,并在不良貸款率等監(jiān)管指標上給予在支持鄉(xiāng)村振興過程中積累的不良風險一定的寬容度,讓金融機構能夠心無旁騖地助力鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      由于科技的進步,在助力鄉(xiāng)村振興的實踐中,農業(yè)主體對于金融服務的智能化越來越看重,尤其是生產(chǎn)經(jīng)營性貸款需要收集繁雜的紙質資料讓農業(yè)主體產(chǎn)生了一定的抵觸情緒。省聯(lián)社可以進一步提升科技服務能力,特別是開發(fā)完善更加精確化、智能化的風險識別系統(tǒng),接入更加豐富的數(shù)據(jù)庫,對農業(yè)主體的風險進行更加精準的識別。同時對于生產(chǎn)經(jīng)營性貸款加快推進無紙化辦理的進度,讓客戶經(jīng)理“一機在手”就能夠辦理大部分類型的貸款業(yè)務。

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